Gesundes Führen: Life-Balance versus Burnout im Unternehmen
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Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schattauer
2012
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IMAGE 1
INHALT
EINFUEHRUNG 1
A GRUNDLAGEN 5
1 STRESS, STRESSVERARBEITUNG UND BURNOUTPROPHYLAXE 7
BERND SPRENGER
PHYSIOLOGIE DER STRESSVERARBEITUNG 10
PSYCHOSOZIALE FAKTOREN DER STRESSVERARBEITUNG 10
2 GESUNDHEIT ALS CHEFSACHE: DIE PERSPEKTIVE DES UNTERNEHMENS 18
JOCHEN VON WAHLERT
DATEN UND FAKTEN 18
PERSPEKTIVWECHSEL 22
3 DIE MENSCHLICHE ARBEIT IN IHRER HISTORISCHEN ENTWICKLUNG 32
BERND SPRENGER
4 FUEHREN IN GESUNDEN UNTERNEHMEN 38
MATHIAS LOHMER
5 VOM KONTORVORSTEHER ZUM TEAMKOORDINATOR: WAS MUSS EINE FUEHRUNGSKRAFT
HEUTE KOENNEN? 49
BERND SPRENGER
KOMMUNIKATIONSFAEHIGKEIT 52
EMOTIONALE INTELLIGENZ 54
TEAMFAEHIGKEIT 55
INHALT VII
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IMAGE 2
KONFLIKTMANAGEMENT 57
AMBIGUITAETSTOLERANZ 57
LEBENSLANGES LERNEN 58
FAEHIGKEIT ZUR SELBSTSTEUERUNG UND -STRUKTURIERUNG 58
6 FUEHRUNG GESTALTEN: PERSON UND ROLLE 60
MATHIAS LOHMER
B ANWENDUNG 69
7 SELBSTMANAGEMENT, SELBSTFUEHRUNG UND SELBSTFUERSORGE FUER FUEHRUNGSKRAEFTE
71
JOCHEN VON WAHLERT
SELBSTMANAGEMENT 72
SELBSTFUEHRUNG 74
SELBSTFUERSORGE 76
SELBSTWERT 78
SELBSTSTEUERUNGS- ODER SELBSTREGULATIONSPROZESSE 78
SELBSTWIRKSAMKEITSERWARTUNG 79
AMBIGUITAETSTOLERANZ 81
8 FUEHRUNG UND MITARBEITERORIENTIERUNG 82
JOCHEN VON WAHLERT
NEUES FUEHRUNGSVERSTAENDNIS - GRUNDSAETZE GUTER FUEHRUNG 82 .
PERSOENLICHKEITSENTWICKLUNG 92
DIE AUSGEBRANNTE ORGANISATION 94
GESUNDES FUEHREN 95
9 GRENZEN AKZEPTIEREN HEISST STAERKE GEWINNEN: KOMMUNIKATION,
SCHNITTSTELLENMANAGEMENT UND FEHLERKULTUR 99
BERND SPRENGER
INDIVIDUELLE LEISTUNGSGRENZEN 100
ORGANISATIONALE LEISTUNGSGRENZEN 101
KOMMUNIKATION 103
SCHNITTSTELLENMANAGEMENT 105
VIII INHALT
IMAGE 3
DER UMGANG MIT FEHLERN 107
DAS TAEGLICHE "ZUVIEL" 109
10 ZUSAMMENARBEIT UND KONFLIKTMANAGEMENT 112
MATHIAS LOHMER
GRUNDDIMENSIONEN EINER KULTUR DER ZUSAMMENARBEIT 113
GRUNDREGELN FUER EINE ERFOLGREICHE ZUSAMMENARBEIT 119
FAZIT 121
DER UMGANG MIT KONFLIKTEN IN "GESUNDEN UNTERNEHMEN" 122
11 DIE PRAKTISCHE UMSETZUNG IM UNTERNEHMEN 128
BERND SPRENGER
DAS VORGEHEN IM EINZELNEN 128
MESSBARER MEHRWERT? 130
KEINE ANGST VOR SOFT SKILLS 135
DAS PRINZIP DER KLEINEN SCHRITTE - CONTINUOUS IMPROVEMENT 136
LITERATUR 138
INHALT IX |
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