Die Überbetriebliche Lehrlingsunterweisung (ÜLU) im Handwerk: Bedeutung - Rechtsgrundlagen - Finanzierung
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Alfeld
Gildebuchverl.
2011/12
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| Beschreibung: | 71 S. |
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INHALTSANGABE
EINLEITUNG S. 9
A. BEGRIFF UEBERBETRIEBLICHE LEHRLINGSUNTERWEISUNG S. 10
I. DER BEGRIFF DER UEBERBETRIEBLICHEN BERUFSAUSBILDUNG S. 10
1. UELU IM DUALEN SYSTEM DER HANDWERKLICHEN BERUFSAUSBILDUNG S. 10
2. SCHULISCHE UND BETRIEBLICHE AUSBILDUNG S. 10
3. BETRIEBLICHKEIT DER AUSBILDUNG NACH BERUFSBILDERN S. 11
4. UEBERBETRIEBLICHKEIT DER AUSBILDUNG IN BERUFSUEBERGREIFENDER DYNAMIK S.
11
5. UELU: MARKTKONFORME AUSBILDUNG S. 12
6. UELU: (TEIL DER) BETRIEBLICHE(N) AUSBILDUNG S. 13
7. BETRIEBLICHE AUSBILDUNG: TRADITIONELLE GRUNDLAGE DES HANDWERKS S. 13
II. DIE BEDEUTUNG DER UE L U IN DER WIRTSCHAFTSORDNUNG S. 15
1. BETRIEBLICHE AUSBILDUNG: EIN GESELLSCHAFTLICHES ORDNUNGSMODELL S. 15
2. UELU ALS MARKTWIRTSCHAFTLICHE SICHERUNG DER QUALITAETSSTANDARDS -
BETRIEBLICHE AUSWIRKUNGEN S. 16 3. UELU ALS MITTELSTANDSSCHUTZ S. 16
4. ARBEITSMARKTFORDERUNG DURCH UE L U S. 17
III. DIE HANDWERKSKONSTITUTIVE BEDEUTUNG DER UELU S. 18
1. UELU: ZENTRALE ERSCHEINUNGSFORM VON INTERESSEN DES HANDWERKS S. 18
2. UELU: TYPISCHE AUSDRUCKSFORM UND GEGENSTAND DER SELBSTVERWALTUNG S. 19
3. UELU ALS GRUNDLAGE EINES PRUEFUNGSORIENTIERTEN HANDWERKS S. 20
4. UELU ALS GEGENSTAND DER STAATLICHEN FOERDERUNG DES HANDWERKS S. 22
B. DIE RECHTLICHEN GRUNDLAGEN VON UELU S. 2 4
1. UELU: EINRICHTUNGEN AUSSERHALB DER AUSBILDUNGSSTAETTE (§ 26 ABS. 2 NR.
6 HWO) S. 24
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IMAGE 2
II. ALLGEMEINE AUSBILDUNGSREGELUNGEN IN DER
HANDWERKSORDNUNG S. 24
III. DIE UELU-REGELUNGEN: DREISTUFIGER AUFBAU DER REGELUNGSGRUNDLAGEN S.
25
IV. RECHTSSTAATLICHKEIT DER RECHTSGRUNDLAGEN DER UELU S. 26
C. DIE ZUSTAENDIGKEITEN VON HANDWERKSKAMMERN UND HANDWERKSINNUNGEN ZUR
REGELUNG DER UELU S. 28
I. DIE ZUSTAENDIGKEITEN DER HANDWERKSKAMMERN IM BEREICH DER UELU S. 28
1. KOMPETENZREGELUNG ALLEIN NACH HANDWERKSRECHT^ S. 28 2. DIE NORMATIVE
REGELUNGSZUSTAENDIGKEIT DER HANDWERKSKAMMER FUER UE L U S. 28
3. ZUSTAENDIGKEIT DER HANDWERKSKAMMER ZUR ERRICHTUNG EIGENER
EINRICHTUNGEN FUER UELU S. 30
II. DIE ZUSTAENDIGKEITEN DER INNUNGEN IM BEREICH DER UELU S. 31
1. DIE BESTIMMUNGEN DER HANDWERKSORDNUNG S. 31
2. INNUNGS- UND KAMMERRECHTE IM UELU-BEREICH - UEBEREINSTIMMUNG UND
UNTERSCHIEDE S. 32
3. INNUNGSAUFGABE UELU: ORIGINAER ODER VON DEN KAMMERN UEBERTRAGEN ? -
FRAGESTELLUNG UND AUFFASSUNGEN S. 33
