Das neue Sanierungsrecht: Handbuch für Berater, Unternehmen und Gläubiger ; mit Checklisten und Beispielen
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Regensburg
Walhalla und Praetoria
2012
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 224 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783802938634 3802938631 |
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INHALTSUEBERSICHT
SEITE
SCHRIFTTUM 19
ABKUERZUNGEN 21
I. EINLEITUNG 2 3
1. SANIERUNGSKULTUR 23
2. GESETZ Z U R WEITEREN ERLEICHTERUNG DER SANIERUNG VON UNTERNEHMEN
(ESUG) 2 3
3. UEBERSICHT UEBER DAS GESAMTE SANIERUNGSRECHT 23
4. SANIERUNGSMASSNAHMEN 24
II. UNTERNEHMENSKRISE 25
1. FESTSTELLEN D E R KRISE 25
1.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE UNTERNEHMENSKRISE 25
1.2 FRUEHWARNSYSTEME BEI DER A G 25
1.3 FRUEHWARNSYSTEME BEI G M B H UND PERSONENGESELLSCHAFTEN 26
1.4 RISIKOMANAGEMENT 2 6
1.5 COMPLIANCE-PFLICHT 26
1.6 KRISENINDIKATOREN 27
1.7 STRATEGIE-, ERFOLGS- UND LIQUIDITAETSKRISE 27
2. URSACHENANALYSE 28
2.1 KRISENURSACHEN 2 8
2.2 UNTERNEHMERISCHE FEHLER 28
2.3 MANGELNDE KAPITALAUSSTATTUNG 28
2.4 GRUNDREGEL DER BETRIEBSWIRTSCHAFT 29
2.5 WEITERE KRISENURSACHEN 29
3. PRUEFUNG DER SANIERUNGSFAEHIGKEIT UND SANIERUNGSWUERDIGKEIT 29
3.1 VORZUG GEGENUEBER LIQUIDATION 29
3.2 SANIERUNGSFAEHIGKEIT 29
3.3 SANIERUNGSWUERDIGKEIT 30
4. KRISENMANAGEMENT 3 0
4.1 STRATEGISCHE AUSRICHTUNG 30
4.2 PHASEN DES KRISENMANAGEMENTS 31
4.3 LAUFENDE ERFOLGSKONTROLLE 31
III. SANIERUNG AUSSERHALB DES INSOLVENZVERFAHRENS 33
1. UNTERSCHIEDE ZUR SANIERUNG IM INSOLVENZVERFAHREN 33
2. UEBERBLICK AUTONOME FINANZIERUNGSMASSNAHMEN DER EIGENTUEMER 33
3. AUFLOESUNG VON STILLEN RESERVEN 33
WWW.WALHALLA.DE 7
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INHALTSUEBERSICHT
4. GESELLSCHAFTERDARLEHEN 34
4.1 ZULAESSIGKEIT VON GESELLSCHAFTERDARLEHEN 34
4.2 EIGENKAPITALERSATZRECHT VOR DEM MOMIG 34
4.3 RECHTSLAGE NACH DEM MOMIG 35
4.4 KLEINBETEILIGTEN- UND SANIERUNGSPRIVILEG 36
4.5 FORTGELTUNG DER ALTEN RECHTSLAGE 37
5. ZUFUEHRUNG VON EIGENKAPITAL 37
5.1 UNTERSCHIEDE ZUM FREMDKAPITAL 37
5.2 KAPITALGESELLSCHAFTEN (AG U N D G M B H ) 37
5.3 PERSONENGESELLSCHAFTEN (GBR, O H G U N D KG) 4 0
6. KAPITALHERABSETZUNG O D E R KAPITALSCHNITT 41
