Verfügbarkeit: Work-Life-Balance

Work-Life-Balance: Herausforderungen, Konzepte, praktische Erfahrungen

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Kirschten, Uta (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Renningen Expert-Verl. 2014
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	AKAD Forum 3
Schlagworte:	Work-Life-Balance Arbeitszufriedenheit
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS 11 TABELLENVERZEICHNIS 15 1 WORK-LIFE-BALANCE: WAS IST DAS? 17 1.1 WORK-LIFE-BALANCE ALS INTERDISZIPLINAERES THEMA 18 1.2 AUSEINANDERSETZUNG MIT DEM BEGRIFF WORK-LIFE-BALANCE" 18 1.2.1 LIFE - LEBENSWELT - PRIVATLEBEN 19 1.2.2 WORK-ARBEIT 21 1.2.3 BALANCE - AUSGEGLICHENHEIT 23 1.2.4 DEFINITION DES BEGRIFFS WORK-LIFE-BALANCE" 27 2 AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN DER ARBEITSWELT 29 2.1 GESELLSCHAFTLICHE ENTWICKLUNGEN 30 2.1.1 DEMOGRAFISCHER WANDEL 30 2.1.2 ENTWICKLUNG ZUR INFORMATIONS- UND WISSENSGESELLSCHAFT 35 2.2 WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNGEN 39 2.2.1 STEIGENDE INTERNATIONALISIERUNG UND GLOBALISIERUNG DER WIRTSCHAFT 39 2.2.2 STEIGENDE DYNAMIK UND KOMPLEXITAET DER WIRTSCHAFT 40 2.2.3 ZUNAHME PREKAERER BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSE 41 2.2.4 AUSWIRKUNGEN ATYPISCHER BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSE AUF DEN PSYCHOLOGISCHEN VERTRAG ZWISCHEN ARBEITGEBER UND ARBEITNEHMER 50 2.2.5 WANDEL DER ARBEITSORIENTIERTEN WERTE 54 2.2.6 STEIGENDE QUALIFIKATION UND BERUFSTAETIGKEIT VON FRAUEN 67 2.2.7 EINSTELLUNG ZU UND UMGANG MIT AELTEREN MITARBEITERN 93 2.3 INDIVIDUELLE ENTWICKLUNGEN 102 2.3.1 VERAENDERUNGEN VON FAMILIENSTRUKTUREN UND DER ROLLENVERTEILUNG ZWISCHEN MANN UND FRAU 102 2.3.2 STEIGENDE BEDEUTUNG DES AUSGLEICHS DER VERSCHIEDENEN LEBENSWELTEN 104 3 RISIKEN DER UNVEREINBARKEIT DES ARBEITS- MIT DEM PRIVATLEBEN 107 3.1 ZUNAHME PSYCHISCHER BELASTUNGEN UND KRANKHEITEN 108 3.1.1 STRESS IM BERUFSLEBEN 116 3.1.2 BURNOUT 127 3.1.3 ARBEITSSUCHT- WORKAHOLISMUS 136 3.2 MANGELNDE BINDUNG DER BESCHAEFTIGTEN AN IHREN ARBEITGEBER 139 HTTP://D-NB.INFO/1005452296 8 INHALTSVERZEICHNIS 4 MODELLE ZUR ERKLAERUNG DER INTERAKTIONEN ZWISCHEN BERUFS- UND PRIVATLEBEN 141 4.1 NICHT-KAUSALE MODELLE 141 4.1.1 SEGMENTATIONSMODELL 142 4.1.2 KONGRUENZMODELL 143 4.1.3 IDENTITAETS- BZW. INTEGRATIVES MODELL 144 4.2 KAUSALE MODELLE 145 4.2.1 KOMPENSATIONSMODELL 145 4.2.2 SPILLOVER-MODELL 146 4.2.3 INSTRUMENTELLE THEORIE 148 4.2.4 AKKOMODATIONSTHEORIE 148 4.2.5 MODELL DER RESSOURCENZEHRUNG 149 4.3 INTEGRATIVE MODELLE 150 4.3.1 MODELL VON NEAR, RICE UND HUNT 150 4.3.2 KONFLIKTTHEORIE 152 4.3.3 MODELLE DER MULTIPLEN ROLLEN 152 4.3.4 WORK-FAMILY-CONFLICT-CONCEPT VON FRONE, RUESSEL UND COOPER (1992) 154 4.4 DYNAMISCHE MODELLE 156 4.4.1 STRESSMODELLE 156 4.4.2 THEORIEN DER ROLLENGRENZEN UND ROLLENUEBERGAENGE 157 5 ZIELGRUPPEN EINER WORK-LIFE-BALANCE 163 5.1 ZIELGRUPPE FRAUEN 163 5.2 ZIELGRUPPE FAMILIEN 164 5.3 ZIELGRUPPE AELTERE MITARBEITER 165 5.4 ZIELGRUPPE GENERATION Y 167 5.5 ZIELGRUPPE FUEHRUNGSKRAEFTE 169 6 MASSNAHMEN ZUR UMSETZUNG EINER WORK-LIFE-BALANCE 171 6.1 ARBEITSORIENTIERTE MASSNAHMEN 173 6.1.1 GESTALTUNG DES ARBEITSPLATZES UND DES ARBEITSORTES 173 6.1.2 GESTALTUNG DER ARBEITSINHALTE UND ARBEITSBEDINGUNGEN 184 6.1.3 GRUPPENORIENTIERTE AUFGABENGESTALTUNG 191 6.1.4 GESTALTUNG DER ARBEITSZEIT 197 6.2 MASSNAHMEN ZUR UNTERSTUETZUNG VON FAMILIEN 222 6.2.1 KONTAKTHALTE- UND WIEDEREINSTIEGSPROGRAMME 222 6.2.2 BETRIEBLICHE UNTERSTUETZUNG BEI DER KINDERBETREUUNG 223 6.2.3 BETREUUNG PFLEGEBEDUERFTIGER ANGEHOERIGER 230 6.3 MASSNAHMEN ZUR UNTERSTUETZUNG VON FRAUEN 236 6.4 MASSNAHMEN ZUR UNTERSTUETZUNG AELTERER MITARBEITER 241 6.5 MASSNAHMEN ZUR UNTERSTUETZUNG VON MITARBEITERN DER GENERATION Y 252 6.6 MASSNAHMEN ZUR UNTERSTUETZUNG VON FUEHRUNGSKRAEFTEN 255 INHALTSVERZEICHNIS 9 6.7 SERVICEORIENTIERTE MASSNAHMEN 263 6.8 GESUNDHEITSORIENTIERTE MASSNAHMEN 263 7 INITIATIVEN ZUR UMSETZUNG EINER WORK-LIFE-BALANCE IN DER PRAXIS 269 7.1 PROJEKT .BALANCE VON FAMILIE UND ARBEITSWELT" 270 7.2 UNTERNEHMENSPROGRAMM ERFOLGSFAKTOR FAMILIE" 270 7.3 UNTERNEHMENSNETZWERK ERFOLGSFAKTOR FAMILIE" 271 7.4 AUDIT *BERUFUNDFAMILIE" DER GEMEINNUETZIGEN HERTIE-STIFTUNG 277 8 WIRKUNG VON WORK-LIFE-BALANCE-MASSNAHMEN 279 8.1 WIRKUNG AUF DAS INDIVIDUUM 280 8.2 WIRKUNG AUF DAS UNTERNEHMEN 282 8.3 WIRKUNG AUF DIE GESELLSCHAFT 283 QUELLENVERZEICHNIS 285 REGISTER 317
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