Zeit-Macht & Zeit-Ohnmacht von Top-Managerinnen & Top-Managern: über den Umgang mit Zeit in der Dialektik von Selbstermächtigung und Ohnmächtigkeit ; eine interventionsforscherische Studie
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovač
2011
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| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Studien zur Berufs- und Professionsforschung
9 |
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| Online-Zugang: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
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17
INHALTSVERZEICHNIS
ABSTRACT 7
GELEITWORT 9
WIDMUNG 11
PROLOG 13
ALLGEMEINER TEIL
1. EINLEITUNG - ODER: WARUM GERADE DIESES THEMA? 27
2. MOTIVATION UND ZIEL, FORSCHUNGSFRAGEN UND FORSCHUNGSFELD 29 2.1
MOTIVATION 29
2.2ZIEL, FORSCHUNGSFRAGEN 31
2.3ZIELGRUPPE, FORSCHUNGSFELD 32
3. METHODIK, FORSCHUNGSORGANISATION UND -PROZESS 33
3.1 METHODIK, ARBEITSWEISE 33
3.2 FORSCHUNGSPROZESS UND -ORGANISATION 35
4. AUFBAU UND LOGIK DER ARBEIT (FORSCHUNGSARCHITEKTUR) 41
THEORETISCHER TEIL
5. IFO - WISSENSCHAFTSTHEORIE UND FORSCHUNGSRELEVANTE KERNPUNKTE 45 5.1
IFO - HALTUNGEN, SELBSTVERSTAENDNIS, FUNDAMENTE 47 5.1.1
INTERVENTIONSFORSCHUNG - EINE SPURENSUCHE 47
5.1.2 ZUM VERHAELTNIS DER DISSERTATION ZUR GRUND- AXIOMATIK VON IFO 53
5.2 DIALEKTIK UND WIDERSPRUCHSDENKEN ALS HALTUNG UND FORSCHUNGSMETHODE
56
5.2.1 IMMER WIEDER DIESE WIDERSPRUECHE - DIALEKTIK ALS BEWEGUNG DES
DENKENS 58
5.2.2 VERFLUESSIGTE WAHRHEIT(EN) 63
5.2.3 WIDERSPRUECHLICHKEIT ALS *GANZHEITLICHKEIT 65
5.3 HYPOTHESENBILDUNG IN DENK- UND FORSCHUNGSPROZESSEN 68 5.3.1
EINBETTUNG DER HYPOTHESENBILDUNG IN DER IFO 69 5.3.2 DENK-WEGE UND
GEISTIGES MAEANDRIEREN 76
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1010823833
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
18
6. Z E I T- PHAENOMEN, PHANTOM, REALITAET. EINE SPURENSUCHE 83 6.1 ZEIT -
WAS IST DAS? IST ES UEBERHAUPT ETWAS? 88
6.2 UND IMMER WIEDER DIESE (ZEIT-)WIDERSPRUECHE 98
6.2.1 DIE 5 DIMENSIONEN VON WIDERSPRUECHEN 99
6.2.2 WIDERSPRUECHE DERZEIT 103
6.2.3 WIDERSPRUECHE UNSERER JETZT-ZEIT 108
6.2.4 KEINE ZEIT - LEITGEFUEHL DER GEGENWARTS- GESCHRUMPFTEN MODERNE 119
6.3 FAZIT 127
7. TOP-MANAGERINNEN - IM DILEMMA VON (OHN-)MACHT UND ZEIT 137 7.1
KONDITIONEN UND LOGIKEN, IDENTITAETEN UND DILEMMATA 140 7.1.1 DYNAXITAET
UND KOMPLEXITAET ALS HERAUSFORDERUNG 141 7.1.2 TEMPORALE KONFLIKTE,
WIDERSPRUECHE UND HIERARCHIEN 150 7.2 MANAGERINNEN. MACHT. ZEIT. - ODER:
