Der Einfluss inter-organisationaler Zusammenarbeit auf die unternehmerische Innovationsfähigkeit: eine empirische Analyse loser, horizontaler Kooperationen von Dienstleistungsunternehmen
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Hamburg
Kovac
2012
|
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe Innovative Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis
314 |
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| Online-Zugang: | Ausfuehrliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXVIII, 283 S. 51 schw.-w. Ill., 70 schw.-w. Tab. 210 mm x 148 mm, 393 g |
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Datensatz im Suchindex
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INHALTSUEBERSICHT
VORWORT V
GELEITWORT V I I
ZUSAMMENFASSUNG I X
INHALTSUEBERSICHT X I
INHALTSVERZEICHNIS X I I I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS X V I I I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS X V I I I
TABELLENVERZEICHNIS X X I
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS X X V
1 EINLEITUNG 1
1.1 ZUR NOTWENDIGKEIT DER UNTERSUCHUNG KOOPERATIVER
AUSTAUSCHBEZIEHUNGEN 1
1.2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT UND GANG DER UNTERSUCHUNG 6
2 KONZEPTIONELLE G R U N D L A G E N 1 1
2.1 GRUNDLAGEN ZUR FORSCHUNG IM BEREICH INTER-ORGANISATIONALER
UNTERNEHMENSBEZIEHUNGEN 11
2.2 GRUNDLAGEN DER INNOVATIONSFORSCHUNG 27
2.3 GRUNDLAGEN DER INNOVATIONSFAEHIGKEITSFORSCHUNG 42
2.4 ALLGEMEINE ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN KOOPERATION UND INNOVATION. 46
2.5 GRUNDLAGEN DER DIENSTLEISTUNGSFORSCHUNG 47
2.6 DIFFERENZIERUNG VON DATEN, INFORMATIONEN, WISSEN UND KOMPETENZ.. 60
3 THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN 6 5
3.1 THEORETISCHE BEZUGSPUNKTE IM RAHMEN DER UNTERSUCHUNG 65
3.2 ANSAETZE ZUR ERKLAERUNG DES KOOPERATIONSPROZESSES 69
3.3 ANSAETZE ZUR ERKLAERUNG VON KOMPETENZ UND INNOVATION 81
3.4 ZWISCHENFAZIT 90
4 D I E BEZIEHUNG ZWISCHEN KOMPETENZGEWINNUNG U N D
INNOVATIONSFAEHIGKEIT 9 3
XI
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IMAGE 2
INHALTSUEBERSICHT
4.1 QUELLEN FUER DIE KOMPETENZGEWINNUNG AUS BEZIEHUNGEN 93
4.2 HORIZONTALE NETZWERKE IN DER PRAXIS 96
4.3 KONZEPTIONELLE HERLEITUNG DES HYPOTHESENMODELLS 97
4.4 DAS KONZEPTIONALISIERTE UNTERSUCHUNGSMODELL 112
4.5 EINFLUSS EINER MOEGLICHEN MODERATORVARIABLEN 114
5 EMPIRISCHE A N A L Y S E 1 1 7
5.1 DESIGN DER EMPIRISCHEN ERHEBUNG 117
5.2 METHODISCHE GRUNDLAGEN DES LINEAREN STRUKTURGLEICHUNGSMODELLS... 121
5.3 ERHEBUNG DER DATEN 148
5.4 OPERATIONALISIERUNG DER ZU UNTERSUCHENDEN KONSTRUKTE 164 5.5
DARSTELLUNG UND BEURTEILUNG DER SCHAETZERGEBNISSE AUF STRUKTURMODELLEBENE
184
5.6 ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG DES UNTERSUCHUNGSMODELLS 191 5.7
DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE DER GRUPPENVERGLEICHE 193
