"Mein nächster Beruf": Personalentwicklung für Berufe mit begrenzter Tätigkeitsdauer 3 Modellprojekt Reinigungsberufe
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Essen
BKK-Bundesverband [u.a.]
2012
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Iga-Report
17,3 |
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Autor:
Jahr: 2012
Inhaltsverzeichnis
Zusammenfassung
Hintergrund
1.1. Ziele des Projekts Mein nächster Beruf
1.2. Nutzen des Projekts Mein nächster Beruf
1.3. Erkenntnisse aus den vorangegangenen Modellprojekten
1.4. Der dritte Modellberuf 11
1.5. Fragestellungen und Vorgehen 12
Methodische Vorgehensweise 13
Ergebnisse 14
3.1. (A) Risikoanalyse für die ausgewählte Berufsgruppe der Reinigungsberufe:
Reinigungsberufe als Berufe mit begrenzter Tätigkeitsdauer 14
3.1.1 Besondere Unfall- und Gesundheitsgefährdungen im Reinigungsberuf 14
3.1.2 Erkrankungen 18
3.1.2.1 Statistiken der Krankenversicherung 18
3.1.2.2 Zahlen der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung 19
3.1.2.3 Häufigste Erkrankungen 19
3.1.3 Arbeitsunfälle 22
3.1.4 Leistungen der Deutschen Rentenversicherung 23
3.1.5 Kritische Stellungnahme zur Risikoanalyse 23
3.1.6 Positive Aspekte in Reinigungsberufen 23
3.1.7 Praxishilfen 25
3.2. (B) Analyse von gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen an
Berufsbilder der Reinigungsberufe 26
3.2.1 Gegenwärtige Anforderungen 26
3.2.2 Änderungen der Anforderungen 26
3.3. (C) Analyse von Anforderungen an Auszubildende und Bewerber 27
3.3.1 Anforderungen an Auszubildende zum/zur Gebäudereiniger/in 27
3.3.2 Praxishilfe: Berufliche Eignung prüfen 28
3.4. (D) Beschreibung von Veränderungsbedarf in der beruflichen Erstausbildung 28
3.4.1 Die Ausbildung zum/zur Gebäudereiniger/in 28
3.4.2 Veränderungsbedarf der Ausbildung zum/zur Gebäudereiniger/in 29
3.5. (E) Identifikation von Frühwarnindikatoren 30
3.5.1 Mögliche Anzeichen und Risikofaktoren der häufigsten Erkrankungen in Reinigungsberufen 30
3.5.2 Praxishilfen zur Erkennung von Frühwarnindikatoren 32
3.6. (F) Wege der Verlängerung der Verweildauer im Beruf 32
3.6.1 Verhältnisprävention 33
3.6.2 Verhaltensprävention 35
3.6.3 Führungsverantwortung oder Was macht für Sie einen guten Vorgesetzten aus? 38
3.6.4 Praxishilfen 39
3.7. (G) Wege in den nächsten Beruf 39
3.7.1 Entwicklung von altersgerechten Laufbahnmodellen für die ausgewählte
Berufsgruppe anhand der Karrierematrix ______________39
3.7.1.1 Welche Wege sind Berufswechsler gegangen? ______________40
3.7.1.2 Karrierematrix 45
3.7.2 Entwicklung eines Beratungskonzepts für die strategische Personalentwicklung und Berufsberatung 47
3.8. (H) Umsetzung des Beratungskonzepts in der Praxis 52
4 Zusammenfassung, Diskussion und Ausblick 56
Anlage 1 59
Anlage 2: Praxishilfen für Beschäftigte und Betriebe 66
77
Literatur
Abbildungsverzeichnis 80
Tabellenverzeichnis 80
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