Die Streitkräfte demokratischer Staaten in den Kleinen Kriegen des 21. Jahrhunderts: Analyse der doktrinären und organisationsstrukturellen Eignung der US-Streitkräfte für die "Counterinsurgency"-Aufgaben Kleiner Kriege
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Wiss. Verl. Berlin
2012
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS 7
A B K UE R Z U N G S VERZEICHNIS 17
I. EINLEITUNG 2 3
1. U N T E R S U C H U N G S G E G E N S T A N D 2 3
2. U N T E R S U C H U N G S Z I E L E , L E I T F R A G E N U N D H Y P
O T H E S E N 2 7
3. FORSCHUNGSSTAND U N D A B G R E N Z U N G D E R THEMATIK 3 0
4. FORSCHUNGSDESIGN, A U S W A H L D E R FALLBEISPIELE
U N D M E T H O D I S C H E V O R G E H E N S W E I S E 3 3
II. T H E O R E T I S C H E G R U N D L A G E N 41
1. KLEINER KRIEG U N D I N S U R G E N C Y - BEGRIFFSBESTIMMUNG U N D T
Y P O L O G I E 4 2
1.1. WISSENSCHAFTLICHE DEFINITIONSANSAETZE 4 5
1.1.1. MILITAERHISTORISCHE VERORTUNG DES KLEINEN KRIEGES 45
1.1.2. KLEINER KRIEG UND INSURGENCY 47
1.1.3. INSURGENCY 49
1.1.3.1. ANALYSE 50
1.1.3.2. ZWISCHENERGEBNIS 51
1.2. DER KLEINE KRIEG IN DEN THEORIEN DER INTERNATIONALEN BEZIEHUNGEN...
5 2
1.2.1. ZWISCHENERGEBNIS UND HYPOTHESEN 55
1.3. KLASSISCHE, NEO-KLASSISCHE UND MODERNE THEORIEN VON INSURGENCY UND
COUNTERINSURGENCY 5 9
1.3.1. AUTOREN DER KLASSISCHEN COIN-THEORIEN 59
1.3.1.1. AUTOREN DER FRANZOESISCHEN COIN-SCHULE 59
1.3.1.2. AUTOREN DER BRITISCHEN COIN-SCHULE 61
1.3.1.3. AUTOREN DER U .S .-COIN-SCHULE 61
1.3.2. NEO-KLASSISCHE COIN-SCHULE 62
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IMAGE 2
1.3.2.1. DIE HEARTS AND MINDS- THEORIE 63
1.4. INSURGENCY UND C O I N IN DER KLASSISCHEN UND NEO-KLASSISCHEN C O I
N THEORIE 6 6
1.4.1. DIE ANALYSE DER INSURGENCY DURCH KLASSISCHE UND NEO-KLASSISCHE
COIN-THEORIEN 66
1.4.2. STRATEGISCH-TAKTISCHE LEITLINIEN EINER COIN-DOKTRIN DER
KLASSISCHEN UND NEO-KLASSISCHEN COIN-THEORIE 67
1.4.3. ZWISCHENERGEBNIS 71
1.5. MODERNE COIN-THEORIEN 7 3
1.5.1. AUTOREN DER MODERNEN COIN-THEORIEN 73
