Agile Softwareentwicklung in großen Projekten: Teams, Prozesse und Technologien ; Strategien für den Wandel im Unternehmen
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| Vorheriger Titel: | Eckstein, Jutta Agile Softwareentwicklung im Großen |
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| 1. Verfasser: | |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
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2012
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| Ausgabe: | 2., überarb. und aktualisierte Aufl. |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 253 S. Ill., graph. Darst. |
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT ZUR ZWEITEN AUFLAGE IX
VORWORT ZUR DEUTSCHEN BEARBEITUNG DER ERSTEN AUFLAGE XI
DANKE XIII
1 EINFUEHRUNG 1
GROSSE PROJEKTE 2
WAS BEDEUTET »GROSS? 3
WARUM SPIELT GROESSE EINE ROLLE? 5
WORUM GEHT ES IN DIESEM BUCH? 5
ABGRENZUNG ZU AGILEN PROZESSEN 7
GESAMTPROZESS VERSUS PROZESSE FUER TEILTEAMS 7
WER SOLLTE DIESES BUCH LESEN? 8
WIE IST DAS BUCH AUFGEBAUT? 9
2 AGILITAET UND GROESSE 11
GRUNDLAGEN ZU AGILEN PROZESSEN 11
DAS AGILE MANIFEST 14
AGILE PROZESSE UND GROSSE TEAMS 16
PRINZIPIEN AGILER PROZESSE IM GROSSEN 17
SCHEINBAR AGILE PROZESSE 20
MENSCHEN FORMEN DEN PROZESS 24
EINE KULTUR FUER VERAENDERUNGEN 24
ANPASSUNG 27
KOMMUNIKATION 29
MISSTRAUEN BEI AGILEN PROZESSEN 30
DOKUMENTATION 31
DESIGN 34
TESTEN 35
REFACTORING 38
ZUSAMMENFASSUNG 39
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1015950949
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
VI INHALTSVERZEICHNIS
3 UMGANG MIT GROSSEN TEAMS 41
ENTSCHEIDUNGEN 42
UEBERNAHME VON VERANTWORTUNG 44
RESPEKT UND ANERKENNUNG 48
VERTRAUEN 49
TEAMBILDUNG 51
TEILTEAMS ALS FEATURETEAMS UND TECHNISCHE SERVICETEAMS 51 TEAMROLLEN 56
PROJEKTROLLEN 58
TEAMGEIST 59
INTERAKTIONS- UND KOMMUNIKATIONSSTRUKTUREN 62
GROSSRAUMBUEROS 63
FLEXIBLE ARBEITSPLAETZE 65
KOMMUNIKATIONSFOERDERUNG 66
COACHES ALS KOMMUNIKATIONSTEAM 67
PROBLEMBEHANDLUNG 69
GLOBALE TEAMS 72
VERTEILTE UND VERSTREUTE TEAMS 73
OPEN SOURCE 79
ZUSAMMENFASSUNG 85
4 UMGANG MIT DEM PROZESS 87
ZIELE DEFINIEREN 88
ITERATIONEN UND RELEASES 89
DEFINITION VON FERTIG 90
DAUER DER TIMEBOXEN 91
ENTWICKLUNGSGESCHWINDIGKEIT 94
LEAN STARTUP UND KANBAN 96
PLANUNG 97
ERGEBNISORIENTIERTE PLANUNG 98
SCHAETZEN 100
KURZFRISTIGE UND LANGFRISTIGE PLANUNG 102
PLANUNGSWERKZEUGE 104
INTEGRATION 106
INTEGRATIONSSTRATEGIE 107
DAS INTEGRATIONSTEAM 108
WERKZEUGE ZUR INTEGRATION, KONFIGURATION UND VERSIONIERUNG 110 FEEDBACK
