Der Rollenkonflikt des Arbeitnehmervertreters zwischen Betriebsratsmitglied und Gewerkschaftsfunktionär:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt a. M. [u.a.]
Lang
2012
|
| Schriftenreihe: | Schriften zum Arbeitsrecht und Wirtschaftsrecht
68 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 190 S. 210 mm x 148 mm, 360 g |
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7
INHALTSUEBERSICHT
ABKUERZUNGS VERZEICHNIS 15
§ 1 "DUALES SYSTEM" VON BETRIEBSRAT UND GEWERKSCHAFTEN 17
A. EINLEITUNG 17
B. DIE ROLLE DES ARBEITNEHMERVERTRETERS ALS 19
I. BETRIEBSRATSMITGLIED 19
II. GEWERKSCHAFTSFUNKTIONAER 21
III. GRUNDSATZ DER UNABHAENGIGKEIT UND AUFGABENTRENNUNG 22
IV. DIE DOPPELROLLE VON GEWERKSCHAFTSFUNKTION UND BETRIEBS RATSAMT 2 4
C. SEITENBLICK: INTERESSENKONFLIKTE DES ARBEITNEHMERVERTRETERS IN DER
UNTERNEHMENSMITBESTIMMUNG 25
I. ARBEITNEHMERVERTRETER IM AUFSICHTSRAT 2 5
II. MOEGLICHKEITEN DER KONFLIKTBEHANDLUNG 2 7
D. ROLLENKONFLIKTE ALS SYSTEMIMMANENTE FOLGE? 31
I. DER BEGRIFF DES ROLLENKONFLIKTS 31
II. GEBOTENHEIT DER KONFLIKTBEHANDLUNG? 33
III. KONFLIKTBEHANDLUNG IN DER BETRIEBSVERFASSUNG 37
IV. KONTROLLMECHANISMEN IN DER BETRIEBSVERFASSUNG 50
V. ERGEBNIS 58
§ 2 BETRIEBSRATSEINBINDUNG IN DIE GEWERKSCHAFTSARBEIT 59
A. INFORMATION UND WERBUNG FUER DIE GEWERKSCHAFT 59
I. MITGLIEDERWERBUNG UND GEWERKSCHAFTLICHE INFORMATION 59
II. KONFLIKTBEHANDLUNG 67
III. ERGEBNIS 73
B. DIE BETEILIGUNG VON BETRIEBSRATSMITGLIEDERN AM ARBEITSKAMPF. 73 I.
DAS BETRIEBSRATSMITGLIED IM ARBEITSKAMPF. 73
II. ARBEITSKAMPFBETEILIGUNG ALS GEWERKSCHAFTSFUNKTIONAER 81 III.
BEHANDLUNG DES KONFLIKTES 81
C. DREIGLIEDRIGE KOLLEKTIVVEREINBARUNGEN ZWISCHEN ARBEITGEBER, BE
TRIEBSRAT UND GEWERKSCHAFT 87
I. INHALT DREIGLIEDRIGER KOLLEKTIVVEREINBARUNGEN 87
II. RECHTLICHE WIRKSAMKEIT EINER DREISEITIGEN VEREINBARUNG 88
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8
INHALTSUEBERSICHT
III. DAS BETRIEBSRATSMITGLIED IN DER TARIFKOMMISSION 90
IV. KONFLIKTBEHANDLUNG 93
V. ERGEBNIS 99
§ 3 GEWERKSCHAFTSEINBINDUNG IN DIE BETRIEBSRATSARBEIT 101
A. DIE BETEILIGUNG DER GEWERKSCHAFT AN DER BETRIEBSRATSWAHL 101 I. DIE
GEWERKSCHAFT IM WAHLVORSTAND 101
II. WAHLWERBUNG DURCH DEN ARBEITNEHMERVERTRETER 101
III. ERGEBNIS 104
B. LEISTUNGEN DES ARBEITGEBERS AN DEN BETRIEBSRAT ZUGUNSTEN DER GE
WERKSCHAFT 104
I. LEISTUNGEN AN BETRIEBSRATSMITGLIEDER 104
II. LEISTUNGEN AN GEWERKSCHAFTSMITGLIEDER 109
III. MISSBRAUCH DIESER GRUNDSAETZE 113
IV. KONFLIKTBEHANDLUNG 115
V. ERGEBNIS 119
C. EINFLUSS A U F DIE BESCHLUSSFASSUNG IM BETRIEBSRAT 120
I. DER ARBEITNEHMERVERTRETER IM BETRIEBSRAT 120
II. BINDUNG DES ARBEITNEHMERVERTRETERS AN GEWERKSCHAFTSBE SCHLUESSE 120
III. KONFLIKTBEHANDLUNG 121
IV. ERGEBNIS 125
§ 4 REAKTIONEN A U F ROLLENKONFLIKTE DES ARBEITNEHMERVERTRETERS 127
A. REAKTIONEN GEGENUEBER DEM ARBEITNEHMERVERTRETER 127
I. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE SANKTIONEN 127
II. ARBEITSVERTRAGLICHE REAKTIONEN 128
III. UNTERLASSUNGSANSPRUECHE 139
IV. KONDIKTIONSRECHTLICHE ANSPRUECHE 143
V. SCHADENSERSATZANSPRUECHE 144
VI. STRAFRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT DES ARBEITNEHMERVERTRETERS 147
VII. ERGEBNIS 152
B. RECHTLICHE KONSEQUENZEN FUER DEN ARBEITGEBER 152
I. § 119 ABS. 1 NR. 3 BETRVG 152
II. § 2 6 6 STGB 154
III. § 370 AO 156
IV. ERGEBNIS 159
§ 5 ZUSAMMENFASSUNG : 161
LITERATURVERZEICHNIS 165
IMAGE 3
9
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGS VERZEICHNIS 15
§ 1 "DUALES SYSTEM" VON BETRIEBSRAT UND GEWERKSCHAFTEN 17
A. EINLEITUNG 17
B. DIE ROLLE DES ARBEITNEHMERVERTRETERS ALS 19
I. BETRIEBSRATSMITGLIED 19
II. GEWERKSCHAFTSFUNKTIONAER 21
III. GRUNDSATZ DER UNABHAENGIGKEIT UND AUFGABENTRENNUNG 22
IV. DIE DOPPELROLLE VON GEWERKSCHAFTSFUNKTION UND BETRIEBSRATSAMT. 24
C. SEITENBLICK: INTERESSENKONFLIKTE DES ARBEITNEHMERVERTRETERS IN DER
UN TERNEHMENSMITBESTIMMUNG 25
I. ARBEITNEHMERVERTRETER IM AUFSICHTSRAT 2 5
II. MOEGLICHKEITEN DER KONFLIKTBEHANDLUNG 2 7
1. OFFENLEGUNG DES INTERESSENKONFLIKTS 27
2. GRUNDSATZ DER ROLLENTRENNUNG 27
3. VORRANG DES UNTERNEHMENSINTERESSES 28
4. BESCHRAENKUNG DER FUNKTION AUSSERHALB DES AUFSICHTSRATS 2 9
5. BESCHRAENKUNG DER BETEILIGUNGSRECHTE IM AUFSICHTSRAT 30
D. ROLLENKONFLIKTE ALS SYSTEMIMMANENTE FOLGE? 31
I. DER BEGRIFF DES ROLLENKONFLIKTS 31
II. GEBOTENHEIT DER KONFLIKTBEHANDLUNG? 33
1. FUNKTION VON BETRIEBSRAT 33
2. FUNKTION DER GEWERKSCHAFT 35
3. SCHUTZ DER ARBEITNEHMER 36
4. ERGEBNIS 37
III. KONFLIKTBEHANDLUNG IN DER BETRIEBSVERFASSUNG 37
1. NORMATIVE VORGABEN IN DER BETRIEBSVERFASSUNG 37
2. VERGLEICHENDE BETRACHTUNG MIT DEM KOMMUNALRECHT 38
A. RECHTSSTELLUNG VON BETRIEBSRATSMITGLIEDER UND GEMEINDE MITGLIEDER 38
B. INTERESSENKONFLIKTE IN DEN GEMEINDEORDNUNGEN 39
AA. INKOMPATIBILITAETSREGELUNGEN 39
BB. BERATUNGS- UND STIMMVERBOT 3 9
CC. OFFENBARUNGSPFLICHT 4 0
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10
INHALTSVERZEICHNIS
3. KONFLIKTLOESUNGSMOEGLICHKEITEN IN DER BETRIEBSVERFASSUNG 4 0 A.
KONFLIKTVERMEIDUNG 4 0
AA. INKOMPATIBILITAET VON BETRIEBSRATSMANDAT UND GEWERK
SCHAFTSFUNKTIONAER 4 0
BB. GRUNDSATZ DER ROLLENTRENNUNG 42
CC. OFFENLEGUNG VON INTERESSENKONFLIKTEN 43
B. KONFLIKTLOESUNG 45
AA. BESCHRAENKUNG DER GEWERKSCHAFTSFUNKTION 4 5
BB. BESCHRAENKUNG DES BETRIEBSRATSMANDATS 4 6
[ 1 ] RUHEN DES BETRIEBSRATSMANDATS 4 6
[2] STIMMRECHTSAUSSCHUSS 47
[3] AMTSNIEDERLEGUNG 4 8
C. ERGEBNIS 50
IV. KONTROLLMECHANISMEN IN DER BETRIEBSVERFASSUNG 50
1. KONTROLLE DURCH DEN ARBEITGEBER 50
A. GRUNDSATZ: EINGESCHRAENKTE KONTROLLE 50
B. INFORMATIONS- UND AUSKUNFTSPFLICHTEN DES ARBEITNEHMERVER TRETERS 53
AA. INFORMATIONSPFLICHTEN DES ARBEITNEHMERVERTRETERS 53 [1]
