MBA: das Wichtigste auf die Schnelle - für Studenten, Absolventen und Berufstätige
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
REDLINE
2012
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
EINFUEHRUNG 1 1
1 DIE WELT DER STRATEGIE 1 3
STRATEGIE U N D IHRE BESCHAFFENHEIT 14
DER UMGANG MIT STRATEGIE 17
WIE SIE STRATEGIE IN IHREM VERANTWORTUNGSBEREICH ANWENDEN 19 VIER
GRUNDLEGENDE STRATEGIETYPEN 21
STRATEGIE U N D DIE KUNST, EINEN UNANGREIFBAREN WETTBEWERBSVORTEIL ZU
ERZIELEN 23
PORTFOLIOSTRATEGIE 24
WIE SIE FUER IHR UNTERNEHMEN U N D IHR TEAM EINE VISION ERZEUGEN 26
FUSIONEN U N D UEBERNAHMEN 28
WIE MAN EIN INNOVATOR WIRD 30
STRATEGISCHE SPRACHE 31
STRATEGIE FUER WAGEMUTIGE: EIN EIGENES UNTERNEHMEN GRUENDEN 33
2 MARKETING UND VERKAUF 3 7
DIE NATUR DES MARKETINGS 38
DAS WERBEBRIEFING 40
WIE MAN EIN WERBEEXPERTE WIRD 41
DAS MARKETINGBRIEFING 42
MARKTSEGMENTIERUNG 44
RICHTIGE U N D FALSCHE PREISGESTALTUNG 47
MARKTFORSCHUNG 49
WETTBEWERBS-UND MARKTANALYSE 51
SCHLECHTE VERKAUFSTAKTIKEN, U N D WIE SIE ES BESSER MACHEN KOENNEN 56
3 FINANZEN UND BUCHHALTUNG 5 8
MATHEMATIK FUER MANAGER 59
KEINE ANGST VOR EXCEL-TABELLEN 62
DIE FINANZSTRUKTUR DES UNTERNEHMENS 63
5
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IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
FINANZIELLE GESCHAEFTSMODELLE 65
FINANZBUCHHALTUNG 66
WIE SIE DAS KAPITALMARKTMODELL (CAPM) RICHTIG ANWENDEN 68 WIE MAN
INVESTITIONEN IN DER PRAXIS BEWERTET 72
WIE SIE IHR BUDGET AUSHANDELN 74
BUDGETVERWALTUNG 76
BUDGETUEBERWACHUNG 78
DIE BALANCED SCORECARD 79
DIE NATUR DER KOSTEN (1): CASH ACCOUNTING VERSUS PERIODENRECHNUNG 82
DIE NATUR DER KOSTEN (2): FIXKOSTEN VERSUS VARIABLE KOSTEN 83
KOSTENSENKUNG: METHODENWECHSEL 86
KOSTENSENKUNG: HARTE EINSCHNITTE 88
KOSTENSENKUNG: KOSMETISCHES BLENDWERK 90
4 HUMANKAPITAL 9 3
PERSONALSTRATEGIE U N D DER UMGANG MIT PERSONALVERANTWORTLICHEN 94
PERSONALSTRATEGIE U N D DIE MINIMIERUNG DER PRODUKTIONSKOSTEN 95
PERSONALSTRATEGIE U N D PRODUKTIONSQUALITAET 97
PERSONALSTRATEGIE: WIE MAN WACHSTUM FOERDERT (ODER EINE GESUNDSCHRUMPFUNG
ERMOEGLICHT) 103
PERSONALSTRATEGIE: VERGUETUNG 105
ORGANISATIONSKULTUR, U N D WIE SIE AM BESTEN MIT IHR UMGEHEN 107
ORGANISATIONSKULTUR, U N D WIE SIE SIE VERAENDERN KOENNEN 108
WANN SIE EINEM MITARBEITER KUENDIGEN MUESSEN 110
ETHIK 112
5 DAS OPERATIVE GESCHAEFT, TECHNOLOGIE UND VERAENDERUNG 1 1 5
WIE SIE EINE VERAENDERUNGSINITIATIVE IN GANG BRINGEN 116
WIE MAN EIN PROJEKT VON ANFANG AN RICHTIG AUFSETZT 119
WIE MAN PROJEKTE MANAGT 120
QUALITAET U N D IHRE BESCHAFFENHEIT 122
QUALITAET UMSETZEN 124
WIE MAN EINE ORGANISATION RESTRUKTURIERT 126
REENGINEERING 127
6
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
DER EINSATZ VON UNTERNEHMENSBERATERN 129
GESETZE U N D IHRE TUECKEN 131
6 FUEHREN SIE IHR TEAM 1 3 4
