Das Enneagramm: sich selbst und andere verstehen lernen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German English |
| Veröffentlicht: |
München
Knaur
2012
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| Ausgabe: | Neuausg. |
| Schriftenreihe: | Knaur
87576 : MensSana |
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IMAGE 1
INHALT
VORWORT VON CHARLES T. TART 11
I. ORIENTIERUNG IM ENNEAGRAMM 21
1. DER HINTERGRUND DES SYSTEMS 23
DIE MUENDLICHE TRADITION 24 - DIE GRENZEN DES TYPISIE- RENS 26 - DIE
GESCHICHTE DES ENNEAGRAMMS 30 - DER INNERE BEOBACHTER 34 - SEELISCHE
PUFFER 37 - ERWORBENE PERSOEN- LICHKEIT 40 - DIE HAUPTEIGENSCHAFT 45 -
DIE LEIDENSCHAF- TEN 48
2. AUFMERKSAMKEIT, INTUITION UND TYP 50
AUFMERKSAMKEIT UND TYP 50 - INTUITION UND TYP 55 - AUF-
MERKSAMKEITSPRAKTIKEN 56 - INTUITION UND WESENSKERN 61
3. DIE STRUKTUR DES ENNEAGRAMM-SYMBOLS 63
DIE ZAHLENSYMBOLIK 63 - DIE NEUN TYPEN 66 - DIE FLUE- GEL 69 - DIE
DYNAMIK DER TYPEN 71 - DIE ARBEIT MIT SICHERHEIT UND STRESS 72
4. BEITRAGENDE ZUM SYSTEM 75
DIE PLAZIERUNG DER TYPEN 75 - DIE SUBTYPEN 79 - DIE BRUECKE ZUR
ZEITGENOESSISCHEN PSYCHOLOGIE 80 - AUFMERKSAM- KEITSSCHWERPUNKTE UND
INTUITION 83 - AUFMERKSAMKEITS- SCHWERPUNKT IN BEZIEHUNGEN 88 - DAS
ENNEAGRAMM DER
DIAGNOSTISCHEN KATEGORIEN 91
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1011558882
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
IL DIE NEUN PUNKTE DES ENNEAGRAMMS 97
5. EINFUEHRUNG 99
6. PUNKT EINS: DER PERFEKTIONIST 102
DAS DILEMMA 102 - HAUPTTHEMEN 107 - FAMILIENGE- SCHICHTE 108 - EINE
VORLIEBE FUER »GERECHTEN ZORN 110-FALL- TUER-BEFREIUNG 112 -
PERFEKTIONISMUS 113 - EIN RICHTIGER
WEG 115-ZOEGERN UND BESORGNIS 116-INTIME BEZIEHUN- GEN 117 -
AUTORITAETSBEZIEHUNGEN 122-AUFMERKSAMKEITS- STIL 125 - INTUITIVER STIL
126 - ATTRAKTIVE UND UNATTRAKTIVE UMGEBUNGEN 127 - BERUEHMTE EINSER 128 -
PERFEKTION ALS
QUALITAET DES HOEHEREN BEWUSSTSEINS 128 - DIE TUGEND DER GELASSENHEIT
130-VORZUEGE 131-SUBTYPEN 132-WAS EINSERN HILFT, SICH ZU ENTFALTEN 134 -
MOEGLICHE REAKTIONEN IN PHASEN DER VERAENDERUNG 135
7. PUNKT ZWEI: DER GEBER 137
DAS DILEMMA 137-HAUPTTHEMEN 139 - FAMILIENGE- SCHICHTE 140 - VIELE
SELBST-FORMEN 142 - GEBEN, UM ZU BEKOMMEN 145 - VERFUEHRERISCHE
SELBSTDARSTELLUNG 147 - ABHAENGIGKEIT UND UNABHAENGIGKEIT 150 -
DREIECKSVERHAELT- NISSE 152-STOLZ 153 - INTIME BEZIEHUNGEN 154-DIE
BEZIEHUNG ZUR AUTORITAET 160 - ATTRAKTIVE UND UNATTRAKTIVE UMGEBUNGEN 165
- BERUEHMTE ZWEIER 165 - AUFMERKSAM- KEITSSTIL 165 - FREIHEIT ALS
