Rechtsstaatliche Regeltreue?: Corporate Compliance als zwingende Antwort des freiheitsliebenden Unternehmens im Wirtschaftsstrafrecht
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2012
|
| Schriftenreihe: | Frankfurter kriminalwissenschaftliche Studien
134 |
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X V I I
INHALTSUEBERSICHT
VORWORT VII
INHALTSVERZEICHNIS XIX
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XI
EINFUHRUNG 1
A. PROBLEMSTELLUNG 3
B. HAUPTANLIEGEN DER ARBEIT 5
C. VORGEHENSWEISE DER UNTERSUCHUNG 7
1. KAPITEL: RECHTSTATSAECHLICHE AUSGANGSSITUATION 9
A. REGULATORISCHES UMFELD UND SACHLAGE 9
B. NORMATIVE REAKTION- DER SARBANES OXLEY ACT (SOX) 13
2. KAPITEL: LOESUNGEN MIT HILFE DES KRIMINALSTRAFRECHTS 17
A. STRAFRECHTLICHE BESTANDSAUFNAHME 17
B. ZWISCHENERGEBNIS 62
3. KAPITEL: LOESUNGEN MIT HILFE UNTERNEHMERISCHER SELBSTVERPFLICHTUNG 63
1. TEIL: UNTERNEHMERISCHE SELBSTVERPFLICHTUNG MITTELS FREMDSTEUERUNG
- CORPORATE GOVERNANCE 65
A. ENTWICKLUNG DER CORPORATE COMPLIANCE AUS DEM CORPORATE
GOVERNANCE-GEDANKEN 65
B. ZWISCHENERGEBNIS 89
2. TEIL: UNTERNEHMERISCHE SELBSTVERPFLICHTUNG MITTELS SELBSTSTEUERUNG -
CORPORATE COMPLIANCE 91
A. DEFINITION UND BEGRIFFSBESTIMMUNG DER CORPORATE COMPLIANCE 91
B. RECHTLICHER UND WIRTSCHAFTLICHER HINTERGRUND 94
C. SINN UND ZWECK EINER COMPLIANCE-ORGANISATION 105
D. CORPORATE COMPLIANCE IN EINZELNEN UNTERNEHMENS UND RISIKOBEREICHEN
110
E. VORTEILE DER UNTERNEHMERISCHEN SELBSTVERPFLICHTUNG 131
4. KAPITEL: GEGENUEBERSTELLUNG UND VERGLEICH 157
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IMAGE 2
XVIII
A. DAS STRAFRECHTLICHE SYSTEM DER FREMDSTEUERUNG 157
B. UNTERNEHMERISCHE FREMDSTEUERUNG DURCH CORPORATE GOVERNANCE 158
C. UNTERNEHMERISCHE SELBSTSTEUERUNG DURCH CORPORATE
COMPLIANCE 159
5. KAPITEL: DIE WESENTLICHEN ERKENNTNISSE DER UNTERSUCHUNG 167
A. ERGEBNISSE 167
B. BEWERTUNG UND SCHLUSSBETRACHTUNG 169
TABELLENANHANG 173
LITERATURVERZEICHNIS 177
IMAGE 3
X I X
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT VII
INHALTSUEBERSICHT XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHRIIS XI
EINFUEHRUNG 1
A. PROBLEMSTELLUNG 3
B. HAUPTANLIEGEN DER ARBEIT 5
C. VORGEHENS WEISE DER UNTERSUCHUNG 7
1. KAPITEL: RECHTSTATSAECHLICHE AUSGANGSSITUATION 9
A. REGULATORISCHES UMFELD UND SACHLAGE 9
I. DER FALL ENRON 9
II. DER FALL MCI WORLDCOM 11
B. NORMATIVE REAKTION - DER SARBANES OXLEY ACT (SOX) 13
1. GELTUNGSBEREICH 13
II. MASSNAHMEN UND INHALT 15
2. KAPITEL: LOESUNGEN MIT HILFE DES KRIMINALSTRAFRECHTS 17
A. STRAFRECHTLICHE BESTANDSAUFNAHME 17
I. VERSTOSS GEGEN WIRTSCHAFTSSTRAFRECHTLICHE DELIKTE 17
