Verfügbarkeit: Risikomanagement und Risikocontrolling

Risikomanagement und Risikocontrolling:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Diederichs, Marc (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München Vahlen 2012
Ausgabe:	3., vollst. überarb. Aufl.
Schriftenreihe:	Finance competence
Schlagworte:	Berichtswesen Cash Flow Controlling Deutschland Frühwarnsystem Risikomanagement Value at Risk Hochschulschrift
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XXV, 271 S. graph. Darst.
ISBN:	9783800642229 3800642220

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS GEDANKENANSTOESSE V GELEITWORT VII VOIWORT IX INHALTSUEBERSICHT XI ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIX ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XXIII 1. EINLEITUNG 1 1.1 DIEEWIGERENAISSANCE DESRISIKOMANAGEMENTS .1 1.2 ZUMINHALT 2 2. GRUNDLAGEN UNDBEGRIFFLICHKEITEN 7 2.1 RISIKOMANAGEMENT ALSUNTEMEHMENSZIEL 7 2.1.1 RISIKOBEGRIFF 8 2.1.2 RISIKOMANAGEMENT ALSFUEHRUNGSUNTERSTUETZUNG 10 2.1.2.1 ZIELEUNDAUFGABEN DESRISIKOMANAGEMENTS 10 2.1.2.2 BEGRIFFDESRISIKOMANAGEMENTS 13 2.1.2.3 RISIKOPOLITISCHE GRUNDSAETZE 14 2.1.3 CONTROLLING UNDRISIKOCONTROLLING 15 2.1.3.1 CONTROLLING 15 2.1.3.2 SYSTEMGESTUETZTE CONTROLLING-KONZEPTION 17 2.1.3.3 RISIKOCONTROLLING ALSQUERSCHNITTSFUNKTION DESCONTROLLINGS 19 2.1.3.3.1 ZIELEUNDAUFGABEN DESRISIKOCONTROLLINGS 20 2.1.3.3.2 BEGRIFFDESRISIKOCONTROLLINGS 21 2.2 DERUMGANG MITRISIKENALSGESETZLICHE PFLICHT 22 2.2.1 RISIKOFRUEHERKENNUNGS- UND-UEBERWACHUNGSSYSTEM 23 2.2.2 RISIKOORIENTIERTE LAGEBERICHTERSTATTUNG 31 2.3 ANFORDERUNGEN SEITENSDERABSCHLUSSPRUEFER 35 2.3.1 PRUEFUNGDESRISIKOFRUEHERKENNUNGS- UND-UEBELWACHUNGSSYSTEMS 35 2.3.1.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN DERPRUEFUNG 35 XIV INHALTSVERZEICHNIS 2.3.1.2 ANFORDERUNGEN SEITENSDESIDW 37 2.3.1.2.1 BESTANDSGEFAEHRDENDE RISIKOFELDER 37 2.3.1.2.2 RISIKOERKENNUNG UND-ANALYSE 38 2.3.1.2.3 RISIKOKOMMUNIKATION 38 2.3.1.2.4 ZUORDNUNG VONVERANTWORTLICHKEITEN UNDAUFGABEN 39 2.3.1.2.5 EINRICHTUNG EINESUEBERWACHUNGSSYSTEMS .39 2.3.1.2.6 DOKUMENTATION DERGETROFFENEN MASSNAHMEN 39 2.3.2 PRUEFUNG DERRISIKOORIENTIERTEN LAGEBERICHTERSTATTUNG .40 2.3.2.1 RECHTLICHE GRUNDLAGEN DERPRUEFUNG .40 2.3.2.2 ANFORDERUNGEN SEITENSDESDSR .40 2.3.2.2.1 