Das Verbot der Diskriminierung wegen Alters im australischen Recht:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2012
|
| Schriftenreihe: | Europäische Hochschulschriften - Reihe II
5280 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XXXVII, 224 S. |
| ISBN: | 9783631635414 |
Internformat
MARC
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IMAGE 1
V I I
INHALT
DANKSAGUNG V
LITERATURVERZEICHNIS XVIIII
RECHTSPRECHUNG X X I X
A. EINFUHRUNG 1
I. DIE AENDERUNG DER ALTERSSTRUKTUR IN DER AUSTRALISCHEN BEVOELKERUNG UND
ARBEITSWELT 1
II. RECHTLICHE FRAGESTELLUNG UND PROBLEMAUFRISS 5
III. GANG DER ARBEIT 5
B. HISTORISCHE ENTWICKLUNG DER ALTERSDISKRIMINIERUNG IM AUSTRALISCHEN
ARBEITSRECHT UND DER GESETZGEBUNG Z U M AGE DISCRIMINATION ACT 2004
(CTH) 7
IV. GESCHICHTLICHER ABRISS ZUR ALTERSDISKRIMINIERUNG IN AUSTRALIEN 7
V. ENTSTEHUNGSGESCHICHTE DES AGE DISCRIMINATION ACT 2004 (CTH) 9
VI. BUNDESGESETZLICHE UND TERRITORIALE REGELUNGEN ZUR DISKRIMINIERUNG
WEGEN ALTERS 11
1. DIE EINZELNEN BUNDESGESETZLICHEN UND TERRITORIALEN
ANTIDISKRIMINIERUNGSGESETZE _ 11 2. DAS SPANNUNGSVERHAELTNIS ZWISCHEN D E
M ANTIDISKRIMINIERUNGSRECHT DES COMMONWEALTH UND D E M DER BUNDESSTAATEN
UND TERRITORIEN 13
A. DER LOKALE ANWENDUNGSBEREICH DES AGE DISCRIMINATION ACT 2004 (CTH) 13
,
B. DAS ANWENDUNGSVERHAELTNIS ZWISCHEN D E M A G E DISCRIMINATION ACT 2004
(CTH) UND DEN ANTIDISKRIMINIERUNGSREGELUNGEN DER EINZELNEN BUNDESSTAATEN
UND TERRITORIEN 14
C. VERFASSUNGSRECHTLICHE GRUNDLAGEN FUER GESETZLICHE REGELUNGEN ZUR
ALTERSDIS KRIMINIERUNG IN AUSTRALIEN 16
I. VERFASSUNGSRECHTLICHE VERANKERUNG DES AGE DISCRIMINATION ACT 2004
(CTH) 16 1. GESETZGEBUNGSKOMPETENZ DES PARLAMENTS DES COMMONWEALTH 16
A. ART. 51 DES COMMONWEALTH O F AUSTRALIA CONSTITUTION ACT 1901 ALS
GESETZ GEBUNGSKOMPETENZ FUER DEN AGE DISCRIMINATION ACT 2004 (CTH) 16
AA. ALLGEMEINE KOMPETENZ DES AUSTRALISCHEN COMMONWEALTH ZUR GESETZGEBUNG
16 BB. BEGRENZUNG DER ALLGEMEINEN GESETZGEBUNGSKOMPETENZ 17
B. DIE GESETZGEBUNGSKOMPETENZ DER AUSSENPOLITISCHEN ANGELEGENHEITEN 17
AA. EXTERNAL AFFAIRS POWER 17
BB. AUSLEGUNG DER "EXTERNAL AFFAIRS POWER" 18
(1) DIE GRUNDSAETZE DER GESETZESAUSLEGUNG 18
(A) LITERAL RULE 18
(B) GOLDEN RULE , 18
(2) DIE AUSLEGUNG DURCH DEN HIGH COURT O F AUSTRALIA 18
CC. BEGRENZUNG DER "EXTERNAL AFFAIRS POWER" 2 0
C. EINBEZIEHUNG INTERNATIONALER ABKOMMEN UND VERTRAEGE IN DIE
BUNDESGESETZGEBUNG ; 21
AA. EINBEZIEHUNGSREGELUNGEN Z U REGELUNGEN AUS INTERNATIONALEN ABKOMMEN
22 (1) DIE DISCRIMINATION (EMPLOYMENT AND OCCUPATION) CONVENTION - ILO
111 2 3 (2) ART. 2 UND 26 DES INTERNATIONAL COVENANT ON CIVIL AND
POLITICAL RIGHTS 2 3
(3) ART. 2 DES INTERNATIONAL COVENANT ON ECONOMIC, SOCIAL AND CULTURAL
RIGHTS 24 (4) DIE CONVENTION ON THE RIGHTS O F THE CHILD 24
BB. WEITERE REGELUNGEN VON INTERNATIONALER BEDEUTUNG 24
HTTP://D-NB.INFO/1018873996
IMAGE 2
V I I I
D. WEITERE GESETZGEBUNGSKOMPETENZEN DES ART. 51 DES COMMONWEALTH O F
AUSTRALIA CONSTITUTION ACT 1901 2 5
2. EINFLUSS DER DISCRIMINATION (EMPLOYMENT AND OCCUPATION) CONVENTION,
