Verfügbarkeit: Handbuch Prozessberatung

Handbuch Prozessberatung: für Berater, Coaches, Prozessbegleiter und Führungskräfte ; Kultur verändern - Veränderung kultivieren

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Reineck, Uwe 1960- (VerfasserIn), Anderl, Mirja 1972- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Weinheim [u.a.] Beltz 2012
Schriftenreihe:	Beltz Weiterbildung und Qualifikation
Schlagworte:	Unternehmenskultur Change Management Organisationsberatung
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	404 S. Ill., graph. Darst. 245 mm x 168 mm
ISBN:	9783407365095

Internformat

MARC


LEADER	00000nam a2200000 c 4500
001	BV040119414
003	DE-604
005	20230425
007	t
008	120507s2012 gw ad\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d
015			\|a 11,N51 \|2 dnb
016	7		\|a 1017816050 \|2 DE-101
020			\|a 9783407365095 \|c : EUR 49.95 (DE), EUR 51.40 (AT), sfr 66.90 (freier Pr.) \|9 978-3-407-36509-5
024	3		\|a 9783407365095
028	5	2	\|a Best.-Nr.: 36509
035			\|a (OCoLC)794530634
035			\|a (DE-599)DNB1017816050
040			\|a DE-604 \|b ger \|e rakddb
041	0		\|a ger
044			\|a gw \|c XA-DE-BW
049			\|a DE-1050 \|a DE-526 \|a DE-859 \|a DE-12 \|a DE-M483 \|a DE-355 \|a DE-860 \|a DE-858 \|a DE-11 \|a DE-1049 \|a DE-573 \|a DE-1051 \|a DE-525 \|a DE-M347 \|a DE-739 \|a DE-1102 \|a DE-703 \|a DE-20
082	0		\|a 658.4063 \|2 22//ger
084			\|a QP 342 \|0 (DE-625)141863: \|2 rvk
084			\|a CU 7000 \|0 (DE-625)19119: \|2 rvk
084			\|a CV 4000 \|0 (DE-625)19158: \|2 rvk
084			\|a CW 4800 \|0 (DE-625)19181: \|2 rvk
084			\|a DL 4240 \|0 (DE-625)19684:761 \|2 rvk
084			\|a QP 330 \|0 (DE-625)141859: \|2 rvk
084			\|a QP 340 \|0 (DE-625)141861: \|2 rvk
084			\|a 370 \|2 sdnb
100	1		\|a Reineck, Uwe \|d 1960- \|e Verfasser \|0 (DE-588)138037078 \|4 aut
245	1	0	\|a Handbuch Prozessberatung \|b für Berater, Coaches, Prozessbegleiter und Führungskräfte ; Kultur verändern - Veränderung kultivieren \|c Uwe Reineck ; Mirja Anderl
264		1	\|a Weinheim [u.a.] \|b Beltz \|c 2012
300			\|a 404 S. \|b Ill., graph. Darst. \|c 245 mm x 168 mm
336			\|b txt \|2 rdacontent
337			\|b n \|2 rdamedia
338			\|b nc \|2 rdacarrier
490	0		\|a Beltz Weiterbildung und Qualifikation
650	0	7	\|a Unternehmenskultur \|0 (DE-588)4131484-0 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Change Management \|0 (DE-588)7606306-9 \|2 gnd \|9 rswk-swf
650	0	7	\|a Organisationsberatung \|0 (DE-588)4126914-7 \|2 gnd \|9 rswk-swf
689	0	0	\|a Unternehmenskultur \|0 (DE-588)4131484-0 \|D s
689	0	1	\|a Change Management \|0 (DE-588)7606306-9 \|D s
689	0	2	\|a Organisationsberatung \|0 (DE-588)4126914-7 \|D s
689	0		\|5 DE-604
700	1		\|a Anderl, Mirja \|d 1972- \|e Verfasser \|0 (DE-588)1021796069 \|4 aut
776	0	8	\|i Erscheint auch als \|n Online-Ausgabe \|z 978-3-407-29173-8
856	4	2	\|m X:MVB \|q text/html \|u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3934429&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm \|3 Inhaltstext
856	4	2	\|m DNB Datenaustausch \|q application/pdf \|u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=024975559&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA \|3 Inhaltsverzeichnis
943	1		\|a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-024975559

