Europäische Agenturen:
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
[Wien]
Sramek
2012
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Europarecht
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXIII, 253 S. 230 mm x 150 mm |
| ISBN: | 9783902638656 |
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IMAGE 1
IX
INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG VII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVII
AUTORENVERZEICHNIS . XXII
PETER SANDER
EUROPAEISCHE AGENTUREN: RECHTSGRUNDLAGEN IN UND SONSTIGE BERUEHRUNGSPUNKTE
MIT DEM PRIMAEREN UNIONSRECHT 1
I. EINLEITUNG 1
II. HISTORISCHE ENTWICKLUNG UND UEBERBLICK
UEBER DIE BESTEHENDEN AGENTUREN 3
A. BISHER DREI GENERATIONEN VON AGENTUREN 3
B. EXKURS: EXEKUTIVAGENTUREN, AUFSICHTSBEHOERDEN UND WEITERE AGENTUREN 5
1. EXEKUTIVAGENTUREN 5
2. FINANZAUFSICHTSBEHOERDEN 7 3 WEITERE AGENTUREN 8
III. WANN IST EINE EINRICHTUNG EINE EUROPAEISCHE AGENTUR? DER VERSUCH
EINER BEGRIFFSBESTIMMUNG 10
A. VOM WEISSBUCH EUROPAEISCHES REGIEREN ZU
INTERINSTITUTIONELLEN VEREINBARUNGEN 10
B. EIN DEFINITIONSVERSUCH DURCH TYPOLOGISIERUNG 12
C. DER DEFINITIONSVERSUCH BLEIBT ALLGEMEIN 15
IV. RECHTSGRUNDLAGEN IM PRIMAERRECHT 16
A. 1997 ALS ZAESUR 16
B. VOR 1997: ART 235 EWGV 18
1. ART 235 EWGV ALS TAUGLICHE RECHTSGRUNDLAGE? 18 2. EUROPAEISCHE
AGENTUREN UND
DIE MERONI-DOKTRIN 20
C. NACH 1997: NEUE- RECHTSGRUNDLAGEN 22
D. ART 95 EG ALS RECHTSGRUNDLAGE BESTAETIGUNG DURCH DEN EUGH 24
1. DIE ENTSCHEIDUNG C-217/04. 24
2. WUERDIGUNG UND AUSBLICK 26
IMAGE 2
X
NICOLAS RASCHAUER (HRSG) EUROPAEISCHE AGENTUREN
-
V. WEITERE BERUEHRUNGSPUNKTE MIT DEM PRIMAEREN UNIONSRECHT .
28FESTSCHREIBUNGEN DURCH DEN VERTRAGVON LISSABON UND DIE GRUNDRECHTE-
CHARTA 28B. AENDERUNGEN TEILWEISE IMKOMITOLOGIEVERFAHREN MOEGLICH.29VI.
AUSBLICK 30VII. UEBERSICHT UEBER DIE REGULIERUNGSAGENTUREN.31
MICHAELMAYRHOFER EUROPAEISCHE AGENTUREN: ORGANISATION UND VERFAHREN 41I.
BEGRIFF UND RECHTSGRUNDLAGEN 41 II. EUROPAEISCHE AGENTUREN UND
VERWALTUNGSZUSAMMENARBEIT 45III. ORGANISATION. 48A. ORGANISATION DER
EXEKUTIVAGENTUREN 48B. ORGANISATION DER REGULIERUNGSAGENTUREN 49 1.
LEITUNGSORGANE 49 2. SONSTIGE ORGANE 52C. PERSONAL 53D.
HAUSHALT. 54IV. VERFAHREN 55A. VERFAHRENSTYPEN 55 1.