6.1 BUCHMAESSIGE BEREINIGUNG 41
6.2 KAPITALHERABSETZUNG OHNE KAPITALERHOEHUNG 41
6.3 VEREINFACHTE UND REGULAERE KAPITALHERABSETZUNG 41
7. UEBERBLICK HETERONOME FINANZIERUNGSMASSNAHMEN MIT DRITTEN 42
7.1 DIE WICHTIGSTEN AUSSENFINANZIERUNGEN 42
7.2 BEDEUTUNG 42
7.3 MISCHFORMEN 43
8. KREDITE 44
8.1 BEDEUTUNG 44
8.2 KREDITFINANZIERUNG AUS SICHT D E R BANK - RISIKEN UND CHANCEN 44
8.3 KREDITSANIERUNG MIT UNTERSTUETZUNG D E R BANK 45
8.4 STILLHALTEN 45
8.5 STUNDUNG 4 6
8.6 UEBERBRUECKUNGSKREDIT 46
8.7 SANIERUNGSKREDIT 47
8.8 SITUATION BEI ABLEHNUNG DER KREDITSANIERUNG DURCH DIE BANK 47
8.9 BEDEUTUNG DER HAUSBANK 4 8
9. KAPITALERHOEHUNG 4 8
9.1 BEDEUTUNG 4 8
9.2 GRUNDSAETZLICHES - BEWERTUNG, BLOCKADEMOEGLICHKEITEN, FORMALITAETEN 49
9.3 BEZUGSRECHT DER ALTGESELLSCHAFTER 50
9.4 BLOCKADEPOTENTIAL UND TREUEPFLICHTEN 51
9.5 UEBERBLICK LEISTUNG DER EINLAGE 52
9.6 BAREINLAGE 52
9.7 SACHEINLAGE 52
9.8 VERDECKTE SACHEINLAGE 53
9.9 EINLAGEN UND DIENSTLEISTUNGEN 53
8 W W W . W A L H A L L A . D E
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INHALTSUEBERSICHT
9.10 U G UND SACHEINLAGEVERBOT 54
9.11 H I N - U N D HERZAHLEN 54
9.12 EINLAGEN BEI PERSONENGESELLSCHAFTEN 55
10. PRIVATE EQUITY 55
10.1 BEDEUTUNG 55
10.2 INTERESSENLAGE U N D KONFLIKTPOTENTIAL 55
10.3 EINSTIEGSSCHRITTE DES INVESTORS 56
10.4 RESTRUKTURIERUNG DES RECHTSTRAEGERS 56
11. ERLASS / FORDERUNGSVERZICHT 57
11.1 G R UE N D E FUER EINEN VERZICHT 57
11.2 VOLLSTAENDIGER O D E R TEILWEISER ERLASS 57
11.3 BESSERUNGSSCHEIN 57
11.4 FORDERUNGSVERZICHT GEGEN BETEILIGUNGSMOEGLICHKEIT 58
11.5 STEUERFALLE SANIERUNGSGEWINN 58
12. MEZZANIN 58
12.1 BEGRIFF U N D ERSCHEINUNGSFORMEN 58
12.2 RANGRUECKTRITT 59
12.3 GENUSSRECHTE 59
12.4 WANDELOPTIONEN 60
12.5 ANLEIHEN 60
12.6 STILLE BETEILIGUNG 60
13. FACTORING 61
13.1 BEGRIFF U N D FUNKTION 61
13.2 FORMEN DES FACTORING 62
13.3 KOSTEN 62
14. SALE A N D LEASE BACK 62
15. DEBT-EQUITY-SWAP 63
15.1 BEGRIFF 63
15.2 WIRKUNGEN 63
15.3 BANKEN U N D FINANZINVESTOREN 63
15.4 BLOCKADEMOEGLICHKEITEN VON ALTGESELLSCHAFTERN 64
15.5 DURCHFUEHRUNG DES DEBT-EQUITY-SWAPS 64
15.6 BEWERTUNG DER FORDERUNG 64
15.7 HAFTUNGSRISIKEN FUER INVESTOREN 65
15.8 H A I R CUT 65
15.9 AUSGLIEDERUNGSMODELL 65
16. SONSTIGE FINANZWIRTSCHAFTLICHE SANIERUNGSMASSNAHMEN 66
