Kennzahlen: richtig anwenden und interpretieren ; alles, was sie wissen müssen
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Vorheriger Titel: | Probst, Hans-Jürgen Kennzahlen leicht gemacht |
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1. Verfasser: | |
Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Heidelberg [u.a.]
Redline
2012
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Ausgabe: | 3., aktualisierte Aufl. |
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Beschreibung: | 272 Seiten Diagramme |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT 7
1 . DIE ARBEIT MIT KENNZAHLEN
WIE MAN SICH KLARHEIT IM INFORMATIONSDSCHUNGEL SCHAFFT 9
1.1 GRUNDLEGENDE ARBEITSSCHRITTE MIT KENNZAHLEN: WARUM, FUER WEN U N D
WIE? 9
1.2 HARTE U N D WEICHE KENNZAHLEN: AUCH DIE SO GENANNTEN SOFT
FACTS MESSEN 22
1.3 KENNZAHLENSYSTEME: VERSCHIEDENE KENNZAHLEN KOMBINIEREN 28
1.4 ANALYSETECHNIK: WAS WIRD WOMIT, WANN U N D WIE VERGLICHEN? 36
1.5 GEFAHREN U N D PROBLEME: MAN KANN ES AUCH UEBERTREIBEN 49
2. KENNZAHLEN FUER DIE UNTERNEHMENSBEREICHE
MIT WELCHEN ZAHLEN MAN DAS UNTERNEHMEN EFFEKTIV STEUERT 55
2.1 FINANZEN 56
BILANZANALYSE: DIE KENNZAHLENKLASSIKER
KOSTENRECHNUNG/CONTROLLING: LEISTUNG U N D KOSTEN IM FESTEN GRIFF
INVESTITIONEN: SIND ES DIE RICHTIGEN SCHRITTE IN DIE RICHTIGE RICHTUNG?
NEUERE ERGEBNISBEGRIFFE: VOM OPERATING PROFIT ZUM SHAREHOLDER VALUE
126
100
132
63
2.2 MARKETING UND VERTRIEB
MAERKTE: WIE GROSS IST UNSER STUECK VOM KUCHEN?
KUNDEN: KUNDENBEZIEHUNGEN AUF DEM PRUEFSTAND
PRODUKTE U N D PREISE: PRODUKTERFOLGE MESSBAR MACHEN
150
156
162
169
5
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INHALTSVERZEICHNIS
2.3 MATERIALWIRTSCHAFT 174
EINKAUF: KAUFEN WIR OPTIMAL EIN? 176
LAGER: DIE MATERIALFLUT RICHTIG STEUERN 181
2.4 PERSONAL 186
MITARBEITERQUALITAET: WIE GUT SIND UNSERE LEUTE? 187
MITARBEITERPRODUKTIVITAET: WAS LEISTEN UNSERE LEUTE? 190
PERSONALKOSTEN: WAS KOSTEN UNSERE LEUTE? 193
2.5 SONSTIGE BEREICHE 198
FORSCHUNG U N D ENTWICKLUNG: DIE ZUKUNFT MESSEN 198
PROJEKTKENNZAHLEN: WIE LAEUFT ES IM PROJEKT? 206
DAS UMFELD DES UNTERNEHMENS U N D ALLGEMEINE WIRTSCHAFTSDATEN: EINFLUESSE
VON AUSSEN BERUECKSICHTIGEN 213
3 . RAFFINIERTE DARSTELLUNGSMOEGLICHKEITEN VON KENNZAHLEN
ES MUSS NICHT IMMER STAUBTROCKEN SEIN 219
4 . BALANCED SCORECARD
MEHR ALS EIN KENNZAHLENSYSTEM 233
5 . FALLBEISPIEL ZUR EINFUEHRUNG EINES KENNZAHLENSYSTEMS
EIN UNTERNEHMEN WILL MEHR KLARHEIT 253
LITERATUREMPFEHLUNGEN 268
KENNZAHLENVERZEICHNIS 270
6
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