Logistikdienstleister im Kontext des Supply Chain Managements:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker
2011
|
| Schriftenreihe: | Berichte aus der Betriebswirtschaft
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 145, XLVIII S. graph. Darst. 21 cm, 290 g |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS VIII
TABELLENVERZEICHNIS IX
SYMBOLVERZEICHNIS XI
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XIII
1 EINLEITUNG 1
1.1 PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG 1
1.2 AUFBAU DER ARBEIT 3
2 GRUNDLAGEN DER LOGISTIK 7
2.1 EINLEITUNG 7
2.2 ENTWICKLUNG DES LOGISTIKVERSTAENDNISSES 8
2.3 ENTWICKLUNG DES TRANSPORT- UND LOGISTIKMARKTES 12
2.4 LOGISTIK ALS DIENSTLEISTUNGSFUNKTION 19
2.5 ZUSAMMENFASSUNG 22
3 GRUNDLAGEN DES SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 23
3.1 EINLEITUNG 23
3.2 SUPPLY CHAIN 25
III
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1018405739
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
IV INHALTSVERZEICHNIS
3.3 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 29
3.3.1 DEFINITIONEN DES SUPPLY CHAIN MANAGEMENTS 30
3.3.2 ENTSTEHUNG VON SUPPLY CHAINS BZW. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 34
3.3.2.1 FUNKTIONALE ENTSTEHUNG: HOECHSTE ENTWICKLUNGSSTUFE DER LOGISTIK
36
3.3.2.2 INSTITUTIONALE ENTSTEHUNG: TRANSAKTIONSKOSTENANSATZ . 38
3.3.3 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ZUR REDUKTION VON LIEFERKETTENPRO- BLEMEN
48
3.3.3.1 DOPPELTE MARGINALISIERUNG 50
3.3.3.2 INFORMATIONSASYMMETRIEN 51
3.3.3.3 UNSICHERHEIT/BULLWHIP-EFFEKT 52
3.3.4 TEILNEHMER AM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 56
3.4 ZUSAMMENFASSUNG 59
4 EXTERNE LOGISTIKDIENSTLEISTER IM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 61
4.1 EINLEITUNG 61
4.2 DEFINITION UND ABGRENZUNGEN EXTERNER LOGISTIKDIENSTLEISTER (3PLS) .
.. 62
4.3 DIENSTLEISTUNGSANGEBOTE VON 3PLS 68
4.4 ENTSCHEIDUNGSFINDUNG ZUM LOGISTIKOUTSOURCING 71
4.4.1 GRUENDE FUER DAS OUTSOURCING VON LOGISTIKLEISTUNGEN 72
4.4.2 GRUENDE GEGEN DAS OUTSOURCING VON LOGISTIKLEISTUNGEN 74
4.4.3 ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN 76
4.5 AUSSCHREIBUNGSPROZESS 80
4.5.1 AUSSCHREIBUNGSPHASE 83
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS V
4.5.2 VERTRAGSDESIGN 87
4.6 ZUSAMMENFASSUNG 90
5 ANWENDUNGSBEISPIEL VOLKSWAGEN LOGISTICS 93
5.1 EINLEITUNG 93
5.2 AUTOMOBILINDUSTRIE 94
5.3 LOGISTIK BEI DER VOLKSWAGEN AG 95
5.3.1 GESCHAEFTSZWECK UND WESENTLICHE KENNZAHLEN 95
5.3.2 KONZEPT DER VERSORGUNGSLOGISTIK 96
5.3.3 BEDEUTUNG DER LOGISTIKDIENSTLEISTER 99
5.3.4 AUSSCHREIBUNGSPROZESS LOGISTISCHER LEISTUNGEN 100
5.4 BEZIEHUNGSSICHT EINES DIENSTLEISTERS 102
5.5 PRAXIS-MOTIVATION DER FORSCHUNGSFRAGE 104
6 MODELLE ZUM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT MIT LOGISTIKDIENSTLEISTER 107
6.1 EINLEITUNG 108
6.2 MODELLFORMULIERUNG VON LEI ET AL. (2006) 113
6.3 MODELLIERUNG EINER SUPPLY CHAIN MIT PRODUZENT, LIEFERANT UND 3PL . .
116
6.3.1 MODELLRAHMEN 117
6.3.2 MODELLERGEBNISSE MIT ERHEBUNG DER INFORMATION ZUR MARKTUNSI-
CHERHEIT 122
6.3.3 MODELLERGEBNISSE OHNE ERHEBUNG DER INFORMATION ZUR MARKTUN-
SICHERHEIT 128
6.3.4 ENTSCHEIDUNGEN DES BUYERS ZUR INFORMATIONSBESCHAFFUNG . . .. 129
6.3.4.1 INFORMATIONSWERT 130
IMAGE 4
VI INHALTSVERZEICHNIS
6.3.4.2 EFFEKT DER MARKTUNSICHERHEIT 132
6.3.4.3 EFFEKT DER INFORMIERTHEIT 134
6.3.4.4 EFFEKT DER TRANSPORTKOSTEN 136
6.3.5 INSOURCING VS. OUTSOURCING 138
6.4 ZUSAMMENFASSUNG 141
7 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT 143
ANHANG XV
A UEBERSICHT DER DIENSTLEISTUNGEN VON 3PLS XV
B GRUENDE FUER DAS OUTSOURCING VON LOGISTIKLEISTUNGEN XVII
C AUWAHLKRITERIEN FUER 3PLS XIX
D VERALLGEMEINERUNG PREISFUNKTION XXI
LITERATURVERZEICHNIS XXII
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