Die moderative Führung: Werteentwicklung mit Vertriebsorientierung und Motivation ; das Zukunftsmodell für erfolgreiche Unternehmen im Markt
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
mi-Wirtschaftsbuch
2012
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IMAGE 1
INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG 9
BEWAELTIGUNG DER KOMPLEXEN AUFGABEN DURCH DEN FUEHRENDEN 9 VORTEILE DER
MODERATIVEN FUEHRUNG 10
OPERATIVE UMSETZUNG DER MODERATIVEN FUEHRUNG 11
WAS ERWARTET SIE AUF DEN FOLGENDEN SEITEN? 12
FAKTEN UND HINTERGRUENDE DER MODERATIVEN FUEHRUNG 15
1 PRAXISBEISPIELE VON VIER UNTERSCHIEDLICHEN FUEHRUNGSVERANTWORTLICHEN 21
CHEF W: ERFOLGE, NEIDER, UNTERNEHMENSWECHSEL 22
CHEF X: ERFAHRUNG MIT INTERNATIONALER FUEHRUNG 25
CHEF Y: ERFOLG MIT MENSCHENORIENTIERUNG IM VERTRIEB 27 CHEF Z:
VERLAESSLICHER PARTNER AUF ALLEN EBENEN 29
MERKMALE VON IDEALER FUEHRUNGSVERANTWORTUNG 30
2 MERKMALE DER MODERATIVEN FUEHRUNG 33
ERGAENZUNGEN IM ERFOLGREICHEN FUEHRUNGSVORGEHEN DURCH ELEMENTE DER
MODERATIVEN FUEHRUNG 36
ENTSCHEIDENDE MERKMALE DER MODERATIVEN FUEHRUNG, DIE NACHHALTIGEN
EINFLUSS AUF DIE RESULTATE AUSUEBEN 36
EINSATZ DER MERKMALE VON MODERATIVER FUEHRUNG 39
SCHNELLE WIRKUNG DURCH DIE EFFEKTE DER MODERATIVEN FUEHRUNG 40 WELCHES
FUEHRUNGSTECHNISCHE VORGEHEN VERBIRGT SICH HINTER DEM BEGRIFF DER
MODERATIVEN FUEHRUNG? 42
3 VERTRIEBSORIENTIERTES FUEHREN 47
BEISPIEL: DIE VERTRIEBSSTRUKTUREN BEI FINANZDIENSTLEISTERN 50 BEISPIEL:
CONSUMER-UNTERNEHMEN MIT PRODUKTEN IM VERDRAENGUNGS WETTBEWERB 51
BEISPIEL: MEDIZINPRODUKTE-ANBIETER MIT NEUEINFUEHRUNG 53
BIBLIOGRAFISCHE INFORMATIONEN HTTP://D-NB.INFO/1017385084
DIGITALISIERT DURCH
IMAGE 2
INHALTSVERZEICHNIS
4 ALLTAG IN DER MODERATIVEN FUEHRUNG 57
VORGEHENSWEISE NR. 1: DAS ERWARTUNGSGESPRAECH 57
VORGEHENSWEISE NR. 2: VORBEREITUNG AUF KONKRETE ZIELE 60 VORGEHENSWEISE
NR. 3: MODERATIVE FEEDBACK-KULTUR 63
5 TEAMBILDUNG ALS PROZESS DER MODERATIVEN FUEHRUNG 69
6 DER PERSOENLICHE STELLENWERT DES FUEHRUNGSVERANTWORTLICHEN
IN DER MODERATIVEN FUEHRUNG 81
7 STOERQUELLEN IN DER MODERATIVEN FUEHRUNG 91
8 MITARBEITERENTWICKLUNG ALS HERZSTUECK DER MODERATIVEN FUEHRUNG 103 9
ENTSCHEIDUNGEN IN DER MODERATIVEN FUEHRUNG - NOTWENDIGKEIT UND
STRESSMINIMIERUNG BEI DER ZUKUNFTSGESTALTUNG DES UNTERNEHMENS 113
10 ERSTE SCHRITTE IN DER MODERATIVEN FUEHRUNG 123
SCHLUSSWORT DES AUTORS 131
ANHANG 135
CHECKLISTE MINUTEN-STATEMENT 136
CHECKLISTE MEILENSTEIN-KONTROLLE DER MODERATIVEN FUEHRUNG 137 CHECKLISTE
ERWARTUNGSGESPRAECH 138
CHECKLISTE W-DIAGRAMM 139
CHECKLISTE FUER DEN MITARBEITER-ENTWICKLUNGSDIALOG 140
CHECKLISTE FUER DIE OPTIMALE IMPLEMENTIERUNG DER FUEHRUNGS-
INSTRUMENTARIEN IN DER MODERATIVEN FUEHRUNG 142
DANKSAGUNG 145
UEBER DEN AUTOR 147
STICHWORTVERZEICHNIS 149 |
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