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Controlling: Grundlagen, Praxis, Handlungsfelder ; [inklusive Onlinematerialien: Rechensimulationen und Datensätze zum Üben und Selbstlernen]

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Britzelmaier, Bernd 1962- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	München [u.a.] Pearson 2013
Schlagworte:	Controlling Lehrbuch
Online-Zugang:	Inhaltstext Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis
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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT 9 KAPITEL 1 CONTROLLING UND CONTROLLER 1 1 1.1 HISTORISCHE ENTWICKLUNG 12 1.2 BEGRIFFE 14 1.3 ZIELE, FUNKTIONEN U N D AUFGABEN DES CONTROLLINGS 17 1.4 ABGRENZUNG ZU ANDEREN EINHEITEN 23 1.5 BERUFSBILD U N D ANFORDERUNGEN AN CONTROLLER 27 1.6 CONTROLLING-EBENEN 36 1.7 INSTITUTIONALISIERUNG DES CONTROLLINGS 39 1.8 TRENDS U N D PERSPEKTIVEN 44 KAPITEL 2 INSTRUMENTE DES RECHNUNGSWESENS 53 2.1 GRUNDLAGEN 54 2.1.1 AUFGABEN U N D TEILGEBIETE DES BETRIEBLICHEN RECHNUNGSWESENS . . . 54 2.1.2 BEGRIFFLICHE GRUNDLAGEN 59 2.2 EXTERNES RECHNUNGSWESEN 68 2.2.1 GRUNDLEGENDE RECHNUNGSLEGUNGSVORSCHRIFTEN 68 2.2.2 EINZEL- U N D KONZERNABSCHLUSS NACH HGB 78 2.3 INTERNES RECHNUNGSWESEN 91 2.3.1 GRUNDLAGEN 91 2.3.2 VOLLKOSTENRECHNUNG 96 2.3.3 TEILKOSTENRECHNUNG 110 2.4 EXTERNES RECHNUNGSWESEN U N D CONTROLLING 117 2.4.1 HERSTELLKOSTEN U N D HERSTELLUNGSKOSTEN 117 2.4.2 SELBST ERSTELLTE IMMATERIELLE VERMOEGENSGEGENSTAENDE . DES ANLAGEVERMOEGENS 119 2.4.3 COMPLETED-CONTRACT-METHOD (HGB) U N D PERCENTAGE-OF-COMPLETION-METHOD (IFRS) 121 2.4.4 SEGMENTBERICHTERSTATTUNG 122 2.4.5 KONVERGENZ VON INTERNEM U N D EXTERNEM RECHNUNGSWESEN 123 KAPITEL 3 INSTRUMENTE DES STRATEGISCHEN CONTROLLINGS 137 3.1 STRATEGISCHE PLANUNG U N D KONTROLLE 139 3.2 INSTRUMENTE DER STRATEGISCHEN PLANUNG 148 3.2.1 UMWELTANALYSE 148 3.2.2 UNTERNEHMENSANALYSE 162 3.2.3 PORTFOLIO-ANALYSEN 179 3.2.4 STRATEGISCHE KONTROLLE 194 3.3 INVESTITIONSCONTROLLING 196 3.3.1 GRUNDLAGEN 196' HTTP://D-NB.INFO/1015050514 IMAGE 2 3.3.2 STATISCHE VERFAHREN 198 3.3.3 DYNAMISCHE VERFAHREN 203 3.4 WERTORIENTIERTES CONTROLLING 208 3.4.1 WERTORIENTIERTE UNTERNEHMENSFIIHRUNG I N DER PRAXIS 208 3.4.2 MAENGEL TRADITIONELLER STEUERUNGSGROESSEN 211 3.4.3 WERTORIENTIERTE STEUERUNGSGROESSEN 214 3.4.4 WERTORIENTIERTE