1958, DER INTERNATIONAL LABOUR ORGANISATION 2 5
II. DIE RECHTSPRECHUNG DER BUNDESGERICHTE UND IHR EINFLUSS A U F DIE
GESETZGEBUNGSKOMPETENZ DES PARLAMENT DES COMMONWEALTH 2 7
D. D E R A G E DISCRIMINATION ACT 2004 (CTH) UND SEIN MATERIELLER
REGELUNGSGEHALT 2 8
I. GESETZESZWECK UND ANWENDUNGSBEREICH 2 9
1. GESETZESZWECK UND AUFBAU 2 9
A. DER GESETZESZWECK 2 9
B. D E R AUFBAU DES A G E DISCRIMINATION ACT 2004 (CTH) 30
2. ANWENDUNGSBEREICH _ 3 0
A. DAS ARBEITS- UND BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNIS UND SEIN WEITES VERSTAENDNIS
I M SINNE DES A G E DISCRIMINATION ACT 2004 (CTH) 31
B. DIE EINZELNEN BESCHAEFTIGUNGSFORMEN IM ANWENDUNGSBEREICH DES A G E
DISCRIMINATION ACT 2004 (CTH) 3 3
AA. ENTGELTLICHE BESCHAEFTIGUNG IM RAHMEN EINER UNSELBSTAENDIGEN TAETIGKEIT
3 3 (1) ARBEITNEHMER UND ANGESTELLTE 3 3
(2) UEBERLASSENE ARBEITNEHMER 3 7
(3) BEWERBUNGS- UND VORSTELLUNGSPHASE ALS BESCHAEFTIGUNG 3 8
BB. DIE ERWERBSTAETIGKEIT AUSSERHALB EINES UNSELBSTAENDIGEN BESCHAEFTIGUNGS
VERHAELTNISSES 3 9
(1) SELBSTAENDIGE UND FREIBERUFLER 39
(2) ARBEITGEBER UND ARBEITGEBERAEHNLICHE PERSONEN 39
C. WEITERE VERWANDTE ANWENDUNGSBEREICHE M I T BEZUG Z U EINEM ARBEITS-
UND BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNIS 4 0
AA. GEWERKSCHAFTEN, ARBEITGEBER- UND BERUFSVERBAENDE, IHRE ORGANE UND
MIT GLIEDER 4 0
BB. OEFFENTLICH-RECHTLICHE EINRICHTUNGEN DES COMMONWEALTH 4 1
CC. BERUFSZULASSUNG U N D - A N E R K E N N U N G 41
DD. ARBEITSVERMITTLUNGSEINRICHTUNGEN 4 2
EE. ARBEITSORIENTIERTE BILDUNG 4 3
(1) BILDUNGSEINRICHTUNGEN 4 3
(2) SCHUELER, AUSZUBILDENDE UND STUDENTEN 4 3
D. SCHULDRECHTLICHE UND SCHULDRECHTSAEHNLICHE ANNEXE ALS WEITERE
ANWENDUNGS BEREICHE AUSSERHALB EINES ARBEITS- UND
BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSES 4 3
AA. PERSONENGESELLSCHAFTEN UND IHRE GESELLSCHAFTER 4 3
BB. EIGENTUEMER UND BESITZER 4 4
CC. DIENSTLEISTER UND DIENSTNEHMER 4 5
DD. VERMIETER UND MIETER 4 6
II. DISKRIMINIERUNGSARTEN 4 7
1. DIREKTE DISKRIMINIERUNG 4 7
A. CHARAKTERISTIKA DER DIREKTEN DISKRIMINIERUNG 4 7
B. DIE NACHTEILIGE BEHANDLUNG ALS DISKRIMINIERUNGSHANDLUNG 4 8
AA. DIE AUSLEGUNG DES BEGRIFFS DER NACHTEILIGEN BEHANDLUNG IM RAHMEN DER
"INTERPRETATION O F STATUTES" 4 9
BB. DIE AUSLEGUNG DES BEGRIFFS DER NACHTEILIGEN BEHANDLUNG UNTER BERUECK-
SICHTIGUNGDER ERWAEGUNGEN DER RECHTSPRECHUNG 4 9
(1) GRUNDPRINZIPIEN DER RECHTSPRECHUNG ZUR NACHTEILIGEN BEHANDLUNG 4 9
IMAGE 3
I X
(2) DER FALL KRENSKE-CARTER V MINISTER O F EDUCATION UND DIE NACHTEILIGE
BEHANDLUNG DURCH UNTERLASSEN 4 9
(3) DER FALL PURVIS V N E W SOUTH WALES (DEPARTMENT O F EDUCATION AND
TRAINING) 51 (4) SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DEN BEGRIFF DER NACHTEILIGEN
BEHANDLUNG UNTER BERUECK SICHTIGUNG DER ERWAEGUNGEN DER RECHTSPRECHUNG 52
(A) HANDLUNG 52
(B) UNTERLASSEN 52
CC. EIGENE STELLUNGNAHME 53
C. DAS ALTER DER GESCHAEDIGTEN PERSON 54
AA. DER BEGRIFF DES ALTERS IM SINNE DES AGE DISCRIMINATION ACT 2004
(CTH) 54
BB. BERUECKSICHTIGUNG DER INDIVIDUALITAET DER GESCHAEDIGTEN PERSON 55
