Abenteuer Softwarequalität: Grundlagen und Verfahren für Qualitätssicherung und Qualitätsmanagement
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
dpunkt.
2012
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| Ausgabe: | 2., überarb. und erw. Aufl. |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XV, 247 S. Ill., graph. Darst. |
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INHALT
1 EINLEITUNG 1
1.1 SOFTWAREQUALITAET BETRIFFT VIELE 1
1.2 F UE R W E N DIESES BUCH GEMACHT IST 1
1.3 W A S SIE V O N DIESEM BUCH ERWARTEN K OE N N E N 2
1.4 D A S ABENTEUER V O N Q 3
1.5 T H E M E N U N D ANSPRUCH 3
1.5.1 T H E M E N A U S W A H L U N D GEWICHTUNG 4
1.5.2 DIE REIHENFOLGE DER T H E M E N 5
1.6 BEDEUTUNG V O N SOFTWAREQUALITAET 6
1.7 WIE Q Z U R SOFTWAREQUALITAET K A M 8
2 G R U N D K O N Z E P T E 11
2.1 QUALITAETSORGANISATION U N D TERMINOLOGIE 1 2
2.2 KOSTEN U N D N U T Z E N V O N SOFTWAREQUALITAET 1 6
2.3 QUALITAETSBEAUFTRAGTE 18
2.4 EINE VISION: T O T A L QUALITY M A N A G E M E N T 2 1
2.5 GRUNDBEGRIFFE DES TESTENS 2 3
2.6 N O R M E N U N D STANDARDS 2 7
2.7 QUALITAETSASPEKTE, -ANFORDERUNGEN U N D QUALITAETSMODELLE 3 0
3 ERFAHRUNGEN SYSTEMATISCH N U T Z E N 3 9
3.1 QUALITAETSNETZWERKE U N D QUALITAETSZIRKEL 4 0
3.2 LEICHTGEWICHTIGE D O K U M E N T A T I O N V O N ERFAHRUNGEN 4 2
3.3 ORGANISATION DER ERFAHRUNGSVERWALTUNG 4 5
3.4 HERAUSFORDERUNGEN U N D CHANCEN FUER ERFAHRUNGSNUTZUNG 4 7
3.5 N E T W O R K I N G IN ORGANISATIONEN U N D A U F TAGUNGEN 4 9
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IMAGE 2
4 MESSEN V O N SOFTWAREQUALITAET 5 1
4.1 W O Z U MESSEN U N D KONKRETISIEREN? 5 2
4.2 SOFTWAREMETRIKEN 5 4
4.2.1 GRUNDLAGEN 5 5
4.2.2 W A S SOFTWAREMETRIKEN MESSEN 5 5
4.2.3 BEZUG ZWISCHEN M E T R I K U N D QUALITAETSASPEKT 5 7
4.2.4 SKALEN FUER DIE RESULTATE DER M E T R I K E N 5 7
4.3 DISKUSSION BEKANNTER SOFTWAREMETRIKEN 5 9
4.3.1 LINES O F CODE: D E R TEUFEL STECKT IM DETAIL 5 9
4.3.2 ZYKLOMATISCHE KOMPLEXITAET V O N M C C A B E 6 1
4.3.3 HALSTEAD SOFTWARE SCIENCE 6 6
4.3.4 WEITERE METRIKEN: EIN AUSBLICK 6 9
4.4 M E T R I K E N NACH M A SS : G Q M 7 0
4.4.1 V O N ZIELEN ZU FRAGEN ZU M E T R I K E N - U N D ZURUECK 7 0
4.4.2 ZIELORIENTIERTES MESSEN U N D BEWERTEN 7 2