DURCH PRAESENTATION 111
RETROSPEKTIVEN 113
PROJEKTTEAM- UND TEILTEAMRETROSPEKTIVE 114
TECHNIKEN FUER RETROSPEKTIVEN 116
AUFSETZEN EINES AGILEN PROZESSES 123
AUS DER VERGANGENHEIT LERNEN 124
IMAGE 3
INHALTSVERZEICHNIS VI I
KLEIN ANFANGEN 126
FERTIGSTELLEN DER ARCHITEKTUR 128
LANGSAM WACHSEN 129
EINE KULTUR FUER VERAENDERUNGEN 130
LERN- UND VERAENDERUNGSPROZESSE 130
VERAENDERUNGEN DURCHFUEHREN 132
COURAGE FOERDERN 134
ZUSAMMENFASSUNG 135
5 UMGANG MIT DER TECHNOLOGIE 137
ARCHITEKT UND ARCHITEKTUR 138
DER CHEFARCHITEKT 138
EINFACHE ARCHITEKTUR 140
ARCHITEKTUR ALS DIENSTLEISTUNG 142
FLASCHENHAELSE VERMEIDEN 143
VERANTWORTLICHKEIT 150
ANGEMESSENE TECHNOLOGIE 153
NUETZLICHE TECHNIKEN UND PRAKTIKEN 155
TESTEN 155
REFACTORING 158
PROGRAMMIERRICHTLINIEN UND STANDARDS 161
ZUSAMMENFASSUNG 162
6 UMGANG MIT DEM UNTERNEHMEN 163
KOMMUNIKATIONS- UND ORGANISATIONSSTRUKTUREN 165
PROJEKTPLANUNG UND -STEUERUNG 166
PLANUNG 166
STEUERUNG 167
FESTPREISPROJEKTE 168
UNTERNEHMENSWEITE VORGEHENSMODELLE 170
METHODEN- UND VERFAHRENSABTEILUNGEN 171
UNTERNEHMENSWEITE AGILE VORGEHENSMODELLE 174
PROZESSZERTIFIZIERUNG UND -STANDARDISIERUNG 175
UNTERNEHMENSWEITE WERKZEUGE UND TECHNOLOGIEN 178
QUALITAETSSICHERUNG UND QUALITAETSKONTROLLE 180
UNTERSTUETZENDE ABTEILUNGEN 182
PERSONALABTEILUNG 183
RECHTSABTEILUNG 185
MARKETING 187
PRODUKTION 187
DER KUNDE 188
DIE ROLLE DES KUNDEN 189
INTEGRATION DES KUNDEN INS TEAM 190
IMAGE 4
VIII INHALTSVERZEICHNIS
UNTERNEHMENSKULTUR UND DIE AUSWIRKUNG AUF DEN EINZELNEN 192 FAEHIGKEITEN
192
WEITERBILDUNG 193
EINRICHTEN EINER LERNUMGEBUNG 196
MITARBEITER 199
INSOURCING 199
OUTSOURCING 201
VOLLZEIT- UND TEILZEITMITARBEITER 204
ZUSAMMENFASSUNG 206
7 EIN PROJEKTBERICHT 207
DIE VORGESCHICHTE 207
DER KUNDE 208
DAS TEAM 209
DIE ABTEILUNGEN 210
METHODEN UND VERFAHREN 210
WERKZEUGE UND TECHNOLOGIEN 211
QUALITAETSSICHERUNG UND QUALITAETSKONTROLLE 212
PROJEKTPLANUNG UND -STEUERUNG 213
WIE ALLES BEGANN 214
AUFSTOCKUNG DES TEAMS 217
AUS PROBLEMEN LERNEN 218
WEITERBILDUNG 220
ETABLIERUNG KURZER ITERATIONEN 222
REFLEKTIEREN LERNEN 224
KOMMUNIKATION FOERDERN 224
UMGANG MIT AUSGELAGERTEN TEAMS 227
UNGELOESTE PUNKTE 227
ZUSAMMENFASSUNG 229
8 NACHWORT 231
QUELLENVERZEICHNIS 233
INDEX 243 |
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Beschreibung
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|---|---|
| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
| Exemplar 2 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |