Unternehmenszielorientierte Fabrikplanung im Kontext eines ganzheitlichen Produktionssystems:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2011
|
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe des IFU / Institut für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung, Technische Universität Carolo-Wilhelmina zu Braunschweig
20 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIII, 254 S. graph. Darst. 21 cm, 416 g |
| ISBN: | 9783844004731 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS V
TABELLENVERZEICHNIS X
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XI
1 EINLEITUNG 1
1.1 AUSGANGSSITUATION UND PROBLEMSTELLUNG 1
1.2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 3
1.3 SPEZIFIZIERUNG DES UNTERSUCHUNGSBEREICHS 4
1.4 EINORDNUNG UND AUFBAU DER ARBEIT 6
2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 9
2.1 UNTERNEHMEN IM KONTEXT GANZHEITLICHER PRODUKTIONSSYSTEME 9
2.1.1 DEFINITIONEN 9
2.1.2 VERAENDERUNGEN IN UNTERNEHMEN UND DEREN UMFELD 14
2.1.3 ZIELE 17
2.2 FABRIK 22
2.2.1 DEFINITION 22
2.2.2 STRUKTURBILDUNG 23
2.3 FABRIKPLANUNG 27
2.3.1 PLANUNGSPROZESS 27
2.3.2 PLANUNGSAUSLOESER, -FAELLE 33
2.3.3 MITARBEITER MIT PLANUNGSAUFGABEN 36
2.3.4 ZIELE DER FABRIK UND ABGELEITETE PROJEKTZIELE 37
2.4 ZWISCHENFAZIT 39
I
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1017129584
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
3 STAND DER FORSCHUNG UND TECHNIK UND ABLEITUNG DES
HANDLUNGSBEDARFS 41
3.1 GANZHEITLICHE PRODUKTIONSSYSTEME 42
3.1.1 STRUKTURBILDUNG 42
3.1.2 AUSDEHNUNG IM WERTSCHOEPFUNGSPROZESS 56
3.1.3 EINFUEHRUNGSVORGEHEN 59
3.2 ANALOGIEBILDUNG GANZHEITLICHES PRODUKTIONSSYSTEM UND FABRIK 68
3.3 ANFORDERUNGEN AN DIE FABRIKPLANUNG 76
3.3.1 ANFORDERUNGEN AN DIE PLANUNG 77
3.3.2 ANFORDERUNGEN AN MITARBEITER MIT PLANUNGSAUFGABEN 79
3.4 ABLEITUNG DES HANDLUNGSBEDARFS 82
3.4.1 EMPIRISCHE ERGEBNISSE 82
3.4.2 BEWERTUNG DER ANFORDERUNGEN AN DIE FABRIKPLANUNG 84
3.5 ANFORDERUNGEN AN DIE METHODIK 87
3.5.1 ABLEITUNG DER FABRIKPLANUNGSZIELE 88
3.5.2 AUFZEIGEN EINER VORGEHENSWEISE 88
3.5.3 PLANUNGSFAEHIGKEIT DURCH QUALIFIKATION 89
3.5.4 EINFACHE ANWENDBARKEIT 90
3.5.5 ADAPTION AN UNTERNEHMENSSPEZIFISCHE RAHMENBEDINGUNGEN 90
3.6 BEWERTUNG BEKANNTER ANSAETZE 91
3.6.1 ANSAETZE FABRIKPLANUNG 91
3.6.2 ANSAETZE GANZHEITLICHE PRODUKTIONSSYSTEME 99
3.6.3 KRITISCHE BETRACHTUNG UND DEFIZITBEWERTUNG 105
3.7 ZWISCHENFAZIT 108
IMAGE 3
4 METHODIK ZUR UNTERNEHMENSZIELORIENTIERTEN FABRIKPLANUNG IM
KONTEXT EINES GANZHEITLICHEN PRODUKTIONSSYSTEMS 109
4.1 ZIELE UND STRUKTUR DER METHODIK 110
4.2 ABLEITUNG VON FABRIKPLANUNGSZIELEN 115
4.2.1 VORGEHENSWEISE 116
4.2.2 EINFUEHRUNGSREIHENFOLGE UND FABRIKPLANUNGSZIELE 124
4.2.3 PLAUSIBILITAETSPRUEFUNG FABRIKPLANUNGSZIELE 126
4.2.4 ENTWICKLUNG DER ZIELE 128
4.3 PROZESSBAUSTEIN 129
4.3.1 VERMEIDUNG VON VERSCHWENDUNG 129
4.3.2 VERMEIDUNG VON UNGLEICHMAESSIGKEITEN 138
4.3.3 VERMEIDUNG VON UEBERLASTUNG/UNZWECKMAESSIGKEIT 142
4.4 EINFLUSSMATRIX GPS-/FABRIKELEMENTE 148
4.4.1 IDENTIFIZIERUNG FABRIKPLANUNGSRELEVANTER GPS-ELEMENTE 149
4.4.2 EINFLUESSE VON GPS-ELEMENTEN AUF DIE ELEMENTE DER FABRIK 152
4.4.3 AUSWERTUNG DER EINFLUSSMATRIX 157
4.5 QUALIFIKATIONSBAUSTEIN 160
4.5.1 ABLEITUNG UND BEWERTUNG DER METHODENANFORDERUNGEN 162
4.5.2 BERUECKSICHTIGUNG DER GPS-EINFUEHRUNGSREIHENFOLGE 166
4.5.3 ABGLEICH MIT FAEHIGKEITSPROFIL 168
4.5.4 ABLEITUNG DER QUALIFIKATION 170
4.6 GESTALTUNGSBAUSTEIN 171
4.6.1 ANALYSE DER PLANUNGSAUSLOESER 172
4.6.2 ENTWURF VON GESTALTUNGSLOESUNGEN 173
III
IMAGE 4
4.6.3 KOORDINATION VON FABRIKPLANUNGSPROJEKTEN 182
4.6.4 ERGEBNISBEWERTUNG 183
4.7 UNTERSTUETZUNG DER METHODIK DURCH EINE SOFTWARE 183
4.7.1 GRUNDLEGENDE ANWENDUNGSFAELLE 184
4.7.2 UNTERSTUETZUNG: EINFLUSSMATRIX 185
4.7.3 UNTERSTUETZUNG: GESTALTUNGSBAUSTEIN 187
5 ANWENDUNG UND VALIDIERUNG DER METHODIK 190
5.1 AUSGANGSSITUATION 191
5.2 ANWENDUNG DER METHODIK IN DER PRAXIS 192
5.2.1 PROJEKT *KOMMISSIONIERUNG/SETBILDUNG 193
5.2.2 PROJEKT *VISUALISIERUNG 203
5.2.3 QUALIFIKATIONSBAUSTEIN 207
5.3 KRITISCHE BEWERTUNG DER ANFORDERUNGSERFUELLUNG 210
5.4 UEBERTRAGBARKEIT 213
6 SCHLUSSBETRACHTUNG 214
6.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ARBEIT 214
6.2 AUSBLICK 217
LITERATUR 219
ANHANG 244
A: FABRIKELEMENTE 244
B: DETAILLIERUNG DER EINFLUSSMATRIX 252
C: FRAGEBOGEN - WORKSHOPDURCHFUEHRUNG 254
IV
|
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