Holdings: Zeit-Macht & Zeit-Ohnmacht von Top-Managerinnen & Top-Managern

Zeit-Macht & Zeit-Ohnmacht von Top-Managerinnen & Top-Managern: über den Umgang mit Zeit in der Dialektik von Selbstermächtigung und Ohnmächtigkeit ; eine interventionsforscherische Studie

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Bibliographic Details
Main Author:	Schweifer, Franz J. 1956- (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Hamburg Kovač 2011
Series:	Schriftenreihe Studien zur Berufs- und Professionsforschung 9
Subjects:	Zeitmangel Zeiteinteilung Topmanagement Handlungsspielraum Hochschulschrift
Online Access:	Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis
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ISBN:	9783830056515

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adam_text	IMAGE 1 17 INHALTSVERZEICHNIS ABSTRACT 7 GELEITWORT 9 WIDMUNG 11 PROLOG 13 ALLGEMEINER TEIL 1. EINLEITUNG - ODER: WARUM GERADE DIESES THEMA? 27 2. MOTIVATION UND ZIEL, FORSCHUNGSFRAGEN UND FORSCHUNGSFELD 29 2.1 MOTIVATION 29 2.2ZIEL, FORSCHUNGSFRAGEN 31 2.3ZIELGRUPPE, FORSCHUNGSFELD 32 3. METHODIK, FORSCHUNGSORGANISATION UND -PROZESS 33 3.1 METHODIK, ARBEITSWEISE 33 3.2 FORSCHUNGSPROZESS UND -ORGANISATION 35 4. AUFBAU UND LOGIK DER ARBEIT (FORSCHUNGSARCHITEKTUR) 41 THEORETISCHER TEIL 5. IFO - WISSENSCHAFTSTHEORIE UND FORSCHUNGSRELEVANTE KERNPUNKTE 45 5.1 IFO - HALTUNGEN, SELBSTVERSTAENDNIS, FUNDAMENTE 47 5.1.1 INTERVENTIONSFORSCHUNG - EINE SPURENSUCHE 47 5.1.2 ZUM VERHAELTNIS DER DISSERTATION ZUR GRUND- AXIOMATIK VON IFO 53 5.2 DIALEKTIK UND WIDERSPRUCHSDENKEN ALS HALTUNG UND FORSCHUNGSMETHODE 56 5.2.1 IMMER WIEDER DIESE WIDERSPRUECHE - DIALEKTIK ALS BEWEGUNG DES DENKENS 58 5.2.2 VERFLUESSIGTE WAHRHEIT(EN) 63 5.2.3 WIDERSPRUECHLICHKEIT ALS GANZHEITLICHKEIT 65 5.3 HYPOTHESENBILDUNG IN DENK- UND FORSCHUNGSPROZESSEN 68 5.3.1 EINBETTUNG DER HYPOTHESENBILDUNG IN DER IFO 69 5.3.2 DENK-WEGE UND GEISTIGES MAEANDRIEREN 76 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1010823833 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 18 6. Z E I T- PHAENOMEN, PHANTOM, REALITAET. EINE SPURENSUCHE 83 6.1 ZEIT - WAS IST DAS? IST ES UEBERHAUPT ETWAS? 88 6.2 UND IMMER WIEDER DIESE (ZEIT-)WIDERSPRUECHE 98 6.2.1 DIE 5 DIMENSIONEN VON WIDERSPRUECHEN 99 6.2.2 WIDERSPRUECHE DERZEIT 103 6.2.3 WIDERSPRUECHE UNSERER JETZT-ZEIT 108 6.2.4 KEINE ZEIT - LEITGEFUEHL DER GEGENWARTS- GESCHRUMPFTEN MODERNE 119 6.3 FAZIT 127 7. TOP-MANAGERINNEN - IM DILEMMA VON (OHN-)MACHT UND ZEIT 137 7.1 KONDITIONEN UND LOGIKEN, IDENTITAETEN UND DILEMMATA 140 7.1.1 DYNAXITAET UND KOMPLEXITAET ALS HERAUSFORDERUNG 141 7.1.2 TEMPORALE KONFLIKTE, WIDERSPRUECHE UND HIERARCHIEN 150 7.2 MANAGERINNEN. MACHT. ZEIT. - ODER: MACHT MACHT ZEIT? 161 7.3 FAZIT 178 EMPIRISCHER TEIL 8. EMPIRIE - AUSGANGSLAGE, VORGANGSWEISE, ERFAHRUNGEN 185 8.1 AUSGANGSLAGE UND VORUEBERLEGUNGEN 187 8.2 VORGANGSWEISE UND PROZESS 188 8.3ERFAHRUNGEN, EINSICHTEN, (VOR-)VERMUTUNGEN 191 9. QUALITATIVE, NARRATIVE, OFFENE INTERVIEWS - ODER: DIE KUNST DES FRAGENS 197 9.1 