Die Schwerbehindertenvertretung: Rechte und Pflichten einer wichtigen Mitarbeitervertretung
Gespeichert in:
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
BWRmed!a
2011
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| Schriftenreihe: | Praxisreihe Mitbestimmung
Bd. 3 |
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INHALTSVERZEICHNIS
DIE SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG RECHTE UND PFLICHTEN EINER WICHTIGEN
MITARBEITERVERTRETUNG
INHALT SEITE
1 VORAUSSETZUNGEN UND EINSATZFELDER DER SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG 10
1.1 RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG IN
IHREM UNTERNEHMEN 10
1.2 DAS SIND DIE AUFGABEN DER SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG ,. .10
2 IHRE RECHTE UND PFLICHTEN ALS SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG .. .12 2.1
HIER BESTEHT EIN BETEILIGUNGSRECHT 12
2.2 DIESE BESONDEREN RECHTE HAT DIE SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG 13
2.3 DIESE TEILNAHMERECHTE HABEN SIE ALS SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG 15
2.4 WANN DIE SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG SELBST VERSAMMLUNGEN
DURCHFUEHREN DARF 16
2.5 WIE MIT DER GEHEIMHALTUNGSPFLICHT UMZUGEHEN IST 17 2.6 DIE RECHTE
DER SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG IM UEBERBLICK.. .17
2.7 SO ARBEITEN SIE EFFEKTIV MIT IHREM BETRIEBSRAT ODER PERSONALRAT
ZUSAMMEN 18
2.8 DIE RECHTE UND PFLICHTEN DES BETRIEBSRATS GEGENUEBER
SCHWERBEHINDERTEN ARBEITNEHMERN IM UEBERBLICK: 19
2.9 DAS SIND IHRE PERSOENLICHEN RECHTE 20
3 KONZERN-, GESAMT-, BEZIRKS- UND HAUPTSCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG 22
3.1 DIE GESAMTSCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG 22
3.2 DER KONZERNBETRIEBSRAT 22
4 WAHLEN UND AMTSZEIT DER SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG 23 4.1 WANN FINDEN
DIE NAECHSTEN WAHLEN STATT? 23
4.2 DIE WAHLBERECHTIGTEN 24
BWRMEDIA
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1015275052
DIGITALISIERT DURCH
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INHALTSVERZEICHNIS
4.3 DIE VORAUSSETZUNGEN 24
4.4 WER GEWAEHLT WERDEN KANN 25
4.5 SO WIRD GEWAEHLT 25
4.6 SO FUNKTIONIERT DIE WAHL NACH DEM FOERMLICHEN WAHLVERFAHREN... 26
4.7 DIE WAHL IM VEREINFACHTEN VERFAHREN 26
5 RECHTE UND PFLICHTEN SCHWERBEHINDERTER MENSCHEN IM BETRIEB. .. 28
5.1 WANN EIN ARBEITNEHMER VON VORTEILEN DES SCHWERBEHINDERTENRECHTS
PROFITIERT 28
5.2 DIE RECHTE SCHWERBEHINDERTER MENSCHEN 29
5.2.1 MANCHMAL HABEN SCHWERBEHINDERTE EINEN TEILZEITANSPRUCH 30
5.2.2 MEHRARBEIT IST TABU 30
5.2.3 BESCHAEFTIGUNG VON SCHWERBEHINDERTEN ARBEITNEHMERN
MUSS MOEGLICH SEIN 30
5.2.4 WEITERBILDUNG MUSS SEIN 31
5.2.5 5 TAGE ZUSATZURLAUB 31
5.3 DIE RECHTE DER SCHWERBEHINDERTEN ARBEITNEHMER AUS DEM SGB IX IM
UEBERBLICK 31
5.4 DIE PFLICHTQUOTE 32
5.4.1 BEI DER NEUBESETZUNG VON ARBEITSPLAETZEN IMMER ERST AN DIE
SCHWERBEHINDERTEN DENKEN 33
5.4.2 WAS DIE NICHTBESCHAEFTIGUNG SCHWERBEHINDERTER KOSTET 34
5.4.3 DIESE ARBEITSRECHTLICHEN BESONDERHEITEN SOLLTEN SIE KENNEN. .35
6 BESONDERER KUENDIGUNGSSCHUTZ FUER SCHWERBEHINDERTE ARBEITNEHMER 36
6.1 WANN SICH SCHWERBEHINDERTE AUF DEN SONDERKUENDIGUNGSSCHUTZ BERUFEN
KOENNEN 36
6.2 AKTUELLE RECHTSPRECHUNG 37
6.3 WIRKSAME KUENDIGUNG TROTZ FEHLENDER ANHOERUNG DER
SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG 38
6.4 FRISTLOSE KUENDIGUNG 39
6.5 EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT IST KEINE FORMALE KUENDIGUNGSVORAUSSETZUNG
40
BWRMEDLA
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INHALTSVERZEICHNIS
6.6 KUENDIGUNG OHNE EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT WIRKSAM 40 6.7 DIE KUENDIGUNG
DER VERTRAUENSPERSON DER SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG 41
7 WIEDEREINGLIEDERUNG 42
7.1 SCHRITT FUER SCHRITT ZURUECK IN DIE ARBEITSWELT 42
7.2 AERZTLICHER STUFENPLAN DER WIEDEREINGLIEDERUNG 42
8 DIE AUFGABEN DER SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG VON A BIS Z .. .44
9 BETRIEBSVEREINBARUNGEN 65
9.1 MUSTERBETRIEBSVEREINBARUNG *INTEGRATION BEHINDERTER UND
SCHWERBEHINDERTER MENSCHEN IM BETRIEB 65
9.2 MUSTERBETRIEBSVEREINBARUNG *BETRIEBLICHES EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT
69
10 AUSBLICK 74
BWRMEDLA
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