Urban governance - Wandel durch das Leitbild Nachhaltigkeit?: Stadtentwicklungspolitik in Hamburg und Wien
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Kassel
Kassel University Press
2011
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INHALTSVERZEICHNIS
1 EINLEITUNG UND FRAGESTELLUNG 7
1.1 ZUM AUFBAU 11
1.2 METHODIK 17
2 STAEDTISCHE POLITIK IM WANDEL 24
2.1 ERGEBNISSE DER LOKALEN POLITIKFORSCHUNG 25
2.2 URBAN GOVERNANCE: WAS IST DAS NEUE? 28
2.3 ANALYTISCHE DIMENSIONEN : 33
2.3.1 WANDEL A U F EBENE VON STEUERUNGSINSTRUMENTEN 33 2.3.2 DIE EBENE
DER AKTEURSKONSTELLATIONEN 37
2.4 FAKTOREN ZUR ERKLAERUNG VON WANDEL 41
2.4.1 WISSENS- UND IDEENORIENTIERTE PERSPEKTIVEN 41 2.5 ZUSAMMENFUHRUNG:
WIE ERKENNT MAN POLITISCHEN WANDEL UND WIE LAESST ER SICH ERKLAEREN? 54
2.6 OEKONOMISCHE BEDINGUNGEN UND MATERIELLE GRUNDLAGEN 55 2.7 MODI DES
REGIERENS 56
3 STADTENTWICKLUNG IM WETTBEWERB DER STAEDTE 63
3.1 POLITISCHE STEUERUNGSINSTRUMENTE ZWISCHEN PLANUNGSRECHT UND
LEITBILDERN 66
3.1.1 POLITIKVERFLECHTUNGEN UND POLITISCHE KULTUR 66 3.1.2 DIE
POLITISCH-ADMINISTRATIVE LAGE DER STAEDTE 72 3.1.3 DIE ZENTRALE ROLLE DER
FLAECHE IN DER STADTENTWICKLUNGSPOLITIK 75
3.1.4 DER WANDEL RECHTLICHER UND PLANERISCHER INSTRUMENTE 81 3.2 WORUM
GEHT ES? AUFGABEN POLITISCHER STEUERUNG 86 3.2.1 ERFOLGREICH SEIN 86
3.2.2 DIE MEISTEN SEIN! 92
3.2.3 ERSTER SEIN: STRATEGIEN UND KONZEPTE IM WETTBEWERB.96 3.3
WACHSTUM, WACHSTUM, WACHSTUM 101
4 WOHIN STEUERN? GOOD URBAN GOVERNANCE UND NACHHALTIGE STADTENTWICKLUNG
105
4.1 DIE IDEE NACHHALTIGKEIT 106
4.1.1 FLUIDER CHARAKTER DES LEITBILDES NACHHALTIGKEIT 111 4.1.2
QUERSCHNITTSORIENTIERUNG 112
4.1.3 ZEITBEZUG 113
4.2 VON DER IDEE ZUR AGENDA 21 114
4.2.1 TOP DOWN-INITIIERUNG VON BOTTOM UP-PROZESSEN 114 4.2.2 DIE
ZENTRALE BEDEUTUNG DER LOKALEN EBENE IN DER AGENDA 21 120
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4.3 DIE EUROPAEISCHE EBENE 126
4.3.1 DIE EUROPAEISCHE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 126 4.4 DIE NATIONALE
EBENE 139
4.4.1 DIE DEUTSCHE NATIONALE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 139 4.4.2 DIE
OESTERREICHISCHE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 148 4.5 VIELFALT DER
NACHHALTIGKEITSZIELE BEI PREKAERER VERBINDLICHKEIT: BEDINGUNGEN UND
PROBLEME 155
4.5.1 FEHLENDER KONSENS IN DER INDIKATORENBILDUNG 158 4.5.2 DOMINANZ
RAHMENSTEUERNDER ANSAETZE, FREIWILLIGER VEREINBARUNGEN UND BEST PRACTICES
160
4.5.3 BETONUNG DER RELEVANZ DER FLAECHEN 161
5 NACHHALTIGE STADTENTWICKLUNG IN HAMBURG? 165
5.1 VON DER KRISE DER WERFTEN ZUR DIENSTLEISTUNGS- UND MEDIENMETROPOLE
166
5.2 BEVOELKERUNGSENTWICKLUNG 170
5.3 HAMBURGER STADTENTWICKLUNGSPOLITIK 173
5.3.1 BEZUEGE ZUM LEITBILD NACHHALTIGKEIT IN HAMBURG 176 5.3.2 FESTLEGUNG
