Verfügbarkeit: Von der Idee zum Konzept

Von der Idee zum Konzept: Erfolgsfaktoren in den frühen Phasen des Innovationsprozesses

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Kohn, Stefan (VerfasserIn)
Format:	Abschlussarbeit Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Lichtenberg (Odw.) Harland Media 2012
Schlagworte:	Brainstorming Idee Konzeption Generierung Bewertung Innovationsmanagement Erfolgsfaktor Prozessmanagement Hochschulschrift
Online-Zugang:	Zusätzliche Angaben Inhaltsverzeichnis
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adam_text	IMAGE 1 EX INHALTSVERZEICHNIS ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII TABELLENVERZEICHNIS XV ABKUERZUNGSVERZEICHNIS ~ *.XIX SYMBOL VERZEICHNIS XXIII 1 EINLEITUNG -1 1.1 DIE FRUEHEN PHASEN DES INNOVATIONSPROZESSES - EIN BISHER VERNACHLAESSIGTER TEIL DES INNOVATIONSPROZESSES 1 1.2 DIE FRUEHEN PHASEN DES INNOVATIONSPROZESSES-BEGRIFFSDEFINITION 4 1.3 DIE FRUEHEN PHASEN DES INNOVATIONSPROZESSES - HOHES POTENZIAL ZUR EFFEKTIVITAETSSTEIGERUNO 5 1.3.1 FRUEHE PHASEN ALS VORPROZESS 6 1.3.2 HEBELWIRKUNG DER FRUEHEN PHASEN 7 1.3.3 BESTEHENDES WISSENSDEFIZIT - S 1.4 ZIELSETZUNGEN DIESER ARBEIT 12 1.5 AUFBAU DER ARBEIT 12 2 AKTUELLER WISSENSSTAND 15 2.1 BEGRIFFSDEFINITIONEN UND MODELL FUER DIE FRUEHEN PHASEN 15 2.2 UNTERSCHIEDE ZWISCHEN DEN FRUEHEN PHASEN UND DER ENTWICKLUNGSPHASE 21 2.3 OBERBLICK UEBER DIE BISHERIGEN FORSCHUNGSERGEBNISSE 24 2.3.1 ERFOLGSMESSUNG DER FRUEHEN PHASEN 31 2.3.2 AKTIVITAETEN, PHASEN UND MEILENSTEINE DER FRUEHEN PHASEN 33 2.3.3 PROZESSORGANISATION 44 2.3.4 UNTERNEHMENSKULTUR, PROMOTOREN, TEAMS UND TOP-MANAGEMENT UNTERSTUETZUNG 47 2.3.5 KOOPERATION UND METHODENEINSATZ 53 2.3.6 STRATEGIE. 58 2.4 DARSTELLUNG DES FORSCHUNGSBEDARFS UND ABLEITUNG EINES BEZUGSRAHMENS 64 3 GRUNDLAGEN DER DATENERHEBUNG 69 3.1 UNTERSUCHUNGSDESIGN 69 3.2 ANFORDERUNGEN AN DIE DATENANALYSE 70 3.3 OPERATIONALISIERUNG DER KONSTRUKTE 72 3.4 ABLAUF DER DATENANALYSE 73 3.5 BESCHREIBUNG UND QUALITAET DES SAMPLES 85 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1015902901 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 INHALTSVERZEICHNIS PROZESS UND ERFOLG DER FRUEHEN PHASEN 91 4.1 ABLEITUNG DER FORSCHUNGSHYPOTHESEN 91 4.1.1 ERFOLGSWIRKUNG VON PROZESSAKTIVITAETEN 91 4.1.2 ERFOLGSMESSUNG 96 4.1.3 ABLEITUNG DER DETAILLIERTEN FORSCHUNGSHYPOTHESEN 101 4.1.4 MARKT- UND TECHNOLOGIEDYNAMIK ALS MODERIERENDE UMWELTFAKTOREN 109 42 OPERATIONALISIERUNG DER KONSTRUKTE UND GUETEBEURTEILUNG 111 4.2.1 FRUEHERKENNUNG UND CHANCENBEURTEILUNG 111 4.2.2 IDEENGENERIERUNG UND -BEWERTUNG 116 4.2.3 KONZEPTERSTELLUNG, PROJEKT- UND BUSINESSPLANUNG UND ENTWICKLUNGSFREIGABE 120 4.2.4 UMWELTDYNAMIKEN 125 4.2.5 ERFOLG DER FRUEHEN PHASEN 128 4.2.6 ABSCHLIESSENDE PRUEFUNG DER KONSTRUKTVALIDITAET MITTELS MTMM-MATRIX 136 4.3 ERGEBNISSE DER KORRELATIONSANALYSE 140 4.4 ERGEBNISSE DER REGRESSIONSANALYSE 143 4.4.1 WIRKUNG VON PROZESSAKTIVITAETEN AUF DIE TECHNISCHE UNSICHERHEITSREDUKTION 144 4.4.2 WIRKUNG VON PROZESSAKTIVITAETEN AUF DIE MARKETING- UNSICHERHEITSREDUKTION 145 