CHANCEN- UNDRISIKOBERICHT NACHDRS 15UNDDRS5 .41 2.3.2.2.2 RISIKOBERICHTERSTATTUNG INBEZUGAUFDIEVERWENDUNG VON FINANZINSTRUMENTEN NACHDRS 15 .43 2.3.2.2.3 INTERNESKONTROLL- UNDRISIKOMANAGEMENTSYSTEM BEZOGEN AUFDEN KONZERNRECHNUNGSLEGUNGSPROZESS NACHDRS 15 .44 2.3.2.3 GRENZEN DERRISIKOORIENTIERTEN LAGEBERICHTERSTATTUNG .45 2.4 ZWISCHENBETRACHTUNG 47 3. PROZESSSCHRITTE DESRISIKOMANAGEMENTS 49 3.1 RISIKOIDENTIFIKATION 50 3.1.1 ZIELEUNDAUFGABEN DERRISIKOIDENTIFIKATION 50 3.1.2 POSTULATE DERRISIKOIDENTIFIKATION 51 3.1.3 METHODEN DERRISIKOIDENTIFIKATION 52 3.1.3.1 PROGRESSIVE METHODE 53 3.1.3.2 RETROGRADE METHODE 54 3.1.4 RISIKOKATEGORIEN 55 3.1.4.1 INTERNE RISIKEN 56 3.1.4.2 EXTERNE RISIKEN 57 3.1.4.3 RISIKOINTERDEPENDENZEN 58 3.1.5 INSTRUMENTE DERRISIKOIDENTIFIKATION 59 3.1.5.1 RISIKOIDENTIFIKATION MITHILFEDERWERTKETTENANALYSE 60 3.1.5.2 RISIKOIDENTIFIKATION MITHILFEDERPROZESSKETTENANALYSE 62 3.1.5.3 RISIKOIDENTIFIKATION MITHILFEDERNETZWERKTECHNIK 70 3.1.5.4 RISIKOIDENTIFIKATION MITHILFEVONFRUEHAUFKLAERUNGSSYSTEMEN 74 INHALTSVERZEICHNIS XV 3.1.5.4.1 KENNZAHLEN- UNDHOCHRECHNUNGSORIENTIERTE FRUEHWARNSYSTEME 74 3.1.5.4.2 INDIKATORORIENTIERTE FRUEHERKENNUNGSSYSTEME 76 3.1.5.4.3 STRATEGISCHE FRUEHAUFKLAERUNGSSYSTEME 80 3.1.5.5 INTEGRIERTE ANWENDUNG DERINSTRUMENTE ZURRISIKOIDENTIFIKATION 83 3.1.6 UNTEMEHMENSSPEZIFISCHES RISIKOPROFIL. 84 3.1.7 GRENZEN DERRISIKOIDENTIFIKATION 86 3.2 RISIKOBEURTEILUNG 87 3.2.1 ZIELEUNDAUFGABEN DERRISIKOBEURTEILUNG 87 3.2.2 INSTRUMENTE DERRISIKOBEURTEILUNG 88 3.2.2.1 BEURTEILUNG VONRISIKEN MITHILFEVONEINTRITTSWAHRSCHEINLICHKEIT, SCHADENSAUSMASS UNDERWARTUNGSWERTEN 89 3.2.2.1.1 RISIKOEINTRITTSWAHRSCHEINLICHKEIT UNDSCHADENSAUSMASS 89 3.2.2.1.2 BRUTTO-UNDNETTOBEWERTUNG 91 3.2.2.1.3 RISIKOKLASSIFIZIERUNG MITHILFEEINESRISIKOPORTFOLIOS 92 3.2.2.1.4 SCHADENERWARTUNGSWERT 94 3.2.2.1.5 ANNUALISIERTER ERWARTUNGSWERT 95 3.2.2.2 BEURTEILUNG VONRISIKEN MITHILFEVONSCORING-MODELLEN 97 3.2.2.2.1 ZIELEUNDAUFGABEN VONSCORING-MODELLEN 97 3.2.2.2.2 BUSINESS ENVIRONMENTAL RISKINDEX(BERI-INDEX) 97 3.2.2.2.3 ANWENDUNGSPOTENTIAL UNDGRENZEN VONSCORING-MODELLEN L02 3.2.2.3 BEURTEILUNG VONRISIKENMITHILFEDERJAHRESABSCHLUSSANALYSE 103 3.2.2.3.1 ZIELUNDAUFGABEN DERJAHRESABSCHLUSSANALYSE 103 3.2.2.3.2 DISKRIMINANZANALYSE UNDKUENSTLICHE NEURONALE