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Business engineering: Managementgrundlagen für Ingenieure

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Schuh, Günther 1958- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Aachen Apprimus-Verl. 2011
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagworte:	Management Lehrbuch
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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS 5 GLOSSAR 1 I) BEGLEITENDE TEXTE ZUR VORLESUNG 21 1. ZWECK UND STRUKTUR PRODUZIERENDER UNTERNEHMEN 21 1.1. UNTEMEHMENSSTRUKTUR 28 1.2. FAZIT DER VORLESUNGSEINHEIT 37 1.3. FRAGEN ZUR VORLESUNGSEINHEIT 38 1.4. LITERATURVERZEICHNIS 39 2. UNTERNEHMENSSTRATEGIE UND GESCHAEFTSMODELLE 41 2.1. GRUNDLAGEN DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE 42 2.2. PROZESS-BZW. GRUNDMODELL DER STRATEGIEENTWICKLUNG 43 2.3. BEISPIELE AUS DER UNTERNEHMENSPRAXIS 50 2.4. GESCHAEFTSMODELLE 50 2.5. FAZIT DER VORLESUNGSEINHEIT 54 2.6. LITERATURVERZEICHNIS 56 3. UNTERNEHMENSFIIHRUNG UND -WANDEL 57 3.1. ZIELE DER VORLESUNGSEINHEIT 57 3.2. FAZIT DER VORLESUNGSEINHEIT 72 3.3. FRAGEN ZUR VORLESUNGSEINHEIT 73 3.4. LITERATURVERZEICHNIS 74 4. PROZESSE PRODUZIERENDER UNTERNEHMEN 77 4.1. DER PROZESSBEGRIFF 77 4.2. FUNKTIONSORIENTIERTE UND PROZESSORIENTIERTE ANALYSE 79 4.3. MODELLIERUNG 83 4.4. PROZESSMODELLIERUNG 85 4.5. IT IN PRODUZIERENDEN UNTERNEHMEN 87 4.6. FAZIT DER VORLESUNGSEINHEIT 90 4.7. LITERATURVERZEICHNIS 92 5. ANALYSE UND GESTALTUNG VON GESCHAEFTSPROZESSEN 95 5.1. EINFUEHRUNG 95 5.2. PROZESSMODELLIERUNG IM UNTERNEHMEN 96 5.3. ANALYSE UND GESTALTUNG VON GESCHAEFTSPROZESSEN 98 5.4. FAZIT DER VORLESUNGSEINHEIT 110 5.5. LITERATURVERZEICHNIS 111 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1017633045 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 VI INHALTSVERZEICHNIS 6. INNOVATIONSPROZESS 115 6.1. EINFUEHRUNG 115 6.2. DER INNOVATIONSPROZESS 118 6.3. FAZIT DER VORLESUNGSEINHEIT 133 6.4. LITERATURVERZEICHNIS 134 7. TECHNOLOGIEENTWICKLUNG 137 7.1. EINFUEHRUNG IN DAS TECHNOLOGIEMANAGEMENT 138 7.2. TECHNOLOGIESTRATEGIE 141 7.3. TECHNOLOGIEMANAGEMENTPROZESS 144 7.4. FAZIT DER VORLESUNGSEINHEIT 154 7.5. FRAGEN ZUR VORLESUNGSEINHEIT 156 7.6. LITERATURVERZEICHNIS 156 8. EINKAUFSPROZESSE 161 8.1. AUFGABEN DES EINKAUFS 162 8.2. ORGANISATION DER EINKAUFSPROZESSE 165 8.3. STRATEGISCHE EINKAUFSENTSCHEIDUNGEN 169 8.4. GESTALTUNG DER LIEFERANTENBEZIEHUNG 172 8.5. FAZIT DER VORLESUNGSEINHEIT 177 8.6. FRAGEN ZUR VORLESUNGSEINHEIT 178 8.7. LITERATURVERZEICHNIS 178 9. PRODUKTIONSMANAGEMENT 181 9.1. PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSYSTEM DER PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG... 181 9.2. SYNCHRONISATION ALS LOESUNGSANSATZ 184 9.3. PRINZIPIEN ZUR PROZESSSYNCHRONISATION 185 9.4. WERTSTROMDESIGN 195 9.5. FAZIT DER VORLESUNGSEINHEIT 196 9.6. LITERATURVERZEICHNIS 198 10. INDUSTRIELLE DIENSTLEISTUNGEN 201 10.1. BEDEUTUNG VON DIENSTLEISTUNGEN 202 10.2. DEFINITION UND CHARAKTERISTIKA INDUSTRIELLER DIENSTLEISTUNGEN 204 10.3. DIFFERENZIERUNG DURCH DIENSTLEISTUNGEN 206 10.4. BEISPIEL ERFOLGREICHER DIFFERENZIERUNG 212 10.5. FAZIT DER VORLESUNGSEINHEIT 213 10.6. LITERATURVERZEICHNIS 215 11. MARKETING UND VERTRIEB 217 11.1. GRUNDLAGEN 218 11.2. MARKETINGFUNKTIONEN - LEISTUNGSANGEBOT DEFINIEREN 220 11.3. MARKETINGFUNKTIONEN - LEISTUNGSANGEBOT KOMMUNIZIEREN 222 IMAGE 3 INHALTSVERZEICHNIS VII 11.4. VERTRIEBSFUNKTIONEN - LEISTUNGSANGEBOT KUNDENSPEZIFISCH KOMMUNIZIEREN. 224 11.5. VERTRIEBSFUNKTIONEN - LEISTUNGSANGEBOT KUNDENSPEZIFISCH VERHANDELN 227 11.6. FAZIT DER VORLESUNGSEINHEIT 230 11.7. LITERATURVERZEICHNIS 232 12. PRODUZIERENDE UNTERNEHMEN UND DER FINANZMARKT 233 12.1. KAPITALBESCHAFFUNG ZUR BETRIEBLICHEN LEISTUNGSERSTELLUNG 234 12.2. DERJAHRESABSCHLUSS 238 12.3. DER FINANZMARKT 246 12.4. FAZIT DER VORLESUNGSEINHEIT 254 12.5. FRAGEN ZUR VORLESUNGSEINHEIT 255 12.6. LITERATURVERZEICHNIS 255 13. KOSTENCONTROLLING 257 13.1. KOSTENCONTROLLING IN PRODUZIERENDEN UNTERNEHMEN 257 13.2. EBENEN DES CONTROLLINGS 259 13.3. KOSTENERFASSUNG UND-STRUKTURIERUNG 261 13.4. VERFAHREN DER KLASSISCHEN KOSTENRECHNUNG 268 13.5. VERFAHREN DER PROZESSKOSTENRECHNUNG 272 13.6. FAZIT DER VORLESUNGSEINHEIT 274 13.7. FRAGEN ZUR VORLESUNGSEINHEIT 275 13.8. LITERATURVERZEICHNIS 275 14. INVESTITIONSENTSCHEIDUNGSPROZESS 277 14.1. INVESTITIONSANREGUNG 277 14.2. INVESTITIONSPRUEFUNG UND PRUEFUNG DER TECHNISCHEN REALISIERBARKEIT 281 14.3. INVESTITIONSBEWERTUNG UND -ENTSCHEIDUNG 282 14.4. INVESTITIONSREALISIERUNG UND -KONTROLLE 292 14.5. FAZIT DER VORLESUNGSEINHEIT 293 14.6. FRAGEN ZUR VORLESUNGSEINHEIT 295 14.7. LITERATURVERZEICHNIS 295 II) UEBUNGSUNTERLAGEN 297 1. ZWECK UND STRUKTUR PRODUZIERENDER UNTERNEHMEN 297 1.1. ZIELE DER UEBUNGSEINHEIT 297 1.2. AUSGANGSSITUATION IM FALLBEISPIEL 297 1.3. AUFGABENTEIL 