NGOs als Akteure der internationalen Sanktionspolitik zur Menschenrechtsförderung: Clubmitglieder oder Außenseiter?
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2012
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Nomos-Universitätsschriften. Politik
Band 184 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 298 Seiten graphische Darstellungen |
| ISBN: | 9783832972554 3832972552 |
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INHALTVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 11
1. EINLEITUNG 15
2. METHODISCHES VORGEHEN 21
2.1. FALLAUSWAHL 21
2.2. DIE FALLSTUDIEN 23
3. REGIEREN JENSEITS DES STAATES 26
3.1. DIE GESELLSCHAFTLICHE ENTGRENZUNG UND IHRE POLITISCHEN FOLGEN 28
3.2. DENATIONALISIERUNG UND REGIEREN 34
3.3. THEORETISCHE PERSPEKTIVEN DES REGIERENS JENSEITS DES STAATES 37
3.4. VOM HIERARCHISCHEN ZUM KOOPERATIVEN STAAT 38
3.5. VON GOVERNMENT ZU GOVERNANCE 41
3.6. GLOBAL GOVERNANCE 43
3.7. FOLGEN DES REGIERENS JENSEITS DES STAATES 45
3.8. KRITIK AM REGIEREN JENSEITS DES STAATES 48
3.9. JENSEITS DES STAATES: ZUR ANALYSE DER BETEILIGUNGSMOEGLICHKEITEN VON
NGOS 50
4. GLOBALE MENSCHENRECHTSNORMEN VS. INTERNATIONALE HANDLUNGSFAEHIGKEIT 55
4.1 DIE ENTSTEHUNG INTERNATIONALER NORMEN 56
4.2 MENSCHENRECHTE: NORMEN UND HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN 63 4.3
HERAUSFORDERUNGEN BEI DER INTERNATIONALEN UMSETZUNG VON
MENSCHENRECHTSNORMEN 68
5. NGOS IN DER INTERNATIONALEN POLITIK 74
5.1 DEFINITION UND ZIELE VON NGOS 75
5.1.1 NGOS UND DIE DIASPORA 80
5.2 MACHT UND EINFLUSS VON NGOS 81
5.2.1 MACHT UND EINFLUSS 82
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1018446443
DIGITALISIERT DURCH
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5.2.2 DREI DIMENSIONEN VON MACHT 84
5.2.3 QUELLEN DER MACHT 88
5.3 HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN UND STRATEGIEN VON NGOS 92
5.4 NGOS IN UNTERSCHIEDLICHEN POLITIKBEREICHEN 98
5.5 ZWISCHEN HOFFNUNG UND FRUSTRATION 102
6. INTERNATIONALE SANKTIONEN: ZWISCHEN UNWIRKSAMKEIT UND ERFOLG 107
6.1 DEFINITION INTERNATIONALER SANKTIONEN 108
6.2 STAND DER FORSCHUNG 111
6.3 ZIELE VON SANKTIONEN 114
6.4 ERFOLGREICHE SANKTIONEN? ZUR MESSUNG DES ERFOLGES 117 6.5
POLITIKWISSENSCHAFTLICHE SANKTIONSTHEORIE: ENTSCHEIDUNG UND WIRKUNG 121
6.5.1 SANKTIONSENTSCHEIDUNGSTHEORIE 121
6.5.2 SANKTIONSWIRKUNGSTHEORIE 124
6.6 INTERNATIONALE SANKTIONEN: EIN INSTRUMENT OHNE WIRKUNG? 128 6.7
ERFOLGSBEDINGUNGEN VON INTERNATIONALEN SANKTIONEN 130 6.8 NGOS UND DIE
SANKTIONSFORSCHUNG: EIN VERNACHLAESSIGTER AKTEUR 137
