Kommunikation, Kooperation und Lernen: ihre Bedeutung für die Wertschöpfung unter Berücksichtigung neurobiologischer Aspekte ; konkretisiert am Beispiel der Automobilindustrie
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| 1. Verfasser: | |
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt, M. [u.a.]
Lang
2011
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| Schriftenreihe: | Wertschöpfungsmanagement
Bd. 12 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. [273] - 286 |
| Beschreibung: | 293 S. Ill., graph. Darst. 22 cm, 480 g |
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
1 PROBLEMSTELLUNG, MOTIVATION UND BETRACHTUNGSRAUM 11
1.1 HINTERGRUND 11
1.1.1 ELEMENT 1 : KUNDEN ALS ENTSCHEIDER - KUNDENVERSTAENDNIS ENTSCHEIDET
11
1.1.2 ELEMENT 2: VERKNUEPFUNG VON TREIBERN DER WERTSCHOEPFUNG 13
1.1.3 ELEMENT 3: PROJEKT- & PROJEKTMANAGEMENT ALS WERTSCHOEPFUNGSTREIBER
18
1.1.4 ELEMENT 4: NEUROWISSENSCHAFTEN ALS EIN WEITERER INTEGRATOR 20
1.2 PROBLEMSTELLUNG 23
1.3 MOTIVATION DIESER ARBEIT 29
1.4 BETRACHTUNGSRAUM 32
1.4.1 SYSTEMISCHER ZUGANG 32
1.4.2 BETRACHTUNGSDIMENSIONEN 34
1.4.2.1 DIMENSION INDUSTRIEBRANCHE 34
1.4.2.2 DIMENSION PRODUKTLEBENSZYKLUS 34
1.4.2.3 DIMENSION PROJEKT 36
1.4.2.4 DIMENSION PROZESS 38
1.4.2.5 DIMENSION NEUROWISSENSCHAFTEN 40
1.5 AUFBAU DER ARBEIT 43
2 UMSETZUNG EINER STRATEGISCHEN ENTWICKLUNG IM UNTERNEHMEN DURCH
VORHABEN UND PROJEKTE: MISSERFOLGS- UND ERFOLGSFAKTOREN 49
2.1 EINFUHRUNGSBEMERKUNG 49
2.2 PROJEKTERFOLG - ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN PROJEKT UND ORGANISATION 51
2.2.1 URSACHENBEREICH 1: FAEHIGKEITEN 53
2.2.2 URSACHENBEREICH 2: WISSEN 56
2.2.3 URSACHENBEREICH 3: EQUIPMENT 57
2.2.4 URSACHENBEREICH 4: WILLEN/ WOLLEN 59
2.2.5 PRAKTISCHE UEBERTRAGBARKEIT (HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN) 60
2.3 LESSON LEARNED 64
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/101828690X
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
8 INHALTSVERZEICHNIS
3 WERTSCHOEPFUNGSELEMENTE IM BETRACHTUNGSRAUM 67
3.1 WERTSCHOEPFUNG UND PROJEKTE - INTEGRATION VON PRODUKTENTSTEHUNG
UND PROJEKTMANAGEMENT 67
3.1.1 EINFUEHRUNGSBEMERKUNG 67
3.1.2 PRODUKTENTSTEHUNG UND PROJEKTMANAGEMENT IN PROJEKTEN DES
AUTOMOBILBAUS 69
3.1.3 TEIL 1 PRODUKTENTSTEHUNGSPROZESS 70
3.1.4 TEIL 2 PROJEKTMANAGEMENTPROZESS 77
3.1.5 BUSINESS CASE MANAGEMENT 85
3.1.6 LESSON LEARNED 90
3.2 WERTSCHOEPFUNG UND BUSINESS CASE MANAGEMENT - INTEGRATION VON
PROJEKTMANAGEMENT IN DAS BCM 92
3.2.1 EINFUHRUNGSBEMERKUNG 92
3.2.2 AUSGANGSLAGE: UNSICHERE PROGNOSEN ALS ENTSCHEIDUNGSBASIS 94
3.2.3 HANDLUNGSBEDARF: PROJEKTE ALS TEIL DES BUSINESS CASE BEHANDELN 96
3.2.4 UNZUREICHENDE EINBINDUNG DER PROJEKTMANAGER BEI DER
BC-ZIELERREICHUNG 98
3.2.5 DAS MANAGEMENT VON PROJEKTEN UND BUSINESS CASES 104
3.2.6 DIE PHASEN DES BUSINESS CASE MANAGEMENTS 111
3.2.7 LESSON LEARNED 126
3.3 WERTSCHOEPFUNG UND INTEGRIERTES LIEFERANTENMANAGEMENT -
PARTNERSCHAFTEN UND KOOPERATIONEN 129
3.3.1 EINFUHRUNGSBEMERKUNG 129
3.3.2 RELEVANZ VON LIEFERANTEN IM BEI DER FAHRZEUGENTWICKLUNG 130
3.3.3 VERBINDUNGEN ZWISCHEN OEM UND LIEFERANT 131
3.3.4 ENTWICKLUNGSPARTNERSCHAFTEN 138
3.3.5 SYNCHRONISATION OEM-ZULIEFERER 142
3.3.6 LESSON LEARNED 146
3.4 WERTSCHOEPFUNG UND INTEGRATION INTERKULTURELLER ASPEKTE -
INTERKULTURELLE KOMPETENZEN 149
3.4.1 EINFUEHRUNGSBEMERKUNG 149
3.4.2 AKTUELLE INTERKULTURELLE ANFORDERUNGEN 151
3.4.3 STUDIEN ZU INTERKULTURELLEN ASPEKTEN 154
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS 9
3.4.4 NOTWENDIGKEIT DES BALANCIERENS MIT UND BEHERRSCHENS VON
INTERKULTURELLEN KOMPONENTEN BEI DER PROJEKTARBEIT 160