PLANUNG U N D STEUERUNG 231 3.5 KOSTENMANAGEMENT 238 3.5.1 GRUNDLAGEN 238 3.5.2 TARGET COSTING 240 3.5.3 PROZESSKOSTENRECHNUNG 246 3.5.4 LEBENSZYKLUSKOSTENRECHNUNG 254 3.5.5 GEMEINKOSTENWERTANALYSE 263 3.5.6 ZERO-BASE-BUDGETING 268 3.6 PERFORMANCE-MEASUREMENT-SYSTEME ZUR OPERATIONALISIERUNG DER STRATEGIE 273 KAPITEL 4 INSTRUMENTE DES OPERATIVEN CONTROLLINGS 299 4.1 BUDGETIERUNG (OPERATIVE PLANUNG) 300 4.2 BERICHTSWESEN 318 4.3 ENTSCHEIDUNGSRECHNUNGEN AUF KURZE SICHT 323 4.3.1 BREAK-EVEN-ANALYSEN 323 4.3.2 ENGPASSBEZOGENE PROGRAMMPLANUNG 327 4.3.3 BESTIMMUNG DER PREISUNTERGRENZE 329 4.3.4 MAKE-OR-BUY-ENTSCHEIDUNGEN 332 4.4 SYSTEME DER PLANKOSTENRECHNUNG 337 4.5 KENNZAHLEN U N D KENNZAHLENSYSTEME 343 KAPITEL 5 BEREICHSCONTROLLING 361 5.1 GRUNDLAGEN 362 5.2 FORSCHUNGS- U N D ENTWICKLUNGSCONTROLLING 363 5.2.1 GRUNDLAGEN 363 5.2.2 TECHNOLOGIE-LEBENSZYKLUS-ANALYSE 365 5.2.3 TECHNOLOGIEPORTFOLIO 367 5.2.4 WERTANALYSE 368 5.2.5 EARNED-VALUE-ANALYSE 370 5.2.6 AUSGEWAEHLTE KENNZAHLEN 382 5.3 CONTROLLING IN EINKAUF U N D LOGISTIK 382 5.3.1 GRUNDLAGEN 382 5.3.2 EINKAUFSBEZOGENE PORTFOLIO-KONZEPTE 385 5.3.3 LIEFERANTENBEWERTUNG 388 5.3.4 ABC-ANALYSE U N D XYZ-ANALYSE 391 5.3.5 EINKAUFSLEISTUNG U N D EINKAUFSERGEBNIS 394 5.3.6 SCOR-MODELL 396 5.3.7 LOGISTIK-KOSTENRECHNUNG 401 5.3.8 AUSGEWAEHLTE KENNZAHLEN 404 IMAGE 3 5.4 PRODUKTIONSCONTROLLING 405 5.4.1 GRUNDLAGEN 405 5.4.2 STRATEGISCHES PRODUKTIONSCONTROLLING 406 5.4.3 OPERATIVES PRODUKTIONSCONTROLLING 406 5.4.4 AUSGEWAEHLTE KENNZAHLEN 408 5.5 MARKETINGCONTROLLING 408 5.5.1 GRUNDLAGEN 408 5.5.2 STRATEGISCHES MARKETINGCONTROLLING 410 5.5.3 CUSTOMER LIFETIME VALUE 411 5.5.4 ABSATZSEGMENTRECHNUNGEN 422 5.5.5 KONTROLLE VON ERLOESEN U N D DECKUNGSBEITRAEGEN 422 5.5.6 AUSGEWAEHLTE KENNZAHLEN 425 5.6 IT-CONTROLLING 425 5.6.1 GRUNDLAGEN 425 5.6.2 IT-PORTFOLIO-ANALYSEN 429 5.6.3 IT-BALANCED-SCORECARD 430 5.6.4 IT-KOSTEN- U N D LEISTUNGSRECHNUNG 431 5.6.5 AUSGEWAEHLTE KENNZAHLEN 441 REGISTER 453
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Verfügbarkeit

Beschreibung

THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal

Bestandesangaben von THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur:	2000 QP 361 B862
Exemplar 1	ausleihbar Verfügbar Bestellen
Exemplar 2	ausleihbar Verfügbar Bestellen

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