MACHT MACHT ZEIT? 161 7.3 FAZIT 178
EMPIRISCHER TEIL
8. EMPIRIE - AUSGANGSLAGE, VORGANGSWEISE, ERFAHRUNGEN 185 8.1
AUSGANGSLAGE UND VORUEBERLEGUNGEN 187
8.2 VORGANGSWEISE UND PROZESS 188
8.3ERFAHRUNGEN, EINSICHTEN, (VOR-)VERMUTUNGEN 191
9. QUALITATIVE, NARRATIVE, OFFENE INTERVIEWS - ODER:
DIE KUNST DES FRAGENS 197
9.1 HERAUSFORDERUNGEN, SPANNUNGSFELDER, HALTUNGEN 199 9.2 FRAGEN,
FRAGEN, FRAGEN - EIN ANTHROPOLOGISCH-PHILOSOPHISCHER EXKURS 202
9.3 PERSOENLICHE IV-HERAUSFORDERUNGEN UND DER UMGANG DAMIT 206 9.3.1
DIFFERENZ / BALANCE ZWISCHEN TECHNIK UND HALTUNG 206 9.3.2 SONSTIGE
HERAUSFORDERUNGEN UND PERSOENLICHER UMGANG DAMIT 208
9.3.3 ERKENNTNISSE UND ESSENZ 209
10. AUSWERTUNG - DOKUMENTATION UND DISKUSSION DER KERNKATEGORIEN 211
10.1 AUSWERTUNG - MODUS, PFADE, ENTSCHEIDUNGEN 215
10.2 PHAENOMEN 1 - ZEIT, DIE *VERFLUESSIGTE KONSTANTE 222
10.2.1 ZEIT-ASSOZIATIONEN, ZEITBEZUG, ZEITZUGAENGE 223
IMAGE 3
19
10.2.2 LEBENS- UND KARRIEREGESCHICHTLICHE VERAEN- DERUNG DES
ZEITEMPFINDENS UND -ERLEBENS 234
10.3 PHAENOMEN 2 - PRAEGUNGEN, BRUECHE, KRISEN, WENDEPUNKTE 262 10.3.1
PRAEGENDE ZEIT-MOMENTE UND DER UMGANG DAMIT 263 10.3.2 ERGAENZENDE
KOMMENTARE 294
10.4 PHAENOMEN 3 - KONFRONTATION MIT BERUFLICHEN UEBERGAENGEN 298 10.4.1
BEISPIELE UND KOMMENTARE 298
10.4.2 FAZIT 313
10.5 WIDERSPRUCH 1 -ANTREIBEN VS. GETRIEBEN-SEIN, FREIHEIT VS. GRENZE
315
10.5.1 DOKUMENTATION UND REFLEXION SIGNIFIKANTER WIDERSPRUCHSFELDER 318
10.5.2 THEORET. HINTERGRUND UND ERKLAERUNGSVERSUCHE 330
10.6 WIDERSPRUCH 2 - LEISTEN VS. MUSSE, OTIUM VS. NEGOTIUM 337 10.6.1
DOKUMENTATION UND REFLEXION SIGNIFIKANTER WIDERSPRUCHSFELDER 339
10.6.2 THEORET. HINTERGRUND UND ERKLAERUNGSVERSUCHE 351
10.7 WIDERSPRUCH 3 - GEWINN-LOGIK VS. SINN-DIALEKTIK, HABEN VS. SEIN 362
10.7.1 DOKUMENTATION UND REFLEXION SIGNIFIKANTER WIDERSPRUCHSFELDER 364
10.7.2 THEORET. HINTERGRUND UND ERKLAERUNGSVERSUCHE 375
10.8 WIDERSPRUCH 4 - WORK VS. LIFE, BUSINESS VS. LEISURE 389 10.8.1
DOKUMENTATION UND REFLEXION SIGNIFIKANTER WIDERSPRUCHSFELDER 391
10.8.2 THEORET. HINTERGRUND UND ERLAEUTERUNGSVERSUCHE 406
10.9 WIDERSPRUCH 5 - OEFFENTLICHKEIT VS. PRIVATHEIT, EXPONIERTHEIT VS.
EINSAMKEIT 420
10.9.1 DOKUMENTATION UND REFLEXION SIGNIFIKANTER WIDERSPRUCHSFELDER 422
10.9.2 ERGAENZENDE KOMMENTARE 432
IMAGE 4
20
10.10 WIDERSPRUCH 6 - MAECHTIGE MACHERINNEN VS.
OHNMAECHTIGE GEMACHTE. 438
10.10.1 GENERELLE BEOBACHTUNGEN UND ZUGAENGE 441 10.10.2 MOMENTE DER
ZEIT-SELBSTERMAECHTIGUNG BZW.
