Kommunikationstrainings erfolgreich leiten: Fahrplan für das Seminar "Kommunikation und Gesprächsführung"
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Bonn
ManagerSeminare-Verl.-GmbH
2011
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Ausgabe: | 7. Aufl. |
Schriftenreihe: | Edition Training aktuell
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INHALT
METHODENUEBERSICHT 6
I. IHR REISEANTRITT 1. WORUM GEHT ES? 9
2. FUER WEN WIRD DIESES BUCH INTERESSANT SEIN? 11
3. WAS ENTHAELT DER METHODENKOFFER? 12
4. WIE IST DIESES BUCH AUFGEBAUT? 13
5. WORAUF IST ZU ACHTEN? 14
II. DER SEMINARFAHRPLAN 0. VOR DEM SEMINARBEGINN 18
1. DER ERSTE SEMINARTAG 21
09.00 UHR: BEGRUESSUNG 21
09.05 UHR: VORSTELLUNG DES TRAINERS 25
09.10 UHR: KENNENLERNEN DER TEILNEHMER 27
09.55 UHR: UEBUNG *NAME-VERB-BEWEGUNG 32
10.10 UHR: UEBERBLICK UEBER DAS SEMINAR 36
10.25 UHR: PAUSE 10.35 UHR: LERNZIELE DER TEILNEHMER 45
11.00 UHR: DIE GRUNDMERKMALE DER KOMMUNIKATION 52 11.30 UHR: DIE VIER
SEITEN DER KOMMUNIKATION - INPUT UND UEBUNG 63
12.15 UHR: EMPFAENGERMODELL *VIER OHREN 74
12.30 UHR: MITTAGSPAUSE 13.30 UHR: WARM-UP *OBSTKORB 78
13.45 UHR: FORTSETZUNG *VIER-OHREN-MODELL 81 13.50 UHR: REFLEXION DES
EIGENEN KOMMUNIKATIONSSTILS 83 14.15 UHR: DIE STAERKEN UND SCHWAECHEN DER
*OHREN 92
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1014826470
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALT
14.30 UHR: GESPRAECHE GEZIELT VORBEREITEN 95
14.45 UHR: PAUSE 14.55 UHR: ROLLENSPIEL *SCHWIERIGES ZWEIER-GESPRAECH
101 16.45 UHR: KURZE PAUSE 16.50 UHR: ABSCHLUSSRUNDE 112
17.00 UHR: ENDE DES ERSTEN SEMINARTAGES
2. DER ZWEITE SEMINARTAG 115
09.00 UHR: UEBERBLICK UEBER DEN TAG 115
09.05 UHR: WARM-UP *ALLE, DIE ODER *JA-NEIN-RAETSEL 117 09.20 UHR:
FRAGEARTEN 119
09.50 UHR: KRITIK KONSTRUKTIV AEUSSERN - EINLEITENDE UEBUNG.. 124 10.05
UHR: ICH- UND DU-BOTSCHAFTEN - INPUT 129
10.20 UHR: ICH- UND DU-BOTSCHAFTEN - UEBUNG 135
11.00 UHR: PAUSE 11.15 UHR: ERSTE PRAXISBERATUNG: FALLARBEIT MIT DEM
PSYCHO- DRAMATISCHES ROLLENSPIEL 139
12.30 UHR: MITTAGESSEN 13.30 UHR: AKTIVES ZUHOEREN - UEBUNG *STILLE POST
167 13.50 UHR: AKTIVES ZUHOEREN - INPUT 171
14.00 UHR: UEBUNG ZUM AKTIVEN ZUHOEREN 176
14.30 UHR: AKTIVES ZUHOEREN - TRANSFER 178
14.45 UHR: PAUSE 15.00 UHR: KOMMUNIKATION IN GRUPPEN - DIE TURMBAUUEBUNG
181
16.15 UHR: FAKTOREN ERFOLGREICHER TEAMARBEIT 190 16.45 UHR:
ABSCHLUSSRUNDE 192
17.00 UHR: ENDE DES ZWEITEN SEMINARTAGES
3. DER DRITTE SEMINARTAG 195
09.00 UHR: UEBERBLICK UEBER DEN TAG 195
09.05 UHR: GESPRAECHSLEITFADEN FUER SCHWIERIGE GESPRAECHE 196 09.15 UHR:
ROLLENSPIEL *MITARBEITERGESPRAECH 200 10.15 UHR: PAUSE 10.30 UHR: ZWEITE
PRAXISBERATUNG: FALLARBEIT *INNERES TEAM 206
11.30 UHR: KURZE PAUSE 11.35 UHR: DRITTE PRAXISBERATUNG: KOLLEGIALE
BERATUNG ODER PROBLEMLOESUNG IN KLEINGRUPPEN 225
12.30 UHR: MITTAGESSEN 13.15 UHR: WARM-UP *KLATSCHEN 230
13.25 UHR: FEEDBACK - INPUT 232
IMAGE 3
INHALT
13.40 UHR: FEEDBACK-UEBUNG IN KLEINGRUPPEN 238
14.45 UHR: PAUSE 14.50 UHR: DO S & DON TS DER KOMMUNIKATION 243 15.40
UHR: LETZTE FRAGEN 247
15.50 UHR: DER GORDISCHE KNOTEN 248
16.00 UHR: TRANSFER & ABSCHLUSSRUNDE 250
16.30 UHR: ENDE DES SEMINARS
III. WEITERE METHODEN 1. KENNENLERN-UEBUNG *GEMEINSAMKEITEN FINDEN 256
2. NAMENSUEBUNG IN DREI DURCHGAENGEN 260
3. TZI-REGELN 262
4. FEEDBACK-UEBUNG IN DREI SCHRITTEN 265
5. DIE GESCHICHTE *DIE BLINDEN UND DER ELEPHANT 269 6. NONVERBALE
KOMMUNIKATION 271
7. DIE GESCHICHTE MIT DEM HAMMER 285
8. REPETITORIUM ZUM VIER-SEITEN-MODELL 286
9. ROLLENSPIELE MIT TEILNEHMER-SITUATIONEN 289
10. BEOBACHTUNGSBOEGEN *VIER SEITEN DER KOMMUNIKATION 293 11. UEBUNG ZUM
AKTIVEN ZUHOEREN 298
12. UEBUNG *SEILECK 301
13. ERFOLGSFAKTOREN VON TEAMS - INPUT 306
14. ROLLEN IN TEAMS - INPUT 309
15. UEBUNG *INTERAKTIVE GESCHICHTE 313
16. GESCHLECHTSSPEZIFISCHE KOMMUNIKATION 316
17. FEEDBACK-UEBUNG MITHILFE EINES FEEDBACK-BOGENS 322 18. ABSCHLUSSRUNDE
AUF VIER EBENEN 326
19. TRANSFER & ABSCHLUSS *SEMINAREMTE 329
STICHWORTVERZEICHNIS 332
DANKSAGUNG 335
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