1.5.2. MODERNE THEORIEN VON INSURGENCY UND COUNTERINSURGENCY 74
1.5.2.1. DIE ANALYSE DER INSURGENCY DURCH MODERNE COIN-THEORIEN
STRATEGISCHE CHARAKTERISTIKA DER IRREGULAEREN KRAEFTE 74
1.5.2.2. ZWISCHENERGEBNIS 77
1.5.3. OPERATIV-TAKTISCHE LEITLINIEN DER IRREGULAEREN KRAEFTE 78
1.5.3 . 1 . GLOBAL INSURGENCY 79
1.6. LEITPRINZIPIEN VON COIN-THEORIEN FUER GEGENWAERTIGE
COIN-DOKTRINEN UND STRATEGIEN 82
1.6.1. ZIVIL-MILITAERISCHE GOOD GOVERNANCE/NATION-BUILDING MASSNAHMEN ...
82
1.6.2. COMPREHENSIVE APPROACH VS. UNITY O F EFFORT 83
1.6.3. BEVOELKERUNGSZENTRIERTER ANSATZ (POPULATION-CENTRIC APPROACH) 84
1.6.4. AUFBAU VON EINHEIMISCHEN STREITKRAEFTEN UND SICHERHEITSKRAEFTEN 86
1.6.5. COIN -INT ELLIGENCE 86
1.6.6. SOZIO-POLITISCLIE UND KULTURELL-ANTHROPOLOGISCHE ANALYSE DER
IRREGULAEREN KRAEFTE EINER INSURGENCY 89
ESSENTIELLE P A R A M E T E R DES KLEINEN KRIEGES DES 21. J A H R
HUNDERTS F UE R COIN- STRATEGIEN W E S T L I C H E R STREITKRAEFTE 9 3
2.1. ASYMMETRIE DER INTERESSEN, STRATEGIEN UND TAKTIKEN UND DER
ORGANISATION 9 3
2.2. LEGITIMITAET 9 5
2.3. GLOBALISIERTER (URBANER) EINSATZRAUM 9 6
2.4. DER EINFLUSS DER MEDIEN UND DER GLOBALISIERTEN KOMMUNIKATIONSMITTEL
9 7
IMAGE 3
2.5. ETHNISCHE U N D RELIGIOESE URSACHEN UND BEGRUENDUNGSMUSTER
ALS CHARAKTERISTIKA VON INSURGENCIES 100
2.6. ZWISCHENERGEBNIS: INTERKONNEKTIVITAET VON POST-GROSSER-KRIEG-PHASE,
STABILISIERUNGS-, NATION-BUILDING- UND COIN-AUFGABEN 101
III. DIE T R A N S F O R M A T I O N D E R U.S.-SICHERHEITS- U N D
VERTEIDI
GUNGSADMINISTRATION N A C H D E M 11. S E P T E M B E R 2001 105
1. TRANSFORMATION: V O N B I G U N I T WA/?-STREITKRAEFTEN Z U
STREITKRAEFTEN F UE R D E N K L E I N E N KRIEG DES 2 1 .
JAHRHUNDERTS? 107
1.1. DEFINITION DER KONZEPTION DER TRANSFORMATION DURCH DAS
U .S .-VERTEIDIGUNGSMINISTERIUM 110
1.1.1. ZU UNIERSUCHENDE GRUNDLAGENDOKUMENTE UND QUELLEN 112
1.1.2. TECHNOLOGISCHE REVOLUTION IN MILITARY AFFAIRS VS. DOKTRINAERE UND
INSTI
TUTIONELLE TRANSFORMATION?ANALYSE DES KONFLIKTSPEKTRUMS SEIT DEM II.