II. KRIMINOLOGISCHE ASPEKTE DER WIRTSCHAFTSKRIMINALITAET 19
1. DUNKELFELDPROBLEMATIK 19
2. ANONYMITAET ZWISCHEN TAETER UND OPFER 20
3. UNUEBERSICHTLICHKEIT UND GEMENGELAGE IN UNTERNEHMEN 20
4. TECHNISIERUNG UND INTERNATIONALISIERUNG 21
III. FOLGEN DES VERSTOSSES GEGEN WIRTSCHAFTSSTRAFRECHTLICHE DELIKTE 22
1. MATERIELLE SCHAEDEN UND SCHADENSSCHAETZUNGEN 22
2. SCHAEDEN DURCH SOG- UND SPIRALWIRKUNG UND BEGLEITKRIMINALITAET 23
IV. REAKTION DES KRIMINALSTRAFRECHTS 25
1. AENDERUNGEN DES MATERIELLEN WIRTSCHAFTSSTRAFRECHTS 25
A) WETTBEWERBS- UND KORRUPTIONSSTRAFRECHT 26
IMAGE 4
XX
B) INSIDERSTRAFRECHT 27
C) INSOLVENZSTRAFRECHT 27
D) ORGANISIERTE KRIMINALITAET 27
2. GRUNDSAETZE DER AUSGESTALTUNG DER STRAFTATBESTAENDE DES
WIRTSCHAFTSSTRAFRECHTS 28
A) SONDERDELIKTE 29
B) GEFAEHRDUNGSDELIKTE 32
C) UNBESTIMMTHEIT UND AUSWEITUNG VON STRAFTATBESTAENDEN 34
D) INKRIMINIERUNG LEICHTFERTIGER VERHALTENSWEISEN 37
E) POENALISIERUNG VON UMGEHUNGSHANDLUNGEN 38
F) GESETZLICHE VERMUTUNGS- UND BEWEISLASTREGELN 38
3. BESTEHEN VON RECHTSSTAATLICHEN DEFIZITEN 39
A) STAATLICHE OFFENSIVE 40
AA) GESETZGEBERISCHES VORGEHEN 40
(1) ART. 12 ABS. 1 GG - BERUFSFREIHEIT 40
A) SACHLICHER SCHUTZBEREICH 40
SS) PERSOENLICHER SCHUTZBEREICH 41
Y ) EINGRIFF 42
(2) ART. 14 ABS. 1 GG - EIGENTUMSFREIHEIT 43
(3) ART. 2 ABS. 1 GG - ALLGEMEINE HANDLUNGSFREIHEIT 44
A)SCHUTZBEREIC H 44
SS) EINGRIFF 45
BB) VORGEHEN DER ERMITTLUNGSBEHOERDEN 45
B) ROLLE DER MEDIEN 48
AA) FUNKTION DEMOKRATISCHER WILLENSBILDUNG 48
BB) MEDIALE BRANDMARKUNG 48
C) AUSWIRKUNGEN AUF DIE RECHTSSTAATLICHE UNSCHULDSVERMUTUNG 52
AA) PRINZIP DES FAIREN VERFAHRENS 52
BB) PRINZIP DER UNSCHULDSVERMUTUNG 53
D) ZWISCHENERGEBNIS 55
IMAGE 5
X X I
4. AUSWIRKUNGEN AUF DAS RECHTSBEWUSSTSEIN DER ALLGEMEINHEIT 55
A) STRAFRECHT ALS GESELLSCHAFTS- UND WIRTSCHAFTSPOLITISCHES
STEUERUNGSMODELL ... 56
AA) GOVERNING TROUGH CRIME 57
BB) OEKONOMISIERUNG DER KRIMINALPOLITIK 58
B) STRAFRECHT ALS RECHTSSTAATLICHES SICHERUNGSMODELL 59
B. ZWISCHENERGEBNIS 62
3. KAPITEL: LOESUNGEN MIT HILFE UNTERNEHMERISCHER SELBSTVERPFLICHTUNG 63
1. TEIL: UNTERNEHMERISCHE SELBSTVERPFLICHTUNG MITTELS FREMDSTEUERUNG
CORPORATE GOVERNANCE 65
A. ENTWICKLUNG DER CORPORATE COMPLIANCE AUS DEM CORPORATE
GOVERNANCE-GEDANKEN 65
I. BEGRIFF UND AKTUALITAET DER CORPORATE GOVERNANCE
ENTSTEHUNGSHINTERGRUND DES DEUTSCHEN CORPORATE GOVERNANCE KODEX 66
II. INHALT UND GRUNDPRINZIPIEN DES CORPORATE GOVERNANCE KODEX 66
1. FREIWILLIGKEIT, FLEXIBILITAET, TRANSPARENZ 66
2. EIGENVERANTWORTUNG UND DEREGULIERUNG 68
III. RECHTSNATUR UND BINDUNGSWIRKUNG DES KODEX 69
1. DER RECHTSBESCHREIBENDE TEIL DES KODEX 69