4. AUFGABEN- UND ZUSTAENDIGKEITSTEILUNG ZWISCHEN HANDWERKSKAMMERN UND
INNUNGEN S. 35
5. DAS VERHAELTNIS HANDWERKSKAMMER - INNUNG: KONKURRIERENDE
ZUSTAENDIGKEIT(EN) S. 37
D. TEILNAHME(VERPFLICHTUNG) AN UELU S. 39
I. DIE VERPFLICHTUNG ZUR UELU - GESETZLICHE GRUNDLAGEN - A L L G E M E I
N E S S. 39
1. TEILNAHMEFREIHEIT S. 39
2. TEILNAHMEVERPFLICHTUNG - ALLGEMEINES S. 39
II. DIE ANORDNUNG DER UELU MIT TEILNAHMEZWANG S. 4 0
III. DIE FREISTELLUNG DES LEHRLINGS ALS BENUTZUNGSVER PFLICHTUNG DER
UELU S. 41
1. DIE VERPFLICHTUNG DER BETRIEBE UND DER LEHRLINGE S. 41
2. BEFREIUNG VON DER FREISTELLUNGSVERPFLICHTUNG S. 4 2
IMAGE 3
3. FAKTISCHER ZWANG ZUR UELU-BENUTZUNG S. 4 3
E. DIE FINANZIERUNG DER UELU - ALLGEMEINES S. 4 4
I. KOSTEN DER UELU - NUTZUNG DURCH MITGLIEDER UND EXTERNE S. 44
1. HANDWERKSEXTERNE NUTZER VON UELU-EINRICHTUNGEN DER
HANDWERKSORGANISATIONEN S. 4 4
2. HANDWERKSINTERNE ABER KONKRET TRAEGEREXTERNE NUTZER VON
UELU-EINRICHTUNGEN S. 45
II. UELU-KOSTENDECKUNG DURCH (MITGLIEDER-)BEITRAEGE S. 4 6
1. BEITRAGSBEGRIFF UND BEITRAGSERHEBUNG S. 46
2. GRUNDSAETZE DER BEITRAGSGESTALTUNG S. 4 9
III. UELU-KOSTENDECKUNG DURCH GEBUEHREN S. 50
1. GEBUEHRENERHEBUNG DURCH HANDWERKSKAMMERN UND INNUNGEN S. 50
2. GRUNDSAETZE DER GEBUEHRENGESTALTUNG S. 51
IV. INSBESONDERE: DIE DURCH GEBUEHREN ZU DECKENDEN UELU-KOSTEN DER
INNUNGEN S. 52
1. DECKUNG ALLEIN DURCH BEITRAEGE? KOSTEN INFOLGE VON UELU-NUTZUNG DURCH
EXTERNE S. 52
2. KOSTENERMITTLUNG S. 54
F. ANRECHNUNG VON INNUNGSBEITRAEGEN A U F NUTZUNGS GEBUEHREN FUER UELU:
GEBUEHRENSPREIZUNG S. 57
I. RECHTLICHE VORGABEN FUER GEBUEHRENSPREIZUNG ZWISCHEN INNUNGSMITGLIEDERN
UND INNUNGSEXTERNEN ALS BENUTZERN VON UELU-EINRICHTUNGEN -
BELASTUNGSGLEICHHEIT S. 57
1. UELU-KOSTENDECKUNG DURCH MITGLIEDER UND EXTERNE NUTZER S. 57
2. KOSTENTRAGUNG J E NACH BENUTZUNG DER UELU S. 59
II. ANRECHNUNG VON INNUNGSBEITRAEGEN A U F UELU-GEBUEHREN - GRUNDSAETZLICHE
BELASTUNGSGLEICHHEIT S. 60
1. UMVERTEILUNG ZWISCHEN INNUNGSMITGLIEDERN S. 60
2. GEBUEHRENRABATT FUER INNUNGSMITGLIEDER S. 61
III. DIE ZULAESSIGE HOEHE DER ANRECHNUNG VON MITGLIEDER BEITRAEGEN IN
GEBUEHRENSPREIZUNG S. 62
IMAGE 4
1. DIE UELU-KOSTEN ALS BEMESSUNGSGRUNDLAGE DER
ANRECHNUNG S. 62
2. RECHTSPRECHUNG ZUR SPREIZUNG S. 63
3. ANRECHNUNGSGRUNDSAETZE VON MITGLIEDERBEITRAEGEN A U F
BENUTZUNGSGEBUEHREN S. 64
4. FORM DER SPREIZUNGSREGELUNG: INNUNGSSATZUNGEN; GENEHMIGUNGSPFLICHT?
S. 65
G. AUFSICHT UEBER DIE UE L U S. 67
I. AUFSICHT UEBER DIE INNUNGEN S. 67
II. AUFSICHT UEBER DIE HANDWERKSKAMMERN S. 68
III. DIE FOERDERUNGSKONTROLLE S. 68
H. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE S. 70
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