VON NACHHALTIGKEIT ALS ORIENTIERUNGSRAHMEN UNTER ROT-GRUEN 178
5.3.3 DAS KURSBUCH UMWELT 180
5.3.4 EIN BESONDERES STEUERUNGSINSTRUMENT: LEITBILD: METROPOLE HAMBURG
- WACHSENDE STADT . 181 5.4 NACHHALTIGE ENTWICKLUNG ALS RAHMEN FUER DIE
WACHSENDE STADT? 192
5.4.1 DIE EINMISCHUNG DER ZIVILGESELLSCHAFT IN HAMBURGER
STADTENTWICKLUNGSPOLITIK 193
5.4.2 DIE FORTSCHREIBUNG DES LEITBILDES: METROPOLE HAMBURG - WACHSENDE
STADT 200
5.4.3 DAS MONITORING-SYSTEM DER WACHSENDEN STADT 203 5.5 BILDUNG EINES
INDIKATORENSYSTEMS DURCH DEN ZUKUNFTSRAT.205 5.5.1 DIE PROJEKTSTELLE
NACHHALTIGKEIT: NACHHALTIGKEIT ALS NIESCHENPRODUKT ? 210
5.6 WANDEL DES STEUERUNGSMUSTERS IN HAMBURG? 217
6 WIEN IST ANDERS ? NACHHALTIGE STADTENTWICKLUNG IN WIEN 226 6.1 VON
DER MORBIDEN SCHOENEN ZUR DREHSCHEIBE NACH OSTEUROPA 227
6.2 BEVOELKERUNGSENTWICKLUNG 229
6.3 WIENER STADTENTWICKLUNG: WE ARE FAMILY ODER: ES SOLL ALLES ANDERS
BLEIBEN 231
IMAGE 3
6.4 BEZUEGE DER WIENER STADTENTWICKLUNGSPOLITIK
ZUM LEITBILD NACHHALTIGKEIT 239
6.4.1 UMWELTMUSTERSTADT WIEN ALS VORAUSSETZUNG 239 6.4.2 GRUENDUNG
EINES OEKOSOZIALEN FORUMS 244
6.4.3 DAS KLIMASCHUTZPROGRAMM 245
6.4.4 UMWELTSCHUTZ UND NACHHALTIGKEIT IM EINKLANG 247 6.4.5 DER
STRATEGIEPLAN 2000 247
6.4.6 MASTERPLAN VERKEHR 2003 249
6.4.7 SUPER N O W - STRATEGISCHE UMWELTVERTRAEGLICHLICHKEITSPRUEFUNG ALS
MITTEL ZUR STADTENTWICKLUNG 249 6.4.8 STRATEGIEPLAN WIEN 2004:
NACHHALTIGKEIT ALS LEBENSQUALITAET 254
6.4.9 STADTENTWICKLUNGSPLAN 2005 255
6.5 DIE AGENDA 21- INITIATIVEN IN WIEN: INSTRUMENTE ZUR
DEMOKRATISIERUNG? 259
6.5.1 ORGANISATIONSSTRUKTUR DES LA-PROZESSES IN WIEN 263 6.5.2 VIEL
PROZESS UND WENIG INHALT? DER LA 21-PROZESS IN WIEN 271
6.6 WANDEL DES STEUERUNGSMUSTERS IN WIEN? 273
7 GOOD URBAN GOVERNANCE IN HAMBURG UND WIEN? 281
LITERATUR 294
ABBILDUNGSVERZEICHNIS ABBILDUNG 1: MOST SIMILAR CASE STUDY 21
ABBILDUNG 2: COLEMAN SCHE BADEWANNE ALS ERKLAERUNGSMODELL....22 ABBILDUNG
3: DAS DREI-SAEULEN-MODELL DER NACHHALTIGKEIT 108 ABBILDUNG 4:
KONFLIKTDIMENSIONEN DER NACHHALTIGKEIT 109 ABBILDUNG 5: DER
NACHHALTIGKEITSWUERFEL 110
ABBILDUNG 6: DIE OESTERREICHISCHE NACHHALTIGKEITSSTRATEGIE 151 ABBILDUNG
7: DAS ACHSENMODELL VON FRITZ SCHUMACHER 174 ABBILDUNG 8: DIE
NACHHALTIGKEITSAMPEL HEINZ 2005 209 ABBILDUNG 9: AUSSCHNITT AUS DER
HAMBURGER VERWALTUNG 213 ABBILDUNG 10: NETZWERK NACHHALTIGER
STADTENTWICKLUNG HAMBURG ..222
ABBILDUNG 11: RAEUMLICHES ENTWICKLUNGSMODELL DER STADT WIEN 233
ABBILDUNG 12: ORGANISATIONSAUFBAU DER LOKALEN AGENDA 21- INITIATIVE IN
WIEN 264
ABBILDUNG 13: DIE ORGANISATION DER LA 21 IM AGENDA-BEZIRK..266 ABBILDUNG
14: NETZWERK NACHHALTIGER STADTENTWICKLUNG WIEN...278
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