Datensatz im Suchindex

_version_	1805146546330664960
adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 9 ZEHN BESTREITBARE GRUNDANNAHMEN ZUR PROZESSBERATUNG 11 TEIL I: BASISTHEMEN D E R PROZESSBERATUNG KAPITEL I: ZUGAENGE UND ZIELE 14 BERATUNG - HART, WEICH, BLUTIG ODER MEDIUM? 14 WIE KOMMT MAN EIGENTLICH AN AUFTRAEGE? ZUGAENGE ZUR ORGANISATIONSBERATUNG 15 DIE WEICHEN FAKTOREN SIND DIE HARTEN 18 KAPITEL 2: MENSCHEN, BILDER, ORGANISATIONEN 21 MENSCHENBILDER BILDEN MENSCHEN 21 ORGANISATIONEN SIND METAPHERN - ORGANISATIONSBILDER 25 MODERNE ORGANISATIONSTHEORIEN 28 KAPITEL 3: EIN PAAR IDEEN UND DIE URVAETER DER PROZESSBERATUNG 44 WELCHE IDEEN HABEN DIE PROZESSBERATUNG BEEINFLUSST? 44 VETERANENTREFFEN: KURT LEWIN U N D JAKOB MORENO 51 KAPITEL 4: LINKE IDEEN ZU RECHTEN PREISEN: KRITIK AN DER ORGANISATIONSENTWICKLUNG 58 BLINDE FLECKEN 60 KAPITEL 5: MODERATIONSMETHODE UND PROZESSBERATUNG 62 EINE SITUATION UND EIN PROBLEM: DIE ERFINDUNG DER MODERATION 62 PROZESSBERATER UND MODERATOREN: DER KLEINE UNTERSCHIED 66 HTTP://D-NB.INFO/1017816050 IMAGE 2 TEIL 2: PROZESSBERATUNG IN GRUPPEN KAPITEL 6: HALTUNGEN UND PRINZIPIEN DER PROZESSBERATUNG IN GRUPPEN 70 UNKOMPLIZIERTE KOMPLEXITAET 70 SCHAFFE NAEHE IN DER DISTANZ! 73 ARBEITE AN DER REIFE DER GRUPPE! 75 STOERUNGEN HALTEN DIE BALANCE 79 STECKE NIE MEHR ENERGIE IN DEN PROZESS ALS DER AUFTRAGGEBER! 83 NACHHALTIGE NEURO-ACHTSAMKEIT? 86 NAMEN U N D NACHRICHTEN 87 SEI DEM GESAMTSYSTEM VERPFLICHTET! 90 MACHE DIE GRUPPE WICHTIG! BRINGE ALLES REIN! DENUNZIERE! 92 KAPITEL 7: ANLAESSE UND INTERVENTIONEN MIT GRUPPEN 97 FUEHRUNGSBILDUNG 98 WORKSHOPS 105 TEAMENTWICKLUNGEN 114 FUEHRUNGSFEEDBACKS 128 TRANSITION: EIN NEUER CHEF IST DA! 134 GROSSVERANSTALTUNGEN 138 SCHNITTSTELLEN 145 ERFORSCHUNG (UN-)BEWUSSTER LANDKARTEN: WER SIND WIR EIGENTLICH? 153 KAPITEL 8: BESTE KONTEXTE 164 PASSAGEMENT FACTORY 164 EIGENE (LERN-)WELTEN KENNENLERNEN - WISSENSMANAGEMENT ODER LERNWELTEN? 168 REALITY ENCOUNTER 177 KAPITEL 9: GRUPPENSITUATIONEN, METHODEN UND INTERVENTIONEN 187 LAMPENFIEBERROUTINEN: SCHON WIEDER ANFANGEN 187 WARUM GRUPPEN TRIVIALE MASCHINEN SIND 196 INTERVIEW MIT EINER FUEHRUNGSKRAFT 201 UNTERM TEPPICH KEHREN 203 LANGEWEILE U N D AUFREGUNG: BERATERGEFUEHLE ALS SPIEGEL DER GRUPPE 208 ZAUBERFRAGEN FUER ALLE SITUATIONEN 209 IMAGE 3 GUTE GRUPPEN SIND SELBST GEMACHT 218 AUFTRAGSKLAERUNGSGESPRAECHE U N D ANDERE LUEGEN 221 REFLECTING-TEAMS UEBERALL (MAIBOWLE U N D FISHBOWL) 224 ORGANISATIONSAUFSTELLUNGEN OHNE MORAL 230 ARBEITEN AN DER SOZIOMETRIE - GRUPPEN SIND KEINE MENSCHEN 233 ALLE BRAUCHEN WERTSCHAETZUNG: DAS PASSAGEMENT-INTERVIEW 244 VERSOEHNUNG MIT KONFLIKTEN 252 ENTSCHEIDUNGSPROZESSE IN GRUPPEN 262 TEIL 3: PROZESSBERATUNG IN ORGANISATIONEN KAPITEL 10: PROZESSBERATUNG FUER ORGANISATIONEN WIRD ZU PASSAGEMENT 282 VON KOTTERS SPROSSENLEITER ZUM PASSAGEMENT 282 CULTURE EATS STRATEGY FOR LUNCH? 