Holdings: Kennzahlen :: THWS Bibkatalog

Kennzahlen: richtig anwenden und interpretieren ; alles, was sie wissen müssen

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Previous Title:	Probst, Hans-Jürgen Kennzahlen leicht gemacht
Main Author:	Probst, Hans-Jürgen 1954- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Heidelberg [u.a.] Redline 2012
Edition:	3., aktualisierte Aufl.
Subjects:	Betriebliche Kennzahl Kennzahlensystem
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ISBN:	9783868813425 386881342X

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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 7 1 . DIE ARBEIT MIT KENNZAHLEN WIE MAN SICH KLARHEIT IM INFORMATIONSDSCHUNGEL SCHAFFT 9 1.1 GRUNDLEGENDE ARBEITSSCHRITTE MIT KENNZAHLEN: WARUM, FUER WEN U N D WIE? 9 1.2 HARTE U N D WEICHE KENNZAHLEN: AUCH DIE SO GENANNTEN SOFT FACTS MESSEN 22 1.3 KENNZAHLENSYSTEME: VERSCHIEDENE KENNZAHLEN KOMBINIEREN 28 1.4 ANALYSETECHNIK: WAS WIRD WOMIT, WANN U N D WIE VERGLICHEN? 36 1.5 GEFAHREN U N D PROBLEME: MAN KANN ES AUCH UEBERTREIBEN 49 2. KENNZAHLEN FUER DIE UNTERNEHMENSBEREICHE MIT WELCHEN ZAHLEN MAN DAS UNTERNEHMEN EFFEKTIV STEUERT 55 2.1 FINANZEN 56 BILANZANALYSE: DIE KENNZAHLENKLASSIKER KOSTENRECHNUNG/CONTROLLING: LEISTUNG U N D KOSTEN IM FESTEN GRIFF INVESTITIONEN: SIND ES DIE RICHTIGEN SCHRITTE IN DIE RICHTIGE RICHTUNG? NEUERE ERGEBNISBEGRIFFE: VOM OPERATING PROFIT ZUM SHAREHOLDER VALUE 126 100 132 63 2.2 MARKETING UND VERTRIEB MAERKTE: WIE GROSS IST UNSER STUECK VOM KUCHEN? KUNDEN: KUNDENBEZIEHUNGEN AUF DEM PRUEFSTAND PRODUKTE U N D PREISE: PRODUKTERFOLGE MESSBAR MACHEN 150 156 162 169 5 HTTP://D-NB.INFO/1017947368 IMAGE 2 INHALTSVERZEICHNIS 2.3 MATERIALWIRTSCHAFT 174 EINKAUF: KAUFEN WIR OPTIMAL EIN? 176 LAGER: DIE MATERIALFLUT RICHTIG STEUERN 181 2.4 PERSONAL 186 MITARBEITERQUALITAET: WIE GUT SIND UNSERE LEUTE? 187 MITARBEITERPRODUKTIVITAET: WAS LEISTEN UNSERE LEUTE? 190 PERSONALKOSTEN: WAS KOSTEN UNSERE LEUTE? 193 2.5 SONSTIGE BEREICHE 198 FORSCHUNG U N D ENTWICKLUNG: DIE ZUKUNFT MESSEN 198 PROJEKTKENNZAHLEN: WIE LAEUFT ES IM PROJEKT? 206 DAS UMFELD DES UNTERNEHMENS U N D ALLGEMEINE WIRTSCHAFTSDATEN: EINFLUESSE VON AUSSEN BERUECKSICHTIGEN 213 3 . RAFFINIERTE DARSTELLUNGSMOEGLICHKEITEN VON KENNZAHLEN ES MUSS NICHT IMMER STAUBTROCKEN SEIN 219 4 . BALANCED SCORECARD MEHR ALS EIN KENNZAHLENSYSTEM 233 5 . FALLBEISPIEL ZUR EINFUEHRUNG EINES KENNZAHLENSYSTEMS EIN UNTERNEHMEN WILL MEHR KLARHEIT 253 LITERATUREMPFEHLUNGEN 268 KENNZAHLENVERZEICHNIS 270 6
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