299 1.4. FAZIT DER UEBUNGSEINHEIT 300 1.5. LITERATURVERZEICHNIS 300 2. UNTEMEHMENSSTRATEGIE UND GESCHAEFTSMODELLE 301 2.1. ZIELE DER UEBUNGSEINHEIT 301 IMAGE 4 VIII INHALTSVERZEICHNIS 2.2. AUSGANGSSITUATION IM FALLBEISPIEL 301 2.3. AUFGABENTEIL 304 3. UNTEMEHMENSFUEHRUNG UND -WANDEL 305 3.1. ZIELE DER UEBUNGSEINHEIT 305 3.2. AUSGANGSSITUATION IM FALLBEISPIEL 305 3.3. AUFGABENTEIL 306 3.4. FAZIT DER UEBUNGSEINHEIT 306 3.5. LITERATURVERZEICHNIS 307 4. PROZESSE PRODUZIERENDER UNTERNEHMEN 309 4.1. ZIELE DER UEBUNGSEINHEIT 309 4.2. AUFGABENTEIL 309 5. ANALYSE UND GESTALTUNG VON GESCHAEFTSPROZESSEN 313 5.1. ZIELE DER UEBUNGSEINHEIT 313 5.2. AUSGANGSSITUATION IM FALLBEISPIEL 313 5.3. AUFGABENTEIL 314 6. INNOVATIONSPROZESS 323 6.1. ZIELE DER UEBUNGSEINHEIT 323 6.2. AUSGANGSITUATION IM FALLBEISPIEL 323 6.3. VORSTELLUNG DER TRIZ-METHODIK 323 6.4. AUFGABENTEIL 327 6.5. VORSTELLUNG DER PORTFOLIOANALYSE 331 6.6. FAZIT DER UEBUNGSEINHEIT 333 7. TECHNOLOGIEENTWICKLUNG 335 7.1. ZIELE DER UEBUNGSEINHEIT 335 7.2. AUSGANGSSITUATION IM FALLBEISPIEL 335 7.3. AUFGABENTEIL 338 8. EINKAUFSPROZESSE 345 8.1. AUSGANGSSITUATION IM FALLBEISPIEL 345 8.2. ZIELE DER UEBUNGSEINHEIT 345 8.3. AUFGABENTEIL 346 9. PRODUKTIONSMANAGEMENT 349 9.1. WERTSTROMANALYSE UND -DESIGN 349 9.2. AUSGANGSSITUATION IM FALLBEISPIEL 352 9.3. AUFGABENTEIL 353 9.4. LITERATURVERZEICHNIS 357 10. INDUSTRIELLE DIENSTLEISTUNGEN 359 10.1. ZIELE DER UEBUNGSEINHEIT 359 10.2. AUSGANGSSITUATION IM FALLBEISPIEL 359 IMAGE 5 INHALTSVERZEICHNIS IX 10.3. AUFGABENTEIL 360 10.4. FAZIT DER UEBUNGSEINHEIT 367 11. MARKETING UND VERTRIEB 369 11.1. AUSGANGSSITUATION IM FALLBEISPIEL 369 11.2. ZIELE DER UEBUNGSEINHEIT 369 11.3. AUFGABENTEIL 369 11.4. FAZIT DER UEBUNGSEINHEIT 371 12. PRODUZIERENDE UNTERNEHMEN UND DER FINANZMARKT 373 12.1. AUSGANGSSITUATION IM FALLBEISPIEL 373 12.2. ZIELE DER UEBUNGSEINHEIT 374 12.3. AUFGABENTEIL 375 12.4. FAZIT DER UEBUNGSEINHEIT 376 12.5. ANHANG: WICHTIGE KENNZAHLEN 376 13. KOSTENCONTROLLING IN PRODUZIERENDEN UNTERNEHMEN 383 13.1. ZIELE DER UEBUNGSEINHEIT 383 13.2. AUSGANGSSITUATION IM FALLBEISPIEL 383 13.3. AUFGABENTEIL 384 13.4. FAZIT DER UEBUNGSEINHEIT 388 14. INVESTITIONSENTSCHEIDUNGSPROZESS 389 14.1. ZIELE DER UEBUNGSEINHEIT 389 14.2. AUSGANGSSITUATION IM FALLBEISPIEL 389 14.3. AUFGABENTEIL 391 14.4. FAZIT DER UEBUNGSEINHEIT 396 III) PROBEKLAUSUR 397
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