(1) DER FALL BOEHRINGER INGELHEIM PTY LTD V REDDROP 55
(2) DER FALL WATERHOUSE V BELL 55
(3) SCHLUSSFOLGERUNGEN Z U DEN EIGENSCHAFTEN UND MERKMALEN IM SINNE VON
§ 14 LIT. B) II) UND III) A D A 56
D. BESTIMMUNG DER VERGLEICHSPERSONEN UND VERGLEICHSGRUPPEN 56
AA. DER FALL PURVIS V N E W SOUTH WALES (DEPARTMENT O F EDUCATION AND
TRAINING) 5 7 (1) ENTSCHEIDUNG UND ARGUMENTATION DER MEHRHEIT 57
(2) ABWEICHENDE MEINUNGEN 5 8
(3) SCHLUSSFOLGERUNG UND EIGENE STELLUNGNAHME 58
BB. DER FALL LIGHTNING BOLT C O PTY LIMITED V SKINNER & A N O R 58
CC. DER FALL BOEHRINGER INGELHEIM PTY LTD V REDDROP 59
DD. SCHLUSSFOLGERUNG ZUR BESTIMMUNG DER VERGLEICHSPERSONEN UND
VERGLEICHS GRUPPEN 59
E. DIE DISKRIMINIERUNG WEGEN EINER BEHINDERUNG 59
AA. UEBERSCHNEIDUNGEN DER DISKRIMINIERUNG WEGEN EINER BEHINDERUNG UND DER
DISKRIMINIERUNG WEGEN ALTERS 6 0
BB. ANWENDUNGSVORRANG DES AGE DISCRIMINATION ACT 2004 (CTH) - DER
DOMINANT REASON TEST 61
CC. DIE ABGRENZUNG DER DISKRIMINIERUNG WEGEN EINER BEHINDERUNG VON DER
DISKRIMINIERUNG WEGEN ALTERS IM EINZELFALL 6 3
2. INDIREKTE DISKRIMINIERUNG 6 4
A. GRUNDPRINZIPIEN DER INDIREKTEN DISKRIMINIERUNG 65
AA. BEDINGUNGEN, ANFORDERUNGEN ODER PRAKTIKEN 65
(1) DER FALL AUSTRALIAN IRON AND STEEL PTY LIMITED V BANOVIC 65
(2) DER FALL STATE O F VICTORIA V SCHOU ( N O 2) 6 5
(3) DER FALL WATERS V PUBLIC TRANSPORT CORPORATION 6 6
(4) SCHLUSSFOLGERUNGEN ZU BEDINGUNGEN, ANFORDERUNGEN UND PRAKTIKEN 66
BB. GERECHTE BEDINGUNGEN, ANFORDERUNGEN ODER PRAKTIKEN 6 7
(1) MANGELS GESETZLICHER BEGRIFFSBESTIMMUNG ERFORDERLICHE ABWAEGUNG 6 7
(2) BEWEISLASTVERTEILUNG 6 8
B. SCHLUSSFOLGERUNGEN ZU DEN GRUNDPRINZIPIEN DER INDIREKTEN
DISKRIMINIERUNG 6 8 3. D A S VERHAELTNIS VON DIREKTER UND INDIREKTER
DISKRIMINIERUNG 6 9
4. BELAESTIGUNGEN UND SCHIKANIERUNGEN WEGEN ALTERS 69
A. BELAESTIGUNGEN WEGEN ALTERS 7 0
B. SCHIKANIERUNGEN WEGEN ALTERS 70
AA. SCHIKANIERENDES VERHALTEN UND SCHIKANIERENDE BEHANDLUNGEN 71
BB. SCHIKANIERENDE DROHUNGEN MIT NACHTEILEN 72
IMAGE 4
X
CC. SCHLUSSFOLGERUNG ZU BELAESTIGUNGEN UND Z U SCHIKANIERUNGEN WEGEN
ALTERS 72 III. BEFREIUNGEN UND AUSNAHMEN VON DEN
DISKRIMINIERUNGSVERBOTEN 72
1. SPEZIELLE BEFREIUNGEN UND AUSNAHMEN IM BEREICH VON BESCHAEFTIGUNG UND
ARBEIT _ _ _ _ _ 7 3
A. DIE DER BESCHAEFTIGUNG ANHAFTENDEN VORAUSSETZUNGEN BZW. ANFORDERUNGEN
7 3 B. UNTERSCHIEDLICHE BEZAHLUNG FUER JUGENDLICHE UNTER 21 JAHREN 76
C. BEFREIUNGEN DURCH DIE ERFUELLUNG VON BESTIMMTEN VERPFLICHTUNGEN 7 7
D. BEFREIUNGEN BEI TAETIGKEITEN IM HAUSHALT 7 7
2. WEITERE SPEZIELLE BEFREIUNGEN UND AUSNAHMEN 7 7
A. BILDUNG 7 7
B. UNTERKUNFT UND UNTERBRINGUNG 7 8
C. GRUNDSTUECKE 7 8
3. ALLGEMEINE BEFREIUNGEN UND AUSNAHMEN 7 8
A. POSITIVE DISKRIMINIERUNGEN 7 9
B. DIE VERGABE WOHLTAETIGER LEISTUNGEN 81
C. DIE BETAETIGUNG RELIGIOESER VEREINIGUNGEN UND IHRER GLAUBENSANHAENGER 81
AA. D E R ANWENDUNGSBEREICH DES § 35 A D A ; 81
BB. DIE EINSCHRAENKUNG DER AUSNAHMEVORSCHRIFT DES § 35 A D A 82
(1) UNKLARE GRENZEN 82
(2) D E R FALL BURKE V TRALAGGAN & ANOR 82
D. DAS VERHALTEN GEMEINNUETZIGER VEREINIGUNGEN 83
