Kennzahlen Verrechnungspreismanagement: Fremdvergleichsdaten, Planung, Preisbildung, Dokumentation
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München
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2013
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT VON MANFRED NAUMANN V
VORWORT DER AUTOREN VII
TABELLENVERZEICHNIS X V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XVII
VERZEICHNIS DER ANHANGSTABELLEN X I X
LITERATURVERZEICHNIS X X I
EINFUHRUNG 1
A . TRANSFER P R I C I N G M A N A G E M E N T 5
I. VERRECHNUNGSPREISE I N INTERNATIONALEN U N T E R N E H M E N S G R
U P P E N 5
1. AUFGABEN UND HERAUSFORDERUNGEN 5
A) CONTROLLING UND DOKUMENTATION 6
B) VIER AUFGABENGEBIETE I M TRANSFER PRICING MANAGEMENT 8 C) OPTIMIERUNG
VON VERRECHNUNGSPREISSYSTEMEN 9
D) ZIELGRUPPENDEFINITION UND ADRESSATEN DER DOKUMENTATION . . . 10 2.
DOKUMENTATIONSPFLICHTEN: AUSLOESER FUER KENNZAHLENVERGLEICHE . . 11 A)
STEUERLICHE MITWIRKUNGSPFLICHTEN 11
B) VORRATSDOKUMENTATIONEN VS. ERSTELLUNG ZUR BETRIEBSPRUEFUNG . 12 3.
OECD MODELL ALS INTERNATIONAL ANERKANNTER STANDARD 13
A) DOKUMENTE ZUR OECD-SYSTEMATIK 14
B) OECD MUSTERABKOMMEN 14
C) OECD VERRECHNUNGSPREISRICHTLINIEN 15
D) FREMDVERGLEICH I M OECD MODELL 16
E) OECD VERRECHNUNGSPREISMETHODEN ALS VERPROBUNGSKONZEPTE 17
II. U M S E T Z U N G D E R O E C D SYSTEMATIK I N D E N D E U T S C H E
N V E R W A L T U N G S G R U N D S AE T Z E N 18
1. VERWALTUNGSGRUNDSAETZE AUS 1983 UND 2005 18
A) FREMDVERGLEICHSMOEGLICHKEITEN 18
B) ANGEMESSENHEITSDOKUMENTATION GEMAESS VWG 2005 19
AA) BUDGETIERUNG VS. OPERATIVE PREISBILDUNG 20
BB) IST-GEWINNVERTEILUNG 20
C) FREMDVERGLEICHSSYSTEMATIK NACH VWG 2005 21
AA) ROUTINEFUNKTIONSTRAEGER 21
BB) PLAN-IST-ABGLEICH ALS BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ANALYTIK . . . 22 CC)
UNTERSCHEIDUNG VON ROUTINE-, HYBRID- UND STRATEGIE UNTERNEHMEN 23
IX
HTTP://D-NB.INFO/1019531088
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
DD) FUNKTIONSART UND VERPROBUNGSKONZEPT EE) BESONDERHEITEN VON
HYBRIDFUNKTIONSTRAEGERN FF) WEITERE BESONDERHEITEN 2. BETRACHTUNGSFOKUS
BEI DER ANGEMESSENHEITSANALYSE A) ZAHLENWERKSDIAGNOSE ALS AUSGANGSPUNKT
B) GESTALTUNGEN VON DOKUMENTATIONSPFLICHTEN
AA) ZIELSETZUNGEN ZUR ERSTELLUNG VON AUFZEICHNUNGEN BB) UBERBETONUNG DER
BENCHMARK-STUDIEN C) LAENDERUNTERSCHIEDE IN FREMDVERGLEICHSKONZEPTIONEN
AA) USA/ANGLO-AMERIKANISCHE LAENDER
BB) SITUATION IN DER EUROPAEISCHEN UNION CC) DEUTSCHLAND DD) DAS BEISPIEL
INDIEN EE) UNGARN: DOKUMENTATION FUER TRANSAKTIONEN INNERHALB
DES LANDES FF) BRASILIEN: SAFE HARBOUR REGELUNGEN
III. Z U S A M M E N S P I E L V O N P R E I S B I L D U N G S M E T H O
D E N , F R E M D V E R G L E I C H S K O N Z E P T I O N E N , A N G
E M E S S E N H E I T S D O K U M E N T A T I O N 1. FUNKTIONSTYPUS ALS
AUSGANGSPUNKT 2. ROUTINEUNTERNEHMEN MITTELS BENCHMARKS ALS
FREMDVERGLEICHE
A) VERPROBUNGSMETHODEN B) T N M M ALS HILFSMETHODIK C) UNTERSCHEIDUNG
ZWISCHEN PLAN- UND IST-WERTEN 3. VERPROBUNG VON HYBRID-EINHEIT MITTELS
PLAN-IST ABGLEICH . . .