4.4.3 WIRKUNG VON PROZESSAKTIVITAETEN AUF DEN GESAMT-ERFOLG 148 4.4.4 WIRKUNG VON PROZESSAKTIVITAETEN AUF DEN NEUHEITSGRAD 149 4.4.5 WIRKUNG VON PROZESSAKTIVITAETEN AUF DIE QUALITAET DES PATENTPORTFOLIOS 152 4.4.6 MODERATORENEFFEKTE DER UMWELTDYNAMIKEN 153 4.5 DISKUSSION UND ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 157 KULTUR UND ERFOLG DER FRUEHEN PHASEN 163 5.1 ABLEITUNG DER FORSCHUNGSHYPOTHESEN 163 5.1.1 ERFOLGSWIRKUNG KULTURELLER ASPEKTE 163 5.1.2 ERFOLGSMESSUNG 175 5.1.3 ABLEITUNG DER DETAILLIERTEN FORSCHUNGSHYPOTHESEN 175 5.1.4 MARKT- UND TECHNOLOGIEDYNAMIK ALS MODERIERENDE UMWELTFAKTOREN 182 5.2 OPERATIONALISIERUNG DER KONSTRUKTE UND GUETEBEURTEILUNG 183 5.2.1 ORGANISATIONSKULTUR 183 5.2.2 PROMOTOREN UND INTERDISZIPLINAERES PROJEKTMANAGEMENT 193 5.2.3 ABSCHLIESSENDE PRUEFUNG DER KONSTRUKTVALIDITAET MITTELS MTMM-MATRIX. 196 5.3 ERGEBNISSE DER KORRELATIONSANALYSE 198 5.4 ERGEBNISSE DER REGRESSIONSANALYSE 202 5.4.1 WIRKUNG VON KULTURELLEN FAKTOREN AUF DIE TECHNISCHE UNSICHERHEITSREDUKTION 202 5.4.2 WIRKUNG VON KULTURELLEN FAKTOREN AUF DIE MARKETING-UNSICHERHEITSREDUKTION 203 5.4.3 WIRKUNG VON KULTURELLEN FAKTOREN AUF DEN GESAMT-ERFOLG 205 IMAGE 3 INHALTSVERZEICHNIS XI 5.4.4 WIRKUNG VON KULTURELLEN FAKTOREN AUF DEN NEUHEITSGRAD. 206 5.4.5 WIRKUNG VON KULTURELLEN FAKTOREN AUF DIE QUALITAET DES PATENTPORTFOLIOS 207 5.4.6 MODERATORENEFFEKTE DER UMWELTDYNAMIKEN 208 5.5 DISKUSSION UND ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 216 6 KOOPERATION UND ERFOLG DER FRUEHEN PHASEN 221 6.1 ABLEITUNG DER FORSCHUNGSHYPOTHESEN 221 6.1.1 ERFOLGSWIRKUNG VON KOOPERATIONEN 221 6.1.2 ERFOLGSMESSUNG 225 6.1.3 ABLEITUNG DER DETAILLIERTEN FORSCHUNGSHYPOTHESEN 225 6.1.4 MARKT- UND TECHNOLOGIEDYNAMIK ALS MODERIERENDE UMWELTFAKTOREN 236 6.2 OPERATIONALISIERUNG DER KONSTRUKTE UND GUETEBEURTEILUNG 237 6.2.1 KOOPERATIONSSKEPSIS 235 6.2.2 KOOPERATIONSINTENSITAET. 239 6.2.3 ERGEBNISSE DER GEMEINSAMEN EXPLORATIVEN UND KONFIRMATORISCHEN FAKTORENANALYSE... 241 6.2.4 ABSCHLIESSENDE PRUEFUNG DER KONSTRUKTVALIDITAET MITTELS MTMM-MATRIX 246 6.3 ERGEBNISSE DER KORRELATIONSANALYSE 250 6.4 ERGEBNISSE DER REGRESSIONSANALYSE 258 6.4.1 WIRKUNG VON KOOPERATIONEN AUF DIE TECHNISCHE UNSICHERHEITSREDUKTION 258 6.4.2 WIRKUNG VON KOOPERATIONEN AUF DIE MARKETING-UNSICHERHEITSREDUKTION 260 6.4.3 WIRKUNG VON KOOPERATIONEN AUF DEN GESAMT-ERFOLG 262 6.4.4 WIRKUNG VON KOOPERATIONEN AUF DEN NEUHEITSGRAD. 264 6.4.5 WIRKUNG VON KOOPERATIONEN AUF DIE QUALITAET DES PATENTPORTFOLIOS 266 6.4.6 MODERATORENEFFEKTE DER UMWELTDYNAMIKEN 269 6.5 DISKUSSION UND ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 277 7 SCHLUSSBETRACHTUNG 281 7.1 ZUSAMMENFASSUNG DER WESENTLICHEN BEFUNDE 281 7.2 IMPLIKATIONEN FUER DIE WISSENSCHAFTLICHE FORSCHUNG 285 7.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE UNTERNEHMERISCHE PRAXIS 288 7.4 EINSCHRAENKUNGEN UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 291 LITERATURVERZEICHNIS ....._ ............ ..._....._ .....................................293
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