Aktuelle Führungstheorien und -konzepte:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2014
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| Schriftenreihe: | Lehrbuch
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT,
1. AKTUELLE FUEHRUNGSTHEORIEN UND
FUEHRUNGSKONZEPTE:
*ALTER WEIN
IN NEUEN
SCHLAEUCHEN?
1.1 URSACHEN UND KONTEXTE DER ENTSTEHUNG NEUER FUEHRUNGSTHEORIEN
UND -KONZEPTE
1.2 KLASSISCHE VS. NEUE FUEHRUNGSTHEORIEN UND -KONZEPTE 20
1.3 FUEHRUNGSTHEORIEN VS. FUEHRUNGSKONZEPTE
2. PSYCHOANALYTISCHE FUEHRUNGSSICHT 33
2.1 EINLEITUNG
2.2 PSYCHOANALYSE ALS HINTERGRUNDTHEORIE
2.3 EMERGENZ DER FUEHRUNG
2.4 FUEHRUNGSINTERAKTION
2.5 PERSOENLICHKEITSTYPEN DER FUEHRUNGSKRAEFTE
2.5.1 PERSOENLICHKEITSTYPEN NACH JUNG
2.5.2 PERSOENLICHKEITSTYPEN NACH MACCOBY
2.5.3 PERSOENLICHKEITSTYPEN NACH NEUBERGER UND KOMPA
2.6 NARZISSMUS UND FUEHRUNG
2.7 ANWENDUNGSFELDER DER PSYCHOANALYTISCHEN FUEHRUNGSSICHT.....
2.8 KRITISCHE BEURTEILUNG DER PSYCHOANALYTISCHEN FUEHRUNGSSICHT
3. IMPLIZITE FUEHRUNGSTHEORIEN:
*FUEHRUNG IM AUGE DES
BETRACHTERS
3.1 EINLEITUNG
3.2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN
3.2.1 IMPLIZITE FUEHRUNGSTHEORIEN ALS ALLTAGSTHEORIEN UEBER FUEHRER,
GEFUEHRTE UND FUEHRUNGSEREIGNISSE
3.2.2 IMPLIZITE FUEHRUNGSTHEORIEN UND KULTUR
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10
INHALTSVERZEICHNIS
3.2.3 KONZEPTIONELLE WEITERENTWICKLUNGEN UND ZENTRALE TRENDS
DES KONZEPTES DER IMPLIZITEN FUEHRUNGSTHEORIEN 69
3.3 METHODEN UND AUSGEWAEHLTE EMPIRISCHE BEFUNDE 72
3.4 GRENZEN, KRITIK UND ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN 79
3.5 ANWENDUNGSFELDER 81
4. NEOCHARISMATISCHE FUEHRUNGSTHEORIEN:
ZURUECK ZU DEN WURZELN? 89
4.1 EINLEITUNG 90
4.2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN DER NEOCHARISMATISCHEN FUEHRUNG 93
4.2.1 CHARISMATISCHE FUEHRUNG 93
4.2.2 TRANSFORMATIONALE FUEHRUNGSTHEORIE 101
4.2.3 NEUERE ENTWICKLUNGSTENDENZEN 104
4.3 EMPIRISCHE FORSCHUNG: METHODEN UND AUSGEWAEHLTE AKTUELLE BEFUNDE 106
4.4 ANWENDUNGSFELDER DER NEOCHARISMATISCHEN FUEHRUNGSKONZEPTE
IN DER FUEHRUNGSPRAXIS 110
4.5 GRENZEN UND PROBLEMFELDER NEOCHARISMATISCHER FUEHRUNGSKONZEPTE 112
5. AUSTAUSCHTHEORETISCHE FUEHRUNGSSICHT:
*WIE DU MIR, SO ICH DIR 121
5.1 EINLEITUNG ! 122
5.2 SOZIALE AUSTAUSCHTHEORIE ALS BASIS 122
5.3 KONZEPTE DER AUSTAUSCHTHEORETISCHEN FUEHRUNGSPERSPEKTIVE 125
5.3.1 LEADER-MEMBER-EXCHANGE ANSATZ 125
