Human Capital Auditierung - Aufgabe für das Personalmanagement: Grundlagen, Verfahren, Anwendungen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bielefeld
Bertelsmann
2012
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| Schriftenreihe: | DGFP-PraxisEdition
101 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 247 - 256 |
| Beschreibung: | 266 S. graph. Darst. 21 cm |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 9
1 HUMAN CAPITAL MANAGEMENT: EINE AUFGABE
FUER PERSONALMANAGER 1 1
1.1 HC-MANAGEMENT ALS ERFOLGSFAKTOR IM UNTERNEHMEN (MARTIN SCHUETTE) 11
1.2 HUMAN CAPITAL MANAGEMENT IM PERSONALBEREICH (SASCHA ARMUTAT) 48
1.3 DAS BERUFSBILD DES HUMAN CAPITAL AUDITORS 51
1.3.1 DIE AUSBILDUNG ZUM HUMAN CAPITAL AUDITOR (PETER FRIEDERICHS) 51
1.3.2 DER HCA IN DER PRAXIS - DAS BEISPIEL DER METRO GROUP
(PAUL KITTEL) 66
2 METHODEN UND VERFAHREN ZUR BEWERTUNG
VON HUMAN CAPITAL 73
2.1 WIRKUNGSMESSUNG VON PERSONALMANAGEMENTMASSNAHMEN (SILKE
WICKEL-KIRSCH) 73
2.1.1 WIRKUNGSMESSUNG VON PERSONALARBEIT - GRUNDLAGEN 73
2.1.2 DIE KOSTENSEITE DES PERSONALMANAGEMENTS UND
DIE WIRKUNGSMESSUNG 74
2.1.3 DIE ERLOES- BZW. DIE NUTZENSEITE DES PERSONALMANAGEMENTS UND DIE
WIRKUNGSMESSUNG 78
2.1.4 FAZIT 85
2.2 BEWERTUNGSMETHODEN FUER HUMAN CAPITAL (KLAUS MOELLER, RAMIN
GAMERSCHLAG) 86
2.2.1 GRUNDLAGEN DER BEWERTUNG DES HUMAN CAPITALS 88
2.2.2 METHODEN ZUR BEWERTUNG VON HUMAN CAPITAL 93
2.2.3 GANZHEITLICHE BEWERTUNG UND STEUERUNG VON HUMAN CAPITAL. 108
2.2.4 AUSBLICK 112
2.3 INDIKATORENMODELLE ZUR MESSUNG DES HUMAN CAPITALS (VOLKER MAYER) 112
2.3.1 INDIKATOREN ZUR ORGANISATORISCHEN EFFEKTIVITAET 114
2.3.2 INDIKATOREN ZUR RISIKOBEWERTUNG 116
2.3.3 INDIKATOREN ZUM KURZFRISTIGEN HUMAN CAPITAL 118
2.3.4 INDIKATOREN ZUM LANGFRISTIGEN HUMAN CAPITAL 119
2.4 STEUERUNG VON HUMANKAPITAL M I T DER HC-SCORECARD
(SASCHA ARMUTAT) 120
INHALT
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IMAGE 2
3 REFERENZRAHMEN ZUR INTERPRETATION VON HC-WERTEN UND
HCM-MASSNAHMEN 127
3.1 VIER VERSCHIEDENE BENCHMARKINGSTRATEGIEN (ANDREAS MELCHER, SIIVAN
WINKLER) 127
3.2 INTERNES BENCHMARKING M I T DEM EMPLOYEE-VALUE-INDEX (PETER
FRIEDERICHS) 131
3.2.1 INNERBETRIEBLICHES BENCHMARKING DER PERSONALFUEHRUNGS LEISTUNG 131
3.2.2 EVALUATION DES EMPLOYEE-VALUE-INDEX 141
3.2.3 ENTWICKLUNG UND EVALUATION DES PERSONAL-RISIKO-PORTFOLIOS 144
3.2.4 ANWENDUNG DES EVI IN DER BETRIEBLICHEN PERSONALPRAXIS 145
3.3 EXTERNES BENCHMARKING M I T DEM HUMAN-POTENTIAL-INDEX (ANDREAS
SCHUBERT, MARCO HAFERBURG) 147
3.3.1 ENTWICKLUNG DES HPI 147
3.3.2 INSTRUMENTENSTRUKTUR DES HPI 150
3.3.3 ANWENDUNG DES HPI IN DER BETRIEBLICHEN PRAXIS 155
3.3.4 FAZIT 159
3.4 HUMAN CAPITAL AUDITS: GRUNDLAGEN UND PRAXISBEISPIELE (VOLKER MAYER)
160
3.4.1 NOTWENDIGKEIT DER AUDITIERUNG VON HUMAN CAPITAL 160
3.4.2 UMSETZUNG EINES HUMAN CAPITAL AUDITS 161
3.4.3 EINIGE PRAKTISCHE HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 171