5.8 INDEXBASIERTE MODELLBEURTEILUNG 204
6 ERGEBNISDISKUSSION UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 2 1 7
6.1 DISKUSSION DER ERGEBNISSE UND LIMITATIONEN DER UNTERSUCHUNG 217
6.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE WISSENSCHAFT UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER
WEITERFUEHRENDE FORSCHUNGSVORHABEN 221
6.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE PRAXIS 227
7 SCHLUSSBETRACHTUNG U N D F A Z I T 2 3 1
8 LITERATURVERZEICHNIS 2 3 5
9 A N H A N G 2 7 7
9.1 AUSGESTALTUNG DES PLS-ALGORITHMUS 277
9.2 AUSGESTALTUNG DES BOOTSTRAP-ALGORITHMUS 278
9.3 AUSGESTALTUNG DES BLINDFOLDING-ALGORITHMUS 279
9.4 RUECKLAUFQUOTE BEI WISSENSCHAFTLICHEN BEFRAGUNGEN ZU NETZWERKTHEMEN
280
9.5 BEURTEILUNG DES REFLEKTIVEN MESSMODELLS: UNIDIMENSIONALITAET 281 9.6
BEURTEILUNG DES REFLEKTIVEN MESSMODELLS: DISKRIMINANZVALIDITAET 282 9.7
BEURTEILUNG DES FORMATIVEN MESSMODELLS: DISKRIMININANZVALIDITAET.. 283
XII
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
ZUSAMMENFASSUNG V
INHALTSUEBERSICHT X I
INHALTSVERZEICHNIS X I I I
ABBILDUNGSVERZEICHNIS X V I I I
TABELLENVERZEICHNIS X X I
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS X X V
1 EINLEITUNG 1
1.1 ZUR NOTWENDIGKEIT DER UNTERSUCHUNG KOOPERATIVER
AUSTAUSCHBEZIEHUNGEN 1
1.2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT UND GANG DER UNTERSUCHUNG 6
2 KONZEPTIONELLE G R U N D L A G E N 1 1
2.1 GRUNDLAGEN ZUR FORSCHUNG IM BEREICH INTER-ORGANISATIONALER
UNTERNEHMENSBEZIEHUNGEN 11
2.1.1 GRUNDLAGEN ZUR ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN UNTERNEHMEN 11 2.1.1.1
ANZAHL DER TEILNEHMER AN UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDEN BEZIEHUNGEN 14
2.1.1.2 ZIELE VON UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDEN BEZIEHUNGEN 14 2.1.2
BEGRIFFLICHKEITEN IM KONTEXT INTER-ORGANISATIONALER ZUSAMMENARBEIT 16
2.1.3 TYPOLOGIEN VON UNTERNEHMENSNETZWERKEN 18
2.1.4 ZWISCHENFAZIT 25
2.2 GRUNDLAGEN DER INNOVATIONSFORSCHUNG 27
2.2.1 EIGENSCHAFTEN UND RELEVANTE FORSCHUNGSERGEBNISSE 28
2.2.2 ERGEBNISDIMENSION VON INNOVATIONEN 31
2.2.2.1 INNOVATIONSOBJEKT 31
2.2.2.2 NEUHEITSGRAD UND BEZUGSEINHEIT DER INNOVATION 32
2.2.3 PROZESSDIMENSION VON INNOVATIONEN 35
2.2.4 GRUENDE FUER INNOVATION 39
2.2.5 QUELLEN FUER INNOVATION 40
2.3 GRUNDLAGEN DER INNOVATIONSFAHIGKEITSFORSCHUNG 42
XIII
IMAGE 4
INHALTSVERZEICHNIS
2.3.1 BESTANDSAUFNAHME BISHERIGER FORSCHUNGSPROJEKTE IM BEREICH
INNOVATIONSFAEHIGKEIT 44
2.3.2 KONZEPTIONELLER RAHMEN DER INNOVATIONSFAHIGKEIT IM KONTEXT DIESER
ARBEIT 45
2.4 ALLGEMEINE ZUSAMMENHAENGE ZWISCHEN KOOPERATION UND INNOVATION. 46 2.5
GRUNDLAGEN DER DIENSTLEISTUNGSFORSCHUNG 47
2.5.1 EIGENSCHAFTEN VON DIENSTLEISTUNGEN 48
2.5.2 DER DIENSTLEISTUNGSSEKTOR UND DESSEN WIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG 49
2.5.3 URSACHEN DES SEKTORALEN WANDELS HIN ZUR