SEPTEMBER 2001 DURCH DIE U.S.-VERTEIDIGUNGSADMINISTRATION 114
1.1.3. DIE ORGANISATIONSSTRUKTUR UND GRAND STRATEGY DER
U.S.-STREITKRAEFTE BIS ZUM 11. SEPTEMBER 2001 117
1.1.4. DIE PERZEPTION NEUER KONFLIKT- UND AUFGABENSPEKTREN NACH DEM 11.
SEPTEMBER 2001 DURCH DIE U.S.-VERTEIDIGUNGSADMINISTRATION... 120
1.2. PRINZIPIEN DES MILITAERORGANISATORISCHEN TRANSFORMATIONS PROZESSES
SEIT D E M 11. SEPTEMBER 2001 126
1.2.1. DIE KONZEPTION RAPID DECISIVE OPERATIONS (RDO) 126
1.2.1.1. ZWISCHENERGEBNIS 127
1.2.2. MODULARISIERTE U.S.-STREITKRAEFTE - MODULARITAET ALS
STRATEGISCHE PRAEMISSE 127
1.2.3. DIE MODULARE KONZEPTION DER BRIGADE COMBAT TEAMS (BCTS) 130
1.2.4. ZWISCHENERGEBNIS 131
1.2.5. TRANSFORMATION DER SPECIAL OPERATIONS FORCES (SOF) DURCH
DIE U.S.-SICHERHEITS- UND VERTEIDIGUNGSADMINISTRATION 133
1.2.5.1. DIE TRANSFORMATION DER SOF DURCH DEN QDR 2006 135
1.3. ZWISCHENERGEBNIS 137
2. ANALYSE D E R MILITAERISCHEN U N D ZIVILEN F AE H I G K E I T E N D E R
U.S.-SICHERHEITS- U N D VERTEIDIGUNGSADMINISTRATION F UE R
9
IMAGE 4
STABILISIERUNGS-, NATION-BUILDUNG- U N D COUNTERIN-
S U R G E N C Y - A U F G A B E N N A C H D E M 11. S E P T E M B E R
2001 141
2.1. DEFINITION VON STABILISIERUNGS- UND NATION-BUILDING-AUFGABEN DER
U.S.-VERTEIDIGUNGSADMINISTRATION 141
2.2. DER AUFBAU VON ZIVIL-MILITAERISCHEN STABILISIERUNGS- UND NATION
ZW(/?G-FAEHIGKEITEN DURCH DIE U.S.-SICHERHEITS- UND
VERTEIDIGUNGSADMINISTRATION 145
2.2.1. ZENTRALE STRATEGIEDOKUMENTE DER U.S.-SICHERHEITS- UND
VERTEIDIGUNGS
ADMINISTRATION ZUM AUSBAU VON ZIVIL-MILITAERISCHEN STABILISIERUNGS UND
NATION-BUILDING-FAEHIGKEITEN SEIT DEM 11. SEPTEMBER 2001 147
2.2.1.1. NATIONAL SECURITY POLICY DIRECTIVE NUMBER 1 (NSPD 1) NATIONAL
SECURITY COUNCIL POLICY COORDINATION COMMITTEES (PCCS) 147
2.2.1.2. DEPARTMENT OF DEFENSE (DOD) DIRECTIVE 3000.05 UND DAS
STABILITY OPERATIONS JOINT OPERATING CONCEPT (SOJOC).... 147 2.2.1.3.