KLASSISCHES VERWALTUNGSVERFAHREN 55 2. ADMINISTRATIVE UNTERSTUETZUNGDER
KOMMISSION 573 SACHVERSTAENDIGES VERFAHREN 584 KOORDINATIONSVERFAHREN
595 KONSULTATIONSVERFAHREN 606. VERFAHREN ZUR ERLASSUNGVON LEITLINIEN
617. INFORMATIONSVERFAHREN 618. VOLLZUGSBEGLEITENDE MASSNAHMEN 62B.
VERFAHRENSRECHT UND VERFAHRENSGRUNDSAETZE.63 KATHARINAPABEL EUROPAEISCHE
AGENTUREN: RECHTSSCHUTZ . I. EINLEITUNG 65
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS
XI
II. GRUNDLAGEN 66 A. DIE GRUNDRECHTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN 66 B. DIE
KOMPETENZRECHTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN . 67
III. RECHTSSCHUTZMODELLE BEI DEN AGENTUREN. 68 A. MODELL I:
AUFSICHTSBESCHWERDE
AN DIE KOMMISSION 69
B. MODELL II: UNMITTELBARER ZUGANG ZU
DEN UNIONSGERICHTEN 7 1
C. MODELL III: AGENTURINTERNES BESCHWERDEVERFAHREN
MIT RECHTSMITTEL AN DIE UNIONSGERICHTE 7 6
IV. ANMERKUNGEN ZU DEN RECHTSSCHUTZMODELLEN 81
STEPHAN KORINEK
PRAXISRELEVANTE TAETIGKEITSFELDER VON AGENTUREN: FINANZMARKTRECHT 85
I. FINANZMARKTKRISE ALS ANLASS ZUR SCHAFFUNG
EUROPAEISCHER AUFSICHTSBEHOERDEN 85
II. LAMFALUSSY-VERFAHREN 87 III. EUROPAEISCHE AUFSICHTSARCHITEKTUR 88
IV. AUFGABEN DER ESA 9 2
V. AUFGABEN BEI DER REGELSETZUNG 9 2
VI. AUFGABEN BEI VERLETZUNG VON UNIONSRECHT 93
A. EXKURS: BEEINFLUSSBARE RECHTSSCHUTZMOEGLICHKEIT KRITISCHE BEWERTUNG 95
VII. MASSNAHMEN IM KRISENFALL 9 6
VIII. AUFGABEN ZUR STREITSCHLICHTUNG ZWISCHEN AUFSICHTSBEHOERDEN . 97
IX. ORGANISATORISCH-INSTITUTIONELLE STRUKTUR DER ESA. 97 X. RESUEMEE.100
HERWIG HAUENSCHILD AGENTUR IM ENERGIERECHT
10 3
I. EINLEITUNG 103
II. HISTORISCHE ENTWICKLUNG
DER AGENTUR FUER DIE ZUSAMMENARBEIT
DER ENERGIEREGULIERUNGSBEHOERDEN .
AUFBAU UND STRUKTUR DER ACER .
10 4
III. 105
IMAGE 4
XII NICOLAS RASCHAUER (HRSG)
RV. AUFGABEN UND KOMPETENZENEINBINDUNG IN DAS
AUSBLICK .
EUROPAEISCHE AGENTUREN
INNERSTAATLICHE RECHT
V.
MICHAEL SCHILCHEGGER EUROPAEISCHE AGENTUREN IM TEIEKOMMUNIKATIONSRECHT
VON ENISA UND GEREK . 111
I.
II.
EINLEITUNG .
DIE EUROPAEISCHE AGENTUR FUER NETZUND INFORMATIONSSICHERHEIT (ENISA) 113.