DIENSTLEISTUNGSGESELLSCHAFT 50
2.5.4 DIE BEDEUTUNG VON WISSEN IM VERAENDERTEN WIRTSCHAFTSSYSTEM
TAXONOMIEN VON INNOVATIONSMUSTERN 52
2.5.5 INNOVATIONEN IN DER DIENSTLEISTUNGSINDUSTRIE 57
2.6 DIFFERENZIERUNG VON DATEN, INFORMATIONEN, WISSEN UND KOMPETENZ 60
2.6.1 VON SYMBOLEN, DATEN UND INFORMATIONEN ZU WISSEN 60
2.6.2 ABGRENZUNG DES WISSENSBEGRIFFS 62
2.6.3 AUFBAU VON KOMPETENZEN DURCH WISSEN 63
3 THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN 6 5
3.1 THEORETISCHE BEZUGSPUNKTE IM RAHMEN DER UNTERSUCHUNG 65
3.2 ANSAETZE ZUR ERKLAERUNG DES KOOPERATIONSPROZESSES 69
3.2.1 INTERORGANISATIONSTHEORIE 69
3.2.2 INTERAKTIONSBASIERTER ANSATZ 69
3.2.3 NETZWERKANSATZ 74
3.2.4 AUSTAUSCHTHEORETISCHE ANSAETZE 76
3.2.4.1 DIE AUSTAUSCHTHEORIE VON THIEBAUT UND KELLEY 77
3.2.4.2 DIE AUSTAUSCHTHEORIEN VON HOMANS UND BLAU 79
3.3 ANSAETZE ZUR ERKLAERUNG VON KOMPETENZ UND INNOVATION 81
3.3.1 RESSOURCENBASIERTE ANSAETZE 81
3.3.2 KOMPETENZEN- UND FAEHIGKEITENBASIERTE ANSAETZE 83
3.3.3 WISSENSBASIERTER ANSATZ 85
3.3.4 ABSORPTIONSKAPAZITAETS-THEORIE 86
3.4 ZWISCHENFAZIT 90
4 D I E BEZIEHUNG ZWISCHEN KOMPETENZGEWINNUNG U N D INNOVATIONSFAEHIGKEIT
93
XIV
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
4.1 QUELLEN FUER DIE KOMPETENZGEWINNUNG AUS BEZIEHUNGEN 93
4.2 HORIZONTALE NETZWERKE IN DER PRAXIS 96
4.3 KONZEPTIONELLE HERLEITUNG DES HYPOTHESENMODELLS 97
4.3.1 VERTRAUEN 97
4.3.2 MACHTVERTEILUNG 100
4.3.3 KOMPETENZ DER TEILNEHMER 101
4.3.4 TIEFE DER ZUSAMMENARBEIT 103
4.3.5 REGELMAESSIGKEIT DER ZUSAMMENARBEIT 104
4.3.6 ZUSAMMENSETZUNG 105
4.3.7 BEDEUTUNG DER BEZIEHUNG FUER DIE TEILNEHMER 106
4.3.8 FOKUS DER ZUSAMMENARBEIT 107
4.3.9 FAEHIGKEITSVERBESSERUNG IM INNOVATIONSPROZESS 109
4.3.10 ZUSAMMENFASSUNG DER THEORETISCHEN HYPOTHESEN 111 4.4 DAS
KONZEPTIONALISIERTE UNTERSUCHUNGSMODELL 112
4.5 EINFLUSS EINER MOEGLICHEN MODERATORVARIABLEN 114
5 EMPIRISCHE A N A L Y S E V O N EINFLUSSFAKTOREN LOSER, HORIZONTALER
UNTERNEHMENSKOOPERATIONEN 1 1 7
5.1 DESIGN DER EMPIRISCHEN ERHEBUNG 117
5.2 METHODISCHE GRUNDLAGEN DES LINEAREN STRUKTURGLEICHUNGSMODELLS... 121
5.2.1 KAUSALANALYTISCHE UEBERPRUEFUNG THEORETISCHER HYPOTHESEN 122 5.2.2
METHODENVERGLEICH LISREL UND PLS 125
5.2.3 AUSWAHL DER GEEIGNETEN FORSCHUNGSMETHODE: PLS 127
5.2.4 BEURTEILUNG VON STRUKTURGLEICHUNGSMODELLEN IN PLS 129 5.2.4.1
OPERATIONALISIERUNG LATENTER VARIABLEN 129
5.2.4.2 VORGEHEN ZUR PRUEFUNG DES PFADMODELLS 137
5.2.4.3 PRUEFKRITERIEN ZUR BEURTEILUNG VON STRUKTURGLEICHUNGSMODELLEN IN
PLS 139
5.2.4.3.1 PRUEFKRITERIEN ZUR BEURTEILUNG DER MODELLGUETE 139 5.2.4.3.2
PRUEFKRITERIEN ZUR BEURTEILUNG DER GESAMTGUETE IM REFLEKTIVEN MESSMODELL
140
5.2.4.3.3 PRUEFKRITERIEN ZUR BEURTEILUNG DER GESAMTGUETE IM FORMATIVEN
MESSMODELL 143
5.2.4.3.4 PRUEFKRITERIEN ZUR BEURTEILUNG DER GESAMTGUETE IM STRUKTURMODELL
145
5.3 ERHEBUNG DER DATEN 148
XV
IMAGE 6