E. HANDLUNGEN VON PENSIONSKASSEN, VERSICHERUNGEN UND DARLEHENSGEBERN 8 3
F. DISKRIMINIERUNGEN INFOLGE DER BEACHTUNG GESETZLICHER REGELUNGEN 84
E. BESONDERE FRAGESTELLUNGEN UND PROBLEME BEI DER ALTERSDISKRIMINIERUNG
IM ARBEITS UND BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNIS 86
I. ALTERSDISKRIMINIERUNG IN DER BEWERBUNGS- UND EINSTELLUNGSPHASE SOWIE
BEI DER INFORMATIONSERLANGUNG 8 8
1. DISKRIMINIERUNG IN DER EINSTELLUNGSPHASE 8 8
2. DISKRIMINIERUNG BEI DER INFORMATIONSERLANGUNG 9 0
3. DISKRIMINIERUNG DURCH FRAGEN BEIM VORSTELLUNGSGESPRAECH 9 0
4. DISKRIMINIERUNGSFREIE ORGANISATION 91
A. DER FALL NORTH V CITY O F SYDNEY COUNCIL 91
B. D E R FALL DEWAN V MAIN ROADS W A 92
C. DER FALL BLOOMFIELD V WESTCO JEANS P T Y LIMITED 9 3
D. DIE FAELLE DIRECTOR-GENERAL O F EDUCATION V ATKINS & ORS UND ROCHAS V
T H E UNIVERSITY O F SYDNEY 9 3
E. DIE FAELLE SHAIKH V COMMISSIONER, N S W FIRE BRIGADES, LAVERY V
COMMISSIONER O F FIRE BRIGADES UND SIVANANTHAN V COMMISSIONER O F POLICE
94
II. ALTERSDISKRIMINIERUNG IN DER PHASE DER BEENDIGUNG UND DER UNBILLIGEN
KUENDI GUNG DES ARBEITS- UND BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNISSES DURCH DEN
ARBEITGEBER 9 5 1. DAS BESONDERE KONFLIKTPOTENTIAL DER BEENDIGUNG EINE
ARBEITS- UND BESCHAEFTIGUNGSVERHAELTNIS 95
2. DER FALL LIGHTNING BOLT C O PTY LIMITED V SKINNER & A N O R 95
3. D E R FALL RICHARDS V WEBFORGE AUSTRALIA P T Y LIMITED 95
III. ALTERSDISKRIMINIERUNG DURCH ALTERSBEDINGTE KUENDIGUNG WEGEN
ERREICHEN EINES BESTIMMTEN ALTERS - COMPULSORY RETIREMENT 9 6
1. DIE ALTERSBEDINGTE KUENDIGUNG VON PILOTEN DER AUSTRALIAN AIRLINES 9 8
A. DIE AUFFASSUNG DER PILOTEN UND DER H U M A N RIGHTS AND EQUAL
OPPORTUNITY COMMISSION 9 8
IMAGE 5
X I
B. DIE ANSICHT DER AUSTRALIAN AIRLINES 9 9
C. DAS ERGEBNIS DER VERHANDLUNG VOR DER H U M A N RIGHTS AND EQUAL
OPPORTUNITY COMMISSION 9 9
2. DER FALL CHRISTIE V QANTAS AIRWAYS LIMITED 100
A. DIE AUFFASSUNG VON QANTAS AIRWAYS LIMITED 101
B. DIE ANSICHT DES HIGH COURT 102
C. EIGENE STELLUNGNAHME 102
3. DER FALL PEACOCK V HUMAN RIGHTS AND EQUAL OPPORTUNITY COMMISSION 103
A. DIE ANSICHT DER HUMAN RIGHTS AND EQUAL OPPORTUNITY COMMISSION UND
DEREN GERICHTLICHE UEBERPRUEFUNG 104
B. DIE AUFFASSUNG D E S FEDERAL COURT 10 5
C. EIGENE STELLUNGNAHME 105
4. VERBOT EINER ALTERSBEDINGTEN KUENDIGUNG EINES ARBEITNEHMERS WEGEN
ERREICHEN EINES BESTIMMTEN ALTERS IN DEN GESETZEN DER EINZELNEN
BUNDESSTAATEN 106
5. SCHLUSSFOLGERUNG Z U DEN INHERENT REQUIREMENTS 107
IV. DAS VERHAELTNIS DES AGE DISCRIMINATION ACT 2004 (CTH) Z U M
ARBEITSRECHT 108
F. RECHTSFOLGEN EINES VERSTOSSES GEGEN DEN AGE DISCRIMINATION ACT 2004
(CTH) 110 I. DIE VERPFLICHTUNG ZUR ZAHLUNG VON SCHADENSERSATZ 110
1. DER RUECKGRIFF A U F DIE GRUNDSAETZE DES DELIKTSRECHTS 111
A. SPECIAL DAMAGES 112
B. GENERAL DAMAGES 113
2. DER SCHADENSERSATZ IN DER KONKRETEN EINZELFALLBEURTEILUNG 114
A. AUSWEITUNG DES SCHADENSERSATZES 115
AA. AGGRAVATED DAMAGES 115
BB. EXEMPLARY DAMAGES 115
CC. EIGENE STELLUNGNAHME . 116
B. BEGRENZUNG DES SCHADENSERSATZES 116
