Holdings: Agile Softwareentwicklung in großen Projekten

Agile Softwareentwicklung in großen Projekten: Teams, Prozesse und Technologien ; Strategien für den Wandel im Unternehmen

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Bibliographic Details
Previous Title:	Eckstein, Jutta Agile Softwareentwicklung im Großen
Main Author:	Eckstein, Jutta (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Heidelberg dpunkt 2012
Edition:	2., überarb. und aktualisierte Aufl.
Subjects:	Softwareentwicklung Computer Supported Cooperative Work Agile Softwareentwicklung Teamorganisation Projektmanagement
Online Access:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
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adam_text	IMAGE 1 INHALTSVERZEICHNIS VORWORT ZUR ZWEITEN AUFLAGE IX VORWORT ZUR DEUTSCHEN BEARBEITUNG DER ERSTEN AUFLAGE XI DANKE XIII 1 EINFUEHRUNG 1 GROSSE PROJEKTE 2 WAS BEDEUTET »GROSS? 3 WARUM SPIELT GROESSE EINE ROLLE? 5 WORUM GEHT ES IN DIESEM BUCH? 5 ABGRENZUNG ZU AGILEN PROZESSEN 7 GESAMTPROZESS VERSUS PROZESSE FUER TEILTEAMS 7 WER SOLLTE DIESES BUCH LESEN? 8 WIE IST DAS BUCH AUFGEBAUT? 9 2 AGILITAET UND GROESSE 11 GRUNDLAGEN ZU AGILEN PROZESSEN 11 DAS AGILE MANIFEST 14 AGILE PROZESSE UND GROSSE TEAMS 16 PRINZIPIEN AGILER PROZESSE IM GROSSEN 17 SCHEINBAR AGILE PROZESSE 20 MENSCHEN FORMEN DEN PROZESS 24 EINE KULTUR FUER VERAENDERUNGEN 24 ANPASSUNG 27 KOMMUNIKATION 29 MISSTRAUEN BEI AGILEN PROZESSEN 30 DOKUMENTATION 31 DESIGN 34 TESTEN 35 REFACTORING 38 ZUSAMMENFASSUNG 39 BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1015950949 DIGITALISIERT DURCH IMAGE 2 VI INHALTSVERZEICHNIS 3 UMGANG MIT GROSSEN TEAMS 41 ENTSCHEIDUNGEN 42 UEBERNAHME VON VERANTWORTUNG 44 RESPEKT UND ANERKENNUNG 48 VERTRAUEN 49 TEAMBILDUNG 51 TEILTEAMS ALS FEATURETEAMS UND TECHNISCHE SERVICETEAMS 51 TEAMROLLEN 56 PROJEKTROLLEN 58 TEAMGEIST 59 INTERAKTIONS- UND KOMMUNIKATIONSSTRUKTUREN 62 GROSSRAUMBUEROS 63 FLEXIBLE ARBEITSPLAETZE 65 KOMMUNIKATIONSFOERDERUNG 66 COACHES ALS KOMMUNIKATIONSTEAM 67 PROBLEMBEHANDLUNG 69 GLOBALE TEAMS 72 VERTEILTE UND VERSTREUTE TEAMS 73 OPEN SOURCE 79 ZUSAMMENFASSUNG 85 4 UMGANG MIT DEM PROZESS 87 ZIELE DEFINIEREN 88 ITERATIONEN UND RELEASES 89 DEFINITION VON FERTIG 90 DAUER DER TIMEBOXEN 91 ENTWICKLUNGSGESCHWINDIGKEIT 94 LEAN STARTUP UND KANBAN 96 PLANUNG 97 ERGEBNISORIENTIERTE PLANUNG 98 SCHAETZEN 100 KURZFRISTIGE UND LANGFRISTIGE PLANUNG 102 PLANUNGSWERKZEUGE 104 INTEGRATION 106 INTEGRATIONSSTRATEGIE 107 DAS INTEGRATIONSTEAM 108 WERKZEUGE ZUR INTEGRATION, KONFIGURATION UND VERSIONIERUNG 