INHALTSVERZEICHNIS
5.3.1 DIE GRANDGESAMTHEIT 148
5.3.2 STICHPROBENAUSWAHL UND DATENHERKUNFT 152
5.3.3 DIE ADRESSATENAUSWAHL 153
5.3.4 AUSWAHL DER ERHEBUNGSMETHODE 157
5.3.5 DURCHFUHRUNG DER EMPIRISCHEN ERHEBUNG 159
5.3.6 DESKRIPTIVE ERGEBNISSE 160
5.3.7 STRUKTUR DER STICHPROBE 162
5.4 OPERATIONALISIERUNG DER ZU UNTERSUCHENDEN KONSTRUKTE 164 5.4.1
OPERATIONALISIERUNG UND BEURTEILUNG DER REFLEKTIVEN KONSTRUKTE AUF
MESSMODELLEBENE 164
5.4.1.1 KONSTRUKT BEDEUTUNG 164
5.4.1.2 KONSTRUKT TIEFE DER ZUSAMMENARBEIT 166
5.4.1.3 KONSTRUKT KOMPETENZ DER TEILNEHMER 168
5.4.1.4 KONSTRUKT VERTRAUEN 170
5.4.1.5 KONSTRUKT FOKUS DER ZUSAMMENARBEIT 172
5.4.1.6 KONSTRUKT MACHTVERTEILUNG 174
5.4.1.7 KONSTRUKT ZUSAMMENSETZUNG 176
5.4.1.8 KONSTRUKT KOMPETENZSTEIGERUNG DURCH KOOPERATION 177 5.4.2
OPERATIONALISIERUNG UND BEURTEILUNG DER FORMATIVEN KONSTRUKTE AUF
MESSMODELLEBENE 179
5.4.2.1 KONSTRUKT REGELMAESSIGKEIT DER ZUSAMMENARBEIT 180 5.4.2.2
KONSTRUKT FAEHIGKEITSVERBESSERUNGEN IM INNOVATIONSPROZESS 182
5.5 DARSTELLUNG UND BEURTEILUNG DER SCHAETZERGEBNISSE AUF
STRAKTURMODELLEBENE 184
5.5.1 ABLEITUNG DES STRUKTURGLEICHUNGSMODELLS 184
5.5.2 DARSTELLUNG DER SCHAETZERGEBNISSE AUF STRUKTURMODELLEBENE 186 5.6
ZUSAMMENFASSENDE BEURTEILUNG DES UNTERSUCHUNGSMODELLS 191 5.7
DARSTELLUNG DER ERGEBNISSE DER GRUPPENVERGLEICHE 193
5.7.1 GRUPPENVERGLEICH AUF BASIS UNTERSCHIEDLICHER WISSENSINTENSITAETEN
BEI DEN DIENSTLEISTUNGEN 193
5.7.2 GRUPPENVERGLEICH AUFGRUND EINES DIAGONALEN NETZWERKEINFLUSSES 199
5.8 INDEXBASIERTE MODELLBEURTEILUNG 204
5.8.1 DAS VERFAHREN DER INDEXBASIERTEN MODELLBEURTEILUNG 204 5.8.2
INDEXBASIERTE MODELLBEURTEILUNG FUER DAS GESAMTMODELL 207
XVI
IMAGE 7
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
5.8.3 INDEXBASIERTE MODELLBEURTEILUNG FUER DIE TEILSTICHPROBEN 209
5.8.3.1 KRITERIUM WISSENSINTENSITAET 209
5.8.3.2 KRITERIUM DIAGONALER NETZWERKEINFLUSS 212
6 ERGEBNISDISKUSSION U N D HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN 2 1 7
6.1 DISKUSSION DER ERGEBNISSE UND LIMITATIONEN DER UNTERSUCHUNG 217
6.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE WISSENSCHAFT UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER
WEITERFUEHRENDE FORSCHUNGSVORHABEN 221
6.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE PRAXIS 227
7 SCHLUSSBETRACHTUNG UND F A Z I T 2 3 1
8 LITERATURVERZEICHNIS 2 3 5
9 A N H A N G 2 7 7
9.1 AUSGESTALTUNG DES PLS-ALGORITHMUS 277
9.2 AUSGESTALTUNG DES BOOTSTRAP-ALGORITHMUS 278
9.3 AUSGESTALTUNG DES BLINDFOLDING-ALGORITHMUS 279
9.4 RUECKLAUFQUOTE BEI WISSENSCHAFTLICHEN BEFRAGUNGEN ZU NETZWERKTHEMEN
280
9.5 BEURTEILUNG DES REFLEKTIVEN MESSMODELLS: UNIDIMENSIONALITAET 281
9.6 BEURTEILUNG DES REFLEKTIVEN MESSMODELLS: DISKRIMINANZVALIDITAET 282
9.7 BEURTEILUNG DES FORMATIVEN MESSMODELLS: DISKRIMININANZVALIDITAET 283
XVII
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