Nach dem Crash ist vor dem Crash: praktische Tipps, um aus Krisen zu lernen und neue zu vermeiden
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2012
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IMAGE 1
I N H A L T
VORWORT 7
1 EINE KRISE IST NOCH KEINE KATASTROPHE. ZWEI KRISEN SIND EINE
PSYCHOLOGISCHE HERAUSFORDERUNG 13
1.1 WAS DIE FINANZKRISE VERSTAERKTE 13
1.2 HAT N U R DIE OEKONOMIE VERSAGT? 17
1.3 WIE WIRKT DIE KRISE BEI IHNEN NACH? 23
1.4 WELCHE SPUREN HAT DIE KRISE IN UNTERNEHMEN U N D GESELLSCHAFT
HINTERLASSEN? 26
DENKANSTOESSE 29
2 WENN DIE EREIGNISSE SICH UEBERSCHLAGEN: DIE (EIGEN-)DYNAMIK VON KRISEN
31
2.1 GLAUBEN SIE AN PSYCHOLOGISCHE GESETZE IN DER KRISE? 31
2.2 SCHENKEN WIR UNSEREN SYSTEMEN NOCH VERTRAUEN? 33
2.3 WAS TUN - ABWARTEN ODER HANDELN? 37
2.4 WAS SIE UEBER BACKGROUND PERSONALITY WISSEN SOLLTEN 38
DENKANSTOESSE 41
3 RELIKTE AUS DER STEINZEIT: WIE JEDER EINZELNE MIT KRISEN UMGEHEN KANN
43
3.1 DIE EVOLUTION IST UNS IMMER EINEN SCHRITT VORAUS 43
3.2 WIE FREI SIND WIR IN UNSEREN ENTSCHEIDUNGEN? 51
3.3 WIE INFORMATIONEN UNSERE PSYCHE PRAEGEN 62
3.4 ENTSCHEIDEN IST GUT, HANDELN NOCH BESSER! 64
DENKANSTOESSE 68
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1 0 I N H A L T
4 DER ERFOLG DES PIONIERS:
WIE UNTERNEHMEN KRISEN ZU IHREM VORTEIL NUTZEN KOENNEN 69
4.1 WIE WIRD EIN UNTERNEHMEN KRISENRESISTENT? 69
4.2 SEHEN SIE DIE CHANCEN IN DER KRISE! 74
4.3 WIE LASSEN SICH PSYCHOLOGISCHE PLANUNGSFEHLER VERMEIDEN? 76
4.4 KOENNEN WIR WACHSTUM NEU DEFINIEREN? 80
DENKANSTOESSE 85
5 SOZIALE MARKTWIRTSCHAFT RELOADED: WAS GESELLSCHAFT UND POLITIK AUS
KRISEN LERNEN KOENNEN 87
5.1 FINANZMAERKTE REFORMIEREN U N D KONTROLLIEREN: EIN INTERVIEW MIT
RAIMUND BRICHTA 87
5.2 HAT EUROPA EINE ZUKUNFT? 92
5.3 LEISTUNG MUSS SICH LOHNEN! 93
5.4 FORDERUNGEN STELLEN IST LEICHT, ETWAS AENDERN UMSO SCHWIERIGER 95
DENKANSTOESSE 97
6 VERAENDERUNGEN AKTIV LEBEN: KRISENPROPHYLAXE FUER JEDEN EINZELNEN 99
6.1 KANN VERAENDERUNGSBEREITSCHAFT KRISEN VERHINDERN? 99
6.2 VERAENDERUNG BEGINNT IN UNSEREM KOPF! 102
6.3 DIE KUNST DES LOSLASSENS MACHT SIE ERFOLGREICH! 104
6.4 QUERDENKEN HILFT, HUERDEN ZU MEISTERN! 107
6.5 WIE WIRD MAN EIGENTLICH ZUM QUERDENKER? 109
DENKANSTOESSE 113
IMAGE 3
I N H A L T 1 1
7 DER STEIN DER WEISEN: KRISENPROPHYLAXE IN UNTERNEHMEN 115
7.1 SIND WIR WIRKLICH INNOVATIV? 115
7.2 WARUM INNOVATIONSPSYCHOLOGIE DEN ERFOLG VORANTREIBT .-. 119
7.3 DIE STIMMUNG MACHT'S! 126
7.4 ERFOLGREICHE BEISPIELE IM INTERVIEW: SCHOTT AG U N D
WIRTSCHAFTSFOERDERUNG KONSTANZ 129
DENKANSTOESSE 138
8 OHNE RISIKO KEIN INTELLIGENTES WACHSTUM: KRISENPROPHYLAXE IN
GESELLSCHAFT UND POLITIK 139
8.1 MACHT WACHSTUM GLUECKLICH? 139
8.2 IST WACHSTUM MIT NEUEN WERTEN MOEGLICH? 144
8.3 DREI REGELN ZUR KRISENVERMEIDUNG 150
DENKANSTOESSE 154
9 WIE GEHT ES WEITER UND WOHIN? 157
9.1 WIE WIR NOCH ERFOLGREICHER WERDEN 157
9.2 WENN ZOEGERN IN ANGST UMSCHLAEGT 158
9.3 WIR HABEN DIE QUAL DER WAHL 158
DENKANSTOESSE 160
10 FAZIT 161
LITERATURVERZEICHNIS 163
STICHWORTVERZEICHNIS 167
STIMMEN ZUM BUCH 173
DER AUTOR 175 |
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