NETZE 103 3.2.2.3.3 KNNBACKPROPAGATION 14 104 3.2.2.3.4 ANWENDUNGSPOTENTIAL UNDGRENZEN DERJAHRESABSCHLUSSANALYSE 106 3.2.2.4 BEURTEILUNG VONRISIKENMITHILFEVONVALUE-UNDCASH-FLOW-AT-RISK 107 3.2.2.4.1 VALUE-AT-RISK 107 3.2.2.4.1.1 PRINZIPDESVALUE-AT-RISK L08 3.2.2.4.1.2 PRAEMISSEN FUER DIEVAR-ERMITTLUNG 109 3.2.2.4.1.3 VERFAHREN ZURVALUE-AT-RISK-BERECHNUNG LLL 3.2.2.4.1.4 ANWENDUNGSPOTENTIAL UNDGRENZEN DESVAR 115 3.2.2.4.2 CASH-FLOW-AT-RISK 117 3.2.2.4.2.1 PRINZIPDESCASH-FLOW-AT-RISK 117 XVI INHALTSVERZEICHNIS 3.2.2.4.2.2 ANWENDUNGSPOTENTIAL DESCASH-FLOW-AT-RISK 119 3.2.2.4.3 KRITISCHE WUERDIGUNG DESVARUNDCFARALSSTATISTISCHES RISIKOMASS 121 3.2.3 GRENZEN DERRISIKOBEURTEILUNG 122 3.3 RISIKOSTEUERUNG 123 3.3.1 ZIELEUNDAUFGABEN DERRISIKOSTEUERUNG 123 3.3.2 RISIKOSTEUERUNGSSTRATEGIEN 124 3.3.2.1 RISIKOVERMEIDUNG 125 3.3.2.2 RISIKOVERMINDERUNG 125 3.3.2.3 RISIKOBEGRENZUNG 125 3.3.2.4 RISIKOUEBERWAELZUNG 126 3.3.2.5 RISIKOAKZEPTANZ 127 3.3.3 RISIKOSTRATEGIEMATRIX 128 3.3.4 RISIKOSTEUERUNGSINSTRUMENTE 130 3.3.4.1 ZIELEUNDAUFGABEN 130 3.3.4.2 ARTENVONRISIKOSTEUERUNGSINSTRUMENTEN 133 4. RISIKOMANAGEMENT-ORGANISATION 135 4.1 ZIELEUNDAUFGABEN DERRISIKOMANAGEMENT-ORGANISATION 135 4.2 AL1GEMEINEGESTALTUNGSANSAETZE 136 4.2.1 ZENTRALISATION VERSUSDEZENTRALISATION 136 4.2.2 STABSFUNKTIONVERSUSLINIENFUNKTION 138 4.2.3 HIERARCHISCHE EINBINDUNG 139 4.2.4 KRITISCHE WUERDIGUNG DERAL1GEMEINENGESTALTUNGSANSAETZE 140 4.3 PRAXISORIENTIERTE GESTALTUNGSEMPFEHLUNGEN 140 4.3.1 RISIKOMANAGER 141 4.3.1.1 AUFGABEN DESRISIKOMANAGERS 141 4.3.1.2 STELLENANFORDERUNG 142 4.3.2 RISIKOAUSSCHUSS 143 4.3.2.1 CHARAKTERISTIKA UNDEIGNUNG 143 4.3.2.2 AUFGABEN UNDKOMPETENZEN 144 4.3.2.3 BESETZUNG 145 4.3.2.4 GESCHAEFTSORDNUNG 146 4.3.2.5 RISIKOAUSSCHUSS-SYSTEM 147 4.3.3 RISIKOMANAGEMENT-RICHTLINIE 149 INHALTSVERZEICHNIS XVII 4.3.3.1 ZIELEUNDAUFGABEN 149 4.3.3.2 AUFBAU UNDINHALTE 150 4.4 INTERNEREVISION 152 4.4.1 ENTWICKLUNG UNDBEGRIFF 152 4.4.2 ORGANISATORISCHE INTEGRATION 153 4.4.3 PRUEFKRITERIEN, ZIELEUNDAUFGABEN 155 4.4.4 PRUEFUNG DESRISIKOMANAGEMENTS DURCHDIEINTERNEREVISION 157 4.4.4.1 PRUEFUNG DERKONZEPTION UNDORGANISATION DESRISIKOMANAGEMENT-SYSTEMS 158 4.4.4.2 PRUEFUNG DERVOLLSTAENDIGEN ERFASSUNG UNDIDENTIFIKATION ALLERRISIKEN 159 4.4.4.3 PRUEFUNG DERRISIKOANALYSE UNDRISIKOBEWERTUNG 