Verfügbarkeit: Six Sigma + Lean Toolset

Six Sigma + Lean Toolset: Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Lunau, Stephan 1962- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Berlin ; Heidelberg Springer 2012
Ausgabe:	3., vollst. überarb. und erw. Aufl.
Schlagworte:	Statistische Qualitätskontrolle Qualitätsmanagement Fertigungsfehler Six Sigma Prozessoptimierung Fehlerverhütung Lean Management
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturangaben
Beschreibung:	XIII, 398 S. Ill., graph. Darst. 24 cm
ISBN:	3642273319 9783642273315

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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS VORWORTE 1 EINFUEHRUNG , 5 - SIX SIGMA +LEAN - EINE WELTWEITE ERFOLGSGESCHICHTE SIND 25 JAHRE GENUG? 7 - SIX SIGMA VERSUS LEAN MANAGEMENT - EINE KONKURRENZ? 8 - VOM TOOLSET ZUM MINDSET: WAS BEDEUTET DAS IN DER UNTERNEHMERISCHEN PRAXIS? 9 - BUSINESS EXCELLENCE ALS SCHLUESSEL FUER NACHHALTIGEN ERFOLG 10 - VOM TOOLSET ZUM MINDSET: WAS BEDEUTET DAS IN DER PRAXIS? 14 DEFINE - WAS IST DAS PROBLEM? 17 - ZUSAMMENFASSUNG DEFINE-PHASE 19 - ROTER FADEN DEFINE-PHASE 20 - WERKZEUGUEBERSICHT DEFINE-PHASE 21 - PROJECT CHARTER 23 - NUTZENRECHNUNG 28 - PROJEKTRAHMEN 31 - MULTIGENERATIONSPLAN 33 - SIPOC 35 - ABHAENGIGKEITSBETRACHTUNG 37 - PROJEKTMANAGEMENT 38 V BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1018406549 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 - PROJEKTSTRUKTURPLANN 40 - NETZPLAN . 42 - ZEITPLANUNG^ 44 - RESSOURCENPLANUNG _ 46 - RACI-CHART 48 - BUDGETPLANUNG 50 - RISIKOMANAGEMENT _ 52 - STAKEHOLDER-MANAGEMENT 54 - KICK-OFF-MEETING 57 - PROJEKTKOMMUNIKATION 59 - KUNDENBEDUERFNISTABELLE 61 - KANO-MODELL 63 - TOOL 1_CTC-/CTB-MATRIX 66 - GATE REVIEW 69 - GATE REVIEW DEFINE 71 MEASURE - WIE GROSS IST DAS PROBLEM? 73 - ZUSAMMENFASSUNG MEASURE-PHASE 75 - ROTER FADEN MEASURE-PHASE 76 - WERKZEUGUEBERSICHT MEASURE-PHASE 77 - TOOL 2 79 - DATEN SAMMELN 82 - OPERATIONALE DEFINITION 83 VI IMAGE 3 - DATENQUELLE 86 - DATENART 87 - ERFASSUNGSFORMULARE 89 - STICHPROBENSTRATEGIE 91 - MESSSYSTEMANALYSE (MSA) 97 - GAGE R&R FUER DISKRETE (BINAERE) DATEN 101 - MESSSYSTEMANALYSE TYP I 104 - MESSSYSTEMANALYSE TYP II 105 - UNTERSUCHUNG VON LINEARITAET UND SYSTEMATISCHEN MESSABWEICHUNGEN _ 107 - PRUEFUNG DER QUALITAET VORHANDENER DATEN 109 - DATENSAMMLUNGSPLAN 111 - VARIATION VERSTEHEN 113 - TORTENDIAGRAMM 114 - BALKENDIAGRAMM 115 - PARETODIAGRAMM 116 - PUNKTDIAGRAMM _ 118 - HISTOGRAMM _ 119 - BOX PLOT 122 - VERLAUFSDIAGRAMM . 124 - REGELKARTEN 127 - STREUDIAGRAMM 129 - WAHRSCHEINLICHKEITSNETZ 130 - LAGEPARAMETER MITTELWERT 131 VII IMAGE 4 - LAGEPARAMETER MEDIAN 133 - STREUUNGSPARAMETER VARIANZ 135 - STREUUNGSPARAMETER STANDARDABWEICHUNG 136 - STREUUNGSPARAMETER SPANNWEITE 138 - STREUUNGSPARAMETER SPAN 139 - PROZESSLEISTUNG 140. - DEFECTS PER MILLION OPPORTUNITIES (DPMO) 141 - PARTS PER MILLION (PPM) 143 - DEFECTS PER UNIT (DPU) 144 - YIELD 145 - SPAN/PERZENTILABSTAND 147 - DATENTRANSFORMATION 149 - PROZESSFAEHIGKEIT UND PROZESSSTABILITAET 151 - C P - UND C PK -WERTE 153 - GATE REVIEW MEASURE 156 ANALYZE - WAS SIND DIE KERNURSACHEN DES PROBLEMS? 