C. ZINSEN IM RAHMEN DES SCHADENSERSATZES 117
II. WEITERE RECHTSFOLGEN 117
1. VERPFLICHTUNG Z U M UNTERLASSEN DES DISKRIMINIERENDEN VERHALTENS 117
2. AKTIVE HANDLUNGEN 119
A. ENTSCHULDIGUNG BEIM DISKRIMINIERUNGSOPFER 119
B. FESTSTELLUNG DES DISKRIMINIERENDEN VERHALTENS 120
C. SONSTIGE RECHTSFOLGEN 120
G. DIE REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DER HUMAN RIGHTS AND EQUAL OPPORTUNITY
COMMISSION UND DAS CONCILIATION-VERFAHREN BEI ALTERSDISKRIMINIERUNGEN
121 I. DIE GRUNDLEGENDEN BEFUGNISSE DER HUMAN RIGHTS AND EQUAL
OPPORTUNITY COMMISSION IM BEREICH DER DISKRIMINIERUNG WEGEN ALTERS 121
1. DIE ERMAECHTIGUNG ZUR UNTERSUCHUNG UND NACHFORSCHUNG IM BEREICH DER
ALTERSDISKRIMINIERUNG 121
2. DER GELTUNGSBEREICH DER ERMAECHTIGUNG ZUR UNTERSUCHUNG U N D
NACHFORSCHUNG IM BEREICH DER ALTERSDISKRIMINIERUNG 123
A. DER OERTLICHE GELTUNGSBEREICH 123
B. DER SACHLICHE GELTUNGSBEREICH 124
II. VERLETZUNG VON MENSCHENRECHTEN IM GELTUNGSBEREICH DES H U M A N
RIGHTS AND EQUAL OPPORTUNITY COMMISSION ACT 1986 (CTH) 124
1. DIE BEFUGNISSE BEI MENSCHENRECHTSVERLETZUNGEN 124
IMAGE 6
X I I
2. DIE EINSCHRAENKUNG DER ERMAECHTIGUNG DER H U M A N RIGHTS AND EQUAL
OPPORTUNITY COMMISSION 124
3. VERHINDERUNG EINES EFFEKTIVEN VORGEHENS GEGEN VERLETZUNGEN DER
MENSCHENRECHTE 125
III. DAS NEBENEINANDER VON AGE DISCRIMINATION ACT 2004 (CTH) UND H U M A
N RIGHTS AND EQUAL OPPORTUNITY COMMISSION ACT 1986 (CTH) 125
IV. DIE KONKRETEN REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DER H U M A N RIGHTS AND EQUAL
OPPOR TUNITY COMMISSION BEI ALTERSDISKRIMINIERUNGEN UND DAS
CONCILIATION-VERFAHREN NACH D E M H U M A N RIGHTS AND EQUAL OPPORTUNITY
COMMISSION ACT 1986 (CTH) 126 1. DIE UNTERSUCHUNGEN UND DAS
SCHLICHTUNGSVERFAHREN 126
2. DER REPORT AN DEN BUNDESJUSTIZMINISTER 126
A. UNTERRICHTUNG DES BUNDESJUSTIZMINISTERS GEMAESS § 31 LIT. B) (II) H R E
O C ACT 126 B. REPORT N O 1 - COMPULSORY A G E RETIREMENT 1996 126
3. KLAGEMOEGLICHKEIT DER H U M A N RIGHTS AND EQUAL OPPORTUNITY
COMMISSION 127 4. GRENZEN DER BEFUGNISSE DER H U M A N RIGHTS AND EQUAL
OPPORTUNITY COMMISSION_ 128 A. DIE ENTWICKLUNG DER
ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZEN DER HUMAN RIGHTS AND EQUAL OPPORTUNITY
COMMISSION _ _ 128
AA. DAS PUBLIC HEARING-VERFAHREN 128
BB. DIE BEFUGNIS Z U M ERLASS VOLLSTRECKUNGSFAHIGER ENTSCHEIDUNGEN 129
CC. DER FALL BRANDY V H U M A N RIGHTS AND EQUAL OPPORTUNITY COMMISSION
UND DIE VERLETZUNG DES GEWALTENTEILUNGSGRUNDSATZES 130
(1) DIE VERFASSUNGSWIDRIGKEIT DES PUBLIC HEARING-VERFAHRENS 130
(2) DIE ARGUMENTATION DES HIGH COURT O F AUSTRALIA 131
(A) DIE RICHTERLICHE GEWALT UND IHRE TATBESTANDSMERKMALE 131
(B) ENTSCHEIDUNG UEBER RECHTE UND PFLICHTE DER STREITENDEN PARTEIEN 131
(C) DURCHSETZBARKEIT DER ENTSCHEIDUNG 131
(D) ZWISCHENERGEBNIS 132
(3) KRITIK AN DER ENTSCHEIDUNG DES HIGH COURT 133
DD. RUECKKEHR ZUR ALTEN RECHTSLAGE 133
EE. D E R ERNEUTE REGELUNGSBEDARF DES GESETZGEBERS 134
B. DIE UNVERBINDLICHE ENTSCHEIDUNG DER H U M A N RIGHTS AND EQUAL
OPPORTUNITY COMMISSION UND IHRE VOLLSTRECKUNG 134
