Systematisches Requirements Engineering: Anforderungen ermitteln, spezifizieren, analysieren und verwalten
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
dpunkt-Verl.
2012
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| Ausgabe: | 4., überarb. Aufl. |
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IMAGE 1
IX
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
1 MOTIVATION 1
1.1 W A R U M EIN BUCH UE B E R REQUIREMENTS ENGINEERING? 1
1.2 PROJEKTE SCHEITERN WEGEN ANFORDERUNGEN 3
1.3 WIRTSCHAFTLICHER N U T Z E N U N D R O I 1 1
1.4 W I E SIE V O N DIESEM BUCH PROFITIEREN 1 5
1.5 EINFUEHRUNG IN DAS DURCHGAENGIGE BEISPIEL 19
1.6 EIN BLICK UE B E R D E N TELLERRAND 2 0
2 REQUIREMENTS ENGINEERING - KURZ U N D K N A P P 2 3
2.1 W A S IST EINE ANFORDERUNG? 2 3
2.2 SICHTEN A U F ANFORDERUNGEN 2 6
2.3 ARTEN V O N ANFORDERUNGEN 3 1
2.4 W A S IST REQUIREMENTS ENGINEERING? 3 5
2.5 REQUIREMENTS ENGINEERING LEBEN 3 9
2.6 WICHTIGE BEGRIFFE 4 4
2.7 TIPPS FUER DIE PRAXIS 4 7
2.8 FRAGEN A N DIE PRAXIS 4 8
3 ANFORDERUNGEN ERMITTELN 4 9
3.1 ZIEL U N D N U T Z E N 4 9
3.2 DIE STIMME DES K U N D E N VERSTEHEN 5 5
3.3 METHODISCHE ERMITTLUNG IN ZEHN SCHRITTEN 5 8
3.4 W O R K S H O P S 7 0
3.5 QUALITAETSANFORDERUNGEN 7 2
3.6 RANDBEDINGUNGEN 8 0
3.7 CHECKLISTE FUER DIE ANFORDERUNGSERMITTLUNG 8 3
3.8 TIPPS FUER DIE PRAXIS 8 4
3.9 FRAGEN A N DIE PRAXIS 8 6
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IMAGE 2
X INHALTSVERZEICHNIS
4 ANFORDERUNGEN D O K U M E N T I E R E N 8 7
4.1 ZIEL U N D N U T Z E N 8 7
4.2 VORLAGEN U N D TEMPLATES 9 2
4.3 ANFORDERUNGEN U N D SPEZIFIKATIONEN STRUKTURIEREN 1 0 1
4.4 U M L U N D SYSML 1 0 7
4.5 ATTRIBUTE 1 1 0
4.6 DELTA-ANFORDERUNGEN SPEZIFIZIEREN 1 1 1
4 . 7 CHECKLISTE FUER DIE D O K U M E N T A T I O N 1 1 5
4.8 TIPPS FUER DIE PRAXIS 1 1 6
4.9 FRAGEN A N DIE PRAXIS 1 1 7
5 A N F O R D E R U N G E N MODELLIEREN U N D ANALYSIEREN 1 1 9
5.1 ZIEL U N D N U T Z E N 1 1 9
5.2 ANALYSEMETHODEN 1 2 5
5.3 MODELLIERUNG 1 3 2
5.4 AUFWANDSCHAETZUNG 1 4 8
5.5 PRIORISIERUNG V O N ANFORDERUNGEN 1 5 7
5.6 RISIKEN IDENTIFIZIEREN U N D ABSCHWAECHEN 1 6 2
5 . 7 CHECKLISTE FUER DIE ANFORDERUNGSANALYSE - 1 6 8
5.8 TIPPS FUER DIE PRAXIS 1 7 0
5.9 FRAGEN A N DIE PRAXIS 1 7 1
6 A N F O R D E R U N G E N PRUEFEN 173
6.1 ZIEL U N D N U T Z E N 1 7 3
6.2 QUALITAETSKRITERIEN FUER ANFORDERUNGEN 1 7 6
6.3 HILFSMITTEL U N D PRUEFTECHNIKEN 1 7 8
6.4 ABNAHMEKRITERIEN 1 8 1
6.5 TEST 1 8 4
6.6 CHECKLISTE ZUR PRUEFUNG V O N ANFORDERUNGEN 1 9 0
6.7 TIPPS FUER DIE PRAXIS 1 9 6
6.8 FRAGEN A N DIE PRAXIS 1 9 7
7 ANFORDERUNGEN A B S T I M M E N 1 9 9
7.1 ZIEL U N D N U T Z E N 1 9 9
7.2 UEBERRUMPELUNG VERMEIDEN 2 0 3
7.3 ZUEGIG Z U M PROJEKTSTART K O M M E N 2 0 6
7.4 GESETZLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 2 0 9
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS XI
7.5 VERTRAGSMODELLE 2 1 6