5.3.1.1 INNENGRUPPE UND AUSSENGRUPPE 126
5.3.1.2 ENTWICKLUNGSPHASEN EINER FUEHRUNGSBEZIEHUNG 128
5.3.1.3 FUEHRUNG UND ORGANISATIONSERFOLG 129
5.3.1.4 JENSEITS EINER FUEHRUNGSDYADE 129
5.3.1.5 EINSCHAETZUNG DER FUEHRUNGSBEZIEHUNG:
*ICH SEHE WAS, WAS DU NICHT SIEHST ? 130
5.3.1.6 AUSTAUSCHGUETER IN EINER FUEHRUNGSBEZIEHUNG 131
5.3.2 MODELL DES IDIOSYNKRASIEKREDITS 133
5.3.3 BEZIEHUNGSORIENTIERTE FUEHRUNG 134
5.4 EMPIRISCHE ERGEBNISSE 136
5.4.1 EMPIRISCHE STUDIEN ZUM LEADER-MEMBER-EXCHANGE ANSATZ 136
5.4.2 EMPIRISCHE STUDIEN ZUM IDIOSYNKRASIEKREDITMODELL 140
5.5 ANWENDUNGSFELDER DER AUSTAUSCHTHEORETISCHEN FUEHRUNGSSICHT 141
5.6 KRITISCHE WUERDIGUNG DER AUSTAUSCHORIENTIERTEN FUEHRUNGSSICHT 143
6. VERTEILTE UND
GETEILTE FUEHRUNG: ALLE
MACHEN MIT? 151
6.1 EINLEITUNG 152
6.2 THEORETISCHE HINTERGRUENDE VON KONZEPTEN DER GETEILTEN
UND VERTEILTEN FUEHRUNG 154
INHALTSVERZEICHNIS 11
6.2.1 GRUNDUEBERLEGUNGEN 154
6.2.2 VERTEILTE FUEHRUNG 158
6.2.3 GETEILTE FUEHRUNG 162
6.3 EMPIRISCHE STUDIEN UND AUSGEWAEHLTE BEFUNDE 165
6.4 ANWENDUNGSFELDER IN DER MANAGEMENTPRAXIS 168
6.5 GRENZEN, KRITIK UND PERSPEKTIVEN 170
7. MIKROPOLITISCHER FUEHRUNGSANSATZ:
WER FUEHRT WEN? 181
7.1 EINORDNUNG DES KONZEPTES 182
7.2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN: ZENTRALE BEGRIFFE 184
7.2.1 MACHT UND MACHTRESSOURCEN :.... 185
7.2.2 MIKROPOLITIK UND EINFLUSSTAKTIKEN 189
7.3 THEORETISCHE GRUNDLAGEN: MIKROPOLITISCHE FUEHRUNGSMODELLE 194
7.4 EMPIRISCHE UNTERSUCHUNGEN: METHODEN UND AUSGEWAEHLTE BEFUNDE 196
7.5 ANWENDUNGSFELDER UND IMPLIKATIONEN FUER DIE PRAXIS 202
7.6 KRITIK DER MIKROPOLITISCHEN FUEHRUNGSSICHT 204
8. INTERMEZZO - FUEHRUNG UEBERALL?! 213
8.1 FUEHRUNG IM TIERREICH:
*VON ALPHA-TIEREN UND STARKEN AFFEN-WEIBCHEN 214
8.2 TRAINING MIT PFERDEN: *ERLEBEN STATT ERLESEN 216
8.3 FUEHRUNGSIMPRESSIONEN AUS DER WELT DES TANZES:
*FOLLOW THE LEADER!? 218
8.4 INNERE FUEHRUNG BEI DER BUNDESWEHR:
*ZWISCHEN GRUNDSATZ UND FUEHRUNGSPRAXIS
:
221
8.5 FUEHRUNGSVERSTAENDNIS IM GESCHICHTLICHEN VERLAUF:
*VON QUFU BIS BAD HARZBURG 224
8.5.1 CHINESISCHES ALTERTUM: REGELN DER GUTEN HERRSCHAFT 225
8.5.2 EUROPA - ANTIKE: CAESAR ALS PROTOTYP DES ERFOLGREICHEN
*MENSCHENFUHRERS ? 226
8.5.3 FUEHRUNG IN MITTELALTER UND RENAISSANCE:
VOM *GUTEN VERWALTER UND *ERFOLGREICHEN FUERSTEN 226
8.5.4 EUROPA - NEUZEIT - FRUEHKAPITALISMUS:
DISZIPLINIERUNG DES ARBEITERS ALS FUEHRUNGSAUFGABE 227