16.1 BEDEUTUNG 66
16.2 STUNDUNG UND VOLLSTRECKUNGSAUFSCHUB 66
16.3 PATRONATSERKLAERUNG 66
WWW.WALHALLA.DE 9
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INHALTSUEBERSICHT
16.4 AUSGABENSTOPP 67
16.5 CASH POOLS 67
17. UMWANDLUNGSMASSNAHMEN 68
17.1 AE N D E R U N G D E R RECHTLICHEN STRUKTUR 68
17.2 VERSCHMELZUNG 68
17.3 SPALTUNG 69
17.4 VERMOEGENSUEBERTRAGUNG 70
17.5 FORMWECHSEL 70
18. UNTERNEHMENS(VER)KAUF 70
18.1 BEDEUTUNG 70
18.2 SHARE DEAL 71
18.3 ASSET DEAL 71
18.4 VERGLEICH SHARE DEAL U N D ASSET DEAL 72
18.5 VORBEREITUNG DES UNTERNEHMENSKAUFS 72
18.6 LETTER OF INTENT U N D GEHEIMHALTUNGSVEREINBARUNG 73
18.7 D U E DILIGENCE 73
18.8 PREISERMITTLUNG 73
18.9 INHALT U N D F O R M DES UNTERNEHMENSKAUFVERTRAGES 73
18.10 ZUSTIMMUNGSERFORDERNISSE U N D VERAEUSSERUNGSVERBOTE 75
18.11 HOECHSTPERSOENLICHE RECHTE 76
18.12 UEBERBLICK H A F T U N G DES VERAEUSSERERS U N D DES ERWERBERS 76
18.13 HAFTUNGSRISIKEN BEIM ASSET DEAL 76
18.14 HAFTUNGSRISIKEN BEIM SHARE DEAL 77
18.15 ALLGEMEINE HAFTUNGSRISIKEN 78
19. SANIERUNG MIT FORTFUEHRUNGSGESELLSCHAFTEN 79
19.1 A R T E N VON FORTFUEHRUNGSGESELLSCHAFTEN 79
19.2 SANIERUNGSGESELLSCHAFT 79
19.3 BETRIEBSUEBERNAHMEGESELLSCHAFT 79
19.4 AUFFANGGESELLSCHAFT 80
20. OUTSOURCING 80
20.1 BEGRIFF 80
20.2 GESCHAEFTSFELDER 80
20.3 RECHTLICHE GESTALTUNG 81
21. MANAGEMENT-BUYOUT 81
21.1 BEGRIFF 81
21.2 VORTEILE U N D RISIKEN 81
21.3 LEVERAGED MANAGEMENT BUYOUT 82
22. PERSONAL(KOSTEN)ABBAU 82
22.1 BEGRIFF 82
22.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ASPEKTE 83
1 0 W W W . W A L H A L L A . D E
IMAGE 5
INHALTSUEBERSICHT
22.3 RECHTLICHE UMSETZUNG 84
22.4 BETRIEBSBEDINGTE KUENDIGUNG 84
22.5 VERHALTENSBEDINGTE KUENDIGUNG 85
22.6 PERSONENBEDINGTE KUENDIGUNG 85
22.7 UNTERNEHMENSREORGANISATION 85
22.8 ANZEIGEPFLICHTEN 85
22.9 BETRIEBSRAT 86
22.10 INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN 86
23. ANFECHTUNG AUSSERHALB D E R INSOLVENZ 86
IV. SANIERUNG IN DER REGELINSOLVENZ 88
1. UEBERBLICK UEBER DAS INSOLVENZVERFAHREN 88
1.1 UNTERNEHMENSINSOLVENZ 88
1.2 SANIERUNG O D E R ZERSCHLAGUNG 88
1.3 UEBERSICHT VERFAHRENSABLAUF 88
1.4 VERFAHRENSVORAUSSETZUNGEN 89
1.5 MASSEKOSTEN 90
1.6 KOSTENVORSCHUSS 90
1.7 SICHERUNGSMASSNAHMEN 92