DER ZEIT-ERFOLGSSTRATEGIEN 447
10.10.2.1 ZEIT-MACHT UND ZEIT-SELBSTERMAECHTIGUNG 447 10.10.2.2
ERFOLGSKRITERIEN UND -STRATEGIEN 455 10.10.3 MOMENTE DES PENDEINS
ZWISCHEN RELATIVER ZEIT-MACHT UND ZEIT-OHNMACHT 481
10.10.4 MOMENTE DER ZEIT-OHNMACHT BZW. DES ZEIT-MISSERFOLGS 487
10.10.5 FAZIT 501
11. FORSCHUNGSERGEBNISSE UND ERKENNTNISSE - ODER:
IRREN WIR UNS EMPOR? 503
11.1 SUMMARY - ESSENZIELLE HYPOTHESEN UND CONCLUSIOS 506 11.2 FAZIT 528
12. RUECKKOPPELUNG DER (VORLAEUFIGEN) FORSCHUNGSERGEBNISSE 531 12.1
STELLENWERT, SINN, ZIEL 533
12.2 PLANUNG, HUERDEN, ERFAHRUNGEN 534
12.3 ABLAUF, EINDRUECKE, ERGEBNISSE 537
12.4 RUECKSCHLUESSE, KORREKTUREN 545
FINALER TEIL
13. FINALES FORSCHUNGS-FAZIT 553
14. REFLEXION DER FORSCHUNGSARBEIT, EINSICHTEN, LEARNINGS 565
15. SCHLUSSBEMERKUNG 571
EPILOG 573
ANHANG
LITERATUR 580
SONSTIGE QUELLEN 594
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 601
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| spelling | Schweifer, Franz J. 1956- Verfasser (DE-588)1011656507 aut Zeit-Macht & Zeit-Ohnmacht von Top-Managerinnen & Top-Managern über den Umgang mit Zeit in der Dialektik von Selbstermächtigung und Ohnmächtigkeit ; eine interventionsforscherische Studie Franz J. Schweifer Zeit-Macht und Zeit-Ohnmacht von Top-Managerinnen und Top-Managern Hamburg Kovač 2011 609 S. Ill., graph. Darst. 21 cm, 750 g txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriftenreihe Studien zur Berufs- und Professionsforschung 9 Zugl.: Klagenfurt, Univ., Diss., 2010 Zeitmangel (DE-588)4575857-8 gnd rswk-swf Zeiteinteilung (DE-588)4117707-1 gnd rswk-swf Topmanagement (DE-588)4225205-2 gnd rswk-swf Handlungsspielraum (DE-588)4127505-6 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Topmanagement (DE-588)4225205-2 s Zeiteinteilung (DE-588)4117707-1 s Zeitmangel (DE-588)4575857-8 s Handlungsspielraum (DE-588)4127505-6 s DE-604 Schriftenreihe Studien zur Berufs- und Professionsforschung 9 (DE-604)BV035043962 9 X:MVB text/html http://www.verlagdrkovac.de/978-3-8300-5651-5.htm Ausführliche Beschreibung DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=024830495&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Schweifer, Franz J. 1956- Zeit-Macht & Zeit-Ohnmacht von Top-Managerinnen & Top-Managern über den Umgang mit Zeit in der Dialektik von Selbstermächtigung und Ohnmächtigkeit ; eine interventionsforscherische Studie Schriftenreihe Studien zur Berufs- und Professionsforschung Zeitmangel (DE-588)4575857-8 gnd Zeiteinteilung (DE-588)4117707-1 gnd Topmanagement (DE-588)4225205-2 gnd Handlungsspielraum (DE-588)4127505-6 gnd |
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