A. ZIELE, AUFGABEN UND BEFUGNISSE 113
B. ORGANISATION .
C. PRIMAERRECHTLICHE GRUNDLAGE 118
. 111
115
D. PRAKTISCHE DEFIZITE 120
E. BEWERTUNG UND AU BLICK 122 III. DAS GREMIUM EUROPAEISCHER
REGULIERUNGSSTELLEN
FUER ELEKTRONISCHE KOMMUNIKATION (GEREK) 123
A. GESCHICHTE 123
B. ORGANISATION .
C. AUFGABEN UND BEFUGNISSE 12 5
D. BEWERTUNG UND AUSBLICK 127 IV. ZUSAMMENFASSUNG.128
THOMAS RIESZ
EUROPAEISCHE GESUNDHEITSAGENTUREN - ZUGLEICH EIN BEITRAG ZUM EUROPAEISCHEN
ARZNEIMITTELZULASSUNGSSYSTEM. 129
I. EINLEITUNG 12 9
II. DIE EUROPAEISCHE ARZNEIMITTELAGENTUR (EMEA) 131
A. KOMPETENZGRUNDLAGE 131
B. ALLGEMEINE PRINZIPIEN DER EMEA 133
C. ORGANISATION DER EMEA 1 35
1. DERVERWALTUNGSRAT (ART 65F AMVO) 135 2. DER VERWALTUNGSDIREKTOR (ART
64 AMVO) 136
3 DIE AUSSCHUESSE 137
A. ANZAHL UND STRUKTUR 137
B. AUFGABEN 1 38
4 DAS SEKRETARIAT 1 40
IMAGE 5
INHALTSVERZEICHNIS
D. DIE STELLUNG DER EMEABZW IHRER AUSSCHUESSE IN DEN
ZULASSUNGSVERFAHREN. 141
1. UEBERBLICK UEBER DIE ZULASSUNGSVERFAHREN UNTER BETEILIGUNG DER EMEA 141
2. ZENTRALISIERTES ZULASSUNGSVERFAHREN 14 2
A. OBLIGATORISCHER ANWENDUNGSBEREICH 14 2
B. FAKULTATIVER ANWENDUNGSBEREICH 143
3. KOMPETENZEN DER EMEAIM ZENTRALISIERTEN ZULASSUNGSVERFAHREN 144
4 KOMPETENZEN DER EMEA NACH DER ZULASSUNG.147 5. AENDERUNG UND AUFHEBUNG
VON ARZNEIMITTELZULASSUNGEN . 148
6. NEUERUNGEN MIT JULI 2012. 149 7. BEFUGNISSE DER EMEA IN DEN ANDEREN
VERFAHREN 150
E. NEUERUNGEN DURCH DIE VO (EU) 1235/2010. 151 F.
ENTSCHEIDUNGSBEFUGNISSE DER EMEA 152
G. RECHTSSCHUTZ. 153
H. AUFSICHT UEBER DIE EMEA 153
I. RESUEMEE 154
III. EUROPAEISCHES ZENTRUM FUER DIE PRAEVENTION UND KONTROLLE VON
KRANKHEITEN (ECDC) 155
A. ALLGEMEINES 155
B. AUFGABEN DER ECDC 156
C. ORGANISATION DER ECDC 157
1. VERWALTUNGSRAT 157
2. VERWALTUNGSDIREKTOR 158
3 BEIRAT 159
D. ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZ UND RECHTSSCHUTZ 159 E.
RECHTSMAESSIGKEITSKONTROLLE 1 59
IV. EUROPAEISCHE BEHOERDE FUER LEBENSMITTELSICHERHEIT 160
A. ALLGEMEINES. 160 B. AUFGABEN 161
C. NETZTAETIGKEITEN DER EFSA 162
D. ORGANISATION DER EFSA 163
1. VERWALTUNGSRAT 163
2. VERWALTUNGSDIREKTOR (GESCHAEFTSFUEHRENDER DIREKTOR) 164
3 BEIRAT 165
XIII
IMAGE 6
XIV NICOLAS RASCHAUER (HRSG)
EUROPAEISCHE
WISSENSCHAFTLICHE
UND
. WISSENSCHAFTLICHE ENTSCHEIDUNGEN UND RECHTSCHUTZ V. EXEKUTIVAGENTUR
FUER GESUNDHEIT UND
VERBRAUCHER ( EAHC ). 167 A. ALLGEMEINES. 167 B. AUFGABEN. 168 C.
