Wie man führt, ohne zu dominieren: 29 Regeln für ein kluges Leadership
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Carl-Auer-Verl.
2012
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Lebenslust
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| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
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I N H A L T
VORWORT
REGELN DER FUEHRUNGSKLUGHEIT
REGEL I: Z E I G E N SIE, W I E SIE S I C H V E R G E W I S S E R N ,
A B E R STIFTEN SIE G E W I S S H E I T !
REGEL 2: UE B E N SIE S I C H I M V I S U A L I S I E R E N !
REGEL 3: E N T D E C K E N U N D S T AE R K E N SIE T A L E N T E
U N D P O T E N Z I A L E !
REGEL 4: F O K U S S I E R E N SIE IN REFLEXIONS-AUSZEITEN
D I E S T R A T E G I S C H E N LEITLINIEN I H R E R O R G A N I S A T I
O N ,
VISUALISIEREN U N D P R AE Z I S I E R E N SIE D I E S E !
REGEL 5: K UE M M E R N SIE S I C H G E Z I E L T U M D I E I N F R A G E
S T E L L U N G
D E R G E W I S S H E I T E N , D I E I H R E E N T S C H E I D U N G E
N U N D IHR
H A N D E L N B E S T I M M E N !
REGEL 6: R E G E N SIE KREATIVE BILDER Z U D E N A U F G A B E N
U N D A N F O R D E R U N G E N A N !
REGEL 7: G E W AE H R L E I S T E N SIE E I N E S Y S T E M A T I S C H E
A U SS E N W A H R N E H M U N G U N D P R AE Z I S I E R E N SIE
KRITERIEN O D E R
K E N N Z A H L E N F UE R E I N E I N F O R M I E R T E E R F O L G S B
E U R T E I L U N G !
REGEL 8: ENTWICKELN SIE V E R S T AE N D N I S F UE R D I E S O Z I A L E
L E B E N S W E L T I H R E S G E G E N UE B E R S !
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3 0
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5
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REGEL 9: F UE H R E N SIE R E G E L M AE SS I G U N D G E Z I E L T
S O N D I E R U N G S G E S P R AE C H E M I T D E N M I T A R B E I T E
R I N N E N
U N D MITARBEITERN! 51
REGEL 10: UE B E N SIE S I C H IN D E R D U R C H F UE H R U N G V O N
M I T A R B E I T E R G E S P R AE C H E N ! 56
REGEL 11: UE B E N SIE S I C H IN D E R K U N S T E I N E S V I E L S A
G E N D E N
S C H W E I G E N S IN B E S P R E C H U N G E N ! 6 0
REGEL 12: I N S Z E N I E R E N SIE B E W U S S T D I E
A U S E I N A N D E R S E T Z U N G M I T N E U E M ! 6 5
REGEL 13: UE B E N SIE S I C H I M K O M P E T E N Z D I A L O G ! 6 9
VIER SCHRITTE EINES KOMPETENZDIALOGS 71
REGEL 14: F OE R D E R N SIE GEZIELT D I E T E A M E N T W I C K L U N G
! 73
DER TEAMBILDUNGSPROZESS 75
R E G E L E : G E S T A L T E N SIE D I E L E R N E N D E O R G A N I S
A T I O N ! 7 7
REGEL 16: UE B E N SIE S I C H I M CAPACITY BUILDING,
D E R S Y S T E M A T I S C H E N F OE R D E R U N G D E R P E R S O N E
L L E N
U N D O R G A N I S A T O R I S C H E N V E R N E T Z U N G ! 8 2
FUEHREN DURCH VERNETZUNG 83
FUEHRUNG ALS MODERATION DER BETRIEBLICHEN
SELBSTORGANISATION 84
BASIS: NEUE WEGE DES DENKENS UND DER WAHRNEHMUNG 85
REGEL 17: OE F F N E N SIE S I C H F UE R D A S U N E R W A R T E T E U N
D
W E R D E N SIE S E I N FREUND! 8 6
REGEL 18: M E I D E N SIE A U S G E T UE F T E L T E P O W E R P O I N T
P R AE S E N T A T I O N E N ! 9 0
6
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REGEL 19: LERNEN SIE, S I C H S E L B S T U M S O M E H R
Z U M I S S T R A U E N , JE S I C H E R E R U N D E N T S C H I E D E N
E R SIE
URTEILEN! 9 4
ES HANDELT MICH? ES F UE H R T MICH? 95
REGEL 20: V E R G E W I S S E R N SIE S I C H I H R E R I N N E R E N
BILDER
V O N F UE H R U N G U N D LOYALITAET! 9 8
REGEL 21: PRUEFEN SIE IHRE H A L T U N G U N D D I E M O T I V E ,
A U S D E N E N H E R A U S SIE F UE H R E N ! 1 0 2
REGEL 22: K O M M U N I Z I E R E N SIE E L E G A N T E R ! 1 0 7
10 KOMMUNIKATIONSREGELN 109
REGEL 23: ERFINDEN SIE S I C H IHRE S C H W I E R I G E N K O L L E G
E N
N E U U N D UE B E N SIE D E N EMERGENZ-BLICK! 112
REGEL 24: UE B E N SIE S I C H IN D E R V E R AE N D E R U N G D U R C H
S E L B S T V E R AE N D E R U N G ! 116
REGEL 25: BRINGEN SIE D E N E I S K A L T E N M A N A G E R
IN SICH Z U M S C H W E I G E N U N D W E R D E N SIE Z U R
M E N S C H L I C H E N F UE H R U N G S K R A F T ! 1 2 0
ICH SORGE MICH U M DAS WOHLERGEHEN MEINER LEUTE 121
REGEL 26: A K Z E P T I E R E N SIE D I E G R E N Z E N D E R F UE H R U
N G
U N D UE B E N SIE S I C H I M D I S S E N S M A N A G E M E N T ! 124
REGEL 27: V E R M E I D E N SIE D I E I N D I V I D U A L I S I E R U N
G S
U N D P E R S O N A L I S I E R U N G S F A L L E ! A R B E I T E N SIE
M I T
S Y N E R G I E M A R K E R N ! 128
7
IMAGE 4
REGEL 28: L E R N E N SIE, A B S C H I E D L I C H Z U F UE H R E N , U N
D
K UE M M E R N SIE S I C H U M D E N ERHALT D E S S Y S T E M S ,
F UE R D A S SIE - V O R UE B E R G E H E N D - V E R A N T W O R T U N G
T R A G E N ! 130
REGEL 29: M I S S T R A U E N S I E REGELN U N D H I N T E R F R A G E
N SIE
IHRE E I G E N E REGELHAFTIGKEIT! 134
NACHWORT: FUEHRUNGSKRAEFTE SIND AUCH NUR MENSCHEN 138
DIE FRUEHE VERANKERUNG INNERER FUEHRUNGSBILDER 139
UNTERWEGS ZU EINER EMOTIONAL RESONANTEN FUEHRUNG 144
EMOTIONAL LITERACY F UE R FUEHRUNGSKRAEFTE 147
LITERATUR ; 152
OBER DEN AUTOR 158
8
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