Music as a Service: ein neues Geschäftsmodell für digitale Musik
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
epubli
2012
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| Beschreibung: | X, 113 S. 210 mm x 148 mm, 213 g |
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Music as a Service
- Ein neues Geschäftsmodell für digital Musik_
I
Inhaltsübersicht
Dachschrift:
Music
as a
Service - Ein neues Geschäftsmodell für digitale
Musik.1
Paper
A: Pricing of
Content Services - An
Empirical Investigation of Music as
a Service
.28
Paper B: Music as a Service:
Eine
Alternative
für Musikpiraten? Eine
empirische Untersuchung zur Nutzungsintention von Musik
Streaming-Services.45
Paper C:
Music as
a
Service: Das Ende vom digitalen Musik Besitz? Eine
empirische Untersuchung zur Zahlungsbereitschaft von Musik
Streaming-Services.78
Music as a Service
- Ein neues
Geschaftsmodell
für digital Musik
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis."
Abbildungsverzeichnis.
VII
Tabellenverzeichnis.VIII
Abkürzungsverzeichnis.
IX
Dachschrift:
Music
as a
Service - Ein neues Geschäftsmodell für digitale
Musik.1
1 Einführung.1
1.1
Music
as a
Service - Ein neues Geschäftsmodell für digitale Musik.1
1.2 Einordnung und Entstehungskontext der Arbeit.4
1.3 Aulbau der Dachschrift.5
2 Hintergründe.5
2.1 Definition und Abgrenzung.5
2.1.1
Music
as a
Service als hybrides Gut.5
2.1.2 Erlösmodell von
Music
as a
Service.7
2.1.3 Einordnung von
Music
as a
Service in die Wertschöpfungsstruktur.9
2.1.4 Anbieter von
Music
as a
Service.11
2.2 ökonomische Bezüge. 12
2.2.1 Inhalte und Medien.12
2.2.2 Erfahrungsgutcharakter.13
2.2.3 Doppelter Absatzmarkt.14
2.3 Technische Aspekte von
Music
as a
Service.14
2.3.1 Technische Treiber. 14
2.3.2 Download und Streaming.15
2.3.3 Architektur. 16
3 Dissertationskonzept und Teilstudien.20
4 Literaturverzeichnis_ ··
Music as a Service
- Ein neues Geschäftsmodell für digital Musik_MI
Paper A: Pricing of
Content Services - An
Empirical Investigation of Music as
a Service
.28
1
Introduction
.28
2
Literature Review
.30
3
Business model and characteristics of Music as a Service
.31
4
Research framework: Determinants of customer value
.33
5
Research Methodology And Analysis
.34
5.1
Adaptive Conjoint Analysis
.34
5.2
Deriving willingness to pay from conjoint data
.36
5.3
Data collection and analysis
.36
6
Results
.37
6.1
Sample description
.37
6.2
Part worth utilities of the attribute levels and importance of the attributes
. 38
6.3
Willingness to pay for changing attributes levels
.39
7
Discussion and Implications
.39
8
Limitations and future research
.40
9
References
.41 |
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