1.8 EROEFFNETES INSOLVENZVERFAHREN U N D BEENDIGUNG 92
2. INSOLVENZGRUND U N D INSOLVENZANTRAG 93
2.1 INSOLVENZANTRAGSGRUND 93
2.2 ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT 93
2.3 DROHENDE ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT 93
2.4 UEBERSCHULDUNG 94
2.5 GLAUBHAFTMACHUNG DES INSOLVENZGRUNDES 94
3. STELLUNG DES INSOLVENZANTRAGES 95
3.1 INHALT 95
3.2 ZULAESSIGKEIT 95
3.3 ZUSTAENDIGKEIT 96
3.4 RECHTSSCHUTZBEDUERFNIS 96
3.5 SCHRIFTFORM 97
3.6 RUECKNAHME 97
3.7 GLAUBHAFTMACHUNG DES INSOLVENZGRUNDES 97
3.8 GLAUBHAFTMACHUNG VON VORANTRAEGEN 98
3.9 GLAEUBIGER- U N D FORDERUNGSVERZEICHNIS 98
3.10 SOFORTIGE BESCHWERDE GEGEN ABWEISUNG ALS UNZULAESSIG 98
4. UEBERBLICK VERFAHRENSBETEILIGTE 98
5. GLAEUBIGER 99
5.1 KONZEPT 99
5.2 GRUNDSATZ D E R GLAEUBIGERAUTONOMIE U N D GLAEUBIGERGREMIEN 99
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INHALTSUEBERSICHT
5.3 EINSETZUNG EINES VORLAEUFIGEN GLAEUBIGERAUSSCHUSSES 100
5.4 ZUSAMMENSETZUNG DES VORLAEUFIGEN GLAEUBIGERAUSSCHUSSES 100
5.5 ZWINGENDE EINSETZUNG EINES VORLAEUFIGEN GLAEUBIGER AUSSCHUSSES 101
5.6 SOLL -EINSETZUNG EINES VORLAEUFIGEN GLAEUBIGERAUSSCHUSSES 102
5.7 EINSETZUNG EINES VORLAEUFIGEN GLAEUBIGERAUSSCHUSSES DURCH DAS GERICHT
102
5.8 VERBOT D E R EINSETZUNG EINES VORLAEUFIGEN GLAEUBIGER AUSSCHUSSES 102
5.9 BEENDIGUNG DES VORLAEUFIGEN GLAEUBIGERAUSSCHUSSES 103
5.10 UMGANG MIT DEM VORLAEUFIGEN GLAEUBIGERAUSSCHUSS 104
6. AUSWAHL DES INSOLVENZVERWALTERS 105
6.1 ABLAUF DES AUSWAHLVERFAHRENS 105
6.2 GRUNDLAGE: VERZEICHNIS U N D ANGABEN DES SCHULDNERS (§ 13 ABS. 1
SAETZE 3 BIS 7 INSO) 107
6.3 SPAETERER A N T R A G ZU VORLAEUFIGEM GLAEUBIGERAUSSCHUSS 107
6.4 WEITERE ANGABEN UND FOLGEN FALSCHER SCHULDNERANGABEN 108
6.5 SCHULDNERVERZEICHNISSE BEI GLAEUBIGERANTRAG? 109
6.6 BESCHLUESSE DES GLAEUBIGERAUSSCHUSSES 109
6.7 BEEINFLUSSUNG D E R EIGNUNGSPRUEFUNG DURCH ANFORDERUNGS PROFIL? 110
6.8 ABWEICHUNG VOM EINSTIMMIGEN VORSCHLAG EINES VERWALTERS 111
6.9 VERGUETUNG D E R TAETIGKEIT IM GLAEUBIGERAUSSCHUSS 111
6.10 NACHTRAEGLICHER AUSTAUSCH DES VORLAEUFIGEN INSOLVENZ VERWALTERS 112
6.11 VERWALTERAUSWAHL: GESETZGEBERISCHER WILLE U N D KRITIK 112
6.12 BEFUGNISSE DES VORLAEUFIGEN GLAEUBIGERAUSSCHUSSES BEI
EIGENVERWALTUNGSANTRAG 113