DAS STABILITY OPERATIONS JOINT OPERATING CONCEPT
(SOJOC) 148
2.2.1.4. ZWISCHENERGEBNIS 149
2.2.1.5. NATIONAL SECURITY PRESIDENTIAL DIRECTIVE
(NSPD) 44 150
2.2.1.6. BUILDING PARTNERSHIP CAPACITY QDR EXECUTION ROADMAP 2006 151
2.2.1.7. NSS 2006 UND QDR 2006 152
2.3. DIE INSTITUTIONEN, GLIEDERUNGEN UND STRATEGIEN DER NATION-BUILDING
FAEHIGKEITEN DER AUSSEN- UND SICHERHEITSPOLITISCHEN INSTITUTIONEN DER U S
A 154
2.3.1. DAS OFFICE OFTHE COORDINATOR F O R RECONSTRUCTION AND
STABILIZATION (S/CRS) 154
2.3.2. RESPONSE READINESS CORPS & CIVILIAN RESERVE CORPS 158
2.3.3. INSTRUMENTE ZUR ZIVIL-MILITAERISCHEN KOORDINATION UND SYNCHRONI
SIERUNG VON STABILISIERUNGS- UND NATION-BUILDING-AUFGABEN 160
3. SOZIO-POLITISCHE, L A N D E S K U N D L I C H - K U L T U R E L L E ,
F R E M D S P R A C H L I C H E F AE H I G K E I T E N U N D C O I N - I
N T E L L I G E N C E I M TRANSFORMATIONSPROZESS D E R U.S.-STREITKRAEFTE
N A C H
D E M 11. SEPTEMBER 2001 164
3.1. FREMDSPRACHENFAEHIGKEITEN DER U .S .-STREITKRAEFTE 165
10
IMAGE 5
3.1.1. DIE DEFENSE LANGUAGE TRANSFORMATION ROADMAP
(DLTR) 2005 166
3.1.2. FORTSCHRITTE IM BEREICH VON CULTURAL AWARENESS 168
3.1.3. VORGABEN F UE R DEN AUFBAU LANDESKUNDLICHER UND FREMDSPRACHLICHER
FAEHIGKEITEN IM QDR 2006 168
3.1.4. ZWISCHENERGEBNIS 169
3.2. DIE TRANSFORMATION DER FAEHIGKEITEN DER U.S.-STREITKRAEFTE
IM BEREICH INFORMATION OPERATIONS UND INTELLIGENCE, SURVEILLANCE &
RECONNAISSANCE 171
4. ZWISCHENERGEBNIS U N D Z U S A M M E N F A S S U N G 176
5. D I E A K T U E L L E N COIN-DOKTR1NEN D E R U ,S.- V E R T E I D I G
U N G S
U N D SICHERHEITS ADMINISTRATION 181
5.1. DIE GENESE DER AKTUELLEN COIN-DOKTRINEN 182
5.2. DAS AKTUELLE COIN -FIELD MANUAL DER U.S.-STREITKRAEFTE 184
5.2.1. DIE GENESE DES F M 3-24/MCWP 3-33.5 184
5.2.2. KONZEPTIONELLE LEITPRINZIPIEN 186
5.2.3. GEGNERANALYSE - ANALYSE DER INSURGENCY 188
5.2.4. INTELLIGENCE ALS COIN-INTELLIGENCE 190
5.2.5. LEGITIMITAET 192
5.2.6. ANALYSE 193
5.3. DIE COIN-STRATEGIE DES U.S.-AUSSENMINISTERIUMS: COUNTERINSURGENCY F
O R US GOVERNMENT POLICY MAKERS 2007, INTERIM GUIDE (CGPM 2007) UND U S
. GOVERNMENT COUNTERINSURGENCY GUIDE 2009 (GCG 2009) .. 198
5.3.1. GENESE 198
5.3.2. KONZEPTIONELLE LEITPRINZIPIEN 199
5.3.2.1. SOZIO-POLITISCHE UND KULTURELL-ANTHROPOLOGISCHE
GEGNERANALYSE 200
5.3.2.2. ENEMY-CENTRIC VS. POPULATION-CENTRIC APPROACH 201 5.3.2.3.
SYNCHRONISIERUNG VON COIN-FAEHIGKEITEN, WHOLE-OFGOVERNMENT- ANSATZ 202
5.3.2.4. LEGITIMITAET 204
5.3.2~.5. ANALYSE 204
11
IMAGE 6
IV. DIE COIN- U N D NATION-BUILDING-STRATEGIE D E R
