ReWiFak@UdS: die klassische Moderne
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Saarbrücken
Verl. Alma Mater
2011
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| ISBN: | 9783935009508 |
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INHALT
INHALT
EDITORIAL 1
SUMMARY 3
INHALT 7
A. DIE RECHTS- UND WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFTLICHE FAKULTAET 13
I. SELBSTVERSTAENDNIS 13
II. HERAUSFORDERUNGEN 14
III. AUFBAU UND KENNZAHLEN 18
IV. POSITIONIERUNG 23
1. INTERUNIVERSITAERER VERGLEICH 23
I. ABTEILUNG RECHTSWISSENSCHAFT 23
II. ABTEILUNG WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFT 25
2. INTRAUNIVERSITAERER VERGLEICH 28
V. ENTWICKLUNGSLINIEN 30
B. ABTEILUNG RECHTSWISSENSCHAFT 32
I. HISTORISCHE WURZELN 32
II. LEITBILD DER SAARBRUECKER RECHTSWISSENSCHAFT 33
III. AUFBAU 37
1. LEHRSTUEHLE 37
2. DEUTSCH-EUROPAEISCHES JURIDICUM (DEJ) 38
3. CENTRE JURIDIQUE FRANCO-ALLEMAND (CJFA) 38
4. INSTITUT FUER EUROPAEISCHES RECHT 39
5. INSTITUT FUER RECHTSINFORMATIK (IFRL) 40
IV. FORSCHUNGSSTRATEGIE 41
1. GRUNDLAGENFORSCHUNG 41
2. LEHRSTUHLFORSCHUNG 42
(A) LEHRSTUHL FUER BUERGERLICHES RECHT, HANDELS- UND WIRTSCHAFTSRECHT,
ARBEITSRECHT SOWIE PRIVATVERSICHERUNGSRECHT (UNIV.-PROF. DR. ROLAND
MICHAEL BECKMANN) 42
(B) LEHRSTUHL FUER ZIVILRECHT, ROEMISCHES RECHT UND EUROPAEISCHE
RECHTSVERGLEICHUNG (UNIV.-PROF. DR. TIZIANA J. CHIUSI) 44
(C) LEHRSTUHL FUER FRANZOESISCHES OEFFENTLICHES RECHT (UNIV.-PROF. DR.
PHILIPPE COSSALTER) 47
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DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
REWIFAK@UDS
(D) LEHRSTUHL FUER STAATS- UND VERWALTUNGSRECHT (UNIV.-PROF. DR.
CHRISTOPH GROEPL) ...48
(E) LEHRSTUHL FUER OEFFENTLICHES RECHT (UNIV.-PROF. DR. ANNETTE
GUCKELBERGER) 49
(F) LEHRSTUHL FUER BUERGERLICHES RECHT, RECHTSTHEORIE UND RECHTSINFORMATIK
(UNIV.-PROF. DR. MAXIMILIAN HERBERGER ) 51
(G) LEHRSTUHL FUER STRAFRECHT, STRAFPROZESSRECHT, RECHTSPHILOSOPHIE UND
RECHTSTHEORIE (UNIV.-PROF. DR. HEINZ KORIATH) 52
(H) LEHRSTUHL FUER BUERGERLICHES RECHT, HANDELS- UND WIRTSCHAFTSRECHT,
INTERNATIONALES PRIVATRECHT UND RECHTSVERGLEICHUNG (UNIV.-PROF. DR. DR.
DR. H. C. MULT MICHAEL MARTINEK) 53
(I) LEHRSTUHL FUER BUERGERLICHES RECHT, HANDELS- UND WIRTSCHAFTSRECHT
SOWIE ARBEITSRECHT (UNIV.-PROF. DR. ANNEMARIE MATUSCHE-BECKMANN) 55
0) LEHRSTUHL FUER OEFFENTLICHES RECHT, VOELKER- UND EUROPARECHT
(UNIV.-PROF. DR. WERNER MENG) 56
(K) PROFESSUR FUER BUERGERLICHES RECHT, DEUTSCHE UND EUROPAEISCHE
RECHTSGESCHICHTE (UNIV.-PROF. DR. LOUIS PAHLOW) 57
(1) PROFESSUR FUER STRAFRECHT, STRAFPROZESSRECHT, EUROPAEISCHES UND
INTERNATIONALES STRAFRECHT SOWIE STRAFRECHTSVERGLEICHUNG (UNIV.-PROF.
DR. CARL-FRIEDRICH STUCKENBERG, LL.M. (HARVARD)) 58
(M) LEHRSTUHL FUER STAATS- UND VERWALTUNGSRECHT, WIRTSCHAFTS-, FINANZ-
UND STEUERRECHT (UNIV.-PROF. DR. RUDOLF WENDT) 60
(N) LEHRSTUHL FUER DEUTSCHES UND EUROPAEISCHES PROZESS- UND ARBEITSRECHT
SOWIE BUERGERLICHES RECHT (UNIV.-PROF. DR. STEPHAN WETH) 61
(O) LEHRSTUHL FUER FRANZOESISCHES ZIVILRECHT (UNIV.-PROF. DR. DR. H. C.