110 FEEDBACK DURCH PRAESENTATION 111 RETROSPEKTIVEN 113 PROJEKTTEAM- UND TEILTEAMRETROSPEKTIVE 114 TECHNIKEN FUER RETROSPEKTIVEN 116 AUFSETZEN EINES AGILEN PROZESSES 123 AUS DER VERGANGENHEIT LERNEN 124 IMAGE 3 INHALTSVERZEICHNIS VI I KLEIN ANFANGEN 126 FERTIGSTELLEN DER ARCHITEKTUR 128 LANGSAM WACHSEN 129 EINE KULTUR FUER VERAENDERUNGEN 130 LERN- UND VERAENDERUNGSPROZESSE 130 VERAENDERUNGEN DURCHFUEHREN 132 COURAGE FOERDERN 134 ZUSAMMENFASSUNG 135 5 UMGANG MIT DER TECHNOLOGIE 137 ARCHITEKT UND ARCHITEKTUR 138 DER CHEFARCHITEKT 138 EINFACHE ARCHITEKTUR 140 ARCHITEKTUR ALS DIENSTLEISTUNG 142 FLASCHENHAELSE VERMEIDEN 143 VERANTWORTLICHKEIT 150 ANGEMESSENE TECHNOLOGIE 153 NUETZLICHE TECHNIKEN UND PRAKTIKEN 155 TESTEN 155 REFACTORING 158 PROGRAMMIERRICHTLINIEN UND STANDARDS 161 ZUSAMMENFASSUNG 162 6 UMGANG MIT DEM UNTERNEHMEN 163 KOMMUNIKATIONS- UND ORGANISATIONSSTRUKTUREN 165 PROJEKTPLANUNG UND -STEUERUNG 166 PLANUNG 166 STEUERUNG 167 FESTPREISPROJEKTE 168 UNTERNEHMENSWEITE VORGEHENSMODELLE 170 METHODEN- UND VERFAHRENSABTEILUNGEN 171 UNTERNEHMENSWEITE AGILE VORGEHENSMODELLE 174 PROZESSZERTIFIZIERUNG UND -STANDARDISIERUNG 175 UNTERNEHMENSWEITE WERKZEUGE UND TECHNOLOGIEN 178 QUALITAETSSICHERUNG UND QUALITAETSKONTROLLE 180 UNTERSTUETZENDE ABTEILUNGEN 182 PERSONALABTEILUNG 183 RECHTSABTEILUNG 185 MARKETING 187 PRODUKTION 187 DER KUNDE 188 DIE ROLLE DES KUNDEN 189 INTEGRATION DES KUNDEN INS TEAM 190 IMAGE 4 VIII INHALTSVERZEICHNIS UNTERNEHMENSKULTUR UND DIE AUSWIRKUNG AUF DEN EINZELNEN 192 FAEHIGKEITEN 192 WEITERBILDUNG 193 EINRICHTEN EINER LERNUMGEBUNG 196 MITARBEITER 199 INSOURCING 199 OUTSOURCING 201 VOLLZEIT- UND TEILZEITMITARBEITER 204 ZUSAMMENFASSUNG 206 7 EIN PROJEKTBERICHT 207 DIE VORGESCHICHTE 207 DER KUNDE 208 DAS TEAM 209 DIE ABTEILUNGEN 210 METHODEN UND VERFAHREN 210 WERKZEUGE UND TECHNOLOGIEN 211 QUALITAETSSICHERUNG UND QUALITAETSKONTROLLE 212 PROJEKTPLANUNG UND -STEUERUNG 213 WIE ALLES BEGANN 214 AUFSTOCKUNG DES TEAMS 217 AUS PROBLEMEN LERNEN 218 WEITERBILDUNG 220 ETABLIERUNG KURZER ITERATIONEN 222 REFLEKTIEREN LERNEN 224 KOMMUNIKATION FOERDERN 224 UMGANG MIT AUSGELAGERTEN TEAMS 227 UNGELOESTE PUNKTE 227 ZUSAMMENFASSUNG 229 8 NACHWORT 231 QUELLENVERZEICHNIS 233 INDEX 243
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THWS Würzburg Teilbibliothek SHL, Raum I.2.11

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Call Number:	1340 SR 870 E19(2)st
Copy 1	ausleihbar Available Place a Hold

THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal

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