7. ANALYSEINSTRUMENT UND ZUSAMMENFASSUNG 139
8. FALLSTUDIE SUEDAFRIKA: »SANCTIONS HURT BUT APARTHEID KILLS! 145
8.1 DIE POLITISCHE SITUATION IN SUEDAFRIKA BIS ZUM ENDE DER APARTHEID 146
8.2 DIE INTERNATIONALE SANKTIONSPOLITIK GEGEN SUEDAFRIKA 148 8.3 DIE
INTERNATIONALE ANTIAPARTHEIDBEWEGUNG 152
8.3.1 ENTSTEHUNG DER INTERNATIONALEN ANTIAPARTHEIDBEWEGUNG 154 8.3.2 DIE
ANTIAPARTHEIDBEWEGUNG IN EUROPA 156
8.3.3 DIE ANTIAPARTHEIDBEWEGUNG IN DEN USA 158
8.3.4 DIE ROLLE DER SUEDAFRIKANISCHEN OPPOSITION 161
8.4 MACHT UND EINFLUSS DER ANTIAPARTHEIDBEWEGUNG AUF DIE
SANKTIONSPOLITIK 166
8.4.1 DISKURSIVE MACHT UND EINFLUSS 167
8.4.2 ENTSCHEIDUNGSMACHT UND EINFLUSS 172
8.4.2.1 DIE AABS UND DIE VEREINTEN NATIONEN 173
8.4.2.2 DIE AABS UND DER COMMONWEALTH 175
8.4.2.3 DIE AABS UND EUROPA 176
8.4.2.4 DIE AAB UND DIE USA 179
8.4.3 REGELUNGSMACHT UND EINFLUSS 180
8.4.3.1 PRIVATE INTERNATIONALE UND REGIONAL-STAATLICHE SANKTIONEN 181
IMAGE 3
8.4.3.2 KAMPAGNEN FUER EINE VERANTWORTUNGSVOLLE
UNTERNEHMENSPOLITIK 183
8.4.3.3 PRIVATE SANKTIONEN IN SPORT, KUNST UND WISSENSCHAFT 186 8.5
SANKTIONEN GEGEN SUEDAFRIKA: GOVERNANCE BY, WITH ODER WITHOUT
GOVERNMENTS? 191
9. FALLSTUDIE BURMA: »PLEASE USE YOUR LIBERTY TO PROMOTE OURS 197
9.1 DIE POLITISCHE SITUATION IN BURMA 199
9.2 DIE INTERNATIONALE SANKTIONSPOLITIK GEGEN BURMA 201
9.3 DAS INTERNATIONALE OPPOSITIONSNETZWERK 204
9.3.1 MENSCHENRECHTSORGANISATIONEN UND EXILMEDIEN 207 9.3.2 DIE
POLITISCHE OPPOSITION 211
9.3.3 DIE DESERTEURE DER BURMESISCHEN ARMEE 213
9.3.4 IM AUFTRAG DER MENSCHENRECHTE: VON INFORMATIONEN ZUR POLITISCHEN
STRATEGIE 215
9.4 MACHT UND EINFLUSS DER NGOS AUF DIE INTERNATIONALE BURMAPOLITIK 221
9.4.1 DISKURSIVE MACHT: PRESSURE VS. ENGAGEMENT 222
9.4.2 ENTSCHEIDUNGSMACHT UND EINFLUSS 227
9.4.2.1 NGOS UND DIE EUROPAEISCHE UNION 228
9.4.2.2 NGOS UND DIE USA 232
9.4.2.3 NGOS UND DIE UN 234
9.4.3 REGELUNGSMACHT UND EINFLUSS 236
9.5 BURMA-SANKTIONEN: GOVERNANCE BY, WITH OR WITHOUT GOVERNMENTS? 242
10. VERGLEICHENDE BETRACHTUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 250
10.1. SUEDAFRIKA UND BURMA: GEMEINSAMKEITEN UND UNTERSCHIEDE 251 10.2
TRANSNATIONALE ZIVILGESELLSCHAFT UND ZIVILGESELLSCHAFT IM EXIL 256 10.3
NGOS UND DIE SANKTIONSFORSCHUNG: FUNKTION, ZIELE UND ERFOLG 261 10.4
NGOS ALS AKTEURE INTERNATIONALER SANKTIONSPOLITIK 266
10.5 INTERNATIONALE SANKTIONEN: VON GOVERNANCE BY GOVERNMENT ZU
GOVERNANCE WITH GOVERNMENTS? 271
10.6 ZUSAMMENFASSUNG UND FAZIT 276
LITERATURVERZEICHNIS 279
AUFSTELLUNG DER GEFUEHRTEN INTERVIEWS 298
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