Soziale Dienste der Justiz: Perspektiven aus Wissenschaft und Praxis
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Mönchengladbach
Forum Verl. Godesberg
2012
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| Schriftenreihe: | DBH-Schriftenreihe
38 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 192 S. graph. Darst. 220 mm x 170 mm |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 9
I. EINFUEHRENDE FRAGESTELLUNGEN 11
1. WO KOMMT DIE SOZIALARBEIT IN DER JUSTIZ HER? 11
1.1 METHODIK DER BEWAEHRUNGSHILFE 11
1.2 DAUERTHEMA: FALLZAHLEN 13
1.3 SELBSTVERSTAENDNIS DER GERICHTSHILFE 14
1.4 ZUSAMMENARBEIT GERICHTSHILFE - BEWAEHRUNGSHILFE 15
2. WO SOLL DIE SOZIALARBEIT IN DER JUSTIZ HIN? 16
2.1 QUALITAET 16
2.2 EVIDENCE-BASED PRACTICE 17
2.3 MODERNISIERUNG 19
II. FACHLICHE PROZESSE 21
1. BEWAEHRUNGSHILFE UND FUEHRUNGSAUFSICHT 21
1.1 ANFORDERUNGEN 21
A) GESETZLICHE GRUNDLAGEN DER BEWAEHRUNGSHILFE UND FUEHRUNGSAUFSICHT 22
B) RUECKFALLPRAEVENTION ALS ZENTRALER BEZUGSPUNKT 24
C) ZIELKLARHEIT IM BEREICH DER BEWAEHRUNGSHILFE 25
1.2 SELBSTVERSTAENDNIS: DOPPELTES MANDAT ALS CHANCE 26
1.3 GRUNDPRINZIPIEN DER RUECKFALLPRAEVENTION 28
1.4 KONTROLLPROZESS ALS RISIKOMANAGEMENT 32
A) BEURTEILUNG VON GEFAEHRLICHKEIT, RUECKFALLRISIKEN, RISIKOFAKTOREN UND
PROTEKTIVEN FAKTOREN SOWIE MOTIVATION 33
B) PLANUNGEN UND INTERVENTIONEN IM KONTROLLPROZESS 48
1.5 MOTIVATIONSPROZESSE 53
A) MOTIVATION - WOZU? 53
B) ERKENNTNISSE DER MOTIVATIONSFORSCHUNG 53
C) MOTIVATIONSDIAGNOSTIK 58
IMAGE 2
D) STRATEGIEN ZUR MOTIVATIONSVERAENDERUNG 60
E) GRUNDHALTUNGEN: DIE MOTIVIERENDE GESPRAECHSFUEHRUNG UND MOEGLICHE
GRENZEN 66
1.6 HILFEPROZESS ALS DIENSTLEISTUNG 70
A) ASSESSMENT - KLAERUNG VON BEDARFEN UND RESSOURCEN 73
B) HILFEPLANUNG 74
C) INTERVENTIONEN IM HILFEPROZESS UND MONITORING 79
D) EVALUATION 80
E) REASSESSMENT 81
1.7 BEHANDLUNGSMODULE 81
1.8 ZUSAMMENFASSUNG: UEBERBLICK UEBER DEN GESAMTPROZESS 84
2. FACHLICHKEIT IN DER GERICHTSHILFE 86
2.1 KERNAUFGABEN 86
2.2 KERNAUFTRAG UND RANDBEREICHE 88
2.3 METHODISCHE ABLAEUFE 90
2.4 EINE MOEGLICHE WEITERENTWICKLUNG 91
3. ANMERKUNGEN ZUM THEMA *BEZIEHUNGSARBEIT 95
4. EINBLICKE IN DIE FACHLICHEN STANDARDS AUSGEWAEHLTER BUNDESLAENDER 101
4.1 LAENDERUEBERSICHT 101
A) BAYERN 101
B) NIEDERSACHSEN 103
C) SACHSEN 105
D) SACHSEN-ANHALT 107
E) THUERINGEN 109
F) BREMEN 111
G) HESSEN 113
H) MECKLENBURG-VORPOMMERN 115
I) BADEN-WUERTTEMBERG 118
4.2 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG 119
A) STRUKTURIERTES (DAMIT STANDARDISIERTES) VORGEHEN 119
B) RISIKOEINSCHAETZUNG UND GEZIELT NACH RISIKOGRUPPEN GESTALTETE
INTERVENTIONEN (RISIKOPRINZIP) 120
C) SYSTEMSTEUERUNG, VERNETZTE HILFE UND KONTROLLE (CASE MANAGEMENT) 121