160 4.4.4.4 PRUEFUNG DERMASSNAHMEN UNDINTEGRIERTEN KONTROLLEN 160 4.4.4.5 PRUEFUNG DERKOMMUNIKATION VONRISIKEN 161 4.4.5 ABGRENZUNG VONRISIKOMANAGEMENT UNDINTERNERREVISION 161 5. RISIKOBERICHTERSTATTUNG UNDRISIKOKOMMUNIKATION 163 5.1 ZIELEUNDAUFGABEN DERRISIKOBERICHTERSTATTUNG 163 5.2 GESTALTUNG UNDORGANISATION DERRISIKOBERICHTERSTATTUNG 164 5.2.1 BERICHTSZWECK 165 5.2.2 BERICHTSSENDER UNDBERICHTSEMPFAENGER 165 5.2.3 BERICHTSARTEN UNDBERICHTSFREQUENZ 170 5.2.4 BERICHTSINHALTE UND-GESTALTUNG 171 5.3 BERICHTSHIERARCHIE MITFALLBEISPIELEN 175 5.3.1 RISIKOERFASSUNGSBOGEN 175 5.3.2 DYNAMISCHE RISIKOMATRIX ALSRISIKODATENBANK 179 5.3.3 RISK-CARD 183 5.3.4 BALANCED CHANCE- & RISK-CARD 186 5.3.4.1 KONZEPTION UNDPERSPEKTIVEN DERBCR-CARD 187 5.3.4.2 ENTWICKLUNG UNDAUFBAUDERBCR-CARD 189 5.3.4.2.1 STRATEGISCHE ZIELE,PERSPEKTIVENZUORDNUNG UNDSTRATEGIELEITLINIE 190 5.3.4.2.2 KENNZAHLEN, INDIKATOREN SOWIEZIELVORGABEN 191 5.3.4.2.3 RISIKENUNDRISIKORELEVANTE SACHVERHALTE 192 5.3.4.2.4 PROJEKTE, MASSNAHMEN UNDAKTIONSPLAENE 193 5.3.4.3 BCR-CARD ALSKOMMUNIKATIONSINSTRURNENT 193 5.4 STOERUNGEN DERRISIKOBERICHTERSTATTUNG 196 XVIII INHALTSVERZEICHNIS 6. RISIKOMANAGEMENT IMDAX30 199 6.1 VORBEMERKUNG 199 6.2 ERGEBNISSE 199 6.2.1 VORSTANDSZUORDNUNG, ORGANISATORISCHE AUFHAENGUNG UNDPERSONELLE AUSSTATTUNG .199 6.2.2 AUFGABEN DERZENTRALEN RISIKOMANAGEMENT-FUNKTION 202 6.2.3 SCHNITTSTELLEN ZUANDERENUNTEMEHMENSFUNKTIONEN 203 6.2.4 RISIKOBOARD 204 6.2.5 DEFINITIONEN UNDRISIKOBEWERTUNG 205 6.2.6 RISIKOBERICHTERSTATTUNG UNDUNTEMEHMENSRISIKOBERICHT 206 6.2.7 ALLGEMEINES STIMMUNGSBILD 208 6.2.8 FAZITUNDAUSBLICK 209 7. TIPPSFUERDENEILIGENPRAKTIKER 211 7.1 POSITIONIEREN SIEDASTHEMA! 211 7.2 REALISIEREN SIEDIEVORTEILE EINERZENTRALEN KOORDINATION! 212 7.3 KLAEREN SIEVERANTWORTLICHKEITEN UNDSCHAFFEN SIEEINENPLANB! 213 7.4 SCHAFFEN SIETRANSPARENZ DURCHINTEGRIERTE RISIKOMANAGEMENT-PROZESSE! 214 7.5 MACHEN SIEWERBUNG FUERDASRISIKOMANAGEMENT!.. 216 7.6 MACHEN SIEIHRRISIKOMANAGEMENT FUERALLESICHTBAR! 217 7.7 WASIMMERSIETUN,HALTENSIEESEINFACH! 218 7.8 ZUMGUTENSCHLUSS! 219 8. FAZITUNDAUSBLICK 221 LITERATURVERZEICHNIS 223 STICHWORTVERZEICHNIS 269
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Signatur:	1000 QP 300 D559(3)
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