8.5.5 EUROPA - ANFANG 20. JAHRHUNDERT:
PATRIARCHALISCH-MILITAERISCHE FUEHRUNG ALS IDEAL 228
8.5.6 DEUTSCHLAND - 30ER JAHRE: NATIONALISTISCH-MILITAERISCHES
FUEHRERTUM ALS BEZUGSPUNKT INDUSTRIELLER FUEHRUNG 228
8.5.7 DEUTSCHLAND - 50ER BIS 70ER JAHRE: FUEHRUNG IM
MITARBEITERVERHAELTNIS UND VERSACHLICHUNG DER FUEHRUNGSBEZIEHUNG 229
12
INHALTSVERZEICHNIS
9. SYMBOLISCHE FUEHRUNG:
WIE FUEHRUNGSKRAEFTE UND
MITARBEITER SINN
STIFTEN 233
9.1 EINLEITUNG 234
9.2 SOZIALTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 235
9.3 WICHTIGE THEORETISCHE KONZEPTE 237
9.3.1 SYMBOL 237
9.3.2 SYMBOLISCHE FUEHRUNG UND IHRE WIRKUNG 239
9.3.3 SYMBOLISIERTE UND SYMBOLISIERENDE FUEHRUNG 240
9.4 SINNSTIFTUNG DURCH FUEHRUNGSKRAEFTE 244
9.5 SINNSTIFTUNG DURCH MITARBEITER 248
9.6 ANWENDUNGSFELDER SYMBOLISCHER FUEHRUNG 250
9.7 KRITIK DER SYMBOLISCHEN FUEHRUNG 252
10. FUEHRUNG ALS
RESIDUALFAKTOR UND
FUEHRUNGSSUBSTITUTE:
SIND FUEHRUNGSKRAEFTE UEBERFLUESSIG? 259
10.1 EINLEITUNG 260
10.2 FUEHRUNG ALS RESIDUALFAKTOR 262
10.2.1 HINTERGRUNDTHEORIE 262
10.2.2 SYSTEMISCHE FUEHRUNG ALS VORLAEUFER DER FUEHRUNGSRESSIDUALITAET 263
10.2.3 GRUNDGEDANKEN ZUR RESIDUALITAET DER PERSONALFUEHRUNG 263
10.2.4 MECHANISMEN SOZIALER KONTROLLE 265
10.2.5 PERSONALFUEHRUNG ALS RESIDUALFAKTOR 267
10.2.6 INNERE KONTROLLE 268
10.2.7 THESEN ZUM BEDARF AN PERSONALFIIHRUNG 269
10.2.8 KRITISCHE WUERDIGUNG 270
10.3 SUBSTITUTE DER FUEHRUNG 271
10.3.1 KONZEPTIONEN DER FUEHRUNGSSUBSTITUTE 272
10.3.2 MESSUNG VON FUEHRUNGSSUBSTITUTEN 274
10.3.3 EMPIRISCHE ERGEBNISSE 275
10.3.4 ANWENDUNGSFEIDER DER FUEHRUNGSSUBSTITUTION 277
10.3.5 KRITISCHE WUERDIGUNG DES ANSATZES DER FUEHRUNGSSUBSTITUTE 279
11. FUEHRUNGSMYTHEN: UEBER
DIE
WIRKMAECHTIGEN WUNSCHVORSTELLUNGEN 285
11.1 EINLEITUNG 286
11.2 FUEHRUNGSMYTHEN 287
11.2.1 WESENTLICHE BEGRIFFE 287
11.2.2 SOZIALER KONSTRUKTIVISMUS ALS HINTERGRUNDTHEORIE 289
11.2.3 KATEGORIEN VON FUEHRUNGSMYTHEN 290
11.2.4 METAPHERN DER FUEHRUNG ALS AUSDRUCK VON FUEHRUNGSMYTHEN 293
11.2.5 FUNDSTELLEN FUER FUEHRUNGSMYTHEN 295
R
11.2.6 FUEHRUNG ALS MYTHOS 298
11.3 ROMANTIK DER FUEHRUNG 299
11.3.1 HINTERGRUNDTHEORIE 300
INHALTSVERZEICHNIS
13
11.3.2 VERSTAENDNIS DER ROMANTIK DER FUEHRUNG 301
11.3.3 METHODISCHE ARBEITEN 302
11.3.4 ERGEBNISSE EMPIRISCHER STUDIEN 303
11.4 ANWENDUNGSFELDER DER FUEHRUNGSMYTHEN 305
11.5 KRITISCHE WUERDIGUNG 307
12. ETHISCHE UND
DESTRUKTIVE FUEHRUNG:
GUTE FUEHRUNG - SCHLECHTE FUEHRUNG 313
12.1 EINLEITUNG 314
12.2 ETHISCHE FUEHRUNG 318
12.2.1 THEORETISCHE GRUNDLAGEN UND MODELLE 318
12.2.2 METHODEN UND AUSGEWAEHLTE EMPIRISCHE BEFUNDE 325
12.3 DESTRUKTIVE FUEHRUNG 330
12.3.1 THEORETISCH-KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN 330
12.3.1.1 UEBERBLICK ZUR KONZEPTEN SCHLECHTER FUEHRUNG 330
12.3.1.2 MODELL DER DESTRUKTIVEN FUEHRUNG 332
12.3.1.3 METHODEN DER FORSCHUNG UND AUSGEWAEHLTE EMPIRISCHE BEFUNDE 338
12.4 ANWENDUNGSFELDER UND PRAKTISCHE IMPLIKATIONEN 341
12.5 EINORDNUNG UND KRITIK DER KONZEPTE 344
13. VIRTUELLE FUEHRUNG 355
13.1 EINFUEHRUNG 356
13.2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN 357
13.2.1 VIRTUALITAET UND VIRTUELLE ORGANISATION -
UND JETZT AUCH VIRTUELLE FUEHRUNG? 357
13.2.2 MEDIEN VIRTUELLER FUEHRUNG UND IHRE WIRKUNGEN 358
13.2.3 VORAUSSETZUNGEN VIRTUELLER FUEHRUNG:
KOMMUNIKATION UND VERTRAUEN 360
13.2.4 PERSPEKTIVEN VIRTUELLER FUEHRUNG 361
13.3 EMPIRISCHE BEFUNDE ZUR VIRTUELLEN FUEHRUNG 367
13.4 GESTALTUNGSANSAETZE - VORLIEGENDE HINWEISE ZUR UMSETZUNG
VIRTUELLER FUEHRUNG 374
13.5 KRITISCHE WUERDIGUNG UND PERSPEKTIVEN 377
14. FUEHRUNG UND
FRAUEN 387
14.1 EINLEITUNG 388
14.2 DIE WICHTIGSTEN DISKUSSIONSSTRAENGE 390
14.3 ZUR LAGE DER FRAUEN IN FUEHRUNGSPOSITIONEN 392
14.4 ERKLAERUNGSANSAETZE 394
14.4.1 OEKONOMISCHER ANSATZ 394
R
14.4.2 PSYCHOLOGISCHE ANSAETZE 395
14.4.3 SOZIOLOGISCHE ANSAETZE 396
14.4.4 FEMINISTISCHE ANSAETZE 396
14 INHALTSVERZEICHNIS
14.4.5 IMPLIZITE THEORIEN UND THEORIE DER ROLLENINKONGRUENZ 397
14.5 SOZIALE KONSTRUKTION WEIBLICHER FUEHRUNGSKRAEFTE 399
14.5.1 FRAU ALS *ANDERE FUEHRUNGSPERSON 399
14.5.2 EMERGENZ DER WEIBLICHEN FUEHRUNGSKRAEFTE 401
14.5.3 *WEIBLICHE FUEHRUNG 401
14.5.4 ALPHA-FRAU 403.
14.5.5 BEEINFLUSSUNGSSTRATEGIEN UND GESCHLECHT 404
14.6 FRAUEN IN FUEHRUNGSPOSITIONEN:
ZWISCHEN GLAESERNER DECKE UND GLAESERNEM ABGRUND 406
14.6.1 DAS KONZEPT DER GLAESERNEN DECKE 407
14.6.2 DAS KONZEPT DES GLAESERNEN ABGRUNDS 408
14.7 ANWENDUNGSFELDER DER FORSCHUNG ZU FUEHRUNG UND FRAUEN 410
14.8 KRITISCHE WUERDIGUNG 413
15. GLOBALE FUEHRUNG:
*LEADERSHIP IS GOING GLOBAL 419
15.1 EINLEITUNG 420
15.2 GLOBALER KONTEXT, GLOBALE FUEHRER UND GLOBALE FUEHRUNG -