U.S.-SICHERHEITS- U N D VERTEIDIGUNGSADMINISTRATION I N AFGHANISTAN 207
1. E I N F UE H R U N G 207
2. DIE E N T W I C K L U N G D E R SICHERHEITSLAGE U N D I H R E ANALYSE
D U R C H DIE U.S.- SICHERHEITS- U N D VERTEIDIGUNGS ADMINISTRATION 211
2.1. DIE ANALYSE DER INSURGENCY DURCH DIE U.S.-SICHERHEITS- UND
VERTEIDIGUNGSADMINISTRATION - ORGANISATIONSSTRUKTUR UND POLITISCH
STRATEGISCHE ZIELE DER IRREGULAEREN KRAEFTE 217
2.1.1. DIE ORGANISATIONSSTRUKTUR UND POLITISCH-STRATEGISCHEN ZIELE DER
IRREGULAEREN KRAEFTE 217
2.1.2. DAS OPERATIV-TAKTISCHE VORGEHEN DER IRREGULAEREN KRAEFTE 221
2.2. DIE ZIVIL-MILITAERISCHEN US-NATION-BUILDING-MASSNAHMEN 2 2 5
2.3. DIE U.S.-PROVINCIAL RECONSTRUCTION TEAMS (PRTS) ALS ZIVIL
MILITAERISCHES INSTRUMENT DER U.S.-COIN-STRATEGIE IN AFGHANISTAN....228
2.3.1. METHODISCHES VORGEHEN 231
2.3.2. GENESE DER PRTS 231
2.3.3. GLIEDERUNG DER U.S.-PRTS 235
2.3.4. AUFGABEN- UND KOMPETENZVERTEILUNG 238
2.3.5. ANALYSE 241
2.3.6. INITIIERUNG UND FINANZIERUNG VON NATION-BUILDING-PROJEKTEN 242
2.3.7. DIE PERSONALEN FAEHIGKEITEN 244
2.3.7.1. DER ZIVILE UND MILITAERISCHE TEIL DES PRT-PERSONALS 244 2.3.7.2.
DIE VORAUSBILDUNG DES ZIVILEN UND MILITAERISCHEN ANTEILS DER U.S.-PRTS
247
2.3.7.3. STRATEGISCHES UND DOKTRINAERES VAKUUM 248
2.3.7.4. ZWISCHENERGEBNIS 250
2.3.8. INTERAGENCY COOPERATION - WHOLE-OF-GOVERNMENT-ANSATZ 250
2.3.9. ZWISCHENERGEBNIS 251
3. OPERATIV-OFFENSIVE MILITAERISCHE E L E M E N T E D E R COINSTRATEGIE D
E R U.S.-SICHERHEITS- U N D VERTEIDIGUNGS ADMINISTRATION 254
3.1. KINETISCHE OPERATIONEN ALS COIN-STRATEGIE 254
12
IMAGE 7
3.2. STRUKTURELLE DEFIZITE IN DER PHASE HOLD A N D BUILD 2 5 6
3.3. COIN -INTELLIGENCE ALS VORAUSSETZUNG FUER DIE CLEAR, HOLD,
/7D-STRATEGIE 2 6 0
3.4. KONVENTIONELLER REFLEX 2 6 3
3.5. ZWISCHENERGEBNIS 2 6 5
V. DIE COIN- U N D NATION-BUILDING-STRATEGIE D E R U.S ,-SICHERHEITS- U
N D VERTEIDIGUNGS ADMINISTRATION I M I R A K 267
1. E I N F UE H R U N G 2 6 7
1.1. METHODISCHES VORGEHEN 2 7 0
2. DIE E N T W I C K L U N G D E R S I C H E R H E I T S L A G E U N D I
H R E A N A L Y S E
D U R C H DIE U.S.-SICHERHEITS- U N D VERTEIDIGUNGS ADMINISTRATION 271
2.1. ANALYSE DER ENTWICKLUNG 2 7 1
2.2. ZWISCHENERGEBNIS 276
2.3. DIE ZIVIL-MILITAERISCHEN U.S.-NATION-BUILDING-MASSNAHMEN V O M
1.5.2003 BIS ZUR EINRICHTUNG DER U.S .PRTS IM IRAK 2005/2006 277
2.3.1. KONZEPTION DES U.S.-NATION-BUILDING-INSTRUMENTS VOR BEGINN DER
HAUPTKAMPFHANDLUNGEN 277
2.3.2. DAS NATION-BUILDING DER COALITION PROVISIONAL AUTHORITY (CPA) IM
IRAK 278
2.3.3. ZWISCHENERGEBNIS 281
2.4. DIE ANALYSE DER INSURGENCY DURCH DIE U.S.-SICHERHEITS- UND