3.4.5 PERMANENTE INTERKULTURELLE ASPEKTE IN UNTERNEHMEN 166
3.4.6 FUEHRUNG UND INTERKULTURELLE ASPEKTE 167
3.4.7 LESSON LEARNED 174
4 WERTSCHOEPFUNG UND NEUROWISSENSCHAFTEN 179
4.1 EINFUHRUNGSBEMERKUNG 179
4.2 DIE UEBERTRAGBARKEIT VON NEUROWISSENSCHAFTLICHEN ERKENNTNISSEN DES
MENSCHLICHEN BELOHNUNGSSYSTEMS IN UNTERNEHMEN UND PROJEKTE 181
4.2.1 AUSGANGSLAGE 182
4.2.2 HERANGEHENSWEISE UND RUECKBLICK 182
4.2.3 UNTERSUCHUNGSMETHODOLOGIE 184
4.2.4 DIE BIOLOGISCHEN ASPEKTE - THE HUMAN SIDE 186
4.2.5 DIE UNTEMEHMENS-SEITE (DAS TRANSFEROBJEKT) 194
4.2.6 TRANSFER IN DAS UNTERNEHMENSBELOHNUNGSSYSTEMS 201
4.2.7 SCHLUSSFOLGERUNGEN 211
4.2.8 LESSON LEARNED 212
4.3 SKIZZE EINES DURCH NEUROWISSENSCHAFTLICHE ASPEKTE UNTERSTUETZTEN
PROJEKTMANAGEMENTS 215
4.3.1 EINFUEHRUNGSBEMERKUNG 215
4.3.2 NEUROWISSENSCHAFTEN UND PM - WAS SIND NEUROWISSENSCHAFTEN UND
WELCHE TRANSFERBEREICHE ZUM PM SIND VORHANDEN 216
4.3.3 PLANUNG UND KONTROLLE VON HANDLUNGEN IM PROJEKT 218
4.3.4 WESENTLICHE ERKENNTNISSE IM DETAIL 221
4.3.4.1 ERGEBNISSE DER HIMFORSCHUNG IM BEREICH VON PLANUNG UND KONTROLLE
VON HANDLUNGEN IM PROJEKT 221
4.3.4.2 ERGEBNISSE DER HIRNFORSCHUNG ZU ENTSCHEIDUNGEN, VERHALTEN
UND VERHALTENSAENDERUNGEN 223
4.3.4.3 ERGEBNISSE AUS DEM BEREICH DER EXPERTISEFORSCHUNG 227
4.3.4.4 ERGEBNISSE AUS DEM BEREICH DER PERSOENLICHKEITS- UND
MEDIZINISCHEN KOOPERATIONSFORSCHUNG 230
IMAGE 4
10 INHALTSVERZEICHNIS
4.3.5 HINWEISE UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER DAS PROJEKTMANAGEMENT 233
4.3.5.1 EINFLUESSE AUF DIE ICB-ELEMENTE 233
4.3.5.2 UEBERTRAGUNG IM BEREICH VON PLANUNG UND KONTROLLE VON
HANDLUNGEN. 235
4.3.5.3 UEBERTRAGUNG IM BEREICH VON ENTSCHEIDUNGEN, VERHALTEN UND
VERHALTENSAENDERUNGEN 236
4.3.6 LESSON LEARNED 242
5 KRITISCHE ZUSAMMENFASSUNG UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 249
5.1 ZUSAMMENFASSUNG DES VORGEHENS 249
5.2 ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE 257
5.2.1 ERGEBNISSE HINSICHTLICH DER OPTIMIERUNG UND ERWEITERUNG DER
PROZESSE 258
5.2.2 ERGEBNISSE HINSICHTLICH DER UEBERTRAGUNG VON ERKENNTNISSEN
DER NEUROWISSENSCHAFTEN 261
5.3 WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 268
6 BIBLIOGRAPHIE 273
7 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 287
8 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 291 |
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| series | Wertschöpfungsmanagement |
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| spelling | Baumann, Thomas Verfasser (DE-588)1019234377 aut Kommunikation, Kooperation und Lernen ihre Bedeutung für die Wertschöpfung unter Berücksichtigung neurobiologischer Aspekte ; konkretisiert am Beispiel der Automobilindustrie Thomas Baumann Frankfurt, M. [u.a.] Lang 2011 293 S. Ill., graph. Darst. 22 cm, 480 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Wertschöpfungsmanagement Bd. 12 Literaturverz. S. [273] - 286 Zugl.: Bremen, Univ., Diss., 2010 Neurowissenschaften (DE-588)7555119-6 gnd rswk-swf Kundenorientierung (DE-588)4316837-1 gnd rswk-swf Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd rswk-swf Wertschöpfung (DE-588)4065685-8 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Wertschöpfung (DE-588)4065685-8 s Kundenorientierung (DE-588)4316837-1 s Neurowissenschaften (DE-588)7555119-6 s Projektmanagement (DE-588)4047441-0 s DE-604 Wertschöpfungsmanagement Bd. 12 (DE-604)BV022438266 12 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3946671&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=024845289&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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