Reisen für den Frieden?: Engagement von Unternehmen der Tourismusbranche in Israel und den Palästinensischen Gebieten
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2012
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Studien der Hessischen Stiftung Friedens- und Konfliktforschung
12 |
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INHALTSVERZEICHNIS
1. UNTERNEHMENSENGAGEMENT FUER FRIEDEN IN KONFLIKTREGIONEN? 15
1.1 THEMA UND FRAGESTELLUNG 16
1.2 FORSCHUNGSDESIGN U N D METHODIK 18
1.3 ZIEL UND GLIEDERUNG DER ARBEIT 21
2. DIE ROLLE VON UNTERNEHMEN IN KONFLIKTREGIONEN 23
2.1 FORSCHUNGSSTAND UND FORSCHUNGSLUECKE 23
2.1.1 BEFREIUNG AUS DEM EMPIRISCHEN SCHATTENDASEIN 23
2.1.2 BEFREIUNG AUS DEM KONZEPTIONELLEN SCHATTENDASEIN 26
2.1.3 EIN NEUER SEKTOR UND EINE ALTBEKANNTE KONFLIKTREGION 32
2.1.4 FORSCHUNGSLUECKE 36
2.2 HYPOTHESEN ZUM ENGAGEMENT DER TOURISMUSBRANCHE 37
3. UNTERNEHMENSENGAGEMENT FUER FRIEDEN IN KONFLIKTREGIONEN 45
3.1 AKTEURSPERSPEKTIVE UND HANDLUNGSMOTIVATION 45
3.2 FORMEN UNTERNEHMERISCHEN ENGAGEMENTS 48
3.3 UNTERNEHMENSENGAGEMENT FUER FRIEDEN 52
4. UNTERNEHMENSENGAGEMENT ERHEBEN, VERGLEICHEN UND ERKLAEREN 62
4.1 DIE ROLLE VON FALLSTUDIEN 62
4.2 STRUKTURIERTER FOKUSSIERTER VERGLEICH, KONGRUENZMETHODE UND
PROZESSANALYSE 65
4.3 FORSCHUNGSDESIGN U N D FALLAUSWAHL 70
4.4 UNTERNEHMENSENGAGEMENT OPERATIONALISIEREN UND ERHEBEN 75
5. DIE KONFLIKTREGION - ISRAEL UND DIE PALAESTINENSISCHEN GEBIETE 82
5.1 EIN KONFLIKT U M TERRITORIUM UND SICHERHEIT 82
5.2 VERSUCHE EINE POLITISCHE ORDNUNG ZU ETABLIEREN 86
5.3 WIRTSCHAFTLICHER NIEDERGANG UND WIRTSCHAFTSWACHSTUM 88
5.4 SOZIO-KULTURELLE KONSEQUENZEN 91
5.5 RESUEMEE 93
7
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IMAGE 2
6 .
UNTERNEHMENSENGAGEMENT FUER FRIEDEN IN ISRAEL UND DEN PALAESTINENSISCHEN
GEBIETEN 94
6.1 HYPOTHESEN ZUM ENGAGEMENT DER TOURISMUSBRANCHE 95
6.2 T U I A G ( T U I ) 98
6.2.1 UNTERNEHMENSPORTRAIT DER TUI A G 98
6.2.2 WIE IST DAS ENGAGEMENT DES UNTERNEHMENS STRUKTURIERT? 99 6.2.3
ENGAGEMENT DER TUI A G FUER FRIEDEN IN ISRAEL UND DEN PALAESTINENSISCHEN
GEBIETEN 104
6.3 TOURISTIK DER REWE GROUP (REWE TOURISTIK) 106
6.3.1 UNTERNEHMENSPORTRAIT DER TOURISTIK DER REWE GROUP 106 6.3.2 WIE
IST DAS ENGAGEMENT DES UNTERNEHMENS STRUKTURIERT? 108 6.3.3 ENGAGEMENT
DER TOURISTIK DER REWE GROUP FUER FRIEDEN IN ISRAEL UND DEN
PALAESTINENSISCHEN GEBIETEN 110
6.4 STUDIOSUS REISEN MUENCHEN GMBH (STUDIOSUS) 112
6.4.1 UNTERNEHMENSPORTRAIT DER STUDIOSUS REISEN MUENCHEN GMBH 112 6.4.2
WIE IST DAS ENGAGEMENT DES UNTERNEHMENS STRUKTURIERT? 113 6.4.3
ENGAGEMENT DER STUDIOSUS REISEN MUENCHEN GMBH FUER FRIEDEN IN ISRAEL UND
DEN PALAESTINENSISCHEN GEBIETEN 118
6.5 NEAR EAST TOURIST AGENCY (NET) 121