C. DIE KRITIK DER LITERATUR AN DEN REFORMEN ZUR ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZ
DER H U M A N RIGHTS AND EQUAL OPPORTUNITY COMMISSION UND IHRE
RECHTSFOLGEN 135 AA. EINZELNE KRITIKPUNKTE 135
BB. LOESUNGSMOEGLICHKEITEN 136
(1) DIE ERRICHTUNG DES FEDERAL MAGISTRATES COURT 136
(2) KRITIK AN DER ERRICHTUNG DES FEDERAL MAGISTRATES COURT 137
5. D A S PROBLEM DER EFFEKTIVITAET DER HERSTELLUNG VON CHANCENGLEICHHEIT
I M W E G E EINES RECHTSSTREITS UND DIE ENTSCHEIDUNGSKOMPETENZ DER H U M
A N RIGHTS AND EQUAL OPPORTUNITY COMMISSION IN NICHT EINIGUNGSGEEIGNETEN
FAELLEN 137
A. DIE M I T D E M RECHTSWEG VERBUNDENEN RISIKEN 138
AA. DER KOSTENAUFWAND FUER OPTIMALE INTERESSENVERTRETUNG IM RECHTSSTREIT
138 BB. DAS PROZESS- UND KOSTENRISIKO 139
CC. DIE GESTALTUNG DES GERICHTSVERFAHRENS FUER DISKRIMINIERUNGSKLAGEN 140
DD. DIE STELLUNG DES RICHTERS IM PROZESS 140
EE. DER UMFANG DER ZUGESPROCHENEN ERSATZLEISTUNGEN 141
FF. BEWERTUNG DER MIT EINEM GERICHTSPROZESS VERBUNDENEN NACHTEILE UND
GEDANKEN ZUR PROBLEMLOESUNG 141
IMAGE 7
X I I I
B. MILDERUNG DER MIT EINEM GERICHTSPROZESS FUER DAS DISKRIMINIERUNGSOPFER
VERBUNDENEN HAERTEN DURCH DIE KOMPETENZ DER H U M A N RIGHTS AND EQUAL
OPPORTUNITY COMMISSION ZUR VERHANDLUNG MIT DEN PARTEIEN 142
AA. DIE EFFEKTIVITAET DER CONCILIATION UND DIE DURCHSETZUNG DES ACCESS TO
JUSTICE 143 BB. DIE PSYCHOLOGISCHE UND VERFAHRENSRECHTLICHE STELLUNG DER
VERFAHRENS BETEILIGTEN 143
CC. DER VERTRAULICHKEITSFAKTOR 144
DD. DIE DURCHSETZUNG DER EINIGUNG ' 144
EE. BEDENKEN GEGEN DAS CONCILIATION-VERFAHREN V O R DER H U M A N RIGHTS
AND EQUAL OPPORTUNITY COMMISSION 145
(1) DAS CONCILIATION-VERFAHREN ALS PRIVATVERFAHREN 145
(2) UNGLEICHGEWICHT ZWISCHEN DER STELLUNG DER VERFAHRENSBETEILIGTEN 147
(3) ENTZUG DES VERFASSUNGSMAESSIGEN RECHTS A U F EIN FAIRES
GERICHTSVERFAHREN 147 (4) DIE HUMAN RIGHTS AND EQUAL OPPORTUNITY
COMMISSION ALS STAATLICHE BEHOERDE 150 C. ERGEBNIS ZUR FRAGE DER
EFFEKTIVITAET DER DURCHFUHRUNG EINES GERICHTSPROZESSES ZUR HERSTELLUNG
VON CHANCENGLEICHHEIT UND EIGENE STELLUNGNAHME 152
6. DER A B L A U F DES CONCILIATON-VERFAHRENS VOR DER HUMAN RIGHTS AND
EQUAL OPPORTUNITY COMMISSION 153
A. ALLGEMEINER UEBERBLICK 153
B. DIE EINLEITUNG DES CONCILIATION-VERFAHRENS DURCH EINREICHEN EINER
SCHRIFTLICHEN BESCHWERDE 154
AA. DIE SCHRIFTFORM 154
BB. DER BESCHWERDEFUEHRER 154
CC. DIE BESCHWERDEBEFUGNIS 155
DD. DIE REGISTRIERUNG DER BESCHWERDE 155
EE. DIE VERSENDUNG EINES STANDARDFRAGEBOGENS 156
C. DIE FRUEHZEITIGE VERWERFUNG DER BESCHWERDE 156
AA. DIE FRUEHZEITIGE VERWERFUNG WEGEN FEHLENDER RECHTSWIDRIGKEIT 156
BB. DIE FRUEHZEITIGE VERWERFUNG WEGEN ZEITABLAUFS 156
CC. DIE FRUEHZEITIGE VERWERFUNG MANGELS HINREICHEND SUBSTANTIIERTER
BESCHWERDE 156 DD. DIE FRUEHZEITIGE VERWERFUNG MANGELS AUSREICHENDER
GEEIGNETHEIT DES CONCILIATION-VERFAHRENS 157
EE. DIE FRUEHZEITIGE VERWERFUNG WEGEN BESONDEREM OEFFENTLICHEN INTERESSE
157 FF. DIE FRUEHZEITIGE VERWERFUNG MANGELS HINREICHENDER AUSSICHT A U F
EINE GUETLICHE EINIGUNG 157