WIE SIE DIE FUEHRUNG UEBERNEHMEN 135
WAS IHR TEAM VON IHNEN ERWARTET 137
ZIELE SETZEN 140
RICHTIG DELEGIEREN 142
MITARBEITERMOTIVATION: DIE THEORIE 144
MITARBEITERMOTIVATION: DIE PRAXIS 147
COACHINGSTILE: TRAINER, SEELSORGER ODER DIKTATOR? 149
COACHING FUER MANAGER 150
RICHTIG LOBEN 154
RICHTIG KRITISIEREN 156
WIE MAN MBA-ABSOLVENTEN U N D ANDERE HOCHLEISTUNGSFAEHIGE PROFIS STEUERT
159
7 DER UMGANG MIT KOLLEGEN 1 6 1
KOLLEGEN ODER KONKURRENTEN? 162
VERSTEHEN SIE SICH SELBST 164
VERSTEHEN SIE ANDERE 167
GESCHICKTES VERHANDELN OHNE KONFRONTATIONEN 168
WIE MAN EINE ABWEICHENDE MEINUNG VERTRITT (UND WIDERSPRUCH IN ZUSTIMMUNG
VERWANDELT) 170
WIE SIE DAS EXPLODING-HEAD-SYNDROM BEWAELTIGEN 172
WANN SIE KAEMPFEN MUESSEN 174
8 DIE BEHERRSCHUNG VON POLITIK UND EINFLUSSNAHME: ERFOLG REICHES
MANAGEMENT UEBER DIE GESAMTE ORGANISATION 177
EINFLUSSREICHE NETZWERKE 178
ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 182
WIE SIE ENTSCHEIDUNGEN BEEINFLUSSEN KOENNEN 185
KRISEN RICHTIG MANAGEN 187
DIE KUNST, EINE GUTE BESPRECHUNG ABZUHALTEN 188
WIE SIE IN BESPRECHUNGEN IHRE ZIELE DURCHSETZEN 190
7
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
WIE MAN KONFERENZEN UEBERLEBT 191
VOM RICHTIGEN UMGANG MIT GESELLSCHAFTLICHEN FIRMENVERANSTALTUNGEN 193
9 SELBSTMANAGEMENT 1 9 6
WIE SIE EINE WORK-LIFE-BALANCE HERSTELLEN 197
ZEITMANAGEMENT: EFFEKTIVITAET 199
ZEITMANAGEMENT: EFFIZIENZ 201
STRESSBEWAELTIGUNG 203
WIE SIE MORGENS AUFSTEHEN 204
DER RICHTIGE UMGANG MIT WIDRIGKEITEN 205
WANN SIE DAS UNTERNEHMEN VERLASSEN SOLLTEN 208
1 0 MANAGEMENTKOMPETENZEN FUER DAS TAGESGESCHAEFT 2 1 1
DIE KUNST, I M GESPRAECH ZU UEBERZEUGEN 213
DIE KUNST, EIN GUTER ZUHOERER ZU SEIN 215
DIE KUNST DES PRAESENTIERENS 217
DER RICHTIGE EINSATZ VON POWERPOINT 219
DIE KUNST, GUTE TEXTE ZU SCHREIBEN 221
WIE SIE ZWISCHEN DEN ZEILEN LESEN 222
KOMMUNIKATION: WIE SIE DAS RICHTIGE MEDIUM FINDEN 224
KOMMUNIKATION: PRINZIPIEN UND PRAKTIKEN 225
PROFESSIONELLE VORSICHTSMASSNAHMEN 226
ETIKETTE 228
DRESS FOR SUCCESS: KLEIDER MACHEN LEUTE 228
DAS DRECKIGE DUTZEND: GESCHAEFTSSPRACHE 230
1 1 MANAGEN SIE IHRE KARRIERE 2 3 3
WEGE ZUR MACHT 234
ENTWICKELN SIE DIE RICHTIGEN FAEHIGKEITEN FUER IHRE KARRIERE 237 WIE SIE
FUEHRUNGSKOMPETENZEN ERWERBEN 238
WIE SIE DEN RICHTIGEN VORGESETZTEN U N D DIE RICHTIGEN AUFGABEN BEKOMMEN
239
STEUERN SIE IHREN CHEF 240
8
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
WIE SIE AN EINE BEFOERDERUNG KOMMEN 242
WIE SIE IHRE BEFOERDERUNG VERHINDERN 244
DER SICHERE WEG, U M GEKUENDIGT ZU WERDEN 245
ZEHN SCHRITTE ZU EINEM UEBERZEUGENDEN LEBENSLAUF 246
WAS IHR LEBENSLAUF WIRKLICH UEBER SIE VERRAET 248
STEUERN SIE IHR PROFIL 249
WAS EINE FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT AUSMACHT 250
STICHWORTVERZEICHNIS 2 5 3
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