INFORMATIONSPFLICHTEN IN DER BETRIEBSVERFASSUNG 53 [2] FAZIT 55
BB. AUSKUNFTSPFLICHTEN DES ARBEITNEHMERVERTRETERS 56
2. KONTROLLE DURCH DIE BELEGSCHAFT 57
V. ERGEBNIS 58
§ 2 BETRIEBSRATSEINBINDUNG IN DIE GEWERKSCHAFTSARBEIT 59
A. INFORMATION UND WERBUNG FUER DIE GEWERKSCHAFT 59
I. MITGLIEDERWERBUNG UND GEWERKSCHAFTLICHE INFORMATION 59
1. GEWERKSCHAFTSWERBUNG DURCH DAS BETRIEBSRATSMITGLIED 61
2. GEWERKSCHAFTSWERBUNG DURCH DEN GEWERKSCHAFTSFUNKTIONAER 62 A. NUTZUNG
VON BETRIEBSMITTELN 63
B. BEEINTRAECHTIGUNG DES BETRIEBSFRIEDENS UND DES ARBEITSAB LAUFS 64
C. OFFENBARUNG VON BETRIEBS- UND GESCHAEFTSGEHEIMNISSEN 65 3.
GEWERKSCHAFTSWERBUNG DURCH DEN BETRIEBSRAT ALS ORGAN - ER RICHTUNG
EINES "CLOSED SHOP" 65
II. KONFLIKTBEHANDLUNG 67
1. GRUNDSATZ DER ROLLENTRENNUNG 68
A. PRINZIP DES NORMGEMAESSEN VERHALTENS 68
B. HINWEIS A U F GEWERKSCHAFTLICHES HANDELN 69
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INHALTSVERZEICHNIS 11
2. BESCHRAENKUNG DER GEWERKSCHAFTSFUNKTION 7 0
A. NEUTRALITAETSPFLICHT AUSSERHALB DER BETRIEBSRATSARBEIT 70
B. AUFGABENVERTEILUNG INNERHALB DES BETRIEBSRATS ALS MASSSTAB. 70 C.
MASSVOLLES BETAETIGUNGSRECHT FUER DIE GEWERKSCHAFT 71
III. ERGEBNIS 73
B. DIE BETEILIGUNG VON BETRIEBSRATSMITGLIEDERN AM ARBEITSKAMPF 73 I. DAS
BETRIEBSRATSMITGLIED IM ARBEITSKAMPF 73
1. DAS BETRIEBSRATSAMT IM ARBEITSKAMPF 73
2. ARBEITSKAMPFVERBOT GEMAESS § 74 ABS. 2 SATZ 1 BETRVG 74
A. SCHUTZZWECK DES ARBEITSKAMPFVERBOTS 75
B. REICHWEITE DES ARBEITSKAMPFVERBOTS 76
C. SONDERFALL: KOLLEKTIVWIDERSPRUCH GEMAESS § 613A BGB 77
3. KOALITIONSPOLITISCHE NEUTRALITAETSPFLICHT DES BETRIEBSRATS 79 II.
ARBEITSKAMPFBETEILIGUNG ALS GEWERKSCHAFTSFUNKTIONAER 81
III. BEHANDLUNG DES KONFLIKTES 81
1. GRUNDSATZ DER ROLLENTRENNUNG 81
2. BESCHRAENKUNG DES BETRIEBSRATSAMTS 83
3. BESCHRAENKUNG DES RECHTS ZUR GEWERKSCHAFTLICHEN BETAETIGUNG . 85 A.
BESCHRAENKUNG A U F DIE "SCHLICHTE" ARBEITSKAMPFTEILNAHME 85 B. FUNKTION
IM BETRIEBSRAT ALS MASSSTAB 86
C. MASSVOLLES BETAETIGUNGSRECHT FUER DIE GEWERKSCHAFT 86
IV. ERGEBNIS 87
C. DREIGLIEDRIGE KOLLEKTIVVEREINBARUNGEN ZWISCHEN ARBEITGEBER, BE
TRIEBSRAT UND GEWERKSCHAFT 87