4.4.3 ZIELFACETTEN SCHAERFEN D E N BLICK 7 3
4.4.4 MESSUNG VORBEREITEN M I T ABSTRACTION SHEETS 7 5
4.4.5 BESONDERHEITEN BEI MESSUNG U N D AUSWERTUNG 7 9
4.5 PROJEKTFORTSCHRITT MESSEN M I T QUALITY GATES 8 0
5 SYSTEMATISCHES TESTEN 8 3
5.1 VORUEBERLEGUNGEN 8 3
5.1.1 TESTVORBEREITUNG 8 3
5.1.2 VOLLSTAENDIG TESTEN? 8 5
5.1.3 W O R A U S EIN TESTFALL BESTEHT 8 6
5.1.4 TESTFAELLE DOKUMENTIEREN 8 7
5.1.5 TESTFAELLE ERMITTELN: EINE STRATEGIE 8 8
5.1.6 H I N T E R G R U N D V O N FEHLERN 9 0
5.1.7 UEBERSICHT: BLACK-BOX-TEST U N D GLASS-BOX-TEST 9 1
5.2 BLACK-BOX-TESTS AUS DER SPEZIFIKATION 9 1
5.2.1 MINIMALFORDERUNG U N D EFFIZIENZPRINZIP 9 2
5.2.2 AEQUIVALENZKLASSENMETHODE 9 4
5.2.3 GRENZWERTANALYSE 9 6
5.2.4 SPEZIFIKATIONSABDECKUNG OPTIMIEREN 9 6
5.2.5 KLASSIFIKATIONSBAUMMETHODE 9 9
5.2.6 ZUSTANDSBASIERTES TESTEN 1 0 1
5.2.7 TESTABLAUF DOKUMENTIEREN 1 0 5
5.3 SOLLWERTE AUS DER SPEZIFIKATION 1 0 6
IMAGE 3
5.4 GLASS-BOX: TESTEN NACH DER C O D E S T R U K T U R 1 0 8
5.4.1 M A SS E FUER CODEUEBERDECKUNG 109
5.4.2 INTERPRETATION V O N UEBERDECKUNGSMASSEN 1 1 1
5.4.3 OBJEKTORIENTIERUNG U N D GLASS-BOX-TEST 1 1 2
5.5 TESTFAELLE FUER SPEZIELLE QUALITAETSASPEKTE 1 1 4
5.5.1 TESTFAELLE IN F O R M V O N C O D E 1 1 6
5.5.2 GRANULARITAET U N D REIHENFOLGE V O N PRUEFLINGEN 1 1 7
5.5.3 STRESSTEST, RECOVERY U N D SECURITY TESTS 1 1 9
5.6 HILFSMITTEL U N D WERKZEUGE FUER DAS TESTEN 1 1 9
5.6.1 DEBUGGEN IST NICHT TESTEN 1 1 9
5.6.2 STANDARDHILFSMITTEL: T E S T R A H M E N 1 2 0
5.6.3 WERKZEUGE FUER GLASS-BOX-TEST 1 2 0
5.6.4 SONSTIGE HILFSMITTEL U N D WERKZEUGE 1 2 2
5.7 TESTEN V O N GRAFISCHEN OBERFLAECHEN 1 2 2
5.7.1 SACKGASSE: SYSTEM ALS GANZES 1 2 3
5.7.2 CAPTURE/REPLAY-TOOLS 1 2 4
6 USABILITY ENGINEERING 127
6.1 SOFTWARE U N D BEDIENBARKEIT 1 2 8
6.2 USABILITY ALS QUALITAETSASPEKT 1 2 8
6.2.1 G U T E BEDIENOBERFLAECHEN U N D QUALITAETSASPEKTE 1 2 9
6.2.2 USABILITY DEFINIERT SICH UE B E R ANFORDERUNGEN 1 3 1
6.3 ASPEKTE DER BENUTZERFREUNDLICHKEIT N A C H ISO 9241 1 3 3
6.4 BEDIENBARKEIT MESSEN 1 3 5
6.5 KONSTRUKTIVES USABILITY ENGINEERING 1 3 5
6.5.1 AUFGABEN IM USABILITY ENGINEERING 1 3 6
6.5.2 KERNAUFGABEN IN DER ANFORDERUNGSKLAERUNG 1 3 7
