Governance in Stadtregionen zwischen Stabilität und Wandel: Entwicklung der räumlichen Steuerungsstrukturen in der Metropolregion Hamburg von 1989 bis 2009
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2012
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Schriften zur Governance-Forschung
25 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 10
1 EINFUEHRUNG, PROBLEM- UND FRAGESTELLUNG 13
2 GOVERNANCE- STRUKTUREN IN STADTREGIONEN UND DEREN WANDEL 2 0
2.1 ABGRENZUNG UND EINORDNUNG VON GOVERNANCE 2 0
2.1.1 GOVERNANCE ALS STAATSZENTRIERTER ODER GESELLSCHAFTLICHER ANSATZ 22
2.1.2 MERKMALE UND EIGENSCHAFTEN VON GOVERNANCE 23
2.1.3 EBENEN UND ORDNUNGEN ( ORDERS ) VON GOVERNANCE 2 4
2.1.4 MEHREBENENSTRUKTUR UND MEHREBENEN -GOVERNANCE 28
2.1.5 STATISCHE UND DYNAMISCHE GOVERNANCE- ANSAETZE 2 9
2.2 VERAENDERUNGEN VON GOVERRCAWCE-STRUKTUREN - ZWISCHENFAZIT 36 2.3
GOVERNANCE IN STADTREGIONEN 4 0
2.3.1 REGIONAL GOVERNANCE 4 1
2.3.2 URBAN UND METROPOLITAN GOVERNANCE 44
2.3.3 MEHREBENEN GOVERNANCE 51
2.4 WANDEL VON REGIONAL, URBAN UND METROPOLITAN GOVERNANCE 57
2.4.1 TRANSFORMATION VON METROPOLITAN GOVERNANCE- PARADIGMEN 57 2.4.2
STATE RESCALING AND RETERRITORIALISATION VON URBAN GOVERNANCE 59 2.4.3
WANDEL POLITISCHER INSTITUTIONEN GRENZUEBERSCHREITENDER REGIONEN 62 2.4.4
MODELLE UEBER VERLAUFSFORMEN VON GOVERWAWCE-STRUKTUREN 65 2.5 GOVERNANCE
ALS AMBIVALENTES KONZEPT ZWISCHEN STABILITAET UND WANDEL 68
3 KATEGORIEN ZUR ANALYSE DER VERAENDERUNG VON GOVERNANCE 72
3.1 GOVERAANCE-KATEGORIEN STADTREGIONALER ENTWICKLUNG 73
3.1.1 AKTEURE UND AKTEURKONSTELLATIONEN 73
3.1.2 RESSOURCEN UND VERFUEGUNGSRECHTE 76
3.1.3 MEHREBENENSYSTEM UND MEHREBENEN -GOVERNANCE 80
3.1.4 NORMEN, WERTE UND ZIELE 83
3.1.5 FORMEN UND MECHANISMEN DER HANDLUNGSKOORDINATION 85 3.1.6
ORDNUNGEN ( ORDERS ) VON GOVERNANCE 92
3.2 VERAENDERUNG VON ORGANISATIONSSTRUKTUREN - PFADE UND PROZESSE 97
3.2.1 ENTWICKLUNGSVERLAEUFE UND FORMEN VON VERAENDERUNG 98
3.2.2 UNTERSCHIEDLICHE EBENEN UND VERAENDERUNG 107
7
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4 UNTERSUCHUNG VON VERAENDERUNG 111
4.1 FALLSTUDIENANSATZ 112
4.2 UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND, UNTERSUCHUNGSEINHEITEN UND KATEGORIEN 114
4.3 ERHEBUNGSMETHODEN ZUR DATENGEWINNUNG 118
4.3.1 DOKUMENTEN- UND LITERATURANALYSE, ARCHIVARBEIT 119
4.3.2 LEITFADEN GESTUETZTE INTERVIEWS 120
4.3.3 NICHT-TEILNEHMENDE UND TEILNEHMENDE BEOBACHTUNG 123
4.4 ANALYSE, AUSWERTUNG UND INTERPRETATION DER EMPIRISCHEN DATEN 126
4.4.1 ANALYSE UND AUSWERTUNG DER DATEN 127
4.4.2 INTERPRETATION UND SCHLUSSFOLGERN, ABLEITUNG EINER PROZESSTHEORIE
129
5 FALLSTUDIE METROPOLREGION HAMBURG 131