6.13 BEFUGNIS DES VORLAEUFIGEN GLAEUBIGERAUSSCHUSSES ZU UEBER WACHUNG U N
D UNTERSTUETZUNG 114
6.14 HAFTPFLICHTVERSICHERUNG FUER MITGLIEDER DES VORLAEUFIGEN
GLAEUBIGERAUSSCHUSSES 114
6.15 AMTSBEENDIGUNG 114
6.16 GLAEUBIGERGRUPPEN 115
6.17 INSOLVENZGLAEUBIGER 115
6.18 ABSONDERUNGSBERECHTIGTE GLAEUBIGER 115
6.19 AUSSONDERUNGSBERECHTIGTE GLAEUBIGER 116
6.20 MASSEGLAEUBIGER 116
7. INSOLVENZVERWALTER 116
7.1 STELLUNG 116
7.2 AUSWAHL U N D EIGNUNG DES VERWALTERS 117
7.3 KRITIK AN D E R VORAUSWAHL 119
IMAGE 7
INHALTSUEBERSICHT
1A VORBERATUNG DES SCHULDNERS 120
7.5 UNABHAENGIGKEIT DES PLANERSTELLERS 120
7.6 VERGUETUNG DES VORLAEUFIGEN VERWALTERS 121
8. INSOLVENZGERICHT 122
8.1 AUFGABEN 122
8.2 QUALIFIKATION VON RICHTERN U N D RECHTSPFLEGERN 122
8.3 ZUSAMMENARBEIT MIT AUSLAENDISCHEN INSOLVENZGERICHTEN 123
9. VON DER IST- Z U R SOLL-MASSE 123
10. UEBERBLICK INSOLVENZSPEZIFISCHE SANIERUNGSMASSNAHMEN 123
11. WAHLRECHTE DES VERWALTERS ALS SANIERUNGSINSTRUMENT 124
11.1 UEBERBLICK 124
11.2 G R U N D N O R M DES WAHLRECHTS (§ 103 INSO) 124
11.3 GLAEUBIGERBEZAHLUNG BEI INSOLVENZ-ODER MASSEFORDERUNG 124
11.4 FIX- O D E R FINANZTERMINGESCHAEFTE (AUSNAHMEN NACH §§ 104 FF. INSO)
125
11.5 AUFTRAEGE, VOLLMACHTEN 125
11.6 VORMERKUNG U N D EIGENTUMSVORBEHALT 125
11.7 DAUERSCHULDVERHAELTNISSE 125
11.8 D A S INSOLVENZARBEITSRECHT 126
11.9 UNWIRKSAMKEIT VON ABWEICHUNGEN/LOESUNGSKLAUSELN 126
11.10 PRAKTISCHE UMSETZUNG DER WAHLRECHTE NACH §§ 103 FF. INSO 127
11.11 VERWERTUNGSRECHT DES VERWALTERS 128
12. INSOLVENZANFECHTUNG 128
12.1 GRUNDSATZ 128
12.2 ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN DES § 129 INSO 129
12.3 DIE EINZELNEN ANFECHTUNGSTATBESTAENDE D E R §§ 130 FF. INSO 130
12.4 KONGRUENTE DECKUNG (§ 130 INSO) 130
12.5 INKONGRUENTE DECKUNG (§ 131 INSO) 130
12.6 UNMITTELBAR NACHTEILIGE RECHTSHANDLUNGEN (§ 132 INSO) 131
12.7 VORSAETZLICHE BENACHTEILIGUNG (§ 133 INSO) 131
12.8 UNENTGELTLICHE LEISTUNG (§ 134 INSO) 131
12.9 ANFECHTUNG VON ZURUECKGEWAEHRTEN GESELLSCHAFTERDARLEHEN (§ 135 ABS. 1
INSO) 132
12.10 RECHTSFOLGEN D E R INSOLVENZANFECHTUNG 132
12.11 GELTENDMACHUNG DES ANSPRUCHES 132
13. SONDERFALL: ANFECHTUNG VON SANIERUNGSBEMUEHUNGEN 132
14. SONDERPROBLEM: NUTZUNGSUEBERLASSUNG 133
14.1 NUTZUNGSRECHTE STATT EIGENKAPITAL 133