284 ORGANISATIONEN SIND SYSTEME MIT MENSCHEN ALS UMWELT U N D UMGEKEHRT 284 EMPOWERMENT - MENSCHEN WERDEN HELL 286 VISIONEN - BEGRUENDUNGEN AUS DER ZUKUNFT 287 WOLFSRUDEL-ENCOUNTER - SCHMIEDEN DER FUEHRUNGSKOALITION 289 DER KAMPF DER ZEITEN: TEMPO, CHRONOS, KAIROS 291 AUSBILDUNG VON PROZESSBEGLEITERN: INTERNE AEXTE ERSPAREN EXTERNE ZIMMERMANN-RAMBOS 291 TOP-DOWN, NIE BOTTOM-UP. KEINE ZEIT, ES PASST NIE! 295 WIDERSTAND - DIE MASKEN DES VERWEHRENS 296 MENTALE MODELLE AUF FETEN 298 KAPITEL 11: ANLAESSE UND ARCHITEKTUREN 300 ANLAESSE U N D DEREN WEICHE FAKTOREN 300 PROZESSOPTIMIERUNG 301 SANIERUNG UND PERSONALABBAU 307 LEITBILDER UND VISIONEN 315 KOSTENSENKUNG 324 KULTURVERAENDERUNG 328 NEUE IT-SYSTEME 339 FUSIONEN UND UEBERNAHMEN 346 REORGANISATIONEN UND UMSTRUKTURIERUNGEN 352 FUEHRUNGSNOTSTANDSGESETZE 358 POWERWORKSHOP 364 IMAGE 4 KAPITEL 12: EXKURS: PSYCHODRAMA - M E T H O D E MIT POTENZIAL . 368 PSYCHODRAMA ALS DIDAKTISCHES MODELL FUER DIE ORGANISATIONSBERATUNG 369 ILLUSTRATOR UND MITAUTOR 383 LITERATURVERZEICHNIS 384 METHODENVERZEICHNIS 390 STICHWORTVERZEICHNIS 398 PERSONENVERZEICHNIS 403
any_adam_object	1
author	Reineck, Uwe 1960- Anderl, Mirja 1972-
author_GND	(DE-588)138037078 (DE-588)1021796069
author_facet	Reineck, Uwe 1960- Anderl, Mirja 1972-
author_role	aut aut
author_sort	Reineck, Uwe 1960-
author_variant	u r ur m a ma
building	Verbundindex
bvnumber	BV040119414
classification_rvk	QP 342 CU 7000 CV 4000 CW 4800 DL 4240 QP 330 QP 340
ctrlnum	(OCoLC)794530634 (DE-599)DNB1017816050
dewey-full	658.4063
dewey-hundreds	600 - Technology (Applied sciences)
dewey-ones	658 - General management
dewey-raw	658.4063
dewey-search	658.4063
dewey-sort	3658.4063
dewey-tens	650 - Management and auxiliary services
discipline	Pädagogik Psychologie Wirtschaftswissenschaften
format	Book
fullrecord	<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV040119414</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20230425</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">120507s2012 gw ad\|\| \|\|\|\| 00\|\|\| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">11,N51</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1017816050</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783407365095</subfield><subfield code="c">: EUR 49.95 (DE), EUR 51.40 (AT), sfr 66.90 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">978-3-407-36509-5</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783407365095</subfield></datafield><datafield tag="028" ind1="5" ind2="2"><subfield code="a">Best.-Nr.: 36509</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)794530634</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1017816050</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-526</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-M483</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-858</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-1051</subfield><subfield code="a">DE-525</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.4063</subfield><subfield code="2">22//ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 342</subfield><subfield code="0">(DE-625)141863:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CU 7000</subfield><subfield code="0">(DE-625)19119:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CV 4000</subfield><subfield code="0">(DE-625)19158:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4800</subfield><subfield code="0">(DE-625)19181:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DL 4240</subfield><subfield code="0">(DE-625)19684:761</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 330</subfield><subfield