HERAUSFORDERUNGEN, SPANNUNGSFELDER, HALTUNGEN 199 9.2 FRAGEN, FRAGEN, FRAGEN - EIN ANTHROPOLOGISCH-PHILOSOPHISCHER EXKURS 202 9.3 PERSOENLICHE IV-HERAUSFORDERUNGEN UND DER UMGANG DAMIT 206 9.3.1 DIFFERENZ / BALANCE ZWISCHEN TECHNIK UND HALTUNG 206 9.3.2 SONSTIGE HERAUSFORDERUNGEN UND PERSOENLICHER UMGANG DAMIT 208 9.3.3 ERKENNTNISSE UND ESSENZ 209 10. AUSWERTUNG - DOKUMENTATION UND DISKUSSION DER KERNKATEGORIEN 211 10.1 AUSWERTUNG - MODUS, PFADE, ENTSCHEIDUNGEN 215 10.2 PHAENOMEN 1 - ZEIT, DIE VERFLUESSIGTE KONSTANTE 222 10.2.1 ZEIT-ASSOZIATIONEN, ZEITBEZUG, ZEITZUGAENGE 223 IMAGE 3 19 10.2.2 LEBENS- UND KARRIEREGESCHICHTLICHE VERAEN- DERUNG DES ZEITEMPFINDENS UND -ERLEBENS 234 10.3 PHAENOMEN 2 - PRAEGUNGEN, BRUECHE, KRISEN, WENDEPUNKTE 262 10.3.1 PRAEGENDE ZEIT-MOMENTE UND DER UMGANG DAMIT 263 10.3.2 ERGAENZENDE KOMMENTARE 294 10.4 PHAENOMEN 3 - KONFRONTATION MIT BERUFLICHEN UEBERGAENGEN 298 10.4.1 BEISPIELE UND KOMMENTARE 298 10.4.2 FAZIT 313 10.5 WIDERSPRUCH 1 -ANTREIBEN VS. GETRIEBEN-SEIN, FREIHEIT VS. GRENZE 315 10.5.1 DOKUMENTATION UND REFLEXION SIGNIFIKANTER WIDERSPRUCHSFELDER 318 10.5.2 THEORET. HINTERGRUND UND ERKLAERUNGSVERSUCHE 330 10.6 WIDERSPRUCH 2 - LEISTEN VS. MUSSE, OTIUM VS. NEGOTIUM 337 10.6.1 DOKUMENTATION UND REFLEXION SIGNIFIKANTER WIDERSPRUCHSFELDER 339 10.6.2 THEORET. HINTERGRUND UND ERKLAERUNGSVERSUCHE 351 10.7 WIDERSPRUCH 3 - GEWINN-LOGIK VS. SINN-DIALEKTIK, HABEN VS. SEIN 362 10.7.1 DOKUMENTATION UND REFLEXION SIGNIFIKANTER WIDERSPRUCHSFELDER 364 10.7.2 THEORET. HINTERGRUND UND ERKLAERUNGSVERSUCHE 375 10.8 WIDERSPRUCH 4 - WORK VS. LIFE, BUSINESS VS. LEISURE 389 10.8.1 DOKUMENTATION UND REFLEXION SIGNIFIKANTER WIDERSPRUCHSFELDER 391 10.8.2 THEORET. HINTERGRUND UND ERLAEUTERUNGSVERSUCHE 406 10.9 WIDERSPRUCH 5 - OEFFENTLICHKEIT VS. PRIVATHEIT, EXPONIERTHEIT VS. EINSAMKEIT 420 10.9.1 DOKUMENTATION UND REFLEXION SIGNIFIKANTER WIDERSPRUCHSFELDER 422 10.9.2 ERGAENZENDE KOMMENTARE 432 IMAGE 4 20 10.10 WIDERSPRUCH 6 - MAECHTIGE MACHERINNEN VS. OHNMAECHTIGE GEMACHTE. 438 10.10.1 GENERELLE BEOBACHTUNGEN UND ZUGAENGE 441 10.10.2 MOMENTE DER ZEIT-SELBSTERMAECHTIGUNG BZW. DER ZEIT-ERFOLGSSTRATEGIEN 447 10.10.2.1 ZEIT-MACHT UND ZEIT-SELBSTERMAECHTIGUNG 447 10.10.2.2 ERFOLGSKRITERIEN UND -STRATEGIEN 455 10.10.3 MOMENTE DES PENDEINS ZWISCHEN RELATIVER ZEIT-MACHT UND ZEIT-OHNMACHT 481 10.10.4 MOMENTE DER ZEIT-OHNMACHT BZW. DES ZEIT-MISSERFOLGS 487 10.10.5 FAZIT 501 11. FORSCHUNGSERGEBNISSE UND ERKENNTNISSE - ODER: IRREN WIR UNS EMPOR? 503 11.1 SUMMARY - ESSENZIELLE HYPOTHESEN UND CONCLUSIOS 506 11.2 FAZIT 528 12. RUECKKOPPELUNG DER (VORLAEUFIGEN) FORSCHUNGSERGEBNISSE 531 12.1 STELLENWERT, SINN, ZIEL 533 12.2 PLANUNG, HUERDEN, ERFAHRUNGEN 534 12.3 ABLAUF, EINDRUECKE, ERGEBNISSE 537 12.4 RUECKSCHLUESSE, KORREKTUREN 545 FINALER TEIL 13. FINALES FORSCHUNGS-FAZIT 553 14. REFLEXION DER FORSCHUNGSARBEIT, EINSICHTEN, LEARNINGS 565 15. SCHLUSSBEMERKUNG 571 EPILOG 573 ANHANG LITERATUR 580 SONSTIGE QUELLEN 594 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 601
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