A) AUSGANGSPOSITION: ORDENTLICHE UND GEWISSENHAFTE GESCHAEFTS LEITER B)
VERPROBUNG DER PLANWERTE BZW. DER BUDGETIERTEN SITUATION . . . 4.
ENTREPRENEUR MITTELS ZUORDNUNG EINER RESIDUALGROESSE
A) RESTGEWINNALLOKATION B) WERTSCHOEPFUNGSKETTENDARSTELLUNG C) DREI
SCHRITTE FUER DIE VERPROBUNG DES STRATEGIETRAEGERS 5. PROBLEME DER
VERGLEICHBARKEIT A) TRANSAKTIONSBEZOGENE VERGLEICHBARKEITSASPEKTE
AA) VERGLEICHBARKEIT DER PRODUKTE UND VERTRAGSBEZIEHUNGEN . BB)
VERGLEICHBARKEIT DER FUNKTIONEN, RISIKEN UND WIRTSCHAFTSGUETER
CC) QUALITATIVE INFORMATIONEN ZUM FUNKTIONS- UND RISIKO PROFIL B)
STICHPROBENGROESSE UND STABILITAET DER INTERQUARTIL-STATISTIK AA) VERZICHT
AUF QUALITATIVES SCREENING
BB) BANDBREITEN ALS RICHTWERTE FUER DAS TRANSFER PRICING MANAGEMENT 6.
VORSCHLAEGE DER OECD ZUR HERSTELLUNG DES FREMDVERGLEICH
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
IV. A U F B A U EINER VERRECHNUNGSPREISDOKUMENTATION 48
1. INHALTE UND ADRESSATEN DER VERRECHNUNGSPREISDOKUMENTATION . . . 48 A)
DOKUMENTATION NACH INNEN ALS REPOSITORY 48
B) TYPISIERUNG VON VERRECHNUNGSPREISDOKUMENTATIONEN 51 C)
ANGEMESSENHEITSBEGRUENDUNGEN MIT PLAN-IST-ABGLEICHEN . . . 51
B . EINSATZ V O N G E W I N N K E N N Z A H L E N I N D E R PRAXIS 55
I. G E W I N N K E N N Z A H L E N ALS INTERQUARTIL-BANDBREITEN 55
1. PRAKTISCHE EINSATZGEBIETE 55
A) TRADIERTES EINSATZGEBIET 55
B) EINSATZ FUER DIE PREISBILDUNGSPHASE 56
2. KENNZAHLEN UND ANDERE INFORMATIONEN FUER DIE DOKUMENTATION.. 56 A)
GERUEST AN KENNZAHLEN BZW. KENNZAHLENMATRIX 56
AA) CONTROLLING-ORIENTIERTE VERRECHNUNGSPREISANALYSE 57 BB)
DATENBANKSTICHPROBEN NACH REGIONEN 58
B) BLICK IN ANDERE BEREICHE DER WIRTSCHAFTSANALYSE 59
C) EMPFEHLUNG AN DAS TRANSFER PRICING MANAGEMENT 59
D) KENNZAHLEN FUER DEN PRAKTIKER 59
3. NUTZUNG FUER OPERATIVE UND STRATEGISCHE ZWECKE 60
II. PRAXIS: K E N N Z A H L E N 61
1. DATENQUELLE: JAHRESABSCHLUSSINFORMATIONEN 62
2. KENNZAHLEN: AUFSCHLAGS- UND ERGEBNISMARGEN 62
A) KENNZAHLENSYSTEMATIK 63
AA) GRUNDSCHEMA DER WICHTIGSTEN KENNZAHLEN 64
BB) ERTRAGSLAGE 65
CC) WECHSELWIRKUNG VON GEWINN UND KOSTEN 65
DD) BEGRENZTE INFORMATIONSVERFUEGBARKEIT AUS DATENBANKEN... 65 B)
ANPASSUNGSRECHNUNGEN 66
C) ERTRAGSKENNZAHLEN I M VORDERGRUND 67
3. VERGLEICHSMOEGLICHKEITEN 67
4. PRAKTISCHE UMSETZUNGSASPEKTE 70
A) DATENQUELLEN 70
AA) KEINE TRANSAKTIONSBEZOGENEN INFORMATIONEN 70
BB) A M MARKT VERFUEGBARE DATENBANKEN 70
B) BENCHMARKS ALS COMMODITY I M TRANSFER PRICING 71
C) (TEIL-) AUTOMATISIERTES SCREENING 71
D) SCREENING-SCHRITTE 72
AA) AUSWAHL DES VERPROBUNGSKONZEPTS ( TRANSFER PRICING METHOD ) 72
BB) SUCHSCHRITTE | SCREENING 73
CC) VERGLEICHSANALYSE ALS KRITERIEN-BASIERTE SELEKTION 73
DD) QUALITATIVE EINZELSELEKTION 74
EE) BERECHNUNG DER KENNZAHL UND DER INTERQUARTIL-BANDBREITE 74 FF)