VERTEIDIGUNGSADMINISTRATION - ORGANISATIONSSTRUKTUR UND POLITISCH
STRATEGISCHE ZIELE DER IRREGULAEREN KRAEFTE 283
2.4.1. DIE SUNNITISCHE INSURGENCY (NATIONAL UND INTERNATIONAL) 285
2.4.2. DIE SCHIITISCHE INSURGENCY 290
2.4.3. DAS OPERATIV-TAKTISCHE VORGEHEN DER IRREGULAEREN KRAEFTE 292
2.4.4. ZUSAMMENFASSUNG DER SICHERHEITSLAGE BIS ENDE 2006 UND
BEDROHUNG DURCH IRREGULAERE KRAEFTE 293
3. OPERATIV-OFFENSIVE MILITAERISCHE E L E M E N T E D E R COINSTRATEGIE D
E R U.S.-SICHERHEITS- U N D VERTEIDIGUNGS ADMINISTRATION 296
13
IMAGE 8
3.1. CLEAR, HOLD, BUILD 297
3.2. MANGEL AN COIN-INTELLIGENCE 2 9 9
3.3. VON DER NATIONAL STRATEGY F O R VICTORY IN IRAQ (2005) ZU THE N E W
WAY FORWARD (2007) 301
3.4. THE N E W WAY F O R W A R D - THE SURGE 304
3.5. ZWISCHENERGEBNIS 308
4. DIE U.S.-PROVINCIAL R E C O N S T R U C T I O N T E A M S ALS ZIVIL
MILITAERISCHES I N S T R U M E N T D E R U.S.-COIN-STRATEGIE I M IRAK 3 1
0
4.1. METHODI SCHES VORGEHEN 311
4.2. GENESE 312
4.3. VERGLEICH DER U.S.-PRTS VOR UND NACH D E M JAHR 2007 3 1 5
4.4. DIE AUFGABEN DER NEUEN PRTS 318
4.5. DIE PERSONALE GLIEDERUNG DER NEUEN U.S.-PRTS 319
4.6. AUFGABEN- UND KOMPETENZVERTEILUNG 319
4.7. DIE BUDGETS DERU.S.-PRTS FUER DIE PROJEKTFINANZIERUNG 323
4.8. ZWISCHENERGEBNIS 324
4.9. ANALYSE DER AUSBILDUNG UND DER PERSONALEN FAEHIGKEITEN 325
4.9.1. DIE PERSONALEN FAEHIGKEITEN 325
4.9.2. AUSBILDUNG 328
4.10. DOKTRINAERE INKOHAERENZ 330
4.11. EVALUATIONS- UND ADAPTIONSMASSNAHMEN DER U.S.-SICHERHEITS- UND
VERTEIDIGUNGSADMINISTRATION 332
4.12. ERGEBNIS 333
VI. ANALYSE 337
1. DIE TRANSFORMATION D E R U.S .-STREITKRAEFTE F UE R D I E A U F G A B E
N S P E K T R E N K L E I N E R K R I E G E N A C H
D E M 11. S E P T E M B E R 2001 337
2. DIE U N T E R S U C H U N G DES I N S T I T U T I O N E L L E N ,
ORGANISATORISCHEN U N D D O K T R I N AE R E N L E R N E N S D E R
U.S.SICHERHEITS- U N D VERTEIDIGUNGSADMINISTRATION I M
14
IMAGE 9
BEREICH V O N NATION-BUILDING- U N D COIN-AUFGABEN N A C H
D E M 11. S E P T E M B E R 2001 344
3. DIE U.S -PROV1NCIAL R E C O N S T R U C T I O N T E A M S (PRTS) IN
AFGHGANISTAN U N D I M I R A K ALS WESENTLICHES COINI N S T R U M E N T
D E R U.S.-SICHERHEITS- U N D VERTEIDIGUNGSADMINISTRATION 3 4 6
4. D I E COIN-STRATEGIEN U N D -TAKTIKEN D E R U.S.-SICHERHEITSU N D
VERTEIDIGUNGS ADMINISTRATION I N A F G H A N I S T A N U N D I M I R A K
348
5. W E I T E R E R F O R S C H U N G S B E D A R F 353
6. S C H L U S S F O L G E R U N G 3 5 4
VII. BIBLIOGRAPHIE 359
15
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