Aufsichtsräte und Beiräte im Mittelstand: Theorien, Konzeption und Handlungsempfehlungen
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| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Kohlhammer
2012
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS 1 EINFUHRUNG 1
2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN
2.1 MITTELSTANDSBEGRIFF
2.2 TYPOLOGIE DES MITTELSTANDS
2.3 AUFSICHTSGREMIEN - EIN KURZER UEBERBLICK
2.4 ZWISCHENFAZIT: AUFSICHTSGREMIEN IM MITTELSTAND
3 FORSCHUNGSMETHODIK
3.1 F ORSCHUNGSDESIGN
3.2 ERHEBUNGSMETHODEN
3.3 ABLAUF DER DATENERHEBUNG
3.4 METHODEN DER DATENANALYSE
3.5 GUETEKRITERIEN
4 CHARAKTERISIERUNG DER PROBANDEN
4.1 RECHTSFORM
4.2 GRUENDUNGSJAHR
4.3 BRANCHENZUGEHOERIGKEIT
4.4 GROESSENKLASSIFIZIERUNG
4.5 KONZERNZUGEHOERIGKEIT
4.6 MITTELSTANDSSPEZIFISCHE KLASSIFIZIERUNG
5 FUEHRUNGSSTRUKTUR DER BEFRAGTEN UNTERNEHMEN
5.1 FUNKTION DER BEFRAGUNGSTEILNEHMER
5.2 OBERSTE FUEHRUNGSPERSONEN
5.3 LEISTUNGSSTRUKTUR
5.4 ANTEILSEIGNERSTRUKTUR
5.5 WICHTIGE FUEHRUNGSASPEKTE
6 EXISTENZ UND AUSGESTALTUNG VON AUFSICHTSGREMIEN
6.1 EXISTENZ VON AUFSICHTSGREMIEN
6.2 ART DES AUFSICHTSGREMIUMS
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10
INHALTSVERZEICHNIS
6.3 ZUSAMMENSETZUNG DES AUFSICHTSGREMIUMS 63
6.4 GESTALTUNG DES VORSITZES IM AUFSICHTSGREMIUMS 64
6.5 GROESSE UND PERSONENGRUPPEN 65
6.6 ROLLEN DES AUFSICHTSGREMIUMS 67
6.7 BEDEUTUNG DES AUFSICHTSGREMIUMS 69
6.8 AUFGABEN UND FUNKTIONEN DES AUFSICHTSGREMIUMS 72
6.9 ETABLIERUNG DES AUFSICHTSGREMIUMS IM UNTERNEHMEN 78
7 ANFORDERUNGSPROFIL VON MITGLIEDERN 81
7.1 VERGUETUNG DER TAETIGKEIT 81
7.2 KOMPETENZPROFIL VON POTENTIELLEN MITGLIEDERN 84
7.3 KOMPETENZLUECKEN IN AUFSICHTSGREMIEN 92
8 ERFOLGSWIRKUNG VON AUFSICHTSRAETEN UND BEIRAETEN 93
8.1 ERFOLGSBEWERTUNG VON AUFSICHTSRAETEN UND BEIRAETEN 93
8.2 STEIGERUNG DES UNTERNEHMENSERFOLGS 94
8.3 ZUFRIEDENHEIT MIT AUFSICHTSGREMIEN 96
8.4 EFFEKTIVITAETSBEWERTUNG VON AUFSICHTSGREMIEN 96
8.5 EFFIZIENZBEWERTUNG VON AUFSICHTSGREMIEN 97
8.6 KONTRASTIERUNG DER EINSCHAETZUNG 98
8.7 AKTUELLER BEDARF AN AUFSICHTSGREMIENMITGLIEDERN 100
9 KOMPLEXITAETSBETRACHTUNG VON AUFSICHTSGREMIEN 101
9.1 EIGENTUEMERUNTERNEHMEN 102
9.2 FAMILIENUNTERNEHMEN 103
9.3 FREMDGEFUHRTER MITTELSTAND 104
9.4 ZWISCHENFAZIT 105
10 THESEN ZU AUFSICHTSGREMIEN IM MITTELSTAND 107
FAZIT 111 |
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