MOEGLICHKEIT DER ANPASSUNGSRECHNUNGEN 75
XI
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
III. TYPISCHE STRUKTUR EINES TRANSFER P R I C I N G R E P O R T S 75
IV. A N W E N D U N G S F A L L Z U R N U T Z U N G V O N K E N N Z A H
L E N 76
1. BEISPIEL: DIE GETPEX GRUPPE 76
2. MITTELSTAENDISCHE UNTERNEHMENSGRUPPE MIT GLOBALER PRAESENZ . . . . 77
3. FUNKTIONEN UND FUNKTIONSARTEN IN DER UNTERNEHMENSGRUPPEN . . 78 4.
FUNKTIONSBEZOGENE FREMDVERGLEICHSINFORMATIONEN 80
A) MEHRJAEHRIGE DURCHSCHNITTSBETRACHTUNGEN 80
B) GLOBALES GERUEST AN INTERQUARTIL-BANDBREITEN ZUR KENNZAHL EBIT 80
5. GETPEX: NUTZUNG DER BENCHMARKS: DAS BEISPIEL PRODUKTION . 82 A)
DEFINITION DER AUFSCHLAGSSAETZE FUER AUFTRAGSFERTIGER 82
B) KOSTENAUFSCHLAGSMETHODE FUER DIE BUDGETIERUNG UND IST-VER- RECHNUNG 82
AA) DEFINITION DER KALKULATION UND AUFSCHLAGSSAETZE 82
BB) BERECHNUNG DES VERRECHNUNGSVOLUMENS ALS BANDBREITE . . . 82 C)
PREISBILDUNG 83
D) AUSWERTUNG 83
E) DOKUMENTATION FUER DIE STEUERLICHE COMPLIANCE UND TRANSFER PRICING
REPORT 85
F) BETRIEBSPRUEFUNG 88
AA) UEBERBLICK ZUM VERRECHNUNGSPREISSACHVERHALT 88
BB) ZUSAETZLICHE UNTERLAGEN INNERHALB DER VORLAGEFRISTEN 88 CC)
PRAGMATISCHER ANSATZ FUER DEN FREMDVERGLEICH 88
6. ROLLIERENDER PROZESS: TRANSFER PRICING CONTROL FRAMEWORK 89
C. TABELLENTEIL Z U G E W I N N K E N N Z A H L E N 91
I. INTERQUARTIL-BANDBREITEN N A C H B R A N C H E N Z U G E H OE R I G K
E I T 91
D . A N H AE N G E 3 6 3
I. UE B E R S I C H T Z U D E N M OE G L I C H E N D A T E N B A N K Q U E
L L E N 363
II. BENCHMARKSTUDIE: BEISPIEL Z U R B E G R E N Z T E N D A T E N L A G
E 377
III. INDUSTRIEKLASSIFIKATIONEN 381
IV. B E S C H R E I B U N G STATISTISCHER B E G R I F F E 419
1. GRUNDGESAMTHEIT 419
2. STICHPROBE (SAMPLE) 419
3. DURCHSCHNITTSWERTBILDUNG 420
4. MEDIANBILDUNG 420
5. INTERQUARTILBILDUNG 421
V. V E R W A L T U N G S G R U N D S AE T Z E 1983 ( V W G 1983) 422
XII
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
VI. D E F I N I T I O N D E R V E R R E C H N U N G S P R E I S M E T H
O D E N U N D K E N N Z A H L E N F UE R V E R P R O B U N G S Z W E C K
E 428
1. BESTIMMUNG DER GEEIGNETEN VERRECHNUNGSPREISMETHODE 428 A)
PREISVERGLEICHSMETHODE (CUP) 428
B) KOSTENAUFSCHLAGSMETHODE (COSTPLUS) 429
C) WIEDERVERKAUFSPREISMETHODE (RR) 430
D) TRANSAKTIONSBEZOGENE NETTOMARGENMETHODE (TNMM) 432 E)
GEWINNAUFTEILUNGSMETHODE (PSM) 433
2. BESTIMMUNG DER GEEIGNETEN KENNZAHL 435
A) KOSTENAUFSCHLAG 435
B) UMSATZRENDITE (OPERATING MARGIN) 435
C) BRUTTOGEWINNMARGE GROSS MARGIN G M 436
D) BERRY RATIO 436
E) KAPITALRENDITE 437
F) ANDERE KENNZIFFERN 437
VII. V E R W A L T U N G S G R U N D S AE T Z E 2 0 0 5 ( V W G 2005) - A
U S Z U G 439
VIII. O E C D M U S T E R A B K O M M E N FREMDVERGLEICHSPRINZIP 441
I X . A U S Z U G AUS D E N O E C D TRANSFER P R I C I N G GUIDELINES
472
X . O E C D MITGLIEDSSTAATEN U N D ASSOZIIERTE NICHT-MITGLIEDSSTAATEN
473
SACHVERZEICHNIS 475
XIII
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