5.1 EINORDNUNG UND KONTEXT DER METROPOLREGION HAMBURG 131
5.1.1 RAUMENTWICKLUNG UND WIRTSCHAFTSSTRUKTUR IN DER M R H 137 5.1.2
VORGESCHICHTE DER ZUSAMMENARBEIT A U F STADTREGIONALER EBENE 142 5.2
NEUSTART FUER DIE STADTREGION 1989 155
5.2.1 GUTACHTEN ZUR VERBESSERUNG DER ZUSAMMENARBEIT 156
5.2.2 ERSTELLUNG REGIONALES ENTWICKLUNGSKONZEPT 1992 BIS 1996 184 5.2.3
TRILATERALE GEMEINSAME LANDESPLANUNG 1997 BIS 2002 215 5.2.4
NEUAUSRICHTUNG DER ZUSAMMENARBEIT 2002 BIS 2005 244
5.2.5 UMSETZUNG DER NEUAUSRICHTUNG SEIT 2006 268
5.3 VERAENDERUNGEN IN DEN GO VERWAWCE-STRUKTUREN: ZUSAMMENFASSUNG 291
6 REGIONALE GOVERACE-STRUKTUREN ZWISCHEN STABILITAET UND WANDEL 296
6.1 STABILITAET UND WANDEL IN GOVERNAWCE-STRUKTUREN 297
6.1.1 EPISODISCHER WANDEL IN DER METROPOLREGION HAMBURG 299
6.1.2 KONTINUIERLICHER WANDEL IN DER METROPOLREGION HAMBURG 309
6.1.3VERLAUFSFORMEN VON WANDEL VON REGIONAL GOVERNANCE 318 6.2 DIE
GOVERWCWCE-MERKMALE IN BEZUG ZU WANDEL UND VERAENDERUNG 326 6.2.1 AKTEURE
UND AKTEURKONSTELLATIONEN ALS URSACHE FUER VERAENDERUNG 327
6.2.2 VERFUEGUNGSRECHTE UND RESSOURCEN ZUR GESTALTUNG VON WANDEL 332
6.2.3 BEDEUTUNG DES MEHREBENENSYSTEMS IM VERAENDERUNGSPROZESS 336 6.2.4
AUSGLEICH VON INTERESSEN UND NORMEN ALS GRUNDLAGE FUER WANDEL 342 6.2.5
HANDLUNGSKOORDINATION - WEGE WANDEL ZU KOORDINIEREN 350 6.2.6 WANDEL
ZWISCHEN DEN ORDERS VON GOVERNANCE 357
6.3 GOVERNANCE ZWISCHEN STABILITAET UND WANDEL 360
8
IMAGE 3
7 ZUSAMMENFASSUNG
LITERATURVERZEICHNIS
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| spelling | Loewis, Sabine von Verfasser aut Governance in Stadtregionen zwischen Stabilität und Wandel Entwicklung der räumlichen Steuerungsstrukturen in der Metropolregion Hamburg von 1989 bis 2009 Sabine von Löwis 1. Aufl. Baden-Baden Nomos 2012 386 S. graph. Darst., Kt. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Schriften zur Governance-Forschung 25 Zugl.: Hamburg, HafenCity-Univ., Diss., 2010 Metropolregion Hamburg (DE-588)10138072-0 gnd rswk-swf Geschichte 1989-2009 gnd rswk-swf Regionalplanung (DE-588)4049040-3 gnd rswk-swf Governance (DE-588)4639012-1 gnd rswk-swf Politische Planung (DE-588)4115587-7 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Metropolregion Hamburg (DE-588)10138072-0 b Governance (DE-588)4639012-1 s Politische Planung (DE-588)4115587-7 s Regionalplanung (DE-588)4049040-3 s Geschichte 1989-2009 z DE-604 Schriften zur Governance-Forschung 25 (DE-604)BV020004504 25 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=024808938&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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