QUALITAET DES HOEHEREN BEWUSST- SEINS 167-INTUITIVER STIL 168 - DIE TUGEND
DER DEMUT 170- ZWEI, NEUN UND DREI SEHEN AEHNLICH AUS 171-VORZUEGE 173 -
SUBTYPEN 173 - WAS ZWEIERN HILFT, SICH ZU ENTFALTEN 174- MOEGLICHE
REAKTIONEN IN ZEITEN DER VERAENDERUNG 175
8. PUNKT DREI: DER DYNAMIKER 177
DAS DILEMMA 177 - HAUPTTHEMEN 181 - FAMILIENGE- SCHICHTE 182-MEHRPHASIGE
AKTIVITAET 185-IMAGE 186 - TAEUSCHUNG UND SELBSTTAEUSCHUNG 191 - INTIME
BEZIEHUN- GEN 192 - AUTORITAETSBEZIEHUNGEN 197-VORZUEGE 199- ATTRAKTIVE
UND UNATTRAKTIVE UMGEBUNGEN 200 - BERUEHMTE
IMAGE 3
DREIER 200 - AUFMERKSAMKEITSSTIL 201 - IDENTIFIKATION 203 -
INTUITIVER STIL 205 - HOFFNUNG ALS EIGENSCHAFT DES HOEHEREN BEWUSSTSEINS
207 - DIE TUGEND DER WAHRHAFTIGKEIT 208 - SUBTYPEN 211 - WAS DREIERN
HILFT, SICH ZU ENTFALTEN 213 - MOEGLICHE REAKTIONEN IN ZEITEN DER
VERAENDERUNG 215
9. PUNKT VIER: DER TRAGISCHE ROMANTIKER 217
DAS DILEMMA 217-HAUPTTHEMEN 221 - FAMILIENGE- SCHICHTE 222 - WUT,
DEPRESSION UND MELANCHOLIE 224 - SCHMERZ UND KREATIVITAET 227 -
STIMMUNGSSCHWANKUNGEN UND
DRAMATISIERTES GEFUEHLSLEBEN 229 - INTIME BEZIEHUNGEN 232 - DIE BEZIEHUNG
ZUR AUTORITAET 238 - ELITAERE MASSSTAEBE UND NONKONFORMISMUS 241-NEID
245-VORZUEGE 246-ATTRAK- TIVE UND UNATTRAKTIVE UMGEBUNGEN 248 - BERUEHMTE
VIE- RER 248 - AUFMERKSAMKEITSSTIL 249 - INTUITIVER STIL 251-DIE
URSPRUENGLICHE VERBINDUNG ZUM HOEHEREN BEWUSSTSEIN 253 - DIE TUGEND DES
GLEICHMUTS (GLEICHGEWICHT) 255 - SUBTY- PEN 256 - WAS VIERERN HILFT,
SICH ZU ENTFALTEN 257 - MOEGLICHE REAKTIONEN IN ZEITEN DER VERAENDERUNG
258
10. PUNKT FUENF: DER BEOBACHTER 261
DAS DILEMMA 261 - HAUPTTHEMEN 265 - FAMILIENGE- SCHICHTE 266 -
EMOTIONALE DISTANZ 268 - VOR- UND NACHBE- REITUNG VON GEFUEHLEN 271 -
SEGMENTIERUNG 274 - DIE FREUDEN DER PRIVATSPHAERE 276 - SICH IN DER
OEFFENTLICHKEIT
VERSTECKEN 277 - INTIME BEZIEHUNGEN 278 - DIE BEZIEHUNG ZUR AUTORITAET
282 - AUFMERKSAMKEITSSTIL 286 - INTUITIVER STIL 289 - HABSUCHT 291 - DIE
TUGEND DES NICHTANHAF- TENS 294 - ALLWISSENHEIT ALS QUALITAET DES HOEHEREN
BEWUSST- SEINS 294 - VORZUEGE 295 - ATTRAKTIVE UND UNATTRAKTIVE
UMGEBUNGEN 295 - BERUEHMTE FUENFER 296-SUBTYPEN 2 9 6- WAS FUENFERN HILFT,
SICH ZU ENTFALTEN 298 - MOEGLICHE REAKTIO- NEN IN ZEITEN DER VERAENDERUNG
299
11. PUNKT SECHS: DER ADVOKAT DES TEUFELS 301
DAS DILEMMA 301-HAUPTTHEMEN 305 - FAMILIENGE- SCHICHTE 306 -
AUTORITAETSPROBLEME 308 - DAS SCHLIMMSTE
IMAGE 4
ANNEHMEN 315-PROJEKTION 317-AUFMERKSAMKEITSSTIL 3 1 9-
VERZOEGERUNG DES HANDELNS 320 - ANGST VOR ERFOLG 323 - INTIME BEZIEHUNGEN
326 - VORZUEGE 333 - ATTRAKTIVE UND UNATTRAKTIVE UMGEBUNGEN 333 -