6.5.3 AKTIVITAETEN IN E N T W U R F U N D ENTWICKLUNG 1 3 9
6.5.4 ACHT GOLDENE REGELN N A C H SHNEIDERMAN 1 4 0
6.6 EXPERTEN-EVALUATIONEN 1 4 1
7 REVIEWS U N D INSPEKTIONEN 1 4 5
7.1 ROLLEN U N D ABLAUF 1 4 6
7.2 HILFSMITTEL 1 5 1
7.3 A U F W A N D U N D N U T Z E N 1 5 5
7.4 VARIANTEN V O N REVIEWS 1 5 7
IMAGE 4
159
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200
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206
212
212 2 1 3
218
FORMALE VERFAHREN
PRAEDIKATENKALKUEL U N D FORMALE BEWEISE
8.1.1 GRUNDVORGEHEN U N D BASISELEMENTE
8.1.2 VORAUSSETZUNGEN AUS ANFORDERUNG ABLEITEN
8.1.3 VERZWEIGUNG ALS ANWEISUNGSART
8.1.4 SCHLEIFENINVARIANTEN
VERSCHIEDENE SPEZIFIKATIONSSTILE
SPEZIFIZIEREN U N D BEWEISEN M I T MODELLEN
8.3.1 AMPELANLAGE ALS PETRINETZ-BEISPIEL
8.3.2 BEWEISE A U F PETRINETZEN
DISKUSSION FORMALER TECHNIKEN
KONSTRUKTIVE QUALITAETSSICHERUNG
ANALYTISCH, ORGANISATORISCH, KONSTRUKTIV
M A SS N A H M E N , BEVOR EIN PROBLEM AUFTRITT
9.2.1 BEWAEHRTE VERFAHREN
9.2.2 BEWAEHRTE BESTANDTEILE
9.2.3 BEWAEHRTE STRUKTUREN '
BEISPIEL CLEANROOM: FEHLER VERMEIDEN
AGILE SOFTWAREENTWICKLUNG U N D QUALITAET
DIE KURZE GESCHICHTE DER AGILEN SOFTWAREENTWICKLUNG
EXTREME P R O G R A M M I N G IM UEBERBLICK
TESTGETRIEBENE ENTWICKLUNG IN X P
10.3.1 TERMINOLOGIE U N D TESTARTEN
10.3.2 TESTAUTOMATISIERUNG IST UNVERZICHTBAR
10.3.3 TESTCODE IST SELTENER FEHLERHAFT
10.3.4 TEST FIRST: TESTEN V O R CODIEREN
10.3.5 AUSWIRKUNGEN V O N TEST FIRST
10.3.6 BESSERER PRODUKTIONSCODE D U R C H TEST FIRST
DIE ROLLE DER SOFTWAREQUALITAET IN X P
SERUM
LEAN SOFTWARE DEVELOPMENT
10.6.1 V O M T O Y O T A PRODUCTION SYSTEM Z U R SOFTWAREENTWICKLUNG . .
10.6.2 DIE GRUNDKONZEPTE V O N LEAN
10.6.3 AUSWIRKUNGEN A U F DIE SOFTWAREQUALITAET
IMAGE 5
10.7 K A N B A N 2 1 9
10.7.1 ARBEITSABLAEUFE VISUALISIEREN 2 1 9
10.7.2 PULL STATT PUSH: AUFGABENVOLUMEN BEGRENZEN, DURCHLAUFZEIT
VERKUERZEN 2 2 0
10.7.3 AUSBLICK: K A N B A N FUER FORTGESCHRITTENE 2 2 2
10.8 ZUSAMMENFASSUNG 2 2 4
11 DAS A B E N T E U E R G E H T WEITER 2 2 7
11.1 RUECKBLICK 2 2 7
11.2 W A S ES NOCH ZU E R K U N D E N GIBT 2 2 9
11.3 W A N N M A N AUFHOEREN SOLL 2 2 9
LITERATURVERZEICHNIS 2 3 3
ABKUERZUNGEN 241
INDEX 2 4 3 |
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