CLAUDE WITZ) 62
3. SPEZIELLE FORSCHUNGSGEBIETE 63
4. AKTUELLE STRATEGISCHE PLANUNGEN 66
V. LEHRSTRATEGIE 67
1. ERSTE JURISTISCHE PRUEFUNG 67
2. STUDIUM DES FRANZOESISCHEN RECHTS AM CENTRE JURIDIQUE FRANCO-ALLEMAND
69
3. BEGLEITSTUDIUM IM EUROPAEISCHEN AUSLAND 70
4. BACHELOR- UND MASTERSTUDIENGANG *WIRTSCHAFT UND RECHT 70
5. POSTGRADUIERTENSTUDIENGAENGE 71
6. *WIRTSCHAFTSRECHT FUER DIE UNTERNEHMENSPRAXIS (NICHT-KONSEKUTIVER
MASTER- STUDIENGANG) 71
7. ERFOLGREICHE TEILNAHME AN INTERNATIONALEN UNIVERSITAETSWETTBEWERBEN 71
IMAGE 3
INHALT
VI. KOOPERATIONEN 72
1. TAETIGKEIT FUER REGIERUNGEN, INSTITUTIONEN UND IN DER GERICHTSBARKEIT
72
2. RICHTER, ANWAELTE, NOTARE ALS HONORARPROFESSOREN 73
3. INTERNATIONALE KOOPERATIONEN DER ABTEILUNG 73
VII. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 74
C. ABTEILUNG WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFT 77
I. HISTORISCHE WURZELN 77
1. CLUSTER *FINANCIAL ADMINISTRATION 77
2. CLUSTER *MANAGEMENT 78
3. CLUSTER *WIRTSCHAFTSINFORMATIK 78
II. LEITBILD DER SAARBRUECKER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 78
III. AUFBAU 79
1. LEHRSTUEHLE 79
2. CLUSTER 80
IV. FORSCHUNGSSTRATEGIE 84
1. CLUSTER *FINANCIAL ADMINISTRATION 84
I. UEBERBLICK 84
II. LEHRSTUHLSPEZIFISCHE FORSCHUNG IM CLUSTER *FINANCIAL ADMINISTRATION
84
(A) PROFESSUR FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE, INSB. BANKBETRIEBSLEHRE
(UNIV.-PROF. DR. GERD WASCHBUSCH) 84
(B) PROFESSUR FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE, INSB.
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE STEUERLEHRE (UNIV.-PROF. DR. HEINZ KUSSMAUL) 86
(C) PROFESSUR FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE, INSB. RECHNUNGSWESEN UND
FINANZWIRTSCHAFT (UNIV.-PROF. DR. ALOIS PAUL KNOBLOCH) 87
(D) PROFESSUR FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE, INSB. WIRTSCHAFTSPRUEFUNG
(UNIV.-PROF. DR. MICHAEL OLBRICH) 89
(E) PROFESSUR FUER NATIONALOEKONOMIE, INSB. WIRTSCHAFTSPOLITIK
(UNIV.-PROF. DR. ASHOK KAUL) 89
III. WISSENSCHAFTLICHER OUTPUT IM CLUSTER *FINANCIAL ADMINISTRATION 91
IV. POLITISCHE EINFLUSSNAHMEN DES CLUSTERS *FINANCIAL ADMINISTRATION 93
V. VERKNUEPFUNG VON FORSCHUNG UND LEHRE IM CLUSTER *FINANCIAL
ADMINISTRATION 93
VI. VERBINDUNG VON THEORIE UND PRAXIS IM CLUSTER *FINANCIAL
ADMINISTRATION 94
IMAGE 4
REWIFAK@UDS
2. CLUSTER *MANAGEMENT 98
I. UEBERBLICK. 98
II. WISSENSCHAFTLICHER OUTPUT 99
III. VERKNUEPFUNG VON FORSCHUNG UND LEHRE IM CLUSTER *MANAGEMENT 100
JV. LEHRSTUHLSPEZIFISCHE FORSCHUNG IM CLUSTER *MANAGEMENT 101
(A) PROFESSUR FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE, INSB. AUSSENHANDEL UND
INTERNATIONALES MANAGEMENT (UNIV.-PROF. DR. JOACHIM ZENTES) 101
(B) KOHL-MEDICAL AG STIFTUNGSPROFESSUR FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE,
INSBESONDERE MANAGEMENT DES GESUNDHEITSWESENS (UNIV.-PROF. DR. MARTIN
DIETRICH) 101
(C) LEHRSTUHL FUER KONSUM- UND VERHALTENSFORSCHUNG (UNIV.-PROF. DR.