BERUEHMTE SECHSER 334 - INTUITIVER STIL 334 - DIE TUGEND DES MUTS 337 -
GLAUBE ALS
EIGENSCHAFT DES HOEHEREN BEWUSSTSEINS 340 - SUBTYPEN 342 - WAS SECHSERN
HILFT, SICH ZU ENTFALTEN 343 - MOEGLICHE REAKTIO- NEN IN ZEITEN DER
VERAENDERUNG 345
12. PUNKT SIEBEN: DER EPIKUREER 347
DAS DILEMMA 347 - HAUPTTHEMEN 350 - PUNKT DREI UND PUNKT SIEBEN SEHEN
GLEICH AUS 350 - FAMILIENGE- SCHICHTE 352 - TERMINE UND PLAENE 354 -
DENKEN IN MOEGLICH- KEITEN 356 - CHARME UND SCHIKANE 357 - UEBER- UND
UNTERLE-
GENHEIT 359 - DIE BEZIEHUNG ZUR AUTORITAET 361 - IDEALISMUS UND
FUTURISMUS 364 - INTIME BEZIEHUNGEN 366 - AUFMERK- SAMKEITSSTIL 370 -
INTUITIVER STIL 372 - DIE HOEHERE GEISTIGE KAPAZITAET ZUR ARBEIT 373 -
UNERSAETTLICHKEIT 376 - DIE TUGEND
DER NUECHTERNHEIT 377 - VORZUEGE 377 - ATTRAKTIVE UND UNATTRAKTIVE
UMGEBUNGEN 378 - BERUEHMTE SIEBENER 378 - SUBTYPEN 379 - WAS SIEBENERN
HILFT, SICH ZU ENTFALTEN 380 - MOEGLICHE REAKTIONEN IN ZEITEN DER
VERAENDERUNG 382
13. PUNKT ACHT: DER BOSS 384
DAS DILEMMA 384 - HAUPTTHEMEN 387 - FAMILIENGE- SCHICHTE 388-LEUGNUNG
390- KONTROLLE 393-RACHE UND GERECHTIGKEIT 396 - WAHRHEIT ALS
EIGENSCHAFT DES HOEHEREN BEWUSSTSEINS 399 - AUFMERKSAMKEITSSTIL 402 -
INTUITIVER STIL 407 - OFFENE WUT 409 - DIE TUGEND DER UNSCHULD 411 -
LUST 412-EXZESSE 414-INTIME BEZIEHUNGEN 416-AUTORI- TAETSBEZIEHUNGEN 421
- VORZUEGE 425 - ATTRAKTIVE UND UNAT- TRAKTIVE UMGEBUNGEN 426 - BERUEHMTE
ACHTER 427 - SUBTY- PEN 427 - WAS ACHTERN HILFT, SICH ZU ENTFALTEN 428 -
MOEGLICHE REAKTIONEN IN ZEITEN DER VERAENDERUNG 430
IMAGE 5
14. PUNKT NEUN: DER VERMITTLER 432
DAS DILEMMA 432 - HAUPTTHEMEN 436 - FAMILIENGE- SCHICHTE 437 -
ZUSTIMMUNG ODER ABLEHNUNG? 438 - GEWOHN- HEITEN 440 - WESENTLICHES UND
UNWESENTLICHES 443 - ANSAM- MELN 444 - ZURUECKHALTEN DER ENERGIE 445 -
TRAEGHEIT UND DEPRESSION 447 - EINGESCHLAFENER ZORN 449 - INTIME BEZIE-
HUNGEN 451 - AUTORITAETSBEZIEHUNGEN 456 - VORZUEGE 460 - ATTRAKTIVE UND
UNATTRAKTIVE UMGEBUNGEN 460 - BERUEHMTE NEUNER 460 - AUFMERKSAMKEITSSTIL
461 - INTUITIVER STIL 463 - DIE TUGEND DES HANDELNS 465 - LIEBE ALS
QUALITAET DES HOEHEREN BEWUSSTSEINS 466 - SUBTYPEN 467 - WAS NEUNERN
HILFT, SICH ZU ENTFALTEN 469 - MOEGLICHE REAKTIONEN IN ZEITEN DER
VERAENDERUNG 471
ANHANG: EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGEN ZUM ENNEAGRAMM 473
ERSTE FORSCHUNGEN ZUM ENNEAGRAMM 473 - UNSER GEGENWAERTI- GES
FORSCHUNGSPROGRAMM 476 - DER COHEN-PALMER-ENNEA- GRAMM-FRAGEBOGEN 481
ANMERKUNGEN 485 |
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