4 EINSATZFELDER DER HUMAN-CAPITAL-BEWERTUNG 177
4.1 DER EINSATZ VON HC-ANALYSEN IM HUMAN CAPITAL MANAGEMENT (ANDREAS
MELCHER, SIIVAN WINKLER) 177
4.1.1 DESKRIPTIVE AUSWERTUNG AM BEISPIEL TALENT-MANAGEMENT 178
4.1.2 KORRELATIONEN UND PFADMODELLE AM BEISPIEL MITARBEITER
ENGAGEMENT UND BUSINESS PERFORMANCE 181
4.2 PERSONALRISIKOMANAGEMENT UND HUMAN CAPITAL
(JEAN-MARCEL KOBI) 186
4.2.1 DIE BEDEUTUNG DER PERSONALRISIKEN 186
4.2.2 DAS MODELL DER PERSONALRISIKEN 187
4.2.3 UNTERNEHMENSSPEZIFISCHE ANPASSUNG DES GRUNDMODELLS 190
4.2.4 DAS ZUSAMMENSPIEL DER PERSONALRISIKEN M I T ANDEREN PERSONAL
THEMEN 193
4.2.5 PERSONALRISIKEN I N DER HUMAN-CAPITAL-BETRACHTUNG 196
4.2.6 FAZIT 197
4.3 HUMAN CAPITAL REPORTING - GRUNDLAGEN UND VORAUS SETZUNGEN (MARTIN
SCHUETTE) 198
4.3.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN 198
INHALT
IMAGE 3
4.3.2 EXTERNE BERICHTERSTATTUNG 199
4.3.3 DER HUMAN CAPITAL TRANSPARENCY MONITOR (PETER FRIEDERICHS) 207
4.3.4 INTERNE BERICHTERSTATTUNG 215
5 ETHIKORIENTIERTE FUEHRUNG IM HC-MANAGEMENT
(DIETER FREY, CLAUDIA PEUS, SILKE WEISWEILER) 223
5.1 FUEHRUNG UND ZIELDEFINITIONEN 223
5.2 DIE BEDEUTUNG ETHIKORIENTIERTER FUEHRUNG 224
5.3 PRINZIPIEN ETHIKORIENTIERTER FUEHRUNG 225
5.4 ZIELGRUPPEN DER ETHIKORIENTIERTEN FUEHRUNG 229
5.5 INSTRUMENTE ETHIKORIENTIERTER FUEHRUNG 230
5.6 ROLLEN UND EIGENSCHAFTEN EINER ETHIKORIENTIERTEN
FUEHRUNGSKRAFT 239
5.7 DIE GRENZEN ETHIKORIENTIERTER FUEHRUNG 241
5.8 PROBLEME ETHIKORIENTIERTER FUEHRUNG 242
5.9 FAZIT 244
6 AUSBLICK (SASCHA A R M U T A T ) 245
7 ANHANG 247
7.1 LITERATURVERZEICHNIS 247
7.2 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 256
7.3 AUTORENVERZEICHNIS 260
7.4 STICHWORTVERZEICHNIS 265
INHALT |
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| spelling | Human Capital Auditierung - Aufgabe für das Personalmanagement Grundlagen, Verfahren, Anwendungen Peter Friederichs ... (Hg.) Bielefeld Bertelsmann 2012 266 S. graph. Darst. 21 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier DGFP-PraxisEdition 101 Literaturverz. S. 247 - 256 Humankapital (DE-588)4160783-1 gnd rswk-swf Bewertung (DE-588)4006340-9 gnd rswk-swf Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd rswk-swf (DE-588)4143413-4 Aufsatzsammlung gnd-content Personalpolitik (DE-588)4045269-4 s Humankapital (DE-588)4160783-1 s Bewertung (DE-588)4006340-9 s b DE-604 Friederichs, Peter (DE-588)133753727 edt Armutat, Sascha 1971- (DE-588)124317065 edt Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB 978-3-7639-5254-0 Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-7639-3866-7 DGFP-PraxisEdition 101 (DE-604)BV019603262 101 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3955630&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=024888881&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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