157 - ZUSAMMENFASSUNG ANALYZE-PHASE 159 - ROTER FADEN ANALYZE-PHASE 160 - WERKZEUGUEBERSICHT ANALYZE-PHASE 161 - URSACHE-WIRKUNG-DIAGRAMM 163 - FMEA 166 VIII IMAGE 5 - TOOL 3 173 - PROZESS ANALYSIEREN 176 - SPAGHETTIDIAGRAMM 181 - PROZESSFLUSSDIAGRAMM 183 - PFD 185 - WERTSTROMDIAGRAMM 187 - WERTANALYSE 190 - ZEITANALYSE 194 - PROZESSEFFIZIENZ 198 - KAPAZITAETSANALYSE 199 - PROZESSFLUSSANALYSE 201 - DATEN ANALYSIEREN 203 - DATENSCHICHTUNG 205 - KONFIDENZINTERVALL 207 - HYPOTHESENTESTS 210 - ANOVA/EINFAKTORIELLE VARIANZANALYSE 216 - ANOVA/ZWEIFAKTORIELLE VARIANZANALYSE 221 - KORRELATIONSKOEFFIZIENT 225 - EINFACHE LINEARE REGRESSION 227 - MULTIPLE LINEARE REGRESSION 232 - LOGISTISCHE REGRESSION 234 - DOE 238 - DOE/VOLLFAKTORIELLE VERSUCHSPLAENE 243 IX IMAGE 6 - DOE/TEILFAKTORIELLE VERSUCHSPLAENE 247 - VARIATIONSREDUKTION 251 - RESPONSE SURFACE METHODEN 253 - WEITERE VERSUCHSPLAENE 254 - HAUPTURSACHEN ABLEITEN 257 - GATE REVIEW ANALYZE 260 IMPROVE - WAS SIND DIE LOESUNGEN ZUR BEHEBUNG DER URSACHEN? 263 - ZUSAMMENFASSUNG IMPROVE-PHASE 265 - ROTER FADEN IMPROVE-PHASE 266 - WERKZEUGUEBERSICHT IMPROVE-PHASE 267 - LOESUNGEN ABLEITEN 269 - 5 S 270 - POKA YOKE 274 - ARBEITSPLATZLAYOUT 278 - THEORY OF CONSTRAINTS 280 - RUESTZEITREDUZIERUNG 282 - TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) 286 - GENERISCHES PULL-SYSTEM (GPS) 292 - REPLENISHMENT PULL-SYSTEM (RPS) 295 - ZWEI BEHAELTER REPLENISHMENT PULL-SYSTEM 298 IMAGE 7 - LOSGROESSENBESTIMMUNG 299 - PROZESSFLUSS UND PROZESSLOGIK 300 - BRAINSTORMING 301 - ANTI-LOESUNG-BRAINSTORMING 303 - BRAINWRITING 305 - SCAMPER 307 - ANALOGIE-BRAINSTORMING 309 - AFFINITAETSDIAGRAMM 311 - MUSSKRITERIEN 312 - AUFWAND-NUTZEN-MATRIX 314 - N/3-METHODE 315 - PLATZZIFFERVERFAHREN 317 - PUGH-MATRIX 319 - TOOL 4 321 - SOLL-PROZESSDARSTELLUNG 324 - KOSTEN-NUTZEN-ANALYSE 326 - PROZESSSTEUERUNG VORBEREITEN 328 - REAKTIONSPLAN 330 - PILOT 332 - IMPLEMENTIERUNGSPLAN 335 - RISIKOANALYSE 337 - ROLLOUT 338 - GATE REVIEW IMPROVE 339 XI IMAGE 8 CONTROL- WIE WIRD DIE NACHHALTIGKEIT DER VERBESSERUNG SICHERGESTELLT? 341 - ZUSAMMENFASSUNG CONTROL-PHASE 343 - ROTER FADEN CONTROL-PHASE 344 - WERKZEUGUEBERSICHT CONTROL-PHASE 345 - PROZESSDOKUMENTATION 347 - VISUELLES MANAGEMENT 351 - CONTROL CHARTS/REGELKARTEN 354 - DASHBOARD 363 - PROZESSSTEUERUNGSTEAM 366 - GLASS WALL MANAGEMENT 368 - AUDITS 370 - PROJEKTDOKUMENTATION 373 - PROJEKTABSCHLUSS 375 - GATE REVIEW CONTROL 378 - KONTINUIERLICHER VERBESSERUNGSPROZESS 379 - LEAN WORKOUT 381 XII IMAGE 9 ANHANG 385 - ABKUERZUNGEN 385 - STICHWORTVERZEICHNIS 389 - SIGMAWERT TABELLE 397 - LITERATURLISTE 398 XIII
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Beschreibung

THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal

Bestandesangaben von THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur:	2000 ZG 9260 L961(3)
Exemplar 1	ausleihbar Verfügbar Bestellen
Exemplar 2	ausleihbar Verfügbar Bestellen

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