14.2 NUTZUNGSUEBERLASSUNGEN SEIT DEM MOMIG 133
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INHALTSUEBERSICHT
15. SONDERPROBLEM: LASTSCHRIFTEN IN D E R INSOLVENZ 134
15.1 M E H R MASSE DURCH LASTSCHRIFTWIDERRUF? 134
15.2 ENTWICKLUNG DES PROBLEMS 134
15.3 INSOLVENZRECHTLICHE RELEVANZ 135
15.4 BANKENSENAT GEGEN INSOLVENZSENAT 136
15.5 SEPA-LASTSCHRIFT 137
16. UEBERTRAGENDE SANIERUNG 137
17. AUSGANGSPUNKT GESCHAEFTSLEITER-, AUFSICHTSRATS- U N D GESELLSCHAFTER
HAFTUNG 138
18. GESCHAEFTSLEITER VON KAPITALGESELLSCHAFTEN (AG U N D G M B H ) 138
18.1 ZAHLUNGEN NACH INSOLVENZREIFE 138
18.2 DEBITORISCHES KONTO 139
18.3 SOZIALVERSICHERUNGSBEITRAEGE 139
18.4 ZAHLUNGEN A N GESELLSCHAFTER 139
18.5 UEBERSICHT HAFTUNG DES GESCHAEFTSLEITERS 140
18.6 SCHADEN DER GLAEUBIGER 140
19. AUFSICHTSRAT VON KAPITALGESELLSCHAFTEN 141
20. GESELLSCHAFTER VON KAPITALGESELLSCHAFTEN 143
21. PERSONENGESELLSCHAFTEN (GBR, O H G UND KG) 145
21.1 HAFTUNGSKONZEPT 145
21.2 H A F T U N G FUER MASSEKOSTEN? 146
21.3 FREIZEICHNUNG DURCH QUOTALE HAFTUNG ? 146
21.4 KAPITALNACHSCHUSS O D E R AUSSCHEIDEN? 147
V. INSOLVENZPLAN 148
1. BEDEUTUNG UND WESEN DES INSOLVENZPLANS 148
2. PLANINHALT: DARSTELLUNG O D E R GESTALTUNG 149
3. DARSTELLENDER TEIL 149
4. GESTALTENDER TEIL 150
4.1 AE N D E R U N G VON RECHTSSTELLUNGEN 150
4.2 UEBERSICHT BETEILIGTE 151
4.3 ABSONDERUNGSBERECHTIGTE 152
4.4 INSOLVENZGLAEUBIGER 152
4.5 NACHRANGIGE INSOLVENZGLAEUBIGER 153
4.6 ANTEILSEIGNER - NEUES EINGRIFFSRECHT DURCH E S U G 153
4.7 DEBT-EQUITY-SWAP 154
4.8 WEITERE EINGRIFFSMOEGLICHKEITEN (KAPITAL, BEZUGSRECHT, FORTSETZUNG
ETC.) 156
4.9 UMGANG MIT CHANGE OF CONTROL-KLAUSELN 157
4.10 ABFINDUNGSZAHLUNGEN AN AUSSCHEIDENDE GESELLSCHAFTER 158
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INHALTSUEBERSICHT
5. ZUSTANDEKOMMEN DES INSOLVENZPLANS 160
5.1 E I N F UE H R U N G E S U G - AE N D E R U N G E N 160
5.2 VORLAGE BEIM INSOLVENZGERICHT 160
5.3 STELLUNGNAHME SOWIE ABSTIMMUNGS- UND EROERTERUNGSTERMIN 160
5.4 ZUSTIMMUNG ZUM PLAN 161
5.5 BLOCKADEMOEGLICHKEITEN? 162
5.6 BESTAETIGUNG DURCH DAS GERICHT 163
5.7 SOFORTIGE BESCHWERDE GEGEN DIE PLANBESTAETIGUNG 164
6. INSOLVENZRECHTLICHES FREIGABEVERFAHREN 165
6.1 MISSBRAUCH DES BESCHWERDERECHTS 165