7.6 CHECKLISTE FUER A B S T I M M U N G U N D VERTRAEGE 2 1 8
7.7 TIPPS FUER DIE PRAXIS 2 2 1
7.8 FRAGEN A N DIE PRAXIS 2 2 3
8 A N F O R D E R U N G E N VERWALTEN 2 2 5
8.1 ZIEL U N D N U T Z E N 2 2 5
8.2 AENDERUNGSMANAGEMENT 2 2 6
8.3 NACHVERFOLGUNG V O N ANFORDERUNGEN 2 3 3
8.4 VERSIONIERUNG U N D VARIANTEN V O N ANFORDERUNGEN 2 4 1
8.5 M A SS E U N D KENNZAHLEN 2 4 3
8.6 KOMPLEXITAET BEHERRSCHEN 2 5 1
8.7 CHECKLISTE FUER DIE VERWALTUNG 2 5 3
8.8 TIPPS FUER DIE PRAXIS 2 5 4
8.9 FRAGEN A N DIE PRAXIS 2 5 5
9 ROLLEN, V E R A N T W O R T U N G E N , K O M P E T E N Z E N 2 5 7
9.1 INTERESSENVERTRETER U N D ZIELE 2 5 7
9.2 V E R A N T W O R T U N G E N KLAEREN 2 6 1
9.3 D E R REQUIREMENTS-INGENIEUR 2 6 7
9.4 ZERTIFIZIERUNG NACH IREB 2 7 1
9.5 P R O D U K T M A N A G E M E N T 2 7 3
9.6 PROJEKTMANAGEMENT 2 8 1
9.7 SOFT SKILLS 2 8 4
9.8 TIPPS FUER DIE PRAXIS 2 9 0
9.9 FRAGEN A N DIE PRAXIS 2 9 2
10 METHODIK U N D PROZESSE 2 9 3
10.1 STANDARDS U N D N O R M E N 2 9 3
10.2 LEBENSZYKLUS U N D VORGEHENSMODELLE 3 0 0
10.3 STRINGENTES REQUIREMENTS ENGINEERING 3 0 8
10.4 ITERATIVES REQUIREMENTS ENGINEERING 3 1 0
10.5 AGILES REQUIREMENTS ENGINEERING 3 1 2
10.6 R E FUER EXTERN BESCHAFFTE K O M P O N E N T E N (COTS) 3 1 8
10.7 R E FUER DIENSTE (SERVICES) 3 2 2
10.8 TIPPS FUER DIE PRAXIS 3 2 5
10.9 FRAGEN A N DIE PRAXIS 3 2 6
IMAGE 4
XII INHALTSVERZEICHNIS
11 WERKZEUGE 3 2 7
11.1 ZIEL U N D N U T Z E N 3 2 7
11.2 WERKZEUGUEBERSICHT 3 2 8
11.3 BEISPIEL: D O O R S 3 3 6
11.4 BEISPIEL: INTEGRITY 3 4 0
11.5 BEISPIEL: PREEVISION 3 4 6
11.6 CHECKLISTE FUER DIE WERKZEUGEINFUEHRUNG 3 5 1
11.7 T I P P S FUER DIE PRAXIS 3 5 8
11.8 FRAGEN A N DIE PRAXIS 3 5 9
12 AUS D E R PRAXIS FUER D I E PRAXIS 3 6 1
12.1 PRAXISREGELN U N D GESETZMAESSIGKEITEN 3 6 1
12.2 FALLSTUDIE: DURCHGAENGIGES PRAXISBEISPIEL 3 6 5
12.3 FALLSTUDIE: FEATURE-MODELLIERUNG U N D PRODUKTLINIEN 3 6 9
12.4 FALLSTUDIE: AGILES REQUIREMENTS ENGINEERING 3 7 7
12.5 FALLSTUDIE: LEAN DEVELOPMENT IN D E R MEDIZINTECHNIK 3 8 0
12.6 FALLSTUDIE: SECURITY REQUIREMENTS ENGINEERING 3 8 3
12.7 FALLSTUDIE: RE-VERBESSERUNGSPROJEKT 3 8 7
12.8 TIPPS FUER DIE PRAXIS - 3 9 5
12.9 FRAGEN A N DIE PRAXIS 3 9 6
13 Z U S A M M E N F A S S U N G U N D AUSBLICK 3 9 7
13.1 STAND DER TECHNIK IM REQUIREMENTS ENGINEERING 3 9 7
13.2 TRENDS IN DER IT U N D SOFTWARETECHNIK 3 9 9
13.3 TRENDS IM REQUIREMENTS ENGINEERING 4 0 7
13.4 EIN KONSTRUKTIVER AUSBLICK 4 1 6
A N H A N G
RESSOURCEN IM INTERNET 4 1 9
GLOSSAR 4 2 5
LITERATUR 4 5 3
INDEX 4 6 1 |
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Beschreibung
Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
1000 SR 870 E16 S9(4) |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
| Exemplar 2 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
2000 SR 870 E16(4) |
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| Exemplar 1 | ausleihbar Checked out – Rückgabe bis: 31.12.2099 Vormerken |