2. DER EMPFEHLUNGS- UND ANREGUNGSTEIL DES KODEX 70
IV. RECHTSQUALITAET DES KODEX 70
1. RECHTLICHE EINORDNUNG DES KODEX ALS PRIVATE ODER STAATLICHE REGELUNG
71
2. ZWISCHENERGEBNIS 76
V. VERFASSUNGSMAESSIGKEIT DES KODEX 76
1. RECHTLICHE BINDUNGSWIRKUNG UND FAKTISCHE ZWANGSWIRKUNG 76
2. MITTELBAR RECHTLICHE BINDUNGSWIRKUNG 78
3. VERFASSUNGSRECHTLICHE PROBLEMLAGEN 84
AE) GRUNDRECHTSEINGRIFF UND VORBEHALT DES GESETZES 84
AA) VERFASSUNGSWIDRIGKEIT DES KODEX 84
BB) VERFASSUNGSWIDRIGKEIT DES § 161 AKTG 87
IMAGE 6
X X I I
B) AUSLEGUNGSKOMPETENZ DER BUNDESREGIERUNG 87
C) RECHTSSTAATLICHE ANFORDERUNGEN 88
D) DEMOKRATISCHE LEGITIMATION 88
B. ZWISCHENERGEBNIS 89
2. TEIL: UNTERNEHMERISCHE SELBSTVERPFLICHTUNG MITTELS SELBSTSTEUERUNG -
CORPORATE COMPLIANCE 91
A. DEFINITION UND BEGRIFFSBESTIMMUNG DER CORPORATE COMPLIANCE 91
B. RECHTLICHER UND WIRTSCHAFTLICHER HINTERGRUND 94
I. RECHTSGRUNDLAGEN UND RECHTSPFLICHT ZUR COMPLIANCE 94
1. RECHTSGRUNDLAGEN 94
A) SORGFALTSPFLICHT UND VERANTWORTLICHKEIT DER UNTERNEHMENSLEITUNG:
§ 76 ABS. 1 AKTG I.V.M. § 93 ABS. 1 AKTG BZW. § 43 ABS. 1 GMBHG 94
B) VERLETZUNG DER AUFSICHTSPFLICHT IN BETRIEB UND UNTERNEHMEN § 130 OWIG
95
2. RECHTSPFLICHT 97
II. WIRTSCHAFTLICHE ERFORDERLICHKEIT VON COMPLIANCE 99
1. UNTERNEHMERISCHE AUSGANGSSITUATION 99
A) UNTERNEHMERISCHE RISIKEN 100
AA) KRIMINALITAETSRISIKEN ALS UNTERNEHMERISCHE RISIKEN UND DEREN
EINORDNUNG IN BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KATEGORIEN 100
(1) RECHTLICHE UND REGULATORISCHE RISIKEN 100
(2) OPERATIVE UND FINANZIELLE RISIKEN 100
(3) PERSONALRISIKEN 101
(4) STRATEGISCHE RISIKEN 101
BB) BEWAELTIGUNGSSTRATEGIEN VON RISIKEN 101
B) WIRTSCHAFTLICHE RISIKEN 101
AA) VOLKSWIRTSCHAFTLICHE BETRACHTUNGSWEISE 101
BB) BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BETRACHTUNGSWEISE 102
2. UNTERNEHMERISCHES RISIKOMANAGEMENT 103
C. SINN UND ZWECK EINER COMPLIANCE-ORGANISATION 105
IMAGE 7
XXIII
I. ZIELE EINER COMPLIANCE-ORGANISATION 105
1. EINHALTUNG GELTENDEN RECHTS UND UNTERNEHMENSDEFINIERTER VORGABEN 105
2. VERMEIDUNG VON STRAFBARKEIT UND HAFTUNGSANSPRUECHEN 106
3. SICHERUNG DES VERTRAUENS DER GESCHAEFTSPARTNER UND ANDERER
MARKTTEILNEHMER 106
4. POSITIVER MARKTAUFTRITT 106
5. NACHHALTIGE GEWINNMAXIMIERUNG ALS ANREIZ ZUR STRAFTATEN- PRAEVENTION
106
II. INSTRUMENTE EINER COMPLIANCE-ORGANISATION 107
1. KLARSTELLUNG, KOMMUNIKATION UND INFORMATION 107
2. ZUORDNUNG VON VERANTWORTUNG 108
3. KONTROLLE UND DISZIPLINIERUNG 108
4. INTERDEPENDENZ ZWISCHEN UNTERNEHMERISCHEM HANDELN UND RECHT 108
III. ZWECK EINER COMPLIANCE-ORGANISATION 109
D. CORPORATE COMPLIANCE IN EINZELNEN UNTERNEHMENS- UND RISIKOBEREICHEN
