Franchising im Wassersektor: Ableitung und Beschreibung eines alternativen Geschäftsmodells für Dienstleistungen der Wasserver- und Abwasserentsorgung
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Göttingen
Cuvillier
2012
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Umwelttechnik und Umweltmanagement
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IMAGE 1
FRANCHISING IM WASSERSEKTOR I _
INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG 1
2 VORGEHENSWEISC 3
3 THEORETISCHE, METHODISCHE UND KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN 6
3.1 ORGANISATIONSANALYSE DER NEUEN INSTITUTIONENOEKONOMIK 6
3.2 DER GESCHAEFTSMODCLL-ANSATZ 10
3.3 FALLSTUDIENFORSCHUNG 12
3.4 KONZEPTIONELLER AUFBAU DER ARBEIT 14
4 OEKONOMISCHE EIGENSCHAFTEN DES WASSERSEKTORS 16
4.1 DAS GUT 16
4.2 DER MARKT FUER TRINKWASSER 18
4.2.1 EIGENSCHAFTEN DER ANGEBOTSSEITE 19
4.2.2 EIGENSCHAFTEN DER NACHFRAGCSEITE 19
4.3 WETTBEWERBSFORMEN 21
4.3.1 DIE AKTUELLE SITUATION 21
4.3.2 INTERNATIONALE WETTBEWERBER 23
4.4 GESAMTWIRTSCHAFTLICHE WOHLFAHRTSEFFEKTE 24
4.4.1 IMPULSE FUER DIE REGIONALE UND NATIONALE WIRTSCHAFT 25
4.4.2 SOZIOOEKONOMISCHE NUTZEN 26
4.5 ZUSAMMENFASSUNG 28
5 DIE ENTWICKLUNG DER MAERKTE FUER WASSERDIENSTLCISTUNGEN 30
5.1 WESTEUROPA 30
5.1.1 DEUTSCHLAND : 32
5.1.2 ENGLAND UND WALES 32
5.1.3 FRANKREICH 35
5.1.4 NIEDERLANDE 35
5.2 SCHWELLEN- UND ENTWICKLUNGSLAENDER 36
5.2.1 OEFFCNTLICH-RECHTLICHC WASSERVERSORGUNG 36
5.2.2 PROJEKTE MIT PRIVATWIRTSCHAFTLICHER BETEILIGUNG 37
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IMAGE 2
II FRANCHISING IM WASSERSEKTOR
5.2.3 VERGLEICH DER LEISTUNG OEFFENTLICHER UND PRIVATER VERSORGER 39
5.3 ZUSAMMENFASSUNG 4 2
6 SERVICEQUALITAET BEDINGT WASSERMANAGEMENT 4 3
6.1 LANGFRISTIG AUSGERICHTETES MANAGEMENT DES ANLAGEVERMOEGENS 4 3
6.1.1 KOSTENDECKENDE PREISE 4 4
6.1.2 SICHERUNG DER OEFFENTLICHEN UNTERSTUETZUNG 45
6.2 WASSERVERLUSTMINIMIERUNG 4 7
6.2.1 ADMINISTRATIVE VERLUSTE 4 7
6.2.2 TECHNISCHE VERLUSTE 4 8
6.2.3 AUSWIRKUNGEN A U F DIE FINANZIELLE NACHHALTIGKEIT 50
6.3 ZUSAMMENFASSUNG 51
7 LEISTUNGSVERBESSERUNG DURCH TECHNOLOGIETRANSFER 52
7.1 PHYSISCHER T ECHNOLOGIETRANSFER 53
7.2 HYBRIDER TECHNOLOGIETRANSFER 54
7.3 WISSENSTRANSFER 54
7.4 FORTBILDUNG ALS GESCHAEFTSMODELL 55
7.5 WISSEN ALS VORAUSSETZUNG FUER LEISTUNGSFAEHIGKEIT 56
7.6 ZUSAMMENFASSUNG 59
8 TECHNOLOGIETRANSFER DURCH BUSINESS FORMAT FRANCHISING 6 0
8.1 KONZEPT 60
8.2 ABGRENZUNG ZU ANDEREN GESCHAEFTSMODELLEN 62
8.3 DAS VERTRAGSVERHAELTNIS 62
8.4 ZUSAMMENFASSUNG 63
* 9 EIN FRANCHISE-MODELL FUER DEN WASSERSEKTOR 64
9.1 GRUENDE FUER EIN NEUES GCSCHAEFTSMODELL 64
9.2 BISHERIGE ANSAETZE 65
9.3 DAS NUTZENVERSPRECHEN IM WATER FRANCHISE 66
9.4 ARCHITEKTUR DER WERTSCHOEPFUNG IM WATER FRANCHISE 67
9.5 ANFORDERUNGEN AN FRANCHISE-GEBER UND FRANCHISC-NEHMCR 72
IMAGE 3
FRANCHISING IM WASSERSEKTOR M
9.6 ABGRENZUNG Z U BESTEHENDEN PSP-MODCLLEN 74
9.7 ZUSAMMENFASSUNG 76
10 KRITISCHE BETRACHTUNG DES WATER FRANCHISE-KONZEPTS 78
10.1 BETRACHTUNG DER RISIKOVERTEILUNG 79
10.1.1 PROJEKTRISIKEN 80
10.1.2 SEKTORRISIKEN 86
10.2 BETRACHTUNG DER ANWENDUNGSBEREICHE 88
10.2.1 VORAUSSETZUNGEN 89
10.2.2 MARKTSEGMENTE 90
10.2.3 EINSCHRAENKUNGEN DURCH DIE GESETZGEBUNG 93
10.3 ENTWICKLUNGSPOLITISCHE ASPEKTE 94
10.4 ZUSAMMENFASSUNG 94
11 DETAILLIERUNG UND UEBERPRUEFUNG DES WATER FRANCHISC-KONZEPTS 96
11.1 DETAILLIERUNG DER AUFGABENVERTEILUNG IN EINEM PILOTPROJEKT 96
11.1.1 AUSWAHL DER PROJEKTREGION 96
11.1.2 AUSGANGSLAGC IN DER PROJEKTREGION 97
11.1.3 AUFBAU DES PILOTPROJEKTES 98
11.1.4 ERGEBNISSE UND ERFAHRUNGEN 100
11.2 UEBERPRUEFUNG DES INDUSTRIELLEN ANWENDUNGSBEREICHS 101
11.2.1 ZAHLUNGSBCREITSCHAFT FUER DIE INDUSTRIELLE WASSERVERSORGUNG 101
11.2.2 AUSGANGSLAGE 103
11.2.3 ERGEBNISSE UND ERFAHRUNGEN ; 105
11.3 ZUSAMMENFASSUNG 107
12 SCHLUSSFOLGERUNGEN 108
LITERATURVERZEICHNIS 111
ANHANG 1: INTERNATIONAL WATCR UTILITY MANAGEMENT SURVEY 123
ANHANG 2: FINANZMODELL FUER EIN INDUSTRIELLES WATCR FRANCHISE 135 |
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