6.5.1 UNTERNEHMENSPORTRAIT DER NEAR EAST TOURIST AGENCY 121
6.5.2 WIE IST DAS ENGAGEMENT DES UNTERNEHMENS STRUKTURIERT? 122 6.5.3
ENGAGEMENT DER NEAR EAST TOURIST AGENCY FUER FRIEDEN IN ISRAEL UND DEN
PALAESTINENSISCHEN GEBIETEN 123
6.6 LAILA TOURS & TRAVEL (LAILA TOURS) 125
6.6.1 UNTERNEHMENSPORTRAIT VON LAILA TOURS & TRAVEL 125
6.6.2 WIE IST DAS ENGAGEMENT DES UNTERNEHMENS STRUKTURIERT? 126 6.6.3
ENGAGEMENT VON LAILA TOURS & TRAVEL FUER FRIEDEN IN ISRAEL UND DEN
PALAESTINENSISCHEN GEBIETEN 128
6.7 ALTERNATIVE TOURISM GROUP (ATG) 129
6.7.1 UNTERNEHMENSPORTRAIT DER ALTERNATIVE TOURISM GROUP 129 6.7.2 WIE
IST DAS ENGAGEMENT DES UNTERNEHMENS STRUKTURIERT? 130 6.7.3 ENGAGEMENT
DER ALTERNATIVE TOURISM GROUP FUER FRIEDEN IN ISRAEL UND DEN
PALAESTINENSISCHEN GEBIETEN 133
6.8 UNTERNEHMENSENGAGEMENT DER TOURISMUSBRANCHE - EMPIRISCHE BEFUNDE 134
6.8.1 UNTERNEHMENSENGAGEMENT AUF DEN ERSTEN BLICK 136
6.8.2 UNTERNEHMENSENGAGEMENT IN ISRAEL UND DEN PALAESTINENSISCHEN
GEBIETEN 137
6.8.3 UNTERNEHMENSENGAGEMENT - AUSBRUCH AUS DEM TREND? 139
7. DEM UNTERNEHMENSENGAGEMENT DER MEHRHEIT A U F DER SPUR 141
7.1 UNTERNEHMENSENGAGEMENT ERKLAEREN 141
8
IMAGE 3
7.2
7.1.1 TUI A G UND TOURISTIK DER REWE GROUP 141
7.1.2 NEAR EAST TOURIST AGENCY UND LAILA TOURS & TRAVEL 146
STAATLICHE ANREIZSTRUKTUREN, MARKTFLEXIBILITAET UND BRANCHENDISKURS 149
8. WAS ERMOEGLICHT DEN AUSBRUCH AUS DEM TREND? 153
8.1 UNTERNEHMENSENGAGEMENT ERKLAEREN 153
8.1.1 STUDIOSUS REISEN MUENCHEN GMBH: 1954-2009 153
8.1.2 ALTERNATIVE TOURISM GROUP: 1995-2009 158
8.2 REISEKONZEPT, LEADERSHIP UND UNTEMEHMENSSTRUKTUR 162
9. TOURISMUS IN KONFLIKTREGIONEN - EMPIRISCHE BEFUNDE UND THEORETISCHE
DEBATTE 166
9.1 EMPIRISCHE BEFUNDE: ERKLAERUNGSFAKTOREN IM FALLVERGLEICH 166
9.1.1 STAATLICHE ANREIZSTRUKTUREN, MARKTFLEXIBILITAET UND BRANCHENDISKURS
167
9.1.2 REISEKONZEPT, LEADERSHIP UND UNTEMEHMENSSTRUKTUR 169 9.2
THEORETISCHE DEBATTE: STRUKTURFAKTOREN UND UNTERNEHMENSENGAGEMENT 172
9.2.1 STAATLICHE ANREIZSTRUKTUREN 172
9.2.2 MARKTFLEXIBILITAET UND BRANCHENDISKURS 176
9.2.3 RESUEMEE 178
9.3 THEORETISCHE DEBATTE: AKTEURSFAKTOREN UND UNTERNEHMENSENGAGEMENT 179
9.3.1 REISEKONZEPT 179
9.3.2 LEADERSHIP UND UNTEMEHMENSSTRUKTUR 180
9.3.3 RESUEMEE 182
9.4 UNTEMEHMENSENGAGEMENT ERKLAEREN 183
10. FORSCHUNGSERGEBNISSE UND FORSCHUNGSDESIDERATA 186
10.1 DIE ROLLE VON UNTERNEHMEN IN KONFLIKTREGIONEN 186
10.2 WIE LAESST SICH UNTEMEHMENSENGAGEMENT ERKLAEREN? 187
10.3 DAS ENGAGEMENT DER TOURISMUSBRANCHE FUER FRIEDEN IN KONFLIKTREGIONEN
187
10.4 GOVERNANCE FORSCHUNG UND FRIEDENS-UND KONFLIKTFORSCHUNG 188 10.5
FORSCHUNGSDESIDERATA 190
LITERATUR- UND QUELLEN VERZEICHNIS 193
9
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