GG. RECHTSSCHUTZ GEGEN DIE FRUEHZEITIGE VERWERFUNG DER BESCHWERDE 158
D. DIE ERMITTLUNG UND UNTERSUCHUNG DER VERFAHRENSRELEVANTEN TATSACHEN
158 AA. DIE TATSACHENERMITTLUNG 158
(1) EINZELFALLORIENTIERTE ERMITTLUNG 158
(2) TATSACHENBEIBRINGUNG DURCH DEN BESCHWERDEFUEHRER 158
(3) INFORMELLE KONTAKTAUFNAHME UND GESPRAECHE 159
BB. DIE TATSACHENUNTERSUCHUNG 159
E. DIE VERMITTLUNGSVERHANDLUNG UND DIE EINIGUNG 160
AA. DIE ROLLE DES CONCILIATORS IM VERFAHREN UND DIE DAMIT
ZUSAMMENHAENGENDEN VERFAHRENSGRUNDSAETZE 160
(1) DIE ROLLE DES CONCILIATORS 161
(2) DER VERFAHRENSGRUNDSATZ DER NEUTRALITAET 161
(3) DER VERFAHRENSGRUNDSATZ DER VOLLSTAENDIGEN VERTRAULICHKEIT 161
(4) WEITERE VERFAHRENSGRUNDSAETZE 161
IMAGE 8
X I V
BB. DIE VORBEREITUNG DER EINIGUNG UND DIE VERFAHRENSEROEFFNUNG 162
CC. D E R SACHVORTRAG UND DIE STELLUNGNAHME DER VERFAHRENSBETEILIGTEN
163
DD. DIE EIGENTLICHE VERHANDLUNGSPHASE 163
F. SCHLUSSBETRACHTUNG Z U M CONCILIATION-VERFAHREN 164
H. DIE PROZESSUALEN REAKTIONSMOEGLICHKEITEN GEGEN EINE
ALTERSDISKRIMINIERUNG UNTER EINBEZIEHUNG DER VORTRAGS- UND
BEWEISLASTPROBLEMATIK IM GERICHTLICHEN VERFAHREN ' 6 6
I. BUNDESRECHT UND BUNDESSTAATLICHES BZW. TERRITORIALES RECHT ALS
GRUNDLAGE FUER EINE KLAGE WEGEN ALTERSDISKRIMINIERUNG 166
II. DIE BESCHWERDE- UND KLAGEERHEBUNG A U F DER GRUNDLAGE DES A G E
DISCRIMINATION ACT 2004 (CTH) 167
1. DIE BESCHWERDE ZUR H U M A N RIGHTS AND EQUAL OPPORTUNITY COMMISSION
167 A. DIE ANFORDERUNGEN AN EINE ZULAESSIGE BESCHWERDE 167
AA. SCHRIFTFORM 167
BB. INHALT DER BESCHWERDE 168
CC. ZAESURWIRKUNG DER ERHOBENEN BESCHWERDE 168
DD. INHALTLICHE AENDERUNG UND ERWEITERUNG DER BEREITS ERHOBENEN
BESCHWERDE 169 EE. ANFORDERUNGEN A N DEN BESCHWERDEFUEHRER ALS "AGGRIEVED
PERSON" 169
(1) "AGGRIEVED PERSON" 169
(2) MINDEIJAEHRIGE 170
(3) D E R BEVOLLMAECHTIGTE UND DIE "REPRESENTATIVE COMPLAINT" 171
(4) VERSTORBENER BESCHWERDEFUEHRER 172
FF. FRIST ZUR BESCHWERDEERHEBUNG : 172
B. DAS SCHEITERN DES CONCILIATION-VERFAHRENS 172
AA. ISSUE O F TERMINATION _ 172
BB. FRIST ZUR KLAGEERHEBUNG 173
(1) DIE 28-TAGES-FRIST UND DIE MOEGLICHKEIT DER VERLAENGERUNG 173
(2) PRINZIPIEN FUER DIE FRISTVERLAENGERUNG 173
2. DIE KLAGEERHEBUNG Z U M FEDERAL COURT UND FEDERAL MAGISTRATES COURT
174
A. WAHLMOEGLICHKEIT DES KLAEGERS 174
B. KLAGEBEFUGNIS 175
AA. REPRESENTATIVE PROCEEDINGS 175
BB. BESONDERE PROBLEME IN BEZUG Z U M CONCILIATION-VERFAHREN 176
C. PROZESSVERTRETUNG 177
III. DIE GRUNDZUEGE DES ABLAUFS DES GERICHTLICHEN VERFAHRENS B E I M
FEDERAL COURT UND FEDERAL MAGISTRATES COURT A U F DER GRUNDLAGE DES AGE
DISCRIMINATION ACT 2004 (CTH) 178
1. DIE MUENDLICHE VERHANDLUNG 178
2. KLAGEABWEISUNG _ 178
A. VOLLSTAENDIGE KLAGEABWEISUNG 178
B. SOFORTIGE KLAGEABWEISUNG 179
3. VORLAEUFIGER RECHTSSCHUTZ 180
A. DER ZEITPUNKT DER ANTRAGSTELLUNG 180
B. DIE INTERESSENABWAEGUNG 181
4. DIE BEWEISLASTPROBLEMATIK IM GERICHTLICHEN VERFAHREN BEIM FEDERAL
COURT UND FEDERAL MAGISTRATES COURT 182
A. DIE VERTEILUNG DER BEWEISLAST 182
B. DER BEWEIS DER ALTERSDISKRIMINIERUNG 184
C. VERSPAETETES VORBRINGEN VON BEWEISMITTELN 186
