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Parteien: zur Soziologie einer politischen Form

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Siri, Jasmin 1980- (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Wiesbaden Springer VS [2012]
Schlagworte:	Partei, Organisationsfragen Partei Politische Soziologie Hochschulschrift Einführungsschrift
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adam_text	IMAGE 1 INHALT VORWORT 10 TEIL I: DIE KRISE DER PARTEIEN 1 FUNKTION, DISKURS, OPERATIVITAET 14 1.1 FUNKTIONALE ANALYSE UND SYSTEMTHEORIE 16 1.2 DISKURS UND SEMANTIK 19 1.3 DIE RADIKALE OPERATIVITAET SOZIALER PRAXEN 2 3 2 EINE SOZIOLOGISCHE ANNAEHERUNG AN DIE PARTEIORGANISATION 31 2.1 KLASSISCHE PARTEIENSOZIOLOGISCHE FIGUREN 32 2.1.1 FAKTION, PARTEI, PARLAMENTARISIERUNG 33 2.1.2 DIE REVOLUTION BRAUCHT KEINE PARTEI 3 9 2.1.3 RESTAURATION UND DEUTSCHER SONDERWEG 4 4 2.1.4 THEORIE DER PRAXIS: WLADIMIR I. LENIN UND ROSA LUXEMBURG 4 7 2.1.5 MOISSEI OSTROGORSKI: DIE PARTEI ALS MASCHINE 4 8 2.1.6 ROBERT MICHELS: OLIGARCHIEMODELL 51 2.1.7 MAX WEBERS PARTEIENSOZIOLOGIE 55 2.1.8 CARL SCHMITT: ANONYMITAET IM FORMVERLUST DER MODERNE 63 2.1.9 ZUSAMMENFASSUNG: PARTEIENSOZIOLOGIE UND KRITIK 6 7 2.2 RATIONALISIERUNG UND DIKTATUR - EIN Z W I S C H E N R U F 6 9 2.3 PARTEIEN UND IHRE ERFORSCHUNG NACH DEM ZWEITEN WELTKRIEG 72 2.3.1 DIE OEFFENTLICHKEIKUND DIE ERFORSCHUNG IHRER MEINUNG 73 2.3.2 PARTEIEN IM RECHT .^. 8 0 2.3.3 ENTDECKUNG UND EMANZIPATION DES WECHSELWAEHLERS 8 8 2.4 ZWISCHENFAZIT: DAS DESINTERESSE DER SOZIOLOGIE A N DEN PARTEIEN 9 5 3 DIE A U F DAUER GESTELLTE KRISE 9 9 3.1 DIE KRISE DER ALTEN ORGANISATION UND DER GEIST DER SUBPOLITIK 101 3.2 KRITIKEN DES SUBSTANZVERLUSTS 106 3.3 KRITIK DER ORGANISATION UND DIAGNOSTIK IHRER KRISEN 113 7 HTTP://D-NB.INFO/1018133828 IMAGE 2 3.4 DIE KRISE DER PARTEIEN IN DER MASSENMEDIALEN DARSTELLUNG 124 4 DIE FUNKTIONALITAET DER KRISE 130 4.1 KRITIK UND KRISE 133 4.2 DIE FUNKTION VON KRISENKOMMUNIKATION FUER POLITISCHE PRAXEN 136 TEIL II: DER FORMWANDEL POLITISCHER ORGANISIERUNG 5 Z U R ANALYSE DER PARTEI - WARUM ES NICHT OHNE ORGANISATION GEHT 147 6 INSZENIERUNG DES POLITISCHEN: W A H L K A M P F 152 6.1 MATERIAL UND KAMPAGNE 157 6.2 DIE MEDIALE PERFORMANZ DER KANDIDATEN 163 6.2.1 MEDIALER ERFOLG UND SKANDALISIERUNG 165 6.2.2 ALLES ANDERS, ALLES NEU? W A H L K A M P F U N D SOCIAL MEDIA 168 6.3 DER W A H L K A M P F DER ORGANISATION 172 7 DAS PROGRAMM DER PARTEI 176 7.1 PROGRAMMKOMMUNIKATION UND PROGRAMMSPRACHE 177 7.2 DAS PROGRAMM DER ORGANISATION 186 8 PARTEIMITGLIEDER ERZAEHLEN IHRE MITGLIEDSCHAFT UND IHRE ORGANISATION 191 8.1 BIOGRAFIE UND MITGLIED: POLYKONTEXTURALITAET IM INTERVIEW 192 8.1.1 DIE SELBSTBESCHREIBUNG VON HERRN H 192 8.1.2 GESELLSCHAFT, ORGANISATION, BIOGRAFIE 199 8.2 DAS MITGLIED DER ORGANISATION 201 8.2.1 ORGANISATIONSPROBLEME UND DIE FUNKTION IHRER BESCHREIBUNG . 201 8.2.2 DIE ERZAEHLUNG DER ORGANISATIONALEN VERORTUNG 2 0 5 8.3 BIOGRAFIE UND PROFESSIONALITAET 2 0 8 8.3.1 INTERAKTION, REGION UND NETZWERKE 2 1 2 8.3.2 DIE VERDOPPLUNG^DER MITGLIEDSCHAFT IN "STROEMUNGEN" 214 8.3.3 WIDERSPRUECHE, DIE KEINE SIND; PROBLEME, DIE PROBLEME LOESEN . 2 1 6 9 PARTEI UND MITGLIED - FORMWANDEL POLITISCHER ORGANISIERUNG 2 1 9 9.1 HEILUNGSVERSUCHE GEKRAENKTEN SUBSTANZDENKENS 221 9.1.1 IDEALISIERUNG VON PROTEST UND DIREKTER DEMOKRATIE 2 2 2 9.1.2 DIE PLAUSIBILITAET VON "RECHTS" UND "LINKS" 2 2 9 8 IMAGE 3 9.2 DIE BERATUNG DER PARTEI 233 9.2.1 BERATUNG DER PERSON 2 3 9 9.2.2 BERATUNG DER PLANUNG 2 4 2 9.2.3 (SELBST-)BERATUNG DER ORGANISATION 2 4 7 9.3 PERMANENZ DER KRISE UND FORMWANDEL POLITISCHER ORGANISIERUNG . 251 9.3.1 KONSTRUKTIVE DEKONSTRUKTION: DIE FUNKTIONALITAET DER KRISE 251 9.3.2 PARTEIENSOZIOLOGIE JENSEITS DER KRISENAPOLOGETIK 254 9.3.3 DIE SYMBOLISIERUNG DER POLITISCHEN ENTSCHEIDUNG 2 5 7 DANKSAGUNG 261 LITERATUR 2 6 2 9 Parteien befinden sich in einer gravierenden Krise ֊ so das Urteil vieler politischer Beobachter. Statt sie als Gefahr für die Demokratie zu beschreiben, betrachtet die Autorin die Krise als deren notwendigen Bestandteil. Die Krise der politischen Organisationen weist nicht auf eine beschädigte Demokratie hin; vielmehr trägt die Krisenkommuni kation dazu bei, demokratische Politik überhaupt zu organisieren. Die Analyse unterschiedlicher Felder der Parteiorganisation nimmt das Organisieren als Prozess empirisch in den Blick. So kann zum Beispiel an Interviews mit Parteimitgliedern gezeigt werden, dass die Partei organisationen nicht dem vereinfachenden Bild entsprechen, das ihre Kritiker von ihnen zeichnen.
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