6.2 GEGENMITTEL: INSOLVENZRECHTLICHES FREIGABEVERFAHREN 166
6.3 INTERESSENABWAEGUNG IM FREIGABEVERFAHREN 166
6.4 GERICHTLICHE PRUEFUNG IM FREIGABEVERFAHREN 166
6.5 SCHADENSERSATZ BEI ZURUECKGEWIESENER BESCHWERDE 167
6.6 BESCHLEUNIGUNG DES VERFAHRENS 169
7. WIRKUNGEN DES INSOLVENZPLANS 169
7.1 GELTUNG GEGENUEBER ALLEN GLAEUBIGERN 169
7.2 MITSCHULDNER U N D BUERGEN 169
7.3 STAMMKAPITALLOSE GESELLSCHAFT 169
7.4 FORMERLEICHTERUNGEN 170
7.5 MELDUNGEN ZUM REGISTERGERICHT 170
8. A U F H E B U N G DES INSOLVENZ(PLAN)VERFAHRENS 170
9. PLANERFUELLUNG 171
10. EINSCHRAENKUNG DER GLAEUBIGERRECHTE Z U R SICHERUNG DES PLANERFOLGES
171
11. UEBERWACHUNG D E R PLANERFUELLUNG 172
12. NACHTRAEGLICHE AENDERUNGEN DES PLANS 173
13. INSOLVENZPLAN BEI MASSEUNZULAENGLICHKEIT 175
14. SCHNELLUEBERSICHT: VOR- U N D NACHTEILE DES INSOLVENZPLANS 176
VI. EIGENVERWALTUNG 177
1. KONZEPT 177
2. ERFAHRUNGEN VOR DER E S U G - AE N D E R U N G 177
3. ANORDNUNGSVORAUSSETZUNGEN 178
3.1 AENDERUNGEN DURCH DAS E S U G 178
3.2 NACHTEILE FUER GLAEUBIGER 178
3.3 ABSEHEN VON SICHERUNGSMASSNAHMEN 179
3.4 R UE C K N A H M E DES INSOLVENZANTRAGES BEI ABGELEHNTER EIGEN
VERWALTUNG 180
3.5 BEGRUENDUNGSPFLICHT BEI ABGELEHNTER EIGENVERWALTUNG 180
3.6 NACHTRAEGLICHE EIGENVERWALTUNG DURCH GLAEUBIGERBESCHLUSS 180
4. ABLAUF DER EIGENVERWALTUNG 181
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5.
6.
II.
1.
2.
3.
4.
5.
II.
1.
2 ,
3,
4.
X,
1.
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3.
4.
5,
6 .
7.
X,
1.
2 .
I N H A L T S UE B E R S I C H T
MITWIRKUNG DER UEBERWACHUNGSORGANE 181
AUFHEBUNG D E R EIGENVERWALTUNG 183
SCHUTZSCHIRMVERFAHREN 185
NEUES SANIERUNGSINSTRUMENT SCHUTZSCHIRMVERFAHREN 185
VORAUSSETZUNGEN FUER DAS SCHUTZSCHIRMVERFAHREN 186
PLANERARBEITUNG WAEHREND DES SCHUTZSCHIRMS 187
BEGRUENDUNG VON MASSEVERBINDLICHKEITEN 187
BEENDIGUNG DES SCHUTZSCHIRMVERFAHRENS 188
5.1 FRISTABLAUF 188
5.2 PLANVORLAGE VOR FRISTENDE 188
5.3 GERICHTSENTSCHEIDUNG 189
5.4 AUSSICHTSLOSE SANIERUNG 189
5.5 A N T R A G DES VORLAEUFIGEN GLAEUBIGERAUSSCHUSSES 189
5.6 A N T R A G VON GLAEUBIGERN 190
5.7 FOLGEN DES AUFHEBUNGSBESCHLUSSES 190
SANIERUNGSHINDERNISSE UEBERWINDEN 191
UEBERBLICK 191
BETRIEBSUEBERGANG - § 613A B G B 191
2.1 AUSLOESER BETRIEBSUEBERGANG 191