I. INHALT DREIGLIEDRIGER KOLLEKTIVVEREINBARUNGEN 87
II. RECHTLICHE WIRKSAMKEIT EINER DREISEITIGEN VEREINBARUNG 88
III. DAS BETRIEBSRATSMITGLIED IN DER TARIFKOMMISSION 9 0
IV. KONFLIKTBEHANDLUNG 93
1. BESCHRAENKUNG DER GEWERKSCHAFTSFIINKTION 93
2. BESCHRAENKUNG DES BETRIEBSRATSAMTS J 95
V. ERGEBNIS 99
§ 3 GEWERKSCHAFTSEINBINDUNG IN DIE BETRIEBSRATSARBEIT 101
A. DIE BETEILIGUNG DER GEWERKSCHAFT AN DER BETRIEBSRATSWAHL 101
I. DIE GEWERKSCHAFT IM WAHLVORSTAND 101
II. WAHLWERBUNG DURCH DEN ARBEITNEHMERVERTRETER 101
A. WAHLWERBUNG DURCH DEN GEWERKSCHAFTSFUNKTIONAER 101
B. WAHLWERBUNG DURCH DAS MITGLIED DES WAHLVORSTANDS 103
C. KONFLIKTBEHANDLUNG 103
III. ERGEBNIS 104
IMAGE 6
12
INHALTSVERZEICHNIS
B. LEISTUNGEN DES ARBEITGEBERS AN DEN BETRIEBSRAT ZUGUNSTEN DER GE
WERKSCHAFT 104
I. LEISTUNGEN AN BETRIEBSRATSMITGLIEDER 104
1. LEISTUNGSANSPRUECHE DES BETRIEBSRATSMITGLIEDS 104
2. KOSTEN UND SACHAUFWAND DES BETRIEBSRATS 105
A. ANSPRUCH A U F BEZAHLTE ARBEITSBEFREIUNG 107
B. ANSPRUCH A U F FORTBILDUNGSMASSNAHMEN 108
3. GRENZE: BEGUENSTIGUNGSVERBOT DES § 78 SATZ 2 BETRVG 109
II. LEISTUNGEN AN GEWERKSCHAFTSMITGLIEDER. 109
1. LEISTUNGSANSPRUECHE DES GEWERKSCHAFTSFUNKTIONAERS? 109
A. LEISTUNGSANSPRUCH AUS DEM BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ 109 B.
LEISTUNGSANSPRUCH AUS ART. 9 ABS. 3 GG 110
C. LEISTUNGSANSPRUCH AUS ART. 2 ILO-UEBEREINKOMMEN NR. 135. 110 D.
TARIFVERTRAGLICHE VERTRAUENSLEUTEABKOMMEN 111
2. GRENZE: KOALITIONSMAESSIGES BEGUENSTIGUNGSVERBOT? 112
III. MISSBRAUCH DIESER GRUNDSAETZE 113
1. SACHLEISTUNGEN, ARBEITSFREISTELLUNG UND REISEKOSTEN 113
2. TEILNAHME AN BETRIEBSRATSSCHULUNGEN 114
IV. KONFLIKTBEHANDLUNG 115
1. KENNTNIS DES ARBEITGEBERS 116
A. KONFLIKTBEHANDLUNG ERFORDERLICH? 116
B. COMPLIANCE-REGELUNGEN 116
C. KONTROLLE DURCH DIE ARBEITNEHMER 117
2. FEHLENDE KENNTNIS DES ARBEITGEBERS 118
A. KONKRETISIERUNG DER ERFORDERLICHKEIT 118
B. AUSKUNFTSANSPRUCH DES ARBEITGEBERS 119
V. ERGEBNIS 119
C. EINFLUSS A U F DIE BESCHLUSSFASSUNG IM BETRIEBSRAT 120
I. DER ARBEITNEHMERVERTRETER IM BETRIEBSRAT 120
II. BINDUNG DES ARBEITNEHMERVERTRETERS AN GEWERKSCHAFTSBESCHLUESSE. 120
III. KONFLIKTBEHANDLUNG 121
