Employee Branding als neue Personalstrategie: Familienfreundlichkeit als strategischer Vorteil
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2012
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 7
1 EINLEITUNG 9
2 DAS WICHTIGSTE IN KUERZE 11
2.1 A U F DER SUCHE NACH DEM UNTERNEHMEN 11
2.2 HAUPTSAECHLICHE ASPEKTE DES BERUFSEINSTIEGS 13
2.3 MASSNAHMEN DER UNTERNEHMEN ZUR SICHTBAREN ATTRAKTIVITAETSERHOEHUNG FUER
NACHWUCHSKRAEFTE 15
2.3.1 VEREINBARKEIT VON ERWERBSARBEIT UND PRIVATLEBEN 15 2.3.2
WORK-LIFE-BALANCE FUER FRAUEN UND MAENNER 16
2.3.3 FRUEHZEITIGE GEWINNUNG UND BINDUNG VON JUNGAKADEMIKERN 17
2.3.4 ARBEITSBEDINGUNGEN UND ARBEITSKLIMA 18
2.3.5 QUALIFIZIERUNG DER BELEGSCHAFTEN 19
2.3.6 GESUNDHEITSVORSORGE 19
3 AUSFUEHRLICHE ERGEBNISSE DER ONLINE-BEFRAGUNG 21
3.1 DER IDEALE ARBEITSPLATZ 22
3.2 START UND ENTWICKLUNG IM UNTERNEHMEN 25
3.2.1 PRAKTIKUM VOR DER FESTANSTELLUNG 25
3.2.2 ART UND WEISE DER EINARBEITUNG 26
3.2.3 ZUKUENFTIGE TAETIGKEIT 29
3.3 KONDITIONEN DES ARBEITSVERTRAGES 33
3.3.1 BEFRISTUNG, ARBEITSUMFANG UND ARBEITSZEIT 34
3.3.2 EINKOMMEN 37
3.3.3 ZUSATZLEISTUNGEN 38
5
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IMAGE 2
3.4 FAHRZEIT/FAHRWEG 43
3.5 AUSGESTALTUNG DES ARBEITSPLATZES 44
3.6 STANDORTFAKTOREN 47
3.7 LEBENSPRIORITAETEN 51
3.8 UNTERNEHMENSWAHL 52
3.8.1 KRITERIEN DER UNTERNEHMENSWAHL 53
3.8.2 GROESSE DES UNTERNEHMENS 55
3.8.3.EIGENTUEMERVERHAELTNISSE DES UNTERNEHMENS 56
3.8.4 BEVORZUGTE EINSATZBEREICHE 58
3.9 SUCHE NACH EINEM ARBEITSPLATZ 60
3.9.1 ERSTER KONTAKT MIT DEM UNTERNEHMEN 61
3.9.2 MOEGLICHKEITEN DER ARBEITSPLATZSUCHE UND ERFOLGVERSPRECHENDE WEGE
63
3.9.3 QUALIFIKATIONSABSCHLUSS DER ARBEITSUCHENDEN 65
3.10 WOHER KOMMEN UND WOHIN GEHEN DIE JUNGEN MENSCHEN? 66
3.11 ABSCHLIESSENDE EINSCHAETZUNG VON ARBEITS- UND PRIVATLEBEN 70
3.12 FAZIT 74
4 METHODISCHES VORGEHEN 79
LITERATURVERZEICHNIS 81
ZU DEN AUTORINNEN 85
6
Wollen
Unternehmen in den Blick von Führungskräftenachwuchs kommen, sollten sie die neuen
Lebensprioritäten der Jungakademiker beachten. Was interessiert die junge Elite, wenn sie nach
ihrer Ausbildung in das Berufsleben eintritt? Sind es berufliche Entwicklungsmöglichkeiten, die
aber auch im Einvernehmen mit der Familienplanung stehen sollen? Oder wollen sie nur raus
- weit weg und viel Neues erleben? Den klassischen Bewerbertyp bei Jungakademikern und
anderen Fachkräften gibt es nicht, denn Wünsche und Ansprüche sind sehr verschieden und
bisher keineswegs hinreichend bekannt. In dieser Studie werden die neuen Lebensprioritäten
von Studenten und Absolventen der Chemie und Pharmazie sichtbar. Für die jungen Menschen
stehen Vereinbarkeit von Erwerbsarbeit und Privatleben an erster Stelle. Familie, Freunde und
Gesundheit sind wichtiger als Karriere, Selbstverwirklichung, Cenuss und Konsum.
Die Ergebnisse der Studie geben Unternehmen die Chance, den Zugang zu den Jungakademikern
zu verbessern und ihre Sichtbarkeit und Attraktivität als Arbeitgeber durch Work-Life-Balance-
Maßnahmen zu erhöhen. |
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