code="0">(DE-625)141859:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 340</subfield><subfield code="0">(DE-625)141861:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">370</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Reineck, Uwe</subfield><subfield code="d">1960-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)138037078</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Handbuch Prozessberatung</subfield><subfield code="b">für Berater, Coaches, Prozessbegleiter und Führungskräfte ; Kultur verändern - Veränderung kultivieren</subfield><subfield code="c">Uwe Reineck ; Mirja Anderl</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Weinheim [u.a.]</subfield><subfield code="b">Beltz</subfield><subfield code="c">2012</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">404 S.</subfield><subfield code="b">Ill., graph. Darst.</subfield><subfield code="c">245 mm x 168 mm</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">Beltz Weiterbildung und Qualifikation</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmenskultur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131484-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Change Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)7606306-9</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Organisationsberatung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126914-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmenskultur</subfield><subfield code="0">(DE-588)4131484-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Change Management</subfield><subfield code="0">(DE-588)7606306-9</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Organisationsberatung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4126914-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="700" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Anderl, Mirja</subfield><subfield code="d">1972-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)1021796069</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe</subfield><subfield code="z">978-3-407-29173-8</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3934429&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=024975559&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-024975559</subfield></datafield></record></collection>
id	DE-604.BV040119414
illustrated	Illustrated
indexdate	2024-07-21T00:31:37Z
institution	BVB
isbn	9783407365095
language	German
oai_aleph_id	oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-024975559
oclc_num	794530634
open_access_boolean
owner	DE-1050 DE-526 DE-859 DE-12 DE-M483 DE-355 DE-BY-UBR DE-860 DE-858 DE-11 DE-1049 DE-573 DE-1051 DE-525 DE-M347 DE-739 DE-1102 DE-703 DE-20
owner_facet	DE-1050 DE-526 DE-859 DE-12 DE-M483 DE-355 DE-BY-UBR DE-860 DE-858 DE-11 DE-1049 DE-573 DE-1051 DE-525 DE-M347 DE-739 DE-1102 DE-703 DE-20
physical	404 S. Ill., graph. Darst. 245 mm x 168 mm
publishDate	2012
publishDateSearch	2012
publishDateSort	2012
publisher	Beltz
record_format	marc
series2	Beltz Weiterbildung und Qualifikation