D) KONKRETE VERAENDERUNGSARBEIT AN KRIMINOGENEN FAKTOREN
(BEDUERFNISPRINZIP) 121
IMAGE 3
E) ORIENTIERUNG DER METHODIK AN EVIDENZBASIERTEN, ERFOLGREICHEN
PROGRAMMEN
(ANSPRECHBARKEITSPRINZIP) 121
4.3 KONSEQUENZEN 122
III. ORGANISATION 125
1. DIE ANFORDERUNGEN 125
1.1 ABLAUF-UND AUFBAUSTRUKTUR 126
1.2 FUEHRUNGSSYSTEME 126
1.3 CONTROLLING 129
1.4 INNOVATIONS- UND CHANGE MANAGEMENT 131
2. FUEHRUNG IN DEN SOZIALEN DIENSTEN DER JUSTIZ 133
2.1 FUEHRUNGSSTRUKTUREN 133
A) GRUNDSAETZLICHE UEBERLEGUNGEN 133
B) PERSONALAUSWAHL UND -FUHRUNG 135
2.2 FUEHRUNGSMODELLE 136
A) SPRECHER-MODELLE 136
B) PROFESSIONELLE FUEHREN PROFESSIONSANGEHOERIGE 138
3. ENTWICKLUNG- UND IMPLEMENTIERUNGSINSTRUMENTE 140
3.1 BARRIEREN FUER INNOVATIONEN IN DEN SOZIALEN DIENSTEN DER JUSTIZ 141
3.2 PROJEKTSTRUKTUREN 143
3.3 QUALITAETSBEAUFTRAGTE 149
3.4 QUALITAETSZIRKEL 150
3.5 *VON DEN MUEHEN DER EBENE ODER: DIE ZEIT NACH DEM
VERAENDERUNGSPROJEKT 151
4. ZUSAMMENFASSUNG 153
IV. VERNETZUNG 155
1. ZUSAMMENARBEIT IN DER JUSTIZ ALS DAUERTHEMA 155
2. ANFORDERUNGEN 157
2.1 BEFUNDE AUS SICHT DER WISSENSCHAFT 157
2.2 GRUENDE FUER DAS BISHERIGE SCHEITERN 159
A) VERNETZUNG DER DIENSTE AUS SICHT DES SOZIALDIENSTES DER JVA 159
IMAGE 4
B) ORGANISATORISCHE SCHWIERIGKEITEN 160
C) INHALTLICHE FRAGESTELLUNGEN 161
2.3 KONSEQUENZEN 162
3. NEUE LOESUNGSWEGE 163
3.1 UEBERWINDUNG DES KOMMUNIKATIONSSTAUS 163
3.2 GEMEINSAMES PROZESSVERSTAENDNIS - GEMEINSAMER FALL 165
3.3 BEISPIELE GELUNGENER ZUSAMMENARBEIT 166
4. ZUSAMMENFASSUNG 169
LITERATUR 171
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| spelling | Klug, Wolfgang 1960- Verfasser (DE-588)122071050 aut Soziale Dienste der Justiz Perspektiven aus Wissenschaft und Praxis Wolfgang Klug ; Heidi Schaitl Mönchengladbach Forum Verl. Godesberg 2012 192 S. graph. Darst. 220 mm x 170 mm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier DBH-Schriftenreihe 38 Führungsaufsicht (DE-588)4018779-2 gnd rswk-swf Justiz (DE-588)4073136-4 gnd rswk-swf Bewährungshilfe (DE-588)4006305-7 gnd rswk-swf Gerichtshilfe (DE-588)4156821-7 gnd rswk-swf Bundesland (DE-588)4253590-6 gnd rswk-swf Sozialdienst (DE-588)4077559-8 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 g Bundesland (DE-588)4253590-6 s Justiz (DE-588)4073136-4 s Sozialdienst (DE-588)4077559-8 s Bewährungshilfe (DE-588)4006305-7 s Gerichtshilfe (DE-588)4156821-7 s Führungsaufsicht (DE-588)4018779-2 s DE-604 Schaitl, Heidi Verfasser aut DBH-Schriftenreihe 38 (DE-604)BV040035428 38 SWB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=024827480&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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