.110
I. UNTERNEHMENSBEREICHE 110
1. EINKAUF UND VERTRIEB 111
2. RECHNUNGSWESEN 112
3. UNTERNEHMENSFINANZIERUNG 113
4. UNTERNEHMENSFUHRUNG 115
A) GESETZLICHE AUSGANGSLAGE UND ALLGEMEINE GRUNDSAETZE 115
B) HAFTUNGSRISIKEN FUER ORGANMITGLIEDER 116
C) STRAFRECHTLICHE VERANTWORTUNG VON MITGLIEDERN DER UNTERNEHMENSLEITUNG
117
AA) KAUSALITAET UND ZURECHNUNG 117
BB) TAETERSCHAFT UND TEILNAHME-SYSTEMTAETERSCHAFT 120
CC) UNTERLASSEN 121
DD) ORGAN- UND VERTRETERHAFTUNG 123
EE) REGELUNGEN DES BESONDEREN TEILS DES STGB 123
D) VERSCHAERFUNG DER STRAFRECHTLICHEN HAFTUNG 124
IMAGE 8
X X I V
II. RISIKOBEREICH UND BEREICHE ERHOEHTER STRAFRECHTLICHER
ANFAELLIGKEIT 128
III. ZWISCHENERGEBNIS 130
E. VORTEILE DER UNTERNEHMERISCHEN SELBSTVERPFLICHTUNG 131
I. WUERDIGUNG VON STRAFTATEN UNTER EINER COMPLIANCE-STRUKTUR 132
1. ALTRUISTISCHE MOTIVE 132
2. UNTERNEHMERISCH GELEITETE MOTIVE 132
3. COMPLIANCE ALS MASSNAHME ZUR WERT(E)STEIGERUNG EINES UNTERNEHMENS....
134
A) WERTEMANAGEMENT 134
B) WERTMANAGEMENT 138
II. COMPLIANCE ALS FUEHRUNGS- UND GESELLSCHAFTSAUFGABE 139
1. WIRTSCHAFT BRAUCHT VERANTWORTUNG 140
2. VERANTWORTUNG BRAUCHT WIRTSCHAFT 143
III. AUFGABE DER RECHTSPRECHUNG 144
1. CORPORATE COMPLIANCE ALS ALLGEMEINER RECHTSGEDANKE 144
A) LEDERSPRAY-ENTSCHEIDUNG 145
B) MAUERSCHUETZEN-FALL 145
C) BSR-ENTSCHEIDUNG 148
AA) SACHVERHALT 148
BB) ENTSCHEIDUNG DES GERICHTS 148
CC) PRAXISFOLGEN 149
2. EFFEKTIVITAET DER RECHTSPRECHUNG 154
3. ZWISCHENERGEBNIS 155
4. KAPITEL: GEGENUEBERSTELLUNG UND VERGLEICH 157
A. DAS STRAFRECHTLICHE SYSTEM DER FREMDSTEUERUNG 157
B. UNTERNEHMERISCHE FREMDSTEUERUNG DURCH CORPORATE GOVERNANCE 158
C. UNTERNEHMERISCHE SELBSTSTEUERUNG DURCH
CORPORATE COMPLIANCE 159
I. CORPORATE COMPLIANCE ALS LOESUNGSANSATZ 159
1. COMPLIANCE ALS AUSGLEICH ZWISCHEN STAATLICHEN UND
IMAGE 9
XXV
UNTERNEHMERISCHEN INTERESSEN 159
A) WIRKSAMKEIT VON COMPLIANCE 160
AA) BEDEUTUNG VON VERHALTENS-RICHTLINIEN UND COMPLIANCE- PROGRAMMEN 160
BB) BEWERTUNG DER UNTERSUCHUNGEN 161
CC) WIRKSAMKEITSBEDINGUNGEN UND -HINDERNISSE VON COMPLIANCE 161
B) ZWISCHENERGEBNIS 162
2. RUECKFUEHRUNG DES STRAFRECHTS AUF SEINE KERNFUNKTION 163
II. ZWISCHENERGEBNIS 165
5. KAPITEL: DIE WESENTLICHEN ERKENNTNISSE DER UNTERSUCHUNG 167
A. ERGEBNISSE 167
I. LOESUNGEN MIT HILFE DES KRIMINALSTRAFRECHTS 167
II. UNTERNEHMERISCHE SELBSTVERPFLICHTUNG MITTELS
FREMDSTEUERUNG-CORPORATE GOVERNANCE 168
III. UNTERNEHMERISCHE SELBSTVERPFLICHTUNG MITTELS
SELBSTSTEUERUNG-CORPORATE COMPLIANCE ! 168
B. BEWERTUNG UND SCHLUSSBETRACHTUNG 169
TABELLENANHANG 173
LITERATURVERZEICHNIS 177
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