ORGANISATION. 168
1. LENKUNGSAUSSCHUS. 168 2. DIREKTOR 169
3 DIVERGENZEN ZU DEN ANDEREN AGENTUREN 169
D. AUFSICHT UND RECHTSSCHUTZ 170 VI. RESUEMEE.170
MARTINA SCHLOEGL EUROPAEISCHE AGENTUREN IM UMWELTRECHT
EUA UND ECHA. 173
I. AGENTUREN IM UMWELTBEREICH - EIN UEBERBLICK 173
II. EUROPAEISCHE UMWELTAGENTUR (EUA) 173 A. GRUNDLEGUNG 173
B. HISTORISCHER AUFRISS 177
C. ORGANISATION 179
1. UEBERBLICK.179 2. VERWALTUNGSRAT UND BUERO 179
3 EXEKUTIVDIREKTOR 181
4. WISSENSCHAFTLICHER BEIRAT 182 5 DIE UNABHAENGIGKEIT DER EUA 183
D. AUFGABEN UND BEFUGNISSE 185
1. UEBERBLICK 185
2. INFORMATION UND BERATUNG 185
3 NETZWERKBILDUNG: EIONET 187
4. VEREINHEITLICHUNG UND HARMONISIERUNG 192 III. EUROPAEISCHE
CHEMIKALIENAGENTUR (ECHA) 192
A. GRUNDLEGUNG 192
B. HISTORISCHER AUFRISS 194
IMAGE 7
INHALTSVERZEICHNIS
C. ORGANISATION .
1. UEBERBLICK .
2. VERWALTUNGSRAT .
3. DIREKTOR .
4. AUSSCHUESSE .
5. FORUM .
6. SEKRETARIAT .
7. WIDERSPRUCHSKAMMER .
D. AUFGABEN UND BEFUGNISSE .
1. UEBERBLICK .
2. REGISTRATION (REGISTRIERUNG) .
3. EVALUATION (BEWERTUNG) .
A. DOSSIERBEWERTUNG .
B. STOFFBEWERTUNG .
4. AUTORISATION (ZULASSUNG) .
5. BESCHRAENKUNGEN .
6. EINSTUFUNG UND KENNZEICHNUNG .
IV. RESUEMEE.
GEORGGRANNER DIE EUROPAEISCHEN VERKEHRSAGENTUREN
I. EINLEITUNG 209
II. DIE EUROPAEISCHE FLUGSICHERHEITSAGENTUR (EASA) 210
A. AUF EINEN BLICK 210
B. ORGANISATORISCHE STRUKTUR 213
1. VERWALTUNGSRAT (MANAGEMENT BOARD) 213
2. EXEKUTIVDIREKTOR (EXECUTIVE DIRECTOR) 213
3. BESCHWERDEKAMMERN (BOARDS OF APPEAL) 214
C. AUFGABEN UND BEFUGNISSE 215
1. ZULASSUNGSTAETIGKEIT UND AKZESSORISCHE
INSPEKTIONSBEFUGNISSE . 215
2. NORMIERUNG VON ZULASSUNGSSPEZIFIKATIONEN 216
3. INKURS: ERTEILUNGVON MUSTERZULASSUNGEN 216
4. SELBSTSTAENDIGE INSPEKTIONSBEFUGNISSE 219
5 UNTERSTUETZENDE FUNKTIONEN 219
6. INNOVATION 219
7. BETEILIGUNG AM RECHTSETZUNGSVERFAHREN 220
III. DIE EUROPAEISCHE SEEVERKEHRSAGENTUR (EMSA) 220
XV
195 195
196
197
197
199
199
199
200
200
201
204
204
204
205
206
206
207
20 9
IMAGE 8
XVI NICOLAS RASCHAUER (HR G)
A. AUF EINEN BLICK
B. ORGANISATORISCHE STRUKTUR
1. VERWALTUNGSRAT (MANAGEMENT BOARD) 2. EXEKUTIVDIREKTOR ( EXECUTIVE
DIRECTOR)
AUFGABEN UND BEFUGNISSE
1. BETEILIGUNG AM RECHTSETZUNGSVERFAHREN
2. INSPEKTIONSBEFUGNISSE
3 UNTERSTUETZENDE FUNKTIONEN
IV.
4 INNOVATION .
DIE EUROPAEISCHE EISENBAHNAGENTUR ( RA)
A. AUF EINEN BLICK .
. .
.
.
B. ORGANISATORISCHE STRUKTUR .
1. VERWALTUNGSRAT (MANAGEMENT BOARD) .
2. LEITENDER DIREKTOR (EXECUTIVE DIRECTOR) .
C. AUFGABEN UND BEFUGNISSE .
1. SICHERHEIT .
2. INTEROPERABILITAET .
3 PRUEFUNG MITGLIEDSTAATLICHER RECHTSVORSCHRIFTEN .
4 ZERTIFIZIERUNGS- UND QUALIFIKATIONSSTANDARDS 232
5. INNOVATION.232
V. RESUEMEE 233
229
229
WOLFGANG WESSELY
DIE EINWIRKUNG DER EUROPAEISCHEN AGENTUREN AUF DAS NATIONALE RECHT -
EUROPAEISCHE SICHERHEITS- UND VERTEIDIGUNGSPOLITIK 235
I. EINLEITUNG 235
II. DAS RECHTLICHE UMFELD 237
III. AUFGABENSTEILUNG / ORGANISATION / CHARAKTERISTIK 238
A. ALLGEMEINES 238
B. EDA ALS STABSTEILE DES RATES. 240 C. EDA ALS ANGEBOT ZU FREIWILLIGER
ORGANISIERTER
ZUSAMMENARBEIT 241
IV. AKTIVITAETEN IM RAHMEN DES BESCHAFFUNGSWESENS 242 V. ENDE 245 |
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