1. STIMMRECHTSAUSSCHLUSS 121
2. BESCHRAENKUNG DER GEWERKSCHAFTSFUNKTION 121
3. SOLIDARITAET GEGENUEBER DER GEWERKSCHAFT 122
IV. ERGEBNIS 125
§ 4 REAKTIONEN A U F ROLLENKONFLIKTE DES ARBEITNEHMERVERTRETERS 127
A. REAKTIONEN GEGENUEBER DEM ARBEITNEHMERVERTRETER 127
I. BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHE SANKTIONEN 127
II. ARBEITSVERTRAGLICHE REAKTIONEN 128
IMAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS 13
1. AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG UND ABMAHNUNG 128
A. AUSSERORDENTLICHE KUENDIGUNG 128
B. ABMAHNUNG 131
C. KONKURRENZ ZU BETRIEBSVERFASSUNGSRECHTLICHEN SANKTIONEN. 131 2.
EINSEITIGE SUSPENDIERUNG DES ARBEITNEHMERVERTRETERS 131
3. KUERZUNG DES ENTGELTANSPRUCHS 134
4. SONDERFALL: ORDENTLICHE KAMPFKUENDIGUNG 135
III. UNTERLASSUNGSANSPRUECHE 139
1. UNTERLASSUNGSANSPRUCH AUS EINEM GESETZLICHEN SCHULDVERHAELTNIS 139 2.
UNTERLASSUNGSANSPRUECHE AUS DEM BETRIEBSVERFASSUNGSGESETZ 140 A.
UNTERLASSUNGSANSPRUCH AUS §§ 37, 38 BETRVG 140
B. UNTERLASSUNGSANSPRUCH AUS § 74 ABS. 2 SATZ 1 BETRVG 140 C.
UNTERLASSUNGSANSPRUCH AUS § 74 ABS. 2 SATZ 2 BETRVG 140
D. UNTERLASSUNGSANSPRUCH AUS § 75 ABS. 1 BETRVG 141
E. UNTERLASSUNGSANSPRUCH AUS § 79 ABS. 1 SATZ 1 BETRVG 141 3.
UNTERLASSUNGSANSPRUCH AUS §§ 823 ABS. 1, 1004 BGB 142
IV. KONDIKTIONSRECHTLICHE ANSPRUECHE 143
V. SCHADENSERSATZANSPRUECHE 144
1. SCHADENSERSATZANSPRUECHE AUS §§ 280 ABS. 1, 611 BGB 144
2. SCHADENSERSATZANSPRUECHE AUS EINEM GESETZLICHEN SCHULDVER HAELTNIS 144
3. DELIKTISCHE SCHADENSERSATZANSPRUECHE 147
4. SCHADENSERSATZANSPRUCH AUS § 826 BGB 147
VI. STRAFRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT DES ARBEITNEHMERVERTRETERS 147 1.
STRAFTATEN WEGEN UNBEFUGTER OFFENBARUNG VON GEHEIMNISSEN 148 2.
STRAFTATEN WEGEN NOETIGUNG 148
3. VERMOEGENSSTRAFTATEN 149
4. STRAFTATEN WEGEN BESTECHLICHKEIT IM WIRTSCHAFTLICHEN VERKEHR. 151
VII.ERGEBNI S 152
B. RECHTLICHE KONSEQUENZEN FUER DEN ARBEITGEBER 152
I. § 119 ABS. 1 NR. 3 BETRVG 152
II. § 2 6 6 STGB 154
III. § 3 7 0 A O 156
IV. ERGEBNIS 159
§ 5 ZUSAMMENFASSUNG 161
LITERATURVERZEICHNIS 165 |
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