BEGRIFFE UND MERKMALE 422
15.3 GLOBALE FUEHRUNG - THEORETISCH-KONZEPTIONELLE ANSAETZE 429
15.4 GLOBALE FUEHRER UND GLOBALE FUEHRUNG:
AUSGEWAEHLTE KONZEPTE UND BEFUNDE 432
15.4.1 EIGENSCHAFTEN UND KOMPETENZEN GLOBAL AGIERENDER FUEHRUNGSKRAEFTE
432
15.4.2 FUEHRUNGSERWARTUNGEN, FUEHRUNGSVERHALTEN UND
FUEHRUNGSPROZESSE GLOBALER FUEHRUNG 438
15.5 ANWENDUNGSFELDER GLOBALER FUEHRUNG 441
15.6 KRITISCHE ANMERKUNGEN UND PERSPEKTIVEN DES KONZEPTS
DER GLOBALEN FUEHRUNG 443
GLOSSAR DER
ANALYSIERTEN FUEHRUNGSTHEORIEN UND
-KONZEPTE 455
DIE AUTOREN 461
Aktuelle Führungstheorien und -konzepte
Die Welt der klassischen Führungstheorien mit ihren klaren, eindimensionalen Konzepten
ist einer Führungswelt gewichen, die mit den Begriffen der Ambiguität, Mehrdeutigkeit
oder der Unschärfe („Fuzzyness“) recht gut beschrieben werden kann. Umso wichtiger
ist, diesbezüglich neue Theorien und Konzepte von Führung auf den Prüfstand zu
stellen und kritisch zu hinterfragen. Die Autoren betrachten dabei Führung aus einer
organisationswissenschaftlichen und interdisziplinären Perspektive und geben in diesem
Lehrbuch Orientierung im „Dschungel der Führungstheorien“.
Das Buch bietet eine Übersicht über ausgewählte aktuelle Ansätze der Führungstheorie,
-forschung und -praxis. Diese besteht in jeweils
a) einer Skizze zum historischen Kontext oder Entstehungszusammenhang des Ansatzes,
b) einer Zusammenfassung der konzeptionellen Modelle, Methoden und empirischen
Erkenntnisse.
c) einer kritischen Beurteilung sowie
d) Anwendungsfeldern und -beispielen.
Der Inhalt
• Psychoanalytische Führungssicht
• Implizite Führungstheorien
• N eocharismatische Führungstheorie
• Führungsmythen und Romantik der Führung
• Verteilte und geteilte Führung
• Mikropolitischer Führungsansatz
• Führung und Frauen
• Virtuelle Führung
• Globale Führung
Die Zielgruppen
• Studierende und Dozierende der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (v.a.
BWL/Management, Psychologie, Soziologie, Politikwissenschaften, Pädagogik)
• Wissenschaftsaffine Führungskrätte, Management- und Personalberater,
Personalentwickler in verschiedenen Organisationen, Politiker
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