IMAGE 9
X V
5. PROBLEME BEI DER VERTRETUNG V O R GERICHT 186
A. VERTRETUNG VOR GERICHT 186
B. AUFTRETEN OHNE PROZESSBEVOLLMAECHTIGTEN 187
6. WECHSELWIRKUNGEN ZWISCHEN D E M FEDERAL MAGISTRATES COURT UND D E M
FEDERAL COURT 187
IV. DIE KOSTENENTSCHEIDUNG 188
1. DER GRUNDSATZ DER KOSTENVERTEILUNG 189
A. THE COSTS FOLLOW THE EVENT 189
B. AUSNAHMEN 189
AA. ALLGEMEINGUELTIGE AUSNAHMEN 189
BB. AUSNAHMEN DURCH ZUSAETZLICHE KOSTENBELASTUNG 190
CC. AUSNAHMEN IM VERFAHREN BEIM FEDERAL MAGISTRATES COURT 191
DD. AUSNAHMEN BEI VERGLEICHSANGEBOTEN 192
A. ABWEICHENDE GERICHTSPRAXIS . 193
AA. ,,'NO COSTS' JURISDICTION" 193
(1) RECHTFERTIGUNG DURCH DAS OEFFENTLICHE INTERESSE 194
(2) RECHTFERTIGUNG DURCH SCHUTZBEDUERFIIIS DER OBSIEGENDEN PARTEI 194
(3) RECHTFERTIGUNG DURCH FEHLEN EINER RECHTLICHEN VERTRETUNG 195
BB. FESTHALTEN A M GRUNDSATZ "COSTS FOLLOW THE EVENT" 195
I. UEBERLEGUNGEN UND STRATEGIEN ZUR VERMEIDUNG VON ALTERSDISKRIMINIERUNG
IN DER ARBEITSRECHTLICHEN PRAXIS UND ZUR VERBESSERUNG DER
PERSONALPOLITIK 196
I. DIE UNTERNEHMENSINTERNE ANTIDISKRIMINIERUNGSPOLITIK ZUR VERMEIDUNG
UND BESEITIGUNG VON ALTERSDISKRIMINIERUNG IM BEREICH VON ARBEIT UND
BESCHAEFTIGUNG 198
1. DIE HAUPTBESTANDTEILE EINER ANTIDISKRIMINIERUNGSPOLITIK ; 198
A. DIE VERBINDLICHERKLAERUNG UND ZIELSETZUNG 198
B. DIE EINZELNEN RECHTE UND PFLICHTEN INNERHALB DER RICHTLINIEN 199
2. DIE KOMMUNIKATION ZWISCHEN BESCHWERDEFUEHRER UND BESCHWERDEGEGNER
UNTER BETEILIGUNG DES ARBEITGEBERS 2 0 0
3. DIE EINBINDUNG DER UNTERNEHMENSINTERNEN ANTIDISKRIMINIERUNGSPOLITIK
IN DIE ALLGEMEINE PERSONALPOLITIK 201
A. DIE BEWERBUNGSPHASE 201
B. DIE AUS- UND WEITERBILDUNG 202
C. DIE AUFHEBUNG BZW. AUFLOESUNG DES ARBEITSVERHAELTNISSES 2 0 3
D. DER ARBEITSSCHUTZ UND DIE ARBEITSSICHERHEIT 204
II. DIE UNTERNEHMENSINTERNE ANTIDISKRIMINIERUNGSPOLITIK ZUR VERMEIDUNG
UND BESEITIGUNG VON ALTERSDISKRIMINIERUNG I M BEREICH VON ARBEIT U N D
BESCHAEF TIGUNG IN DER PRAKTISCHEN ANWENDUNG 204
1. DIE ANALYSIERUNG DER BESTEHENDEN BEEINTRAECHTIGUNGEN - DES
IST-ZUSTANDS - UND DER ENTSPRECHENDEN VERBESSERUNGSMOEGLICHKEITEN 205
2. DIE EINFUEHRUNG VON PILOTPROGRAMMEN ZUR UMSETZUNG DER VERBESSERUNGS
MOEGLICHKEITEN 2 0 6
3. DIE UMFRAGE UNTER DEN BESCHAEFTIGTEN 2 0 6
4. DIE REGELMAESSIGE BERICHTERSTATTUNG DURCH DIE UNTERNEHMENSFUEHRUNG BZW.
DIE PERSONALVERANTWORTLICHEN 207
J. WESENTLICHE ERGEBNISSE UND SCHLUSSBETRACHTUNG 208
I. WESENTLICHE ERGEBNISSE DER ARBEIT 208
II. ABSCHLIESSENDE UEBERLEGUNGEN U N D VORSCHLAEGE ZUR BESEITIGUNG VON
ALTERSDIS KRIMINIERUNG IM BEREICH VON ARBEIT UND BESCHAEFTIGUNG 211
IMAGE 10
X V I
1. DIE AKTUELLE SITUATION DER ALTERSDISKRIMINIERUNG IN DER TAEGLICHEN
PRAXIS 211
2. ANLASS Z U M WEITEREN HANDELN UND VORGEHEN GEGEN
ALTERSDISKRIMINIERUNG - W A S WIRD GETAN? W A S SOLLTE GETAN WERDEN? 2 1
3
A. W A S WIRD GETAN? 213
B. W A S SOLLTE GETAN WERDEN? 214
III. V O M DISKRIMINIERUNGSVERBOT ZUR MITARBEITERVIELFALT I M RAHMEN
EINES A G E DIVERSITY MANAGEMENTS 2 1 7
K. ANHANG 2 1 9 |
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