2.2 TRANSFERGESELLSCHAFT 192
2.3 KUENDIGUNG NACH ERWERBERKONZEPT 193
2.4 FAKTISCHE UMGEHUNG BEI MASSEUNZULAENGLICHKEIT 194
H A F T U N G FUER FIRMENFORTFUEHRUNG - § 25 H G B 194
HAFTUNG FUER STEUERABFUEHRUNG - § 75 A O 194
4.1 GRUNDSATZ ERWERBERHAFTUNG 194
4.2 AUSNAHME BEI ERWERB IN D E R INSOLVENZ 195
4.3 ERWERB AUSSERHALB DES INSOLVENZVERFAHRENS 195
4.4 BETRIEBSAUFSPALTUNG 196
4.5 AUSKUNFT D E R FINANZBEHOERDE 196
SANIERUNGS- UND INSOLVENZSTEUERRECHT 197
BEDEUTUNG BEI SANIERUNGEN 197
GRUNDSAETZLICHES 197
UMSATZSTEUERINSOLVENZRECHT 197
DIE BESTEUERUNG VON SANIERUNGSGEWINNEN 198
STELLUNG DER STEUERGLAEUBIGER IN DER INSOLVENZ 200
VERLUST DER VERLUSTVORTRAEGE NACH § 8C KSTG 200
UNWIRKSAMKEIT D E R SANIERUNGSKLAUSEL IN § 8C ABS. L A KSTG 201
ERSTELLUNG VON SANIERUNGSKONZEPTEN 202
GANZHEITLICHES RESTRUKTURIERUNGSKONZEPT 202
GRUNDSAETZE FUER DIE ERSTELLUNG VON SANIERUNGSKONZEPTEN 202
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STICHWORTVERZEICHNIS
3. ERSTELLUNGSPROZESS IM EINZELNEN 203
4. INHALTE DES SANIERUNGSKONZEPTES 203
5. I D W S 6 204
5.1 KERNANFORDERUNGEN 204
5.2 BESCHREIBUNG VON AUFTRAGSGEGENSTAND UND -UMFANG 205
5.3 DARSTELLUNG UND ANALYSE DES UNTERNEHMENS 205
5.4 AUSRICHTUNG A M LEITBILD DES SANIERTEN UNTERNEHMENS 207
5.5 STADIENGERECHTE PLANUNG VON SANIERUNGSMASSNAHMEN 207
5.6 INTEGRIERTE SANIERUNGSPLANUNG 209
5.7 BERICHTERSTATTUNG UND ZUSAMMENFASSENDE SCHLUSS BETRACHTUNG 209
5.8 REFORM VON I D W S 6 209
6. AUTONOM ERSTELLTE SANIERUNGSKONZEPTE 210
7. UE B E R P R UE F U N G DURCH EINEN NEUTRALEN SACHVERSTAENDIGEN 210
XI. HAFTUNG DES SANIERUNGSBERATERS 211
1. HAFTUNGSRISIKEN DER BERATUNG 211
2. QUALIFIKATION UND BERUFSBILD DES SANIERUNGSBERATERS 211
3. ZIVILRECHTLICHE H A F T U N G GEGENUEBER DEM AUFTRAGGEBER 212
4. ZIVILRECHTLICHE HAFTUNG GEGENUEBER DRITTEN 213
5. STRAFRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT 214
XII. HAFTUNG DES INSOLVENZVERWALTERS 215
1. ALLGEMEINE REGELN U N D BESONDERE INSOLVENZVERWALTERHAFTUNG 215
2. PFLICHTVERLETZUNGEN DES INSOLVENZVERWALTERS 215
3. BETEILIGTE 216
4. VERSCHULDEN 217
5. SCHADEN 218
6. GELTENDMACHUNG 218
XIII. INSOLVENZSTATISTIKGESETZ 220
XIV. STICHWORTVERZEICHNIS 221
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