Corporate Entrepreneurship: Wissen und Innovation unternehmerisch gestalten
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
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2010
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
TABELLENVERZEICHNIS VI
ANHANGSVERZEICHNIS VII
VIII
1 EINLEITUNG
1.1 PROBLEMSTELLUNG UND MOTIVATION
1.2 ZIELSETZUNG DER UNTERSUCHUNG 4
1.3 AUFBAU DER ARBEIT 5
2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN VON ENTREPRENEURSHIP & CORPORATE
ENTREPRENEURSHIP 8
2.1 BESTIMMUNG DES THEMENBEREICHS ENTREPRENEURSHIP 8
2.1.1 ETYMOLOGIE UND BEGRIFFLICHE ABGRENZUNG 8
2.1.2 FUNKTIONEN DES ENTREPRENEURS IN DER OEKONOMISCHEN THEORIE
2.1.3 PERSOENLICHKEITSMERKMALE DES ENTREPRENEURS 22
2.2 BEGRIFFLICHE ABGRENZUNGEN ZU CORPORATE ENTREPRENEURSHIP 34
2.3 ZIELE VON CORPORATE ENTREPRENEURSHIP 37
2.3.1 INNOVATIVITAET 39
2.3.2 PROAKTIVITAET 40
2.3.3 MANAGEMENT VON RISIKO UND UNSICHERHEIT 42
2.4 THEORETISCHE ANSAETZE UND KONZEPTE DES CORPORATE ENTREPRENEURSHIP
...
44
2.4.1 ORGANISATIONSORIENTIERTE ANSAETZE 45
2.4.2 STRATEGIEORIENTIERTE ANSAETZE 46
2.4.3 PERSONENORIENTIERTE ANSAETZE 49
2.4.4 KULTURORIENTIERTE ANSAETZE 52
2.4.5 DAS MODELL DES INTEGRIERTEN COPORATE ENTREPRENEURSHIP
ZWISCHENFAZIT & KONSEQUENZEN FUER DIE VORLIEGENDE UNTERSUCHUNG
3 THEORETISCHE GRUNDLAGEN VON WISSENS- UND INNOVATIONSMANAGEMENT 57
3.1 WISSEN UND WISSENSARTEN 57
3.1.1 DATEN, INFORMATIONEN UND WISSEN 57
3.1.2 WISSENSARTEN 59
3.2 WISSENSMANAGEMENT 60
3.2.1 ERFOLGSFAKTOREN IM WISSENSMANAGEMENT 63
3.2.2 BARRIEREN IM WISSENSMANAGEMENT 63
3.2.3 ZIELE DES WISSENSMANAGEMENTS 64
3.2.4 BAUSTEINE DES WISSENSMANAGEMENTS 65
3.2.5 PROZESSE DES WISSENSMANAGEMENTS 67
3.3 INNOVATIONSRNANAGEMENT 69
3.3.1 INNOVATIONSBEGRIFFE UND INNOVATIONSMANAGEMENT 70
3.3.2 DYNAMIC CAPABILITIES 74
3.3.3 INNOVATIONSROLLEN UND PROMOTORENMODELL 75
ZWISCHENFAZIT & KONSEQUENZEN FUER DIE VORLIEGENDE UNTERSUCHUNG 77
4
DER UNTERSUCHTEN THEORETISCHEN GRUNDLAGEN 79
4.1 PERSONALE EBENE 79
4.2 ORGANISATIONALE EBENE 82
4.3 PROMOTOREN IM MODELL DES INTEGRIERTEN CORPORATE ENTREPRENEURSHIP 83
4.4 ERWEITERUNG UM DIE WISSENSPROZESSE 85
4.5 ZWISCHENFAZIT & KONSEQUENZEN FUER DIE VORLIEGENDE UNTERSUCHUNG 86
5 CASE-STUDY: DIE PRAKTISCHE UMSETZUNG VON CORPORATE ENTREPRENEURSHIP
...87
5.1 EINFUEHRUNG 87
5.2 METHODIK UND VORGEHENSWEISE 89
5.3 DIE CASE-STUDY - DM DROGERIEMARKT GMBH + CO. KG 93
5.3.1 UNTEMEHMENSGESCHICHTE & ENTWICKLUNG 93
5.3.2 KENNZAHLEN DES UNTERNEHMENS 94
5.3.3 VERORTUNG
BEDEUTUNG IN DER BRANCHE 96
5.4 DIE ORGANISATION DES UNTERNEHMENS 97
5.4.1 DER UNTERNEHMER GOETZ W. WERNER 97
5.4.2 DIALOGISCHE UNTEMEHMENSKULTUR 99
5.4.3 BESONDERE ASPEKTE DER UNTERNEHMENSORGANISATION 103
5.4.4 WERTBILDUNGSRECHNUNG / FILIALBILANZ 106
5.4.5 DM-PROJEKTMANAGEMENT 108
5.5 ENABLER VON CORPORATE ENTREPRENEURSHIP
5.6 ZWISCHENFAZIT & KONSEQUENZEN FUER DIE VORLIEGENDE UNTERSUCHUNG
6 GESTALTUNGSRAHMEN UND GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 115
6.1 PERSONALE EBENE 116
6.2 ORGANISATIONALE EBENE 118
6.3 CORPORATE ENTREPRENEURSHIP COMMUNITIES 120
7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 124
8 ANHANG 126
9 LITERATURVERZEICHNIS 134
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