ANDREA GROEPPEL-KLEIN) 103
(D) LEHRSTUHL FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE, INSBESONDERE ORGANISATION,
PERSONAL- UND INFORMATIONSMANAGEMENT (UNIV.-PROF. DR. CHRISTIAN SCHOLZ)
104
V. VERBINDUNG VON THEORIE UND PRAXIS IM CLUSTER *MANAGEMENT 106
3. CLUSTER *WIRTSCHAFTSINFORMATIK 109
I. CLUSTER-SPEZIFLSCHE FORSCHUNG 109
II. LEHRSTUHLSPEZIFISCHE FORSCHUNG IM CLUSTER *WIRTSCHAFTSINFORMATIK
109
(A) PROFESSUR FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE, INSB. CONTROLLING
(UNIV.-PROF. DR. ALEXANDER BAUMEISTER) 109
(B) PROFESSUR FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE, INSB. EDV-ORIENTIERTE
MANAGEMENT INFORMATIONSSYSTEME (UNIV.-PROF. DR. STEFAN STROHMEIER) 110
(C) LEHRSTUHL FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE, INSB. OPERATIONS RESEARCH
UND WIRTSCHAFTSINFORMATIK (UNIV.-PROF. DR.-ING. GUENTER SCHMIDT) 111
(D) PROFESSUR FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE, INSB. WIRTSCHAFTSINFORMATIK
(UNIV.-PROF. DR. PETER LOOS) 112
(E) PROFESSUR FUER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE, INSB. WIRTSCHAFTSINFORMATIK
IM DIENSTLEISTUNGSBEREICH (N.N.) 112
4. CLUSTER *SUPPORT 113
5. VERBUNDFORSCHUNG 113
I. *KRITISCHE EREIGNISSE UND IHRE AUSWIRKUNGEN AUF UNTERNEHMEN UND
KONSUMENTEN 113
10
IMAGE 5
INHALT
II. KORPORATISMUS ALS OEKONOMISCHES GESTALTUNGSPRINZIP FUER UNIVERSITAETEN
(*KORFU ) 117
V. LEHRSTRATEGIE 117
1. DIPLOM-STUDIENGANG BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 118
2. UEBERBLICK ZU DEN STUDIENGAENGEN 119
3. PROFILE DER BOLOGNA-STUDIENGAENGE 122
(A) BWL-STUDIENGAENGE 122
(B) WIRTSCHAFTSINFORMATIK-STUDIENGAENGE 128
(C) WEITERE STUDIENGAENGE 130
VI. KOOPERATIONEN 134
1. ZUSAMMENARBEIT MIT UNTERNEHMEN UND INSTITUTIONEN 134
2. ZUSAMMENARBEIT MIT ANDEREN HOCHSCHULEN 134
3. INTERNATIONALE ZUSAMMENARBEIT IN DER LEHRE 135
VII. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 136
D. EUROPA-INSTITUT 139
I. ZIELSETZUNG UND AUFBAU 139
II. SEKTION WIRTSCHAFTSWISSENSCHAFT 140
1. STUDIUM UND LEHRE MIT FOKUS EUROPA 140
2. STRATEGISCHE POSITIONIERUNG IN DER UNIVERSITAET DES SAARLANDES 141
3. MBA-PROGRAMM MIT TAETIGKEITSSCHWERPUNKT *EUROPA 143
4. FORSCHUNGSKOMPETENZ UND -KOOPERATION 143
5. PRAXISKONTAKTE UND BEIRAT 145
III. SEKTION RECHTSWISSENSCHAFT 146
1. ALLGEMEINES 146
2. LEHREN UND LERNEN MIT INTERNATIONALER AUSRICHTUNG 147
3. FORSCHUNG UND FOERDERUNG DES WISSENSCHAFTLICHEN NACHWUCHSES 150
4. DIENSTLEISTUNGEN FUER DIE REGION 151
IV. GEMEINSAMES ZUKUNFTSPROJEKT 152
E. WEITERE HANDLUNGSFELDER AUF FAKULTAETSEBENE 153
I. AUTONOMIE: STAERKUNG DER UNABHAENGIGKEIT DER FAKULTAET 153
II. LEHRE: GEMEINSAME AKTIVITAETEN DER FAKULTAET 156
III. FORSCHUNG: GEMEINSAME AKTIVITAETEN DER FAKULTAET 156
11
IMAGE 6
REWIFAK@UDS
IV. QUALITAET: STRUKTUR- UND PROZESSOPTIMIERUNG 157
I. SERVICELEISTUNGEN (SPEZIELL IT) 157
(A) IT-PHILOSOPHIE DER FAKULTAET 157
(B) SERVICELEVEL 157
(C) CIP-POOLS 159
(D) SERVERVIRTUALISIERUNG 159
(E) KOSTENEFFIZIENZ 160
(F) OEKOLOGISCHE VERTRAEGLICHKEIT 160
(G) DATENSCHUTZ UND DATENSICHERHEIT 160
II. BAUMASSNAHMEN: NEUBAU ALS UNAUSWEICHLICHKEIT 161
III. PROFESSIONALISIERUNG DES DEKANATS 162
F. AUSBLICK: REWIFAK@UDS IM JAHRE 2020 165
AUTOREN 167
12
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