spelling	Reineck, Uwe 1960- Verfasser (DE-588)138037078 aut Handbuch Prozessberatung für Berater, Coaches, Prozessbegleiter und Führungskräfte ; Kultur verändern - Veränderung kultivieren Uwe Reineck ; Mirja Anderl Weinheim [u.a.] Beltz 2012 404 S. Ill., graph. Darst. 245 mm x 168 mm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Beltz Weiterbildung und Qualifikation Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd rswk-swf Change Management (DE-588)7606306-9 gnd rswk-swf Organisationsberatung (DE-588)4126914-7 gnd rswk-swf Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 s Change Management (DE-588)7606306-9 s Organisationsberatung (DE-588)4126914-7 s DE-604 Anderl, Mirja 1972- Verfasser (DE-588)1021796069 aut Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-407-29173-8 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3934429&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=024975559&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis
spellingShingle	Reineck, Uwe 1960- Anderl, Mirja 1972- Handbuch Prozessberatung für Berater, Coaches, Prozessbegleiter und Führungskräfte ; Kultur verändern - Veränderung kultivieren Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd Change Management (DE-588)7606306-9 gnd Organisationsberatung (DE-588)4126914-7 gnd
subject_GND	(DE-588)4131484-0 (DE-588)7606306-9 (DE-588)4126914-7
title	Handbuch Prozessberatung für Berater, Coaches, Prozessbegleiter und Führungskräfte ; Kultur verändern - Veränderung kultivieren
title_auth	Handbuch Prozessberatung für Berater, Coaches, Prozessbegleiter und Führungskräfte ; Kultur verändern - Veränderung kultivieren
title_exact_search	Handbuch Prozessberatung für Berater, Coaches, Prozessbegleiter und Führungskräfte ; Kultur verändern - Veränderung kultivieren
title_full	Handbuch Prozessberatung für Berater, Coaches, Prozessbegleiter und Führungskräfte ; Kultur verändern - Veränderung kultivieren Uwe Reineck ; Mirja Anderl
title_fullStr	Handbuch Prozessberatung für Berater, Coaches, Prozessbegleiter und Führungskräfte ; Kultur verändern - Veränderung kultivieren Uwe Reineck ; Mirja Anderl
title_full_unstemmed	Handbuch Prozessberatung für Berater, Coaches, Prozessbegleiter und Führungskräfte ; Kultur verändern - Veränderung kultivieren Uwe Reineck ; Mirja Anderl
title_short	Handbuch Prozessberatung
title_sort	handbuch prozessberatung fur berater coaches prozessbegleiter und fuhrungskrafte kultur verandern veranderung kultivieren
title_sub	für Berater, Coaches, Prozessbegleiter und Führungskräfte ; Kultur verändern - Veränderung kultivieren
topic	Unternehmenskultur (DE-588)4131484-0 gnd Change Management (DE-588)7606306-9 gnd Organisationsberatung (DE-588)4126914-7 gnd
topic_facet	Unternehmenskultur Change Management Organisationsberatung
url	http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3934429&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=024975559&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
work_keys_str_mv	AT reineckuwe handbuchprozessberatungfurberatercoachesprozessbegleiterundfuhrungskraftekulturverandernveranderungkultivieren AT anderlmirja handbuchprozessberatungfurberatercoachesprozessbegleiterundfuhrungskraftekulturverandernveranderungkultivieren

Verfügbarkeit

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Fernleihe Bestellen Achtung: Nicht im THWS-Bestand! Beschreibung

MARC

Datensatz